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文檔簡介

二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理題型+答案(考點題)

單選題(共100題)1、某施工企業(yè)采購一批材料,出廠價4000元/噸,運雜費是材料采購價的5%,運輸材料的損耗率為2%。保管費率為1%,則該批材料的單價應(yīng)為()元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C2、下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.評價項目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險B.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念C.進(jìn)行項目進(jìn)度管理的職能分工D.工程物資采購模式的選擇【答案】C3、下列關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制任務(wù)的說法,錯誤的是()。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度、項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度以及保修階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度,這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)C.在進(jìn)度計劃編制方面,施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期編制的計劃D.供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運輸?shù)取敬鸢浮緼4、關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法,正確的是()。A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門C.項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分【答案】D5、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C6、事故處理結(jié)束后,必須盡快向主管部門和相關(guān)單位提交完整的事故處理報告,不屬于其主要內(nèi)容的是()。A.事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據(jù)D.事故原因分析和論證結(jié)果【答案】A7、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,暫列金額可用于支付()。A.施工中發(fā)生設(shè)計變更增加的費用B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用D.因施工缺陷造成的工程維修費用【答案】A8、下列選項中,由發(fā)包人提供的擔(dān)保是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.履約擔(dān)?!敬鸢浮緾9、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗的費用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進(jìn)行驗收,應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)D.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)【答案】D10、施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容,不包括()的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.工作量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量【答案】D11、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中()。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】B12、關(guān)于施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設(shè)備和工藝來代替高噪聲設(shè)備和工藝B.在內(nèi)燃機進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C13、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是()。A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應(yīng)由()承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【答案】A15、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D16、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D17、根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于工程量清單的說法錯誤的是()。A.投標(biāo)人編制投標(biāo)報價的基礎(chǔ)B.招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價的基礎(chǔ)C.承發(fā)包人進(jìn)行索賠與現(xiàn)場簽證的依據(jù)D.使用國有資金的建設(shè)工程發(fā)承包宜采用工程量清單【答案】D18、項目經(jīng)理部在計算索賠費用時,準(zhǔn)確程度最高的方法是()。A.預(yù)算費用法B.總費用法C.修正總費用法D.實際費用法【答案】D19、變動總價合同在合同執(zhí)行過程中,可以對合同總價進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,但調(diào)整的前提是()。A.費用增加實際發(fā)生B.材料費漲價超過5%C.合同已有約定D.人工費漲價超過5%【答案】C20、某高層辦公樓工程項目,由甲公司進(jìn)行施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān);樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工,本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接,《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為()。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D21、下列有關(guān)暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是()。A.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,可由承包人招標(biāo)確定B.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的,經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后,可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后,在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價,不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動D.對于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,必須由承包人招標(biāo)確定【答案】D22、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中,為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D23、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計以及分部(分項)工程施工組織設(shè)計均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進(jìn)度計劃【答案】C24、甲公司承擔(dān)某市地鐵一號線項目土建施工任務(wù),項目實施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D25、闡述事故應(yīng)急方針、政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于()的內(nèi)容。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單位工程應(yīng)急預(yù)案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置方案【答案】A26、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,關(guān)于保險的獲取和支付,下列說正確的是()。A.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由勞務(wù)分包人辦理或獲得保險,但不需勞務(wù)分包人支付保險費用B.發(fā)包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用C.勞務(wù)分包人必須為從自有人員辦理保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險,支付保險費用D.保險事故發(fā)生時,發(fā)包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施,防止或減少損失【答案】C27、采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》進(jìn)行招標(biāo)的工程,企業(yè)在投標(biāo)報價時,可以作為競爭性費用的有()。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.規(guī)費D.稅金【答案】A28、按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),下列說法正確的是()A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫,不得變動?B.投標(biāo)人不得進(jìn)行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價可由施工單位自主報價;?D.總承包服務(wù)費應(yīng)按照招標(biāo)文件列出的金額填寫,不得變動【答案】A29、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的()天內(nèi),根據(jù)合同約定的估價原則,商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A30、下列關(guān)于進(jìn)度付款證書和支付時間,說法正確的是()。A.監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查B.監(jiān)理人無權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額C.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的28天內(nèi),將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書,應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C31、每一分部工程開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)由項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實施。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人?B.項目經(jīng)理?C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人?D.業(yè)主代表【答案】A32、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中,為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D33、在人口密集區(qū)進(jìn)行較強噪聲施工時,必須嚴(yán)格控制作業(yè)時問,一般避開()作業(yè)。A.晚23點至次日早7點B.晚22點至次日早7點C.晚23點至次日早6點D.晚22點至次日早6點【答案】D34、施工現(xiàn)場的臨時食堂,用餐人數(shù)在()以上,污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池,定期掏油、清理雜物,防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D35、下列選項中,由發(fā)包人提供的擔(dān)保是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.履約擔(dān)保【答案】C36、施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險管理等。其中,工程承發(fā)包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟(jì)激勵措施的效力【答案】B37、對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師【答案】B38、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有目測法、實測法和試驗法。下列應(yīng)采用目測法進(jìn)行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B39、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元,承包人施工機具損壞10萬元,已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元,之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元,修復(fù)道路時因施工質(zhì)量問題返工費用1萬元,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,以上事件產(chǎn)生的費用和損失中,承包人應(yīng)承擔(dān)()萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C40、當(dāng)發(fā)生索賠事件時,對于承包商自有的施工機械窩工,其費用索賠通常按照()進(jìn)行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設(shè)備使用費D.進(jìn)出場費用【答案】A41、在企業(yè)員工的安全教育中,新員工上崗前的三級安全教育,通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級,對建設(shè)工程來說,具體指()三級。A.企業(yè)、項目、班組B.車間、項目、班組C.企業(yè)、施工隊、班組D.企業(yè)、施工隊、項目部【答案】A42、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法,正確的是()。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施,經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人D.建設(shè)工程實行總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C43、在項目的實施階段,項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,下列內(nèi)容中,不屬于實施階段工作進(jìn)度的是()。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D44、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】A45、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》(建質(zhì)[2017]138號),質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的()。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C46、項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力,并提前()將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B47、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告,但直到2018年7月中旬,發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收,則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,應(yīng)()。A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格,實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準(zhǔn)D.視為驗收合格,實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)【答案】D48、工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C49、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元,管理費15000元,利潤8000元。如不考慮其他因素,投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D50、關(guān)于編制施工預(yù)算注意事項的說法,正確的是()。A.當(dāng)定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時,無需進(jìn)行二次分析B.外加工的半成品無需進(jìn)行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開D.下達(dá)班組施工任務(wù)單時應(yīng)包括其他用工【答案】B51、下列工程管理信息資源中,屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項目融資的信息D.專家信息【答案】D52、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人索賠期限的說法,正確的是()。A.按照合同約定接收竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗收證書后,無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C53、某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500立方米,合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米,實際單價700元/立方米。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B54、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是()。A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令C.在特大組織系統(tǒng)中,指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行【答案】B55、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算,合同價為100萬元,其中可調(diào)部分為:人工費占20%,材料費占50%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時,人工費價格指數(shù)上漲了10%,材料費價格指數(shù)上漲了20%,則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款調(diào)整了()萬元。A.82B.112C.18D.12【答案】B56、建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中,政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C57、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法,正確的是()。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實施、結(jié)算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D58、某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤,項目經(jīng)理部決定采取調(diào)整項目采購負(fù)責(zé)人的措施,該措施屬于項目目標(biāo)控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A59、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應(yīng)由()承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【答案】A60、對施工方而言,建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”是指項目的()。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營目標(biāo)【答案】B61、編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是()A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【答案】D62、發(fā)生索賠事件,因窩工引起的設(shè)備費索賠,當(dāng)施工機械屬于施工企業(yè)自有時,按照機械()計算索賠費用。A.臺班費B.折舊費C.租賃費D.計日工費【答案】B63、在建設(shè)工程項目施工前,承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保,此行為屬于()。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險保留【答案】B64、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報價的說法,正確的是()。A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r優(yōu)惠B.投標(biāo)人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用D.不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報價高低沒有直接影響【答案】C65、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元,該工程固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的部分,除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化,鋼材費用占調(diào)值部分的50%,按價格指數(shù)調(diào)整法公式法計算,則該工程實際價款變化值為()萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C66、某施工單位在進(jìn)行腳手架模板的架設(shè)過程中發(fā)生了坍塌事故,事故造成11人重傷,在事故補報期限內(nèi),有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡,此起事故應(yīng)判定為()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B67、建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.供貨方發(fā)貨戳記的日期B.采購方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運單位簽發(fā)的日期【答案】B68、施工方進(jìn)度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險管理等,其中,工程承發(fā)包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟(jì)激勵措施的效力【答案】B69、業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標(biāo)報價時對該項暫列金額的正確處理方式是()。A.計入投標(biāo)總報價,但承包商無權(quán)自主使用,余額歸發(fā)包人所有B.計入投標(biāo)總報價,且承包商有權(quán)自主使用,余額歸承包人所有C.不計入投標(biāo)總價,在實際發(fā)生時由業(yè)主支付D.計入投標(biāo)總價,由工程師決定是否使用,余額歸承包人所有【答案】A70、()是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】A71、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的過程中,確定項目的工作編碼之前的工序是()。A.編制各層進(jìn)度計劃B.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析C.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C72、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天;工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C73、下列各項中屬于專項成本分析方法的是()。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C74、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補救方案B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C.進(jìn)行多個補救方案比較D.檢查補救方案的執(zhí)行情況【答案】B75、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。A.0天,0天B.4天,1天C.3天,0天D.2天,2天【答案】C76、下列施工進(jìn)度控制工作中,屬于施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容是()。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝【答案】B77、下列不屬于監(jiān)理人對工程項目進(jìn)行計量的是()。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規(guī)定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D78、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件應(yīng)該交由()審核。A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位工程師D.設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C79、關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法,正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位,施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理單位責(zé)任制【答案】C80、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),關(guān)于保險的說法,正確的是()。A.施工前,勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險,并承擔(dān)相關(guān)費用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險,并承擔(dān)相關(guān)保險費用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險,并支付相關(guān)保險費用D.勞務(wù)分包人必須為從承包人處租賃使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付相關(guān)保險費用【答案】C81、以下關(guān)于投標(biāo)報價編制原則說法錯誤的是()。A.投標(biāo)報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),簡明適用C.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件D.投標(biāo)報價只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫【答案】D82、合同價款的約定,招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方,以()為準(zhǔn)。A.中標(biāo)人投標(biāo)文件?B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?C.招標(biāo)文件?D.中標(biāo)通知書【答案】A83、某土方工程,月計劃工程量2800m3,預(yù)算單價25元/m3;到月末時已完工程量3000m3,實際單價26元/m3,對該項工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法,正確的是()。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數(shù)>1,表明項目運行超出預(yù)算費用C.進(jìn)度績效指數(shù)<1,表明實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后D.費用偏差為-3000元,表明項目運行超出預(yù)算費用【答案】D84、下列施工質(zhì)量控制措施中,屬于事前控制的是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質(zhì)量檢查驗收【答案】A85、項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作()。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計【答案】C86、招標(biāo)工程采用單價合同,關(guān)于單價合同的說法錯誤的是()。A.單價優(yōu)先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標(biāo)時間D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】D87、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場道路交通狀況C.施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)【答案】D88、某工程施工中,由于施工方在低價中標(biāo)后偷工減料,導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.管理原因B.社會、經(jīng)濟(jì)原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】B89、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B90、在價格調(diào)整公式中,各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù),指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前()天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C91、下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是()。A.定義施工進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成B.采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃C.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃D.改變施工技術(shù)、施工方法【答案】A92、在組織論中,下列反映的組織關(guān)系屬于動態(tài)的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.工作任務(wù)分工C.職能組織結(jié)構(gòu)D.工作流程組織【答案】D93、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人應(yīng)提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施,承擔(dān)相應(yīng)費用【答案】B94、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收()個工作日前,將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A.3B.5C.7D.10【答案】C95、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后,質(zhì)量問題頻發(fā),致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌,死亡11人,這期工程質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C96、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()關(guān)系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A97、施工成本分析的依據(jù)中,核算范圍最廣,既可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是()。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D98、施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,以()身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設(shè)單位項目管理者【答案】C99、施工進(jìn)度計劃檢査后,應(yīng)編制進(jìn)度報告,其內(nèi)容不包括()。A.進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計劃檢査提出問題的整改情況D.進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C100、設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度。A.設(shè)計總進(jìn)度綱要B.設(shè)計任務(wù)委托合同C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范D.可行性研究報告【答案】B多選題(共40題)1、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.工程量的調(diào)整B.工作(工序)起止時間的調(diào)整C.工作關(guān)系的調(diào)整D.資源提供條件的調(diào)整E.次要目標(biāo)的調(diào)整【答案】ABCD2、在進(jìn)行項目進(jìn)度動態(tài)控制的步驟中,調(diào)整項目進(jìn)度控制目標(biāo)的情況通常包括()。A.原定的項目進(jìn)度目標(biāo)不合理B.月度進(jìn)度報告反映進(jìn)度嚴(yán)重拖后C.原定的項目進(jìn)度目標(biāo)比較緊D.原定的項目進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)E.有工程變更的情況發(fā)生【答案】AD3、下列施工過程的質(zhì)量控制中,屬于工序施工效果控制的有()。A.鋼材的力學(xué)性能檢測B.鋼筋機械連接現(xiàn)場檢驗C.飾面磚粘結(jié)強度檢測D.鋼結(jié)構(gòu)的焊縫探傷檢測E.土方回填壓實度檢測【答案】BCD4、施工質(zhì)量事故在處理過程中通常需要制定事故處理的技術(shù)方案,在此工作之前進(jìn)行的工作有()。A.提交處理報告B.事故調(diào)查C.事故處理的鑒定驗收D.事故處理E.事故的原因分析【答案】B5、關(guān)于建設(shè)工程信息管理內(nèi)涵的說法,正確的有()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.建設(shè)工程項目的信息管理的目的是為了有效反映工程項目管理的實際情況C.建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項目信息交流的問題會不同程度地影響項目目標(biāo)實現(xiàn)E.信息管理僅對產(chǎn)生的信息進(jìn)行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理【答案】CD6、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T5032-2017,項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括()。A.確定風(fēng)險因素B.可使用的風(fēng)險管理方法、工具C.風(fēng)險管理的責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn).分析各種風(fēng)險損失量E.收集風(fēng)險信息【答案】BC7、項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,需履行的職責(zé)有()。A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配C.對工程項目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財務(wù)制度,加強財務(wù)管理E.確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】ACD8、若采用固定總價合同,承包商的風(fēng)險主要有兩個方面,一是價格風(fēng)險,二是工作量風(fēng)險,下列屬于工作量風(fēng)險的有()。A.工程變更B.物價上漲C.人工費上漲D.漏報項目E.設(shè)計深度不夠所造成的誤差【答案】A9、下列關(guān)于施工方項目經(jīng)理責(zé)任的表述中,正確的有()。A.應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量責(zé)任,對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故的項目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理B.應(yīng)承擔(dān)施工成本責(zé)任,對成本嚴(yán)重超支的項目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理C.應(yīng)承擔(dān)施工安全責(zé)任,對發(fā)生市場違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理D.應(yīng)承擔(dān)施工工期責(zé)任,對不按期竣工的項目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理E.對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制【答案】AC10、下列與材料有關(guān)的費用中,應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有()。A.運雜費B.運輸損耗C.檢驗試驗費D.采購費E.工地保管費【答案】ABD11、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的有()。A.調(diào)整管理職能分工B.調(diào)整施工方法C.調(diào)整工作流程組織D.調(diào)整項目管理班子人員E.調(diào)整進(jìn)度管理手段【答案】ACD12、施工采用單價合同工程計量時,發(fā)生下列情況時,應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算的有()。A.工程量偏差B.為加快工程進(jìn)度采用了新工藝C.為保證工程質(zhì)量采用了新技術(shù)D.招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項E.因工程變更引起工程量的增減【答案】AD13、某高層保障性成品房,鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),下列工程設(shè)計和施工組織設(shè)計的工作中,屬于為進(jìn)行進(jìn)度控制而采取的技術(shù)措施的有()。A.編制適用于各項技術(shù)方案的進(jìn)度計劃B.選用有利于實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)計方案C.對各項技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較D.編制勞動力計劃E.選用有利于實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的施工方案【答案】B14、下列工程質(zhì)量問題中,可不做專門處理的有()。A.混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)損傷,但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差,山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實后,壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值E.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求,但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求【答案】B15、關(guān)于施工項目竣工質(zhì)量驗收的說法,正確的有()。A.工程完工并對質(zhì)量問題整改完畢后,由施工單位向建設(shè)單位申請竣工驗收B.竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織,并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.參與工程竣工驗收的各方不能形成一致意見時,應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收D.實行監(jiān)理的工程,工程竣工報告應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見E.工程竣工驗收合格后,施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告【答案】ABC16、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2017,項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容包括()。A.項目管理實施目標(biāo)B.項目需用的資源的提供方式和核算辦法C.法定代表人向項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人委托的相關(guān)事項D.項目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任E.項目管理目標(biāo)的評價依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法【答案】ABC17、某工程項目施工過程中,監(jiān)理人對已同意承包人按規(guī)定覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑,指示承包人進(jìn)行重新檢驗。檢驗結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。下述說法正確的有()。A.承包人有權(quán)拒絕監(jiān)理人重新檢驗的要求B.監(jiān)理人應(yīng)判定質(zhì)量合格C.承包人損失的工期和費用均不予補償D.應(yīng)補償承包人費用,但工期不順延E.承包人應(yīng)自費對該部分工程進(jìn)行修復(fù)【答案】C18、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》,對建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A.設(shè)計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C.施工項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D.堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E.實行總承包的工程,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理【答案】BCD19、關(guān)于從事危險化學(xué)品特種作業(yè)人員條件的說法,正確的是()A.應(yīng)當(dāng)具備初中及以上文化程度B.取得操作證后準(zhǔn)許獨立作業(yè)C.技能熟練后操作證可以不復(fù)審D.年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡E.經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格【答案】BD20、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013中規(guī)定,對使用工程量清單計價的工程,采用單價合同。下列關(guān)于單價合同的表述中正確的是()。A.工程量清單是合同文件必不可少的組成內(nèi)容B.工程量清單中的工程量一般不具備合同約束力C.工程量清單中的工程量具備合同約束力D.固定單價合同中的綜合單價無論條件如何變化均不予調(diào)整E.固定單價合同中的綜合單價在約定條件外可以調(diào)整【答案】AB21、下列選項中,屬于安全檢查內(nèi)容的有()A.查思想B.查制度C.查管理D.查合同E.查事故【答案】AC22、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法,正確的有()。A.安全生產(chǎn)許可證有效期是3年B.新員工上崗前的三級安全教育,對建設(shè)工程來說,具體指進(jìn)企業(yè).進(jìn)項目.進(jìn)班組三級C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對高大模板工程的專項施工方案,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證.審查D.按照“三同時”制度要求,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算E.施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證應(yīng)在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期手續(xù)【答案】ABCD23、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計及分部(分項)工程都具備的內(nèi)容有()。A.施工部署B(yǎng).工程概況C.施工進(jìn)度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)E.各項資源需求量計劃【答案】BC24、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較,建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點有()。A.控制的標(biāo)準(zhǔn)化程度高B.需要控制的因素多C.“終檢”的全面性強D.控制的難度大E.過程控制的要求高【答案】BD25、關(guān)于施工總承包模式費用控制特點的說法,正確的有()。A.投標(biāo)人的投標(biāo)報價依據(jù)較充分B.不利于業(yè)主對總造價的早期控制C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能發(fā)生索賠D.業(yè)主的合同管理工作量大大增加E.開工前有明確的合同價【答案】AC26、《大型工程技術(shù)風(fēng)險控制要點》中的風(fēng)險管理范圍涉及大型工程建設(shè)的風(fēng)

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