企業(yè)安全文化理論常識(shí)

PAGEPAGE1企業(yè)安全文化理論常識(shí)企業(yè)安全文化是指企業(yè)員工對(duì)安全問題與安全行為的態(tài)度、價(jià)值觀和信念所形成的一種文化，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和核心。建立和落實(shí)企業(yè)安全文化，對(duì)于保障員工安全和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都有著重要的意義。下面將從理論角度介紹企業(yè)安全文化的常識(shí)。一、企業(yè)安全文化的定義企業(yè)安全文化是指員工的行為、觀念和價(jià)值觀，以及企業(yè)安全管理制度、安全規(guī)章制度和安全技術(shù)管理等方面所形成的一種企業(yè)文化。企業(yè)安全文化是一種長(zhǎng)期性、廣泛性、深入性的文化主題，是企業(yè)文化總體戰(zhàn)略的重要組成部分。二、企業(yè)安全文化的特征1.安全思想盛行企業(yè)安全文化的核心在于落實(shí)安全思想，讓員工從根本上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，從而將安全意識(shí)融入到企業(yè)文化中，使之成為員工日常工作的必然思想。2.安全管理制度健全企業(yè)安全文化的建立需要依托健全的安全管理制度，安全制度能夠規(guī)范和引領(lǐng)員工行為舉止，達(dá)到保障員工安全，保障企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的目的。3.安全技術(shù)管理科學(xué)企業(yè)安全技術(shù)管理水平的提高是建立安全文化的基礎(chǔ)?？茖W(xué)的技術(shù)管理能夠徹底解決很多安全隱患，避免因技術(shù)上的疏忽而引起的生產(chǎn)、環(huán)保事故。4.員工安全意識(shí)強(qiáng)企業(yè)安全文化的培養(yǎng)核心是員工的安全意識(shí)提高。員工安全教育、安全培訓(xùn)、安全意識(shí)宣傳等工作都有助于員工對(duì)安全意識(shí)的加強(qiáng)。三、建立企業(yè)安全文化的途徑1.潛移默化法企業(yè)安全文化不能一蹴而就，只有通過日常的積累，逐步形成良好的企業(yè)安全文化。企業(yè)可以通過不斷的安全教育、宣傳、培訓(xùn)等方式來加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，積極培養(yǎng)員工的安全文化素質(zhì)，逐步地將企業(yè)安全文化融入到員工的生產(chǎn)生活中去。2.思想引導(dǎo)法思想引導(dǎo)是建立企業(yè)安全文化的重要途徑之一，企業(yè)可以通過創(chuàng)新教育手段，讓員工的安全意識(shí)深入，引導(dǎo)員工對(duì)安全行為的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)安全管理的自覺性和主動(dòng)性。3.制度管理法建立制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，只有完善的安全管理制度才能規(guī)范員工行為，堵塞安全隱患，從根本上保障員工的安全。因此，在建立企業(yè)安全文化中制度管理不可或缺。四、企業(yè)安全文化的好處1.提高員工安全意識(shí)企業(yè)安全文化培育下的員工具備了高度的安全意識(shí)，不僅安全舉措得力而且本身的自我保護(hù)能力也日益增長(zhǎng)，員工的安全素質(zhì)大大提高，企業(yè)減少安全隱患風(fēng)險(xiǎn)。2.推進(jìn)順暢發(fā)展一個(gè)擁有安全文化的企業(yè)，必然也是一個(gè)管理水平優(yōu)良、品牌形象良好，業(yè)務(wù)發(fā)展速度快的優(yōu)秀企業(yè)，具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。3.減少經(jīng)濟(jì)損失在一個(gè)擁有安全文化的企業(yè)里，員工的安全事故率和輕傷率低，這將減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。4.增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感企業(yè)安全文化的形成能夠增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價(jià)值觀念，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與社會(huì)責(zé)任承擔(dān)之間有了良好的平衡。以上就是企業(yè)安全文化理論常識(shí)的簡(jiǎn)要介紹。