2023年采購(gòu)作業(yè)進(jìn)度控制辦法

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篇1:選購(gòu)作業(yè)進(jìn)度掌握方法

選購(gòu)作業(yè)進(jìn)度掌握方法

第一條

為精確?????掌握存量，的確把握選購(gòu)時(shí)間，特制訂本方法。

其次條

選購(gòu)作業(yè)期限設(shè)定方法：

1.將從國(guó)內(nèi)外選購(gòu)物品的作業(yè)程序列出。

2.分別設(shè)定選購(gòu)作業(yè)期限。

3.將選購(gòu)地區(qū)劃分為亞洲地區(qū)、歐美地區(qū)及國(guó)內(nèi)地區(qū)。

4.據(jù)此逐項(xiàng)為每一選購(gòu)作業(yè)程序設(shè)定所需時(shí)間。

第三條

選購(gòu)作業(yè)進(jìn)度掌握方法(設(shè)定選購(gòu)進(jìn)度管制點(diǎn))

1.內(nèi)購(gòu)分為：詢(xún)價(jià)、訂購(gòu)、交貨3個(gè)管制點(diǎn)。

2.外購(gòu)分為：詢(xún)價(jià)、訂購(gòu)、開(kāi)發(fā)、裝船、到港4個(gè)管制點(diǎn)。

第四條

實(shí)施程序

1.收到請(qǐng)購(gòu)單后，將請(qǐng)購(gòu)部門(mén)限定的進(jìn)貨日期和選購(gòu)經(jīng)辦人員預(yù)定詢(xún)價(jià)完成日期填入"選購(gòu)進(jìn)度管制表'。

2.每一階段完成后，將實(shí)際完成日填入"選購(gòu)進(jìn)度掌握表'(見(jiàn)附表1)，并填入下一階段預(yù)定進(jìn)度。(可以括號(hào)區(qū)分實(shí)際進(jìn)度)

3.每周六列下周應(yīng)完成的選購(gòu)業(yè)務(wù)的預(yù)定進(jìn)度，以供預(yù)先把握進(jìn)度。

4.逾期末完成的請(qǐng)購(gòu)作業(yè)，由選購(gòu)人員填具"選購(gòu)交貨延遲檢討表'(見(jiàn)附表2)，并提出補(bǔ)救方法，送請(qǐng)購(gòu)部門(mén)表示看法，以便準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)措施。

第五條

本選購(gòu)進(jìn)度掌握施行細(xì)則，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。

填表說(shuō)明

1.目的：

提示選購(gòu)人員每周內(nèi)應(yīng)完成的進(jìn)度，以保證選購(gòu)掌握有條不紊。

2.使用方法：

(1)本表每周填寫(xiě)一次。

(2)每一請(qǐng)購(gòu)項(xiàng)目?jī)H列一項(xiàng)作業(yè)階段的預(yù)定日期。如該階段的實(shí)際日期已填入，則填寫(xiě)下一階段的預(yù)定進(jìn)度。

責(zé)任人簽名

制度名

選購(gòu)作業(yè)進(jìn)度掌握方法

電子文件編碼

GLZD130頁(yè)碼

3-2序號(hào)

請(qǐng)購(gòu)部門(mén)

物品編號(hào)

品名

規(guī)格

單位

數(shù)量

需要日

詢(xún)價(jià)日

訂購(gòu)日

開(kāi)發(fā)日

裝船日

到港日

交貨日

備注

附表1選購(gòu)進(jìn)度掌握表*年*月*日

簽發(fā)人

責(zé)任人簽名

3-3附表2選購(gòu)交貨延遲檢討表*年*月*日

序號(hào)

請(qǐng)購(gòu)部門(mén)

選購(gòu)經(jīng)辦

品名

事由

延遲天數(shù)

出產(chǎn)廠

未交量

說(shuō)明

(含保證事項(xiàng))最終完成狀況

請(qǐng)購(gòu)部門(mén)

看法

本表用于對(duì)延遲的選購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行催辦，了解緣由及預(yù)期進(jìn)度。

選購(gòu)交貨延遲檢討表*年*月*日

序號(hào)

請(qǐng)購(gòu)部門(mén)

選購(gòu)經(jīng)辦

品名事由

延遲天數(shù)

出產(chǎn)廠

未交量

說(shuō)明

(含保證事項(xiàng))最終完成狀況

請(qǐng)購(gòu)部門(mén)

看法

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本表用于對(duì)延遲的選購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行催辦，了解緣由及預(yù)期進(jìn)度。

簽發(fā)人

責(zé)任人簽名

篇2:建材大型促銷(xiāo)活動(dòng)推動(dòng)進(jìn)度表

三重禮實(shí)業(yè)有限公司(營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn))促銷(xiāo)活動(dòng)推動(dòng)進(jìn)度表

日期

工作支配及詳細(xì)細(xì)則

活動(dòng)前16天

1、公關(guān)：消協(xié)，城管（備案），交警（備案），工商，報(bào)社

2、確定活動(dòng)主題、方案、內(nèi)容及禮品

3、廣告公司的選擇

4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的確定

5、宣揚(yáng)物料的確定

6、收集重點(diǎn)小區(qū)信息，戶(hù)外廣告資源尺寸

7、收集各品牌客戶(hù)數(shù)據(jù)，包括：一年前全部小區(qū)名單，半年內(nèi)小區(qū)名單

8、晚上集體會(huì)議

活動(dòng)前15天

1、簽訂聯(lián)盟公約

2、商定聯(lián)盟獎(jiǎng)懲條例及員工獎(jiǎng)懲制度

3、設(shè)立聯(lián)盟職務(wù)

4、商家預(yù)備活動(dòng)手冊(cè)內(nèi)容，包括公司/品牌介紹、服務(wù)項(xiàng)目、特價(jià)產(chǎn)品、主打產(chǎn)品，套餐產(chǎn)品等

5、各商家品牌宣揚(yáng)片，以一分鐘左右為宜

6、取消門(mén)店促銷(xiāo)、物料、特價(jià)產(chǎn)品

7、晚上集體會(huì)議

活動(dòng)前14天

1、制作DM（A3）、邀請(qǐng)函、*展架、易拉寶、車(chē)貼（各品牌的送貨車(chē)、廣告車(chē)、私家車(chē)等）、報(bào)紙廣告、店面櫥窗廣告（尺寸）、戶(hù)外廣告、小區(qū)廣告、跨街橫幅、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)噴繪（提前做好去味）、品牌噴繪（酒店現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)品牌噴繪或KT板）、品牌折扣小KT板、品牌LOGO、、品牌宣揚(yáng)片、手提袋和相關(guān)的桌椅等

2、收集小區(qū)名單，說(shuō)明：一年前全部小區(qū)名單、半年內(nèi)小區(qū)名單；詳細(xì)負(fù)責(zé)人

3、戶(hù)外廣告資源收集（每個(gè)品牌供應(yīng)，并供應(yīng)每塊廣告詳細(xì)尺寸）

4、報(bào)紙廣告夾報(bào)：詳細(xì)負(fù)責(zé)人、落實(shí)時(shí)間

5、軟文：詳細(xì)負(fù)責(zé)人、落實(shí)時(shí)間

6、電視廣告：詳細(xì)負(fù)責(zé)人、落實(shí)時(shí)間

7、網(wǎng)絡(luò)廣告：詳細(xì)負(fù)責(zé)人、落實(shí)時(shí)間

8、電臺(tái)廣告：詳細(xì)負(fù)責(zé)人、落實(shí)時(shí)間

9、大型超市或商場(chǎng)：詳細(xì)負(fù)責(zé)人、落實(shí)時(shí)間

10、小區(qū)掃樓，詳細(xì)負(fù)責(zé)人、落實(shí)時(shí)間

11、拓展、微信拓展、郵件內(nèi)容

12、跨街橫幅：詳細(xì)負(fù)責(zé)人、落實(shí)時(shí)間

13、宣揚(yáng)車(chē)：詳細(xì)負(fù)責(zé)人、落實(shí)時(shí)間

14、晚上集體會(huì)議

活動(dòng)前13-12天

1、完成前期內(nèi)容

2、確定周六，周日兼職人員派發(fā)DM單頁(yè)，人員10名，每人200份

3、預(yù)備相關(guān)培訓(xùn)培訓(xùn)（電話、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、門(mén)店）

4、收集各品牌產(chǎn)品亮點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)

5、晚上集體會(huì)議

活動(dòng)前12-11天

1、活動(dòng)物料全部確認(rèn)，制作完成（門(mén)店車(chē)貼，*展架，地貼，吊旗，海報(bào)，橫幅等）

2、戶(hù)外廣告全部到位（其他戶(hù)外廣告）

3、電話營(yíng)銷(xiāo)人員到崗開(kāi)頭電話營(yíng)銷(xiāo)

4、發(fā)送活動(dòng)第一遍短信（參照已有模板）針對(duì)全部數(shù)據(jù)

5、小區(qū)掃樓，針對(duì)重點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行；（每天進(jìn)行，直到全部住戶(hù)完畢）由責(zé)任人監(jiān)督支配；每天上報(bào)數(shù)據(jù)；

6、超市、小區(qū)設(shè)點(diǎn)截留；門(mén)店客戶(hù)截留；每天上報(bào)數(shù)據(jù)；每個(gè)商家導(dǎo)購(gòu)協(xié)作

7、周六，周日兼職人員派發(fā)DM單頁(yè)，人員10名，每人200份

8、召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)（心態(tài)提升、活動(dòng)宣貫、布置目標(biāo)激勵(lì)方案）全員參與

9、晚上集體會(huì)議

活動(dòng)前10-7天

1、電話營(yíng)銷(xiāo)（主要針對(duì)現(xiàn)有電話資源以及每日進(jìn)店客戶(hù)資源）

2、掃街，掃樓，其他賣(mài)場(chǎng)、超市，小區(qū)掃樓，連續(xù)進(jìn)行

3、超市、小區(qū)設(shè)點(diǎn)截留；門(mén)店客戶(hù)截留；每天上報(bào)數(shù)據(jù)；每個(gè)商家導(dǎo)購(gòu)協(xié)作

4、電話組送卡賣(mài)票，時(shí)間：每日16:00以后

5、晚上集體會(huì)議

活動(dòng)前6天

1、電話營(yíng)銷(xiāo)（針對(duì)已經(jīng)售卡業(yè)主的回訪）

2、掃街，掃樓，超市，小區(qū)掃樓，連續(xù)進(jìn)行

3、超市、小區(qū)設(shè)點(diǎn)截留；門(mén)店客戶(hù)截留；每天上報(bào)數(shù)據(jù)；每個(gè)商家導(dǎo)購(gòu)協(xié)作

4、電話組送卡，時(shí)間：每日16:00以后

5、商家游車(chē)時(shí)間，支配：9:0010:00和16:0017:306、周六，周日兼職人員派發(fā)DM單頁(yè)，人員10名，每人200份

7、發(fā)送其次遍短信

8、晚上集體會(huì)議

活動(dòng)前5天

1、電話營(yíng)銷(xiāo)（針對(duì)已經(jīng)售卡業(yè)主的回訪）

2、掃街，掃樓，超市，小區(qū)掃樓，連續(xù)進(jìn)行

3、超市、小區(qū)設(shè)點(diǎn)截留；門(mén)店客戶(hù)截留；每天上報(bào)數(shù)據(jù)；每個(gè)商家導(dǎo)購(gòu)協(xié)作

4、電話組送卡，時(shí)間：每日16:00以后

5、商家游車(chē)2小時(shí)，支配：9:0010:00和16:0017:306、周六，周日兼職人員派發(fā)DM單頁(yè)，人員10名，每人200份

7、現(xiàn)場(chǎng)全部物料的確認(rèn)，包括：現(xiàn)場(chǎng)物料、拎袋，獎(jiǎng)品，筆，礦泉水，點(diǎn)心等

8、晚上集體會(huì)議，布置沖刺目標(biāo)

活動(dòng)前4天

1、電話營(yíng)銷(xiāo)（針對(duì)已經(jīng)售卡業(yè)主的回訪）

2、掃街，掃樓，超市，小區(qū)掃樓，連續(xù)進(jìn)行

3、超市、小區(qū)設(shè)點(diǎn)截留；門(mén)店客戶(hù)截留；每天上報(bào)數(shù)據(jù)；每個(gè)商家導(dǎo)購(gòu)協(xié)作

4、電話組送卡，時(shí)間：每日16:00以后

5、查看活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)布置總確定

6、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)大獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)品的選購(gòu)

7、商家游車(chē)，支配：16:0017:308、晚上集體會(huì)議

活動(dòng)前3天

1、電話營(yíng)銷(xiāo)（針對(duì)已經(jīng)售卡業(yè)主的回訪）

2、掃街，掃樓，超市，小區(qū)掃樓，連續(xù)進(jìn)行

3、超市、小區(qū)設(shè)點(diǎn)截留；門(mén)店客戶(hù)截留；每天上報(bào)數(shù)據(jù)；每個(gè)商家導(dǎo)購(gòu)協(xié)作

4、電話組送卡，時(shí)間：每日16:00以后

5、商家游車(chē)時(shí)間，支配：9:0010:00和16:0017:306、發(fā)送第三遍短信

7、晚上集體會(huì)議

活動(dòng)前2天

1、電話營(yíng)銷(xiāo)（針對(duì)已經(jīng)售卡業(yè)主的回訪）

2、掃街，掃樓，超市，小區(qū)掃樓，連續(xù)進(jìn)行

3、超市、小區(qū)設(shè)點(diǎn)截留；門(mén)店客戶(hù)截留；每天上報(bào)數(shù)據(jù)；每個(gè)商家導(dǎo)購(gòu)協(xié)作

4、電話組送卡，時(shí)間：每日16:00以后

5、商家游車(chē)時(shí)間，支配：9:0010:00和16:0017:306、商家預(yù)備活動(dòng)當(dāng)天參展物料

7、全體商家與員工的布置會(huì)議，明白活動(dòng)流程及訂單細(xì)則（戰(zhàn)前預(yù)備大會(huì)）

活動(dòng)前1天

1：聯(lián)系主持人到場(chǎng)，與商家代表溝通方案3個(gè)小時(shí)

2、物料確認(rèn)完畢，準(zhǔn)時(shí)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)

3、電話營(yíng)銷(xiāo)人員確認(rèn)有效電話，最終通知

4、發(fā)送一遍短信，提示業(yè)主帶上邀請(qǐng)函、足夠的現(xiàn)金或銀行卡，以免圓滿(mǎn)

5、剩余單頁(yè)全部派發(fā)完畢

6、商家布置會(huì)場(chǎng)和各自展位，晚上一律全部完成

7、商家及工作人員到現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)方位圖及現(xiàn)場(chǎng)地理位置

8、商家車(chē)輛*1個(gè)小時(shí)，支配16：0017:009、酒店空飄、拱門(mén)、*展架、橫幅等到位

10、電話組送卡，時(shí)間：每日16:00以后

11、晚上集體會(huì)議

活動(dòng)當(dāng)天

1：發(fā)送第4遍短信

2：早上布置會(huì)場(chǎng)完畢，支配好簽處處、收銀處，調(diào)好音效、投影設(shè)備，簽到物料集裝完畢，全部人員11點(diǎn)前吃飯完畢

3：12:00簽到開(kāi)頭，發(fā)放簽到物料，工作人員維持秩序，禮儀引導(dǎo)業(yè)主入場(chǎng)前排就坐

4：13:00特賣(mài)會(huì)正式開(kāi)頭，主持人、商家依據(jù)流程上臺(tái)預(yù)熱造勢(shì)、宣貫政策、拉動(dòng)訂單等

5：16:30訂單環(huán)節(jié)即將結(jié)束，督促業(yè)主盡快下單

6：17:00抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)開(kāi)頭，支配抽獎(jiǎng)與登記，活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束

篇3:工程消防驗(yàn)收進(jìn)度方案

工程消防驗(yàn)收進(jìn)度方案

1、消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試。

條件：

消控主機(jī)正常通電。

水泵、風(fēng)機(jī)、卷簾正常通電。

消防水池、水箱正常通水。

2、消防檢測(cè)

條件：

除消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試必需的條件外，疏散指示、應(yīng)急照明和正常照明正常通電。消防電梯正常通電可運(yùn)行。

3、綜合滅火力量檢測(cè)（也稱(chēng)消防試水）

條件：

除消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試必需的條件外，電梯正常通電可運(yùn)行，室外消火栓通水，消防接合器到位，環(huán)形道路、登高場(chǎng)地完成。

4、消防驗(yàn)收前指導(dǎo)（也稱(chēng)消防預(yù)驗(yàn)收）

5、消防驗(yàn)收。

建筑工程消防驗(yàn)收工作要點(diǎn)

主要驗(yàn)收范圍：

1、總平面布置（包括消防環(huán)形道路、消防登高場(chǎng)地、室外市政給水消火栓、消防接合器等）

2、建筑功能現(xiàn)狀（包括疏散樓梯及疏散通道的數(shù)量、寬度和布局，防火分區(qū)及防煙分區(qū)的設(shè)置，防火墻及防火門(mén)的設(shè)置，電梯及消防電梯，直通室外的通道及通道口，屋頂平臺(tái)及女兒墻的設(shè)置及直通屋頂?shù)耐ǖ揽冢匀慌艧煹耐獯暗脑O(shè)置，裝修材料等）

3、建筑電氣平安（雙電源供電，電氣線路愛(ài)護(hù)，電氣柜接線，線路絕緣，防雷接地，疏散指示，應(yīng)急照明等）

4、建筑給排水及中央空調(diào)（總進(jìn)水管的數(shù)量、口徑和供水方式，空調(diào)設(shè)置類(lèi)型和區(qū)域，保溫材質(zhì)等）

5、管道燃?xì)猓ü夥绞?，管道布置，泄露預(yù)警和通風(fēng)集中等）

6、消防設(shè)施功能，包括消火栓系統(tǒng)，自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，防排煙系統(tǒng)和防火卷簾。

7、其他臨時(shí)性項(xiàng)目。

8、不行預(yù)見(jiàn)或主觀項(xiàng)目。

主要工作流程及最基本必備條件：

在上述各項(xiàng)單項(xiàng)工程完成之后按序進(jìn)行以下工作：

1、消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試，主要聯(lián)動(dòng)功能有：消火栓泵、噴淋泵、防排煙閥、和風(fēng)機(jī)、防火卷簾、消防廣播和聲光報(bào)警、電梯迫降、非消防電源切除等）

條件：消防水池、水箱通水，水泵、風(fēng)機(jī)、卷簾、消控主機(jī)通電。

2、檢測(cè)（包括建筑電氣檢測(cè)和消防設(shè)施檢測(cè)兩個(gè)項(xiàng)目，均須專(zhuān)業(yè)檢測(cè)公司檢測(cè)且付費(fèi)），取得建筑電氣檢測(cè)和消防設(shè)施檢測(cè)兩個(gè)合格報(bào)告。

條件：疏散指示、應(yīng)急照明和正常照明通電，消防電梯通電可運(yùn)行。

供應(yīng)檢測(cè)公司需要的資料。

3、滅火綜合供水力量檢測(cè)（也稱(chēng)消防試水，須消防支隊(duì)檢測(cè)且付費(fèi)），取得滅火綜合供水力量檢測(cè)合格報(bào)告。

條件：電梯通電可運(yùn)行，室外消火栓通水，消防接合器到位，環(huán)形道路、登高場(chǎng)地完成。

1、供應(yīng)完整的總平面圖（含室外消火栓、消防接合器、環(huán)形道路、登高場(chǎng)地等）、

2、消防建審看法書(shū)、

3、消防設(shè)計(jì)專(zhuān)篇（設(shè)計(jì)院出具）

4、建筑電氣檢測(cè)和消防設(shè)施檢測(cè)合格報(bào)告書(shū)、試水申請(qǐng)報(bào)告

（自理、業(yè)主蓋章）和正確填寫(xiě)的檢測(cè)表（到窗口領(lǐng)取、業(yè)主蓋章）。

4、驗(yàn)收資料匯總送杭州市消防支隊(duì)。取得指導(dǎo)服務(wù)受理單。

必備資料：驗(yàn)收申報(bào)表（窗口領(lǐng)取、業(yè)主蓋章）

驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告（自理、業(yè)主蓋章）。

消防建審看法書(shū)、消防設(shè)計(jì)專(zhuān)篇（設(shè)計(jì)院出具）.消防產(chǎn)品生產(chǎn)廠家確認(rèn)清單（窗口領(lǐng)取、廠家蓋章）

圖紙（總平面圖、建施、水施、電施、暖施、燃?xì)猓?/p>

施工資料（隱檢、試壓、清洗、絕緣測(cè)試、接地測(cè)試記錄）

產(chǎn)品設(shè)備等質(zhì)量保證資料（供應(yīng)與產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)許可證、合格證書(shū)、產(chǎn)品型式證明、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告書(shū)）。

主要產(chǎn)品有：防火門(mén)、疏散指示燈、應(yīng)急照明燈、電源柜箱、電氣線纜、保溫材料、裝修材料（注：其中部分鋼構(gòu)、木檔、木板、地毯、軟包、窗簾等還須按規(guī)定到指定檢測(cè)部門(mén)封樣檢測(cè)取得合格檢測(cè)報(bào)告）室外消火栓、接合器以及消防設(shè)施系統(tǒng)的全部產(chǎn)品設(shè)備。

5、消防驗(yàn)收前指導(dǎo)（也稱(chēng)消防預(yù)驗(yàn)收），取得驗(yàn)收受理單。

6、消防驗(yàn)收

辦理建筑工程消防驗(yàn)收流程

建筑工程消防驗(yàn)收程序

1、建筑工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向公安消防機(jī)構(gòu)提出工程竣工消防驗(yàn)收申請(qǐng)，閱歷收合格后才能投入使用。

2、公安消防機(jī)構(gòu)受理案件后，驗(yàn)收詳細(xì)經(jīng)辦人應(yīng)查驗(yàn)資料是否符合要求，不合要求的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告知申辦單位補(bǔ)齊，并在驗(yàn)收前1－2日通知建設(shè)單位做好驗(yàn)收前相關(guān)預(yù)備。

3、按消防工程驗(yàn)收程序的規(guī)定由不少于二人的消防監(jiān)督員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，參與驗(yàn)收的消防監(jiān)督員應(yīng)著制式警服，佩帶《公安消防監(jiān)督檢查證》，詳細(xì)驗(yàn)收程序如下：

（1）參與驗(yàn)收的各單位介紹狀況。建設(shè)單位介紹工程概況和自檢狀況，設(shè)計(jì)單位介紹消防工程設(shè)計(jì)狀況，施工單位介紹工程施工和調(diào)試狀況，監(jiān)理單位介紹工程監(jiān)理狀況，檢測(cè)單位介紹檢測(cè)狀況。

（2）分組現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)邊檢查，邊測(cè)試，并照實(shí)填寫(xiě)消防驗(yàn)收記錄表。

（3）匯總驗(yàn)收狀況。各小組分別對(duì)驗(yàn)收狀況作匯報(bào)記載，并將初步看法向建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)等參與驗(yàn)收單位提出，對(duì)不符合規(guī)范要求的要準(zhǔn)時(shí)向建筑單位提出整改看法。

4、參與驗(yàn)收的建設(shè)、施工及設(shè)計(jì)單位發(fā)表看法或提出問(wèn)題時(shí)，消防機(jī)構(gòu)驗(yàn)收參與人員應(yīng)賜予答復(fù)，不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的應(yīng)賜予解釋。

5、消防工程驗(yàn)收或復(fù)查合格后，各單位參與驗(yàn)收人員和消防機(jī)構(gòu)參與驗(yàn)收人員在驗(yàn)收申報(bào)表上簽名。

6、工程驗(yàn)收承辦人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)驗(yàn)收看法書(shū)，行文呈批表，并整理驗(yàn)收檔案送領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、建設(shè)單位到窗口，出具回執(zhí)取回驗(yàn)收看法書(shū)；

8、驗(yàn)收和復(fù)查不合格時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)組織各有關(guān)單位按《建筑工程消防驗(yàn)收看法書(shū)》提出的問(wèn)題進(jìn)行整改，整改完畢后重新向公案消防機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)程序與申請(qǐng)驗(yàn)收程序相同。

9、建筑工程驗(yàn)收不合格的，申報(bào)資料將不予退還。申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)時(shí)，申報(bào)資料與正常申報(bào)驗(yàn)收資料相同。

注：建筑工程消防監(jiān)督驗(yàn)收時(shí)限

公安消防機(jī)構(gòu)在接到建設(shè)單位消防驗(yàn)收申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)消防驗(yàn)收申報(bào)資料。資料齊全后，應(yīng)當(dāng)在10日之內(nèi)根據(jù)國(guó)家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防驗(yàn)收，并在消防驗(yàn)收后7日之內(nèi)簽發(fā)《建筑工程消防(合格或不合格)驗(yàn)收看法書(shū)》。

復(fù)查驗(yàn)收與正常驗(yàn)收辦理時(shí)限相同。

建筑工程消防驗(yàn)收的主要內(nèi)容及重點(diǎn)

主要內(nèi)容：

1、總平面布局和平面布置中涉及消防平安的防火間距、消防車(chē)道、消防水源等；

2、建筑的火災(zāi)危