二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理提分評(píng)估(附答案)打印版

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單選題（共100題）1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間為（）。A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間【答案】D2、下列選項(xiàng)中，不屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是（）。A.據(jù)合同需要，辦理取得出入施工場(chǎng)地的專(zhuān)用和臨時(shí)道路的通行權(quán)B.賠償工程或者工程的任何部分對(duì)土地占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失C.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)D.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】D3、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中（）。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A4、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作A最早完成時(shí)間為15，其只有三項(xiàng)緊后工作B、C、D，最早開(kāi)始時(shí)間分別為17、20、21，總時(shí)差分別為1、2、3，則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B5、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A6、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結(jié)果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C7、在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B.資料檢查完成、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D.資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果【答案】C8、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成里，為了確保過(guò)程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過(guò)程或合同而編制的內(nèi)容為（）。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄【答案】C9、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依(),按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B.施工總進(jìn)度計(jì)劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D10、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書(shū)后的（）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書(shū)列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B11、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗(yàn)收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A12、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B13、在索賠費(fèi)用中，延遲付款利息應(yīng)歸入（）。A.分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用B.措施項(xiàng)目費(fèi)用C.其他項(xiàng)目費(fèi)用D.規(guī)費(fèi)和稅金【答案】A14、以下包裝物可以不使用折價(jià)回收的形式的是（）。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D15、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工作任務(wù)的承包，而是服務(wù)B.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專(zhuān)業(yè)人員——監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商）D.當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，不損害業(yè)主的合法權(quán)益【答案】D16、已知某建筑安裝工程人工費(fèi)為200萬(wàn)元，材料費(fèi)為500萬(wàn)元（其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為45萬(wàn)元），施工機(jī)具使用費(fèi)為280萬(wàn)元（其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為20萬(wàn)元），以人工費(fèi)為基數(shù)的管理費(fèi)率為25%，利潤(rùn)率為30%，社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金費(fèi)率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人，采用簡(jiǎn)易計(jì)稅，則增值稅為（）萬(wàn)元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A17、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括（）。A.建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計(jì)劃D.建設(shè)工程施工安全計(jì)劃【答案】B18、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B19、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說(shuō)法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專(zhuān)檢等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理【答案】A20、人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時(shí)間定額和()兩種形式。A.勞動(dòng)定額B.產(chǎn)量定額C.消耗定額D.產(chǎn)品定額【答案】B21、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。A.連續(xù)化B.機(jī)械化C.組織集成化D.管理現(xiàn)代化【答案】C22、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（）為對(duì)象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過(guò)程B.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B23、下列有關(guān)工程進(jìn)度款支付的說(shuō)法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書(shū)，表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對(duì)已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書(shū)進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，發(fā)包人無(wú)權(quán)提出修正申請(qǐng)C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人D.除專(zhuān)用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書(shū)或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書(shū)簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C24、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作有：①收集項(xiàng)目實(shí)際值；②確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值；③項(xiàng)目目標(biāo)分解；④如有偏差采取糾偏措施；⑤項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值比較。正確的工作程序是（）。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C25、評(píng)標(biāo)過(guò)程中，初步評(píng)審的內(nèi)容不包括（）。A.技術(shù)方案的合理性?B.投標(biāo)資格審查?C.投標(biāo)擔(dān)保的有效性?D.投標(biāo)文件完整性審查【答案】A26、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B27、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C28、下列關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法不正確的是（）。A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性【答案】D29、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D30、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)部門(mén)的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（）。A.崗位責(zé)任描述書(shū)B(niǎo).工作任務(wù)分工表C.管理職能分工描述書(shū)D.工作任務(wù)分工描述書(shū)【答案】C31、編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是（）。A.擅自離開(kāi)工作崗位的時(shí)間B.輔助工作消耗的時(shí)間C.工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間【答案】B32、下列選項(xiàng)中，不屬于事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容的是（）。A.對(duì)事故責(zé)任的認(rèn)定B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況C.對(duì)事故責(zé)任者的處理結(jié)論D.事故防范和整改措施【答案】C33、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要B.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范D.可行性研究報(bào)告【答案】B34、對(duì)于采用新材料、新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃【答案】C35、下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購(gòu)合同C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B36、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）A.在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期計(jì)算B.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止書(shū)，并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無(wú)法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月【答案】B37、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）。A.前期工作進(jìn)度B.設(shè)計(jì)階段進(jìn)度C.建設(shè)管理進(jìn)度D.實(shí)施階段進(jìn)度【答案】D38、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的（）主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D39、根據(jù)我國(guó)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000—2016的術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)补こ坍a(chǎn)品未滿(mǎn)足質(zhì)量要求，就稱(chēng)之為()。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量問(wèn)題C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量事故【答案】A40、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況。A.成本加固定費(fèi)用合同B.最大成本加費(fèi)用合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.成本加獎(jiǎng)金合同【答案】A41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，已簽發(fā)單位工程接收證書(shū)的單位工程由（）負(fù)責(zé)照管。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人和發(fā)包人共同【答案】B42、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。A.夜間施工增加費(fèi)B.冬雨季施工增加費(fèi)C.已完工程保護(hù)費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D43、某建筑工程施工合同約定，8月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量40000m3，合同單價(jià)為70元/m3；8月份實(shí)際開(kāi)挖土方量38000m3，實(shí)際單價(jià)為60元/m3，則至8月底，該工作的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B44、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān)保是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)保【答案】C45、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B46、下列關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序說(shuō)法不正確的是（）。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.按工程建設(shè)進(jìn)度、分專(zhuān)業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料D.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn)【答案】D47、監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和（或）延長(zhǎng)的工期，并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的（），將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A.42天內(nèi)B.28天內(nèi)C.42天后D.28天后【答案】A48、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，下列關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)人不得修改已發(fā)出的招標(biāo)文件B.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向兩個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)C.招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)三種方式D.投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)【答案】D49、施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗?B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)?C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策?D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支【答案】A50、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，不能直接計(jì)入有關(guān)工程成本的是（）。A.人工費(fèi)B.機(jī)械費(fèi)C.其他直接費(fèi)D.間接費(fèi)【答案】D51、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A.作業(yè)文件B.管理手冊(cè)C.程序文件D.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則【答案】B52、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326），對(duì)于預(yù)計(jì)后果為2級(jí)損失和發(fā)生可能性為3級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為（）等風(fēng)險(xiǎn)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B53、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對(duì)于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)要求，重新檢驗(yàn)的費(fèi)用（）。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%【答案】A54、當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)），此時(shí)適用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定費(fèi)用合同B.最大成本加費(fèi)用合同C.成本加獎(jiǎng)金合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同【答案】B55、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早完成時(shí)間是第8天，最遲完成時(shí)間是13天，工作的持續(xù)時(shí)間是4天，與所有緊后工作的間隔時(shí)間最小值是2天，則該工作的自由時(shí)差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A56、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門(mén)的管理職能分工B.各組成部門(mén)之間的指令關(guān)系C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】B57、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間第天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】B58、《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB／T28001--2011)的總體結(jié)構(gòu)中，策劃的基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)在()A.基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)為危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定，法律法規(guī)和其他要求，目標(biāo)和方案?B.最高管理者應(yīng)確定和批準(zhǔn)本組織的職業(yè)健康安全方針，并確保職業(yè)健康安全方針在界定的職業(yè)健康安全管理體系范用內(nèi)?C.資源、作用、職責(zé)和權(quán)限，能力、培訓(xùn)和意識(shí)，信息交流等?D.監(jiān)測(cè)和測(cè)量，合規(guī)性評(píng)價(jià)，記錄控制等【答案】A59、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念的說(shuō)明，正確的是（）。A.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的總集成者、總組織者，工程項(xiàng)目管理的核心是施工方項(xiàng)目管理C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是在項(xiàng)目的實(shí)施階段，通過(guò)項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大目標(biāo)D.項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)【答案】D60、工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報(bào)告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】C61、合同價(jià)款的約定，招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以()為準(zhǔn)。A.中標(biāo)人投標(biāo)文件?B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?C.招標(biāo)文件?D.中標(biāo)通知書(shū)【答案】A62、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C63、下列幾個(gè)干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開(kāi)工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A64、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A.確定項(xiàng)目的工作編碼B.論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.確定項(xiàng)目實(shí)施的總體部署【答案】B65、目前世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀(jì)80年代，聯(lián)合國(guó)組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)，提出了()觀點(diǎn)。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴(lài)型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B66、某工程在施工過(guò)程中，因不可抗力造成以下?lián)p失：在建工程損失26萬(wàn)元、施工機(jī)具損壞損失12萬(wàn)元，工程清理修復(fù)費(fèi)用3.5萬(wàn)元，承包人及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了索賠申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為（）萬(wàn)元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B67、第二類(lèi)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是（）。A.制定應(yīng)急救援體系B.改善作業(yè)環(huán)境C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育【答案】D68、對(duì)于信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用說(shuō)法不正確的是()。A.有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進(jìn)度信息處理的效率C.有利于提高進(jìn)度信息的透明度D.信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術(shù)措施【答案】D69、對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)B.由承包人招標(biāo)C.由發(fā)包人招標(biāo)D.由監(jiān)理工程師招標(biāo)【答案】B70、所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補(bǔ)救方案B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案C.進(jìn)行多個(gè)補(bǔ)救方案比較D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況【答案】B71、對(duì)于標(biāo)前會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件，下列說(shuō)法中正確的有（）。A.對(duì)問(wèn)題的答復(fù)應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題來(lái)源B.會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C.招標(biāo)文件的法律效力高于會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件D.當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)【答案】B72、某工程的定額工期為400天，按照相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人在確定合同工期時(shí)，壓縮的工期天數(shù)不得超過(guò)（）天，超過(guò)的，招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。A.40B.60C.80D.120【答案】C73、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年，期滿(mǎn)需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿(mǎn)前2個(gè)月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬(wàn)㎡以上的工地至少配備3名以上專(zhuān)職安全人員【答案】A74、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素的說(shuō)法，正確的是（）。A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)【答案】A75、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)B.對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管C.對(duì)材料的檢驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行監(jiān)督D.投入必要的資源對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)【答案】C76、對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)【答案】B77、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說(shuō)法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專(zhuān)檢等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理【答案】A78、下列建設(shè)工程定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)【答案】A79、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容，不包括的是（）。A.檢查進(jìn)度保證的情況B.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用情況D.檢查措施的落實(shí)情況【答案】D80、下列不屬于檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)應(yīng)符合的規(guī)定的是（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格C.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄【答案】A81、編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類(lèi)推法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.試驗(yàn)測(cè)定法D.技術(shù)測(cè)定法【答案】A82、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價(jià)格B.可調(diào)價(jià)格C.固定總價(jià)D.成本加酬金【答案】D83、關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表無(wú)法暴露僅用崗位描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能D.可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B84、監(jiān)理人審查后認(rèn)為已具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的（）天內(nèi)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收。A.14B.28C.30D.56【答案】B85、在冬季長(zhǎng)，施工期短的北方高緯度地區(qū)，采用預(yù)制混凝土技術(shù)可充分利用混凝土構(gòu)件非施工期的工廠制作和施工期的快速現(xiàn)場(chǎng)安裝，而現(xiàn)場(chǎng)澆搗混凝土則養(yǎng)護(hù)時(shí)間較長(zhǎng)，因此，在施工進(jìn)度控制技術(shù)措施中，涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的（）A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D86、下列選項(xiàng)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可能性及其數(shù)量D.信息安全控制計(jì)劃【答案】B87、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016，施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊(cè)C.程序文件D.質(zhì)量計(jì)劃【答案】A88、應(yīng)用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線(xiàn)與已完工作預(yù)算成本曲線(xiàn)的豎向距離，表示（）。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.費(fèi)用局部偏差【答案】A89、對(duì)合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容不包括()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析C.調(diào)整措施實(shí)施效果的分析D.合同實(shí)施趨勢(shì)分析【答案】C90、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后，承包人應(yīng)在()d內(nèi)向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告和完整的資料結(jié)算。A.14B.21C.28D.30【答案】C91、下列進(jìn)度控制措施中，屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施的是（）。A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金D.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)【答案】B92、發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報(bào)送的進(jìn)度付款申請(qǐng)單及相關(guān)資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無(wú)異議部分的臨時(shí)進(jìn)度款支付證書(shū)。A.7天B.7個(gè)工作日C.14天D.14個(gè)工作日【答案】A93、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報(bào)表后的（）天內(nèi)完成復(fù)核的，承包人提交的工程量報(bào)告中的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A94、采用單價(jià)合同指標(biāo)時(shí)，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同（）的特點(diǎn)。A.工程量?jī)?yōu)先B.總價(jià)優(yōu)先C.單價(jià)優(yōu)先D.風(fēng)險(xiǎn)均攤【答案】C95、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.因監(jiān)理人未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)D.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)【答案】D96、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為50000元，耐用總臺(tái)班為2000臺(tái)班，殘值率為10%；一次大修費(fèi)為2500元，大修次數(shù)為4次，臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)1.5元／臺(tái)班，每臺(tái)班發(fā)生的其他費(fèi)用合計(jì)為20元／臺(tái)班，則該機(jī)械的臺(tái)班單價(jià)為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C97、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價(jià)原則，對(duì)于已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的變更工程的單價(jià)，應(yīng)由（）商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D98、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（）內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C99、依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。A.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員積極參與D.過(guò)程方法【答案】A100、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械窩工，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用【答案】A多選題（共40題）1、在施工過(guò)程中定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較，是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（）。A.工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較B.工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較C.施工成本規(guī)劃與合同價(jià)規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較D.投標(biāo)價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較E.實(shí)際施工成本與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較【答案】AB2、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說(shuō)法，正確的有（）A.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的總時(shí)差B.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其相應(yīng)的總時(shí)差C.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的自由時(shí)差D.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其與緊后工作之間的間隔時(shí)間E.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其與緊后工作之間的間隔時(shí)間【答案】BD3、下列有關(guān)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅谋硎稣_的有()。A.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案B.其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，僅需報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案D.中央管理的總公司所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)備案E.其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)備案【答案】ABD4、下列情況可以考慮施工平行發(fā)承包模式的是（）。A.項(xiàng)目規(guī)模不大的項(xiàng)目B.項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫，業(yè)主急于開(kāi)工的項(xiàng)目C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位D.將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系E.開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目【答案】BCD5、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線(xiàn)路是指（）的線(xiàn)路。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線(xiàn)B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線(xiàn)C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間間隔均為零D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)E.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自由時(shí)差為零的工作組成【答案】BCD6、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，下列選項(xiàng)正確的有()。A.應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程?B.需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制?C.應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑?D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料?E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的依據(jù)【答案】ABD7、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說(shuō)法，正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理就是合同當(dāng)事人，能力突出的項(xiàng)目經(jīng)理可以在多個(gè)項(xiàng)目上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理B.應(yīng)在合同通用條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱(chēng)、聯(lián)系方式等事項(xiàng)C.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同以及項(xiàng)目經(jīng)理的職稱(chēng)證書(shū)，否則項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)履行職責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書(shū)面同意E.項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下采取相應(yīng)措施，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告【答案】D8、關(guān)于施工成本核算的方法，正確的有()。A.成本核算時(shí)應(yīng)做到預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)際成本三同步B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算C.竣工工程完全成本用于考核項(xiàng)目管理績(jī)效D.竣工工程完全成本是由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)核算E.施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象【答案】BD9、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查的專(zhuān)項(xiàng)施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【答案】AD10、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ABC11、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過(guò)”原則的說(shuō)法，正確的有（）。A.事故未及時(shí)報(bào)告不放過(guò)B.整改措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)C.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)D.有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)E.事故原因未查清不放過(guò)【答案】BCD12、工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C.企業(yè)通報(bào)D.監(jiān)督檢查E.思想保證體系【答案】AB13、直接影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素，一般包括（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)綜合環(huán)境因素B.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素D.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素E.社會(huì)環(huán)境因素【答案】BCD14、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）。A.控制的標(biāo)準(zhǔn)化程度高B.需要控制的因素多C.“終檢”的全面性強(qiáng)D.控制的難度大E.過(guò)程控制的要求高【答案】BD15、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。A.材料原價(jià)B.材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)C.庫(kù)存材料盤(pán)虧D.材料運(yùn)雜費(fèi)E.新型材料試驗(yàn)費(fèi)【答案】ABD16、下列選項(xiàng)中，屬于總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容的包括（）。A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).施工組織總設(shè)計(jì)C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】AC17、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查條例》，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)以上500萬(wàn)以下罰款的情形有（）。A.事故發(fā)生后逃匿B.謊報(bào)或者隱瞞事故C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故D.在事故調(diào)查中作偽證E.在事故調(diào)查期間擅離職守【答案】ABD18、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)，下列說(shuō)法正確的有（）。A.成本管理責(zé)任體系的建立是最根本最重要的基礎(chǔ)工作B.成本計(jì)劃是以貨幣形式編制的書(shū)面方案，一般由建設(shè)單位編制C.成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程D.施工成本考核包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正E.成本偏差的控制，糾偏是關(guān)鍵，分析是核心【答案】AC19、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對(duì)照事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告【答案】AB20、下列關(guān)于環(huán)境保護(hù)的原則，說(shuō)法正確的有()。A.經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則?B.預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則?C.環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則，即消費(fèi)者付費(fèi)的原則?D.依靠群眾保護(hù)環(huán)境的原則?E.環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則，即污染者付費(fèi)的原則【答案】ABD21、在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行的分析，以()，這一步是施工成本控制工作的核心。A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支B.確定糾偏的主要對(duì)象C.確定偏差的嚴(yán)重性D.找出產(chǎn)生偏差的原因E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】CD22、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過(guò)程控制要求高【答案】ABD23、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查的分部分項(xiàng)工程有（）。A.深基坑工程B.土方開(kāi)挖工程C.高大模板工程D.地下暗挖工程E.起重吊裝工程【答案】ACD24、下列有關(guān)施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說(shuō)法，正確的有（）。A.實(shí)行總承包的由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.實(shí)行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總包單位承擔(dān)次要責(zé)任C.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總包單位安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任E.實(shí)行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由總包單位承擔(dān)主要責(zé)任【答案】ACD25、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說(shuō)法，正確的有（）。A.確定一個(gè)月度的資源需求B.作為編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)E.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】A26、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為()。A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D.政策性施工進(jìn)度計(jì)劃E.年度性施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABC27、下列關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的說(shuō)法，正確的有（）。A.對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞