中級經濟師之中級工商管理高分通關題型題庫帶解析答案

中級經濟師之中級工商管理高分通關題型題庫帶解析答案

單選題（共100題）1、下列績效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是（）A.平衡計分法B.評價量表發(fā)C.書面鑒定法D.交替排序法【答案】A2、下列選項中,不屬于經濟訂貨批量（EOQ）模型假設的是（）A.只涉及一種產品B.年需求量已知,而且在整個周期內是連續(xù)的C.一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個合理的常數(shù)D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運送接收【答案】D3、股東權利的核心是（）。A.公司剩余財產的分配權B.通過盈余分配獲取股利C.公司新增資本的優(yōu)先認購權D.股東（大）會的出席權、表決權【答案】B4、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產經營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產品，并且給與經銷商折扣，購貨超過200個，單價下調10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A5、計算企業(yè)生產發(fā)展速度和主要比例關系、一些經濟指標的依據是（）。A.工業(yè)總產值B.工業(yè)商品價值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)損益值【答案】A6、甲企業(yè)推出新產品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內獲得高額利潤，甲企業(yè)采取的新產品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B7、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術發(fā)明專利，經專家調查評估，類似技術實際交易價格為500萬元，該技術發(fā)明的技術經濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C8、某企業(yè)根據過去的經驗，銷售額每增加500萬元，需新增人員15名；新增人員中，管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是1：3：1。該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年增加5000萬元。根據轉換比率分析法計算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.80B.90C.100D.110【答案】B9、某公司2018年12月31日資產合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數(shù)為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B10、（2020年真題）關于戰(zhàn)略控制的說法，錯誤的是（）。A.戰(zhàn)略控制過程更嚴格但不能缺乏彈性B.杜邦分析法是基于非財務數(shù)據的戰(zhàn)略控制方法C.戰(zhàn)略控制過程應從戰(zhàn)略計劃開始D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點【答案】B11、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為每日8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產能力是（）臺A.75B.80C.90D.120【答案】B12、下列生產計劃指標中，屬于產品產值指標的是（）。A.產品的名稱B.成品返修率C.工業(yè)增加值D.盈虧平衡點產銷量【答案】C13、消費者對某種產品或服務有強烈的需求,但現(xiàn)實情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為()A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C14、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的（）水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C.凈利潤D.利潤【答案】B15、下列說法中錯誤的是()。A.許多公司里收貨部門在驗收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購部門負責B.向供應商結算采購物料的貨款是會計部門的職責，無須由采購部門參與核查C.企業(yè)供應物流的基本任務是保證適時、適量、適價，以及齊備成套、經濟合理地供應企業(yè)生產經營所需要的各種物資D.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實現(xiàn)供應物流正常運轉的前提條件【答案】B16、某企業(yè)財務部門運用——對比法對所屬的4名員工進行績效考核，考核情況如下表所示（“+”表示考核對象比比較對象績效水平高，“0”表示兩者績效水平相同，“-”的含義與“+”相反）A.張××B.王××C.李××D.趙××【答案】D17、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價為1萬元/噸，單次訂貨費用為4萬元，每噸年保管費率為6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.2000B.3000C.4000D.5000【答案】C18、某企業(yè)某部門運用一一對比法，對所屬的四名員工進行績效考核，考核情況如下表所示：A.張××B.王××C.李××D.趙××【答案】C19、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性，經測算，項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元，項目終結時殘值收入為500萬元，流動資產投資為1000萬元：項目完成并投產后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%。該項目風險比較大，基于謹慎原則，公司計算凈現(xiàn)值時應該選擇（）A.較高的折現(xiàn)率B.較低的折現(xiàn)率C.較高的離差率D.較低的離差率【答案】A20、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經濟壽命為10年，項目固定資產投資額為6億元，固定資產采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元，項目建成投產后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C21、下列網絡營銷方式中，隨著網絡社區(qū)化而興起的營銷方式是（）。A.即時通訊營銷B.RSS營銷C.SNS營銷D.網絡軟文營銷【答案】C22、實現(xiàn)電子商務的基礎設施層是（）A.網絡層B.信息傳輸層C.業(yè)務服務層D.數(shù)據庫層【答案】A23、不同層次的技術創(chuàng)新所需的時間因性質不同而異。應用電子技術開發(fā)出電子手表以替換傳統(tǒng)的齒輪機械表,需要5年左右的時間。這種技術創(chuàng)新屬于（）。A.短期創(chuàng)新B.中期創(chuàng)新C.長期創(chuàng)新D.遠期創(chuàng)新【答案】B24、控制原材料及零部件的采購成本是企業(yè)成本控制最有價值的市場，這說明企業(yè)采購具有（）功能。A.生產成本控制B.生產調度控制C.產品質量控制D.促進新產品開發(fā)【答案】A25、關于企業(yè)生產物流的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)生產物流按工藝過程特點可分為連續(xù)型生產物流和離散型生產物流B.工序間物流指的是生產過程中各工序之間的物流C.離散型生產物流指物料離散地運動，最后形成產品D.企業(yè)生產物流按物料流經的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流【答案】D26、經核算得知某產品的單位產品成本為2000元，企業(yè)希望該產品獲得25%的收益率，根據成本加成定價法，該產品的單位產品價格是（）元。A.2500B.2000C.1500D.500【答案】A27、下列廢棄物中，適合進行凈化處理的是()。A.對地下水無害的固體垃圾B.固體生活垃圾C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水D.廢紙【答案】C28、企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計劃的依據是()。A.規(guī)劃的性質B.規(guī)劃的人員C.規(guī)劃的時間D.規(guī)劃的方法【答案】A29、（2020年真題）在一票班輪運輸業(yè)務中，只有在進口國才會用到，在出口國不會用到的單據是（）。A.裝貨清單（L/L）B.收貨單（M/R）C.裝貨單（S/O）D.提貨單（D/O）【答案】D30、在A～U過程創(chuàng)新模式中，產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為（）。A.過渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B31、物流的本質是（）。A.信息B.服務C.配送D.運輸【答案】B32、關于市場定位的說法，錯誤的是()。A.市場定位是企業(yè)根據競爭者產品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產品的位置B.市場定位就是要為產品塑造與眾不同的形象C.當消費者偏好發(fā)生變化時，企業(yè)可以重新進行市場定位D.企業(yè)可以從產品性能、質量水平等方面進行市場定位【答案】A33、下列企業(yè)活動中，屬于價值鏈主體活動的是（）A.生產加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術開發(fā)D.采購【答案】A34、（2018年真題）某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于（）。A.地理細分B.行為細分C.人口細分D.收入細分【答案】B35、以下屬于直接認知價值評比法的是（）A.客戶對每一種產品進行價格估測，估測的價格反映了從每個企業(yè)購買的產品的總價值，企業(yè)即可根據客戶的估測價格進行產品定價B.客戶不估測產品的價格，而是將100點分配給每個企業(yè)的產品，從而反映每個企業(yè)的產品的認知價值，企業(yè)據此進行產品定價C.企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質的產品在消費者心中樹立起不同的產品形象，進而根據自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產品價格D.將本企業(yè)某產品價格保持在市場平均價格水平上，利用這樣的價格來獲取平均報酬?！敬鸢浮緽36、甲企業(yè)共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B37、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產規(guī)模和市場占有率，為了降低產品成本，該企業(yè)進軍紡織行業(yè)，自主生產服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產和銷售空氣凈化器，進行新產品經營決策。該企業(yè)共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應的市場狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C38、某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”,允許員工兩年內離開本崗位。從事自己感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設備等這種技術創(chuàng)新的內部組織模式屬于（）。A.企業(yè)技術中心B.新事業(yè)發(fā)展部C.內企業(yè)D.技術創(chuàng)新小組【答案】C39、在國際化經營的市場進入模式中，花費資源最多、面臨風險最大的模式是（）。A.直接出口模式B.間接出口模式C.國際直接投資模式D.許可模式【答案】C40、我國《公司法》規(guī)定，設立股份有限公司，應當有二人以上二百人以下的發(fā)起人，其中發(fā)起人必須（）以上在中國境內有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】A41、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性，經測算，項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元，項目終結時殘值收入為500萬元，流動資產投資為1000萬元：項目完成并投產后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】C42、下列生產指標中，當期實際成果與計劃目標之間出現(xiàn)負偏差時，需要重點加以生產控制的是（）。A.利潤B.成本C.勞動生產率D.產量【答案】B43、某公司發(fā)行優(yōu)先股、優(yōu)先股每年股息為5.4元，投資者要求的年必要報酬率為5%，則該優(yōu)先股的現(xiàn)值為（）元。A.105B.100C.108D.93【答案】C44、MRP系統(tǒng)中主生產計劃是由市場預測和（）A.顧客訂單B.物料清單C.庫存量D.生產周期【答案】A45、我國國有獨資公司章程由董事會制定的，需報（）批準。A.董事會B.職工代表大會C.國有資產監(jiān)管機構D.監(jiān)事會【答案】C46、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系，并根據過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B47、某企業(yè)在新建一條生產線時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力是指（）。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.預計設計能力【答案】C48、某企業(yè)的齒輪生產流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產能力是（）件。A.85B.90C.96D.100【答案】C49、（2020年真題）市場對能夠實現(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈，但由于技術原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于（）。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C50、根據我國公司法，有限責任公司首次股東會會議的召集人為（）。A.總經理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D51、某企業(yè)大批量、單一生產某種產品。該企業(yè)為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C52、下列生產控制方式中，屬于前饋控制的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】A53、市場對能夠實現(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈，但由于技術原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于（）。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C54、下列不屬于貨物保管的原則的是（）。A.質量第一原則B.科學合理原則C.時間原則D.預防為主原則【答案】C55、我國《商標法》規(guī)定，注冊商標的有效期為()年。但期滿前可以續(xù)展()年，自商標上一屆有效期滿次日起計算。A.15，15B.15，10C.10，15D.10，10【答案】D56、根據威脅一機會綜合分析矩陣，冒險業(yè)務的特點是（）。A.高機會、高威脅B.低機會、低威脅C.高機會、低威脅D.低機會、高威脅【答案】A57、庫存控制方法中，關于定量控制法的表述錯誤的是（）。A.需要連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化B.當庫存量達到某一預定數(shù)值（訂貨點）時，即向供貨商發(fā)出訂貨請求C.每次訂貨批量不同D.訂貨提前期是固定的【答案】C58、一批產品或零件從投入到產出的時間間隔稱為（）。A.生產準備期B.生產提前期C.生產周期D.生產間隔期【答案】C59、根據技術創(chuàng)新的對象，可以將技術創(chuàng)新分為（）。A.自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新B.漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新C.引進、消化吸收再創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新【答案】D60、財務杠桿是由于()的存在而產生的效應。A.折舊B.固定經營費用C.付現(xiàn)成本D.固定財務費用【答案】D61、人力資源規(guī)劃過程可分為多個步驟，人力資源規(guī)劃的第一步是（）。A.收集人力資源信息B.進行人力資源需求與供給預測C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃D.人力資源規(guī)劃實施與效果評價【答案】A62、根據邁克·波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量，分別是行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應者的談判能力B.生產者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A63、下列電子支付工具中，屬于電子貨幣的是（）。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子支票C.借記卡D.電子匯款【答案】A64、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的()選舉產生。A.過半數(shù)B.1／3C.2／3D.3／4【答案】A65、單項資產的報酬率取決于不同市場狀態(tài)可能結果的報酬率及（）。A.概率分布B.資本結構C.股權結構D.負債比率【答案】A66、黨的十九大報告提出的技術創(chuàng)新體系的主體是（）。A.社會B.政府C.企業(yè)D.市場【答案】C67、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的結算稱為（）。A.過度階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B68、N公司將其持有的對M公司的債權轉換為對M公司的股權，此項重組是()。A.資產置換B.以股抵債C.資產注入D.債轉股【答案】D69、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的重要依據。A.大批量流水線生產B.成批生產C.小批生產D.單件生產【答案】A70、不具有任何的強制性，具體的項目也沒有一定的規(guī)定和標準，企業(yè)可以根據自身的情況靈活決定，這種福利稱為（）。A.法定的社會保障B.住房公積金C.法定休假日D.企業(yè)自主的福利【答案】D71、生產中的一切庫存視為“浪費”的生產模式是（）。A.單品種大批量生產模式B.多品種大批量生產模式C.推動式精益生產模式D.拉動式精益生產模式【答案】D72、微軟公司在浙江大學建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”，這種大學出平臺，企業(yè)出資的研發(fā)模式稱為（）。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機構D.項目合作【答案】C73、某公司2018年12月31日資產合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數(shù)為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.每股利潤分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C74、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.46B.52C.64D.70【答案】B75、企業(yè)根據現(xiàn)有的生產組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產能力是指()。A.設計生產能力B.預期生產能力C.計劃生產能力D.調控生產能力【答案】C76、測算財務杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風險C.核算財務總成本D.優(yōu)化資本結構【答案】D77、B2C電子商務的基本組成部分不包括()。A.網上商店B.物流系統(tǒng)C.電子支付系統(tǒng)D.CA認證中心【答案】D78、（2018年真題）股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔有限責任。A.個人資產B.認購的股份C.家庭資產D.實繳的出資額【答案】B79、某車間單一生產某種產品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產面積為1000平方米，每件產品占用生產面積為2.5平方米，每生產一件產品占用時間為2小時，則該車間的生產能力為（）件A.2200B.2000C.800D.1600【答案】D80、某企業(yè)選擇一個細分市場作為目標市場，實行專業(yè)化經營，把所有的資源都投入到這個目標市場上。該企業(yè)采用的目標市場策略是（）。A.避強定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C81、（）電子商務是指線上與線下協(xié)調集成的電子商務。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】B82、根據我國公司法，下列人員中，不得擔任有限責任公司監(jiān)事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰。執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數(shù)額較大的債務到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C83、B公司將其持有的對A公司的債權轉成持有A公司的股權,此次重組會增加（）。A.B公司的注冊資本B.A公司的負債總額C.A公司的注冊資本D.B公司的負債總額【答案】C84、倉儲管理的主要業(yè)務包括入庫業(yè)務、（）和出庫業(yè)務。A.保管業(yè)務B.安全維護業(yè)務C.賬務處理業(yè)務D.貨物裝運業(yè)務【答案】A85、某企業(yè)大批量生產一種產品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務，現(xiàn)在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7．5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，該車間單件產品時間定額為1．5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A86、下列庫存控制方法中，關于定期控制法的表述正確的是（）。A.訂貨的間隔周期固定B.每次訂貨量固定C.需連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化D.當庫存量達到某一預定數(shù)值時進行訂購【答案】A87、網絡營銷對商品信息發(fā)布、收款和售后服務進行了很好的集成，這體現(xiàn)了網絡營銷的（）。A.經濟性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B88、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，由盟主負責協(xié)調和仲裁沖突的組織運行模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A89、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產規(guī)模和市場占有率，為了降低產品成本，該企業(yè)進軍紡織行業(yè)，自主生產服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產和銷售空氣凈化器，進行新產品經營決策。該企業(yè)共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應的市場狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C90、內部報酬率是指投資項目凈現(xiàn)值等于（）時的貼現(xiàn)率。A.1B.終結現(xiàn)金流量C.初始現(xiàn)金流量D.0【答案】D91、某汽車經銷商推出以舊換新業(yè)務，客戶參加以舊換新，購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.復合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D92、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經理職權的機構是（）。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B93、（）電子商務是指線上與線下協(xié)調集成的電子商務。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】B94、B2B電子商務模式按市場戰(zhàn)略的不同進行劃分,不包括（）A.賣方控制型B.市場控制型C.買方控制型D.中介控制型【答案】B95、當事人一方以技術知識為另一方解決特定技術問題所訂立的合同屬于（）。A.技術開發(fā)合同B.技術咨詢合同C.技術轉讓合同D.技術服務合同【答案】D96、電子商務運作系統(tǒng)的組成要素中，推動電子商務發(fā)展的根本力量是（）。A.消費者B.企業(yè)C.CA認證中心D.銀行【答案】B97、在電子商務的運作過程中，電子商務網站推廣屬于（）階段的工作。A.系統(tǒng)設計與開發(fā)B.電子商務組織實施C.制定電子商務戰(zhàn)略D.選擇電子商務策略【答案】B98、某貨輪運輸一批紅木，運輸途中船艙意外起火，并蔓延到機艙。船長為了貨船的共同安全，下令往艙內灌水。滅火后統(tǒng)計損失，被燒毀的貨物價值共計1萬美元，因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.以貨物裝上海輪開始，到卸離海輪為止B.以貨物裝上海輪開始，到送達收貨人的最后倉庫為止C.以啟運地倉庫直至收貨人的最后倉庫為止D.以啟運地倉庫直至卸離海輪為止【答案】A99、某股份有限公司董事會由13名董事組成，根據我國公司法，該公司的董事會會議必須至少有（）人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D100、下列不屬于企業(yè)激勵經營者的方式的是()。A.獎金激勵B.聲譽激勵C.股票期權激勵D.社會價值激勵【答案】D多選題（共40題）1、根據產品的整體概念，下列產品要素中，屬于附加產品的有（）。A.產品安裝B.產品設計C.質量保證D.產品維修E.使用指導【答案】ACD2、影響企業(yè)薪酬制度，的內在因素有()。A.勞動力市場狀況B.國家的有關法律C.企業(yè)的經營狀況與財力D.企業(yè)員工知識技能的差別E:企業(yè)所在地的生活水平【答案】CD3、一體化戰(zhàn)略形式包括（）A.縱向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.橫向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略E.不相干多元化戰(zhàn)略【答案】ABCD4、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2，該企業(yè)預計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.人員核查法B.馬爾可夫模型法C.關鍵事件法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】ABD5、產學研聯(lián)盟是一種重要的技術轉移方式，其優(yōu)點主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識、技能和資源C.利益分配關系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足E:可以減少成本和降低風險【答案】BD6、下列屬于企業(yè)采購功能的有（）。A.企業(yè)采購的生產成本控制功能B.企業(yè)采購的生產供應控制功能C.企業(yè)采購的產品質量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進產品開發(fā)功能【答案】ABC7、關于公司原始所有權和法人產權的說法，正確的有（）。A.原始所有權表現(xiàn)為對公司財產的實際控制權B.法人產權是一種派生所有權C.原始所有權和法人產權反映的是相同的經濟法律關系D.法人產權體現(xiàn)的是公司財產由誰占有、使用和處分E.原始所有權體現(xiàn)的是公司財產最終歸誰所有【答案】BD8、企業(yè)戰(zhàn)略內部環(huán)境分析的方法包括（）。A.價值鏈分析B.核心競爭力分析C.波特五力模型D.戰(zhàn)略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB9、根據產品的整體概念，下列產品要素中，屬于附加產品的有（）。A.產品安裝B.產品設計C.質量保證D.產品維修E.使用指導【答案】ACD10、企業(yè)物流信息系統(tǒng)可以分為（）A.采購層B.管理層C.控制層D.作業(yè)層E.倉儲層【答案】BCD11、一體化技術創(chuàng)新過程模型將創(chuàng)新看作是同時涉及市場營銷、研究開發(fā)、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程。這一過程模型的特點主要包括()。A.重視信息系統(tǒng)的作用B.加強供應商與企業(yè)內部的橫向合作C.實行全球戰(zhàn)略，聯(lián)合供應商及用戶D.適用于復雜產品系統(tǒng)E:投資的側重點是核心業(yè)務和核心技術【答案】BC12、國際技術貿易的內容包括（）。A.專有技術B.人身權C.專利D.商標E.工業(yè)產權【答案】ACD13、企業(yè)戰(zhàn)略內部環(huán)境分析的方法包括（）。A.價值鏈分析B.核心競爭力分析C.波特五力模型D.戰(zhàn)略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB14、某上市公司2017年年度財務報告顯示,公司的資產合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設一條新的生產線,，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經測算，2017年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結構發(fā)生變化,公司要求財務部門對未來公司資本結構進行優(yōu)化方設計。A.插值法B.每股利潤分析法C.資本成本比較法D.凈現(xiàn)值法【答案】BC15、關于國有獨資公司董事會的說法，正確的有（）。A.董事會成員由上級人民政府委派和公司職工代表大會選舉兩部分組成B.董事的每屆任期不得超過3年C.董事會成員中職工代表的比例不得少于1／3D.董事長由國有資產監(jiān)督管理機構從董事會成員中指定E.副董事長由董事會成員民主選舉產生【答案】BD16、下列績效考核工作中，屬于績效考核技術準備工作的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.確定考核方法E.績效考核評價【答案】ABD17、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉移最為直接的方式，其優(yōu)點主要有()。A.易于形成規(guī)模經濟B.易于使技術轉移獲得成功C.易于獲得風險投資D.技術轉移速度較快E:技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益【答案】BD18、邁克爾波特提出的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有（）。A.一體化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.成本領先化戰(zhàn)略E.多元化戰(zhàn)略【答案】BCD19、物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產計劃E:車間的生產作業(yè)計劃【答案】BCD20、從研發(fā)主體及技術來源看，企業(yè)研發(fā)常用的模式有（）。A.自主研發(fā)B.合作研發(fā)C.研發(fā)外包D.應用研發(fā)E.基礎研發(fā)【答案】ABC21、根據邁克·波特“五力模型”，一個行業(yè)普遍存在五種基本競爭力量，除了新進入者的威脅以外，還包括（）。A.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭B.互補品的威脅C.替代品的威脅D.購買者的談判能力E.供應者的談判能力【答案】ACD22、應交由有限責任公司股東大會特別決議的事項有（）。A.修改公司章程B.增加或者減少注冊資本C.修改公司投資計劃D.公司的合并、分立、解散E.變更公司形式【答案】ABD23、國際化經營的市場進入模式包括（）。A.出口模式B.合同模式C.內銷模式D.國際組織模式E.國際直