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文檔簡介

四中教科研大會程序您是否正在為與教科研,大會,程序相關的資訊遍尋無果而撓頭,力圖讓管理變得更簡潔高效,以下是我為您整理的四中教科研大會程序文章,盼望能解決您的需求。

州溫四中教科研大會程序

時間:****年1月5日(周六)下午1:30

報到:下午1:20、分發(fā)資料(****年校教學論文集、愛好教學參考材料)

地點:學校綠樓三樓多媒體教室

主題:提高同學學習愛好,提升課堂教學效益

主持:z

程序:

一、主題發(fā)言:教育的藝術是同學喜愛你們教的東西(z)

二、入選****年度學校教學論文集的代表發(fā)言

提高同學學習愛好談之一:《文化州溫》(地方教材)教學案例(z)

提高同學學習愛好談之二:同學地理思維培育略談(z)

三、****年度教科研成果通報(z)

四、宣布****年度校初級老師課堂教學一、二等獎獲得者、教壇新秀名單,并頒發(fā)證書、合影(z)

頒發(fā)證書(z校長、z副校長、z副校長)

相關老師合影(z)

五、****年度校教壇新秀代表發(fā)言:

提高同學學習愛好談之四:創(chuàng)設課堂有效情景,激發(fā)同學學習愛好(z)

提高同學學習愛好談之五:活動激趣,愛好作文(z)

六、大會總結講話:提高同學學習愛好是課堂教學效益的增效劑(z)

大會結束

會務:z

攝影攝像:z

篇2:學校教科研三年進展規(guī)劃

江岠學校教科研三年進展規(guī)劃

一、基本分析

溫州市江岠學校座落于溫州市楊府山涂村,成立于1946年,是一所由涂村和華僑籌資興建的村小,主要解決涂村適齡兒童的學校教育工作。隨著教育體制改革,2022年由村小變更為鹿城區(qū)區(qū)屬學校。江岠學校成為了鹿城區(qū)為數(shù)不多的接收新溫州人子女就讀的公辦學校之一。在編老師50名,學歷合格率達100%。其中碩士討論生一人,碩士在讀生2人,本科學歷有29人,本科及以上學歷所占比例60%,??茖W歷有18人,學校高級老師15人。區(qū)級教壇宿將、新秀6人。老師的平均年齡是35歲,是我區(qū)一只年輕化、朝氣蓬勃的師資隊伍。

在這支隊伍里,曾有年輕學會在日常工作中做科研,解決教育教學中的問題。曾有老師獲得區(qū)基礎教育課題一、二、三等獎十余項,論文、案例在市、區(qū)獲一、二、三等獎數(shù)十篇,先進教科研工1人,這也是一支具有科研潛力的師資隊伍。

二、指導思想

以《鹿城區(qū)中學?,F(xiàn)代化進展性評價實施方法》為指導,以學校教育教學及各項工作為載體,以全體老師為討論主體,以學校教育教學中存在的突出問題為討論對象,以促進學校進展、老師專業(yè)化水平提高為目的,結合學校的實際,充分爭取市區(qū)科研部門的指導作用和學??蒲泄歉傻氖痉蹲饔?,努力實施開放學習策略、重點課題統(tǒng)領策略、群體科研和科研精品共抓策略,通過群策群力,努力早出成果,多出成果,出高水平成果,使我校的教育科研再上新臺階。

三、主要進展思路

依據(jù)學校近三年整體進展目標和區(qū)老師培訓和科研中心工作規(guī)劃,堅持"以課題管理學校,以課題提升課改,以課題創(chuàng)建特色'的工作思路,發(fā)揮教育科研對課程改革和特色創(chuàng)建的促進作用。緊密課題與特色的關系,使課題服務于特色,使特色建設推動課題的討論,力爭三年內構建形成能持續(xù)推動學校進展的,以主干課題為龍頭的課題群系,逐步打響具有江岠特色的科研品牌,充分發(fā)揮學校教科研在提升學校整體水平,進一步推動新一輪的課程改革,在促進學??沙掷m(xù)進展中的發(fā)揮樂觀作用。

四、主要目標

1.建立高效、全民、創(chuàng)新的教科研管理體制,樂觀推動學校工作課題化進程。逐步引導老師以科研的眼光看問題,用科研的手段解決問題,樂觀追求工作課題化,努力使之形成"好問善思'的科研意識,"一針見血'的科研力量,"好高騖遠'的科研水平,"實事求是'的科研精神。

2.建設成具有江岠特色、符合學校進展實際的科研網(wǎng)絡體系。為了讓課題討論更切實、有效、深化,學校在擇定課題時要切準教學改革的熱點,凸現(xiàn)課題的前瞻性和推廣價值,確定一個今后三五年中對學校工作起導向作用的整體性、探究性的主干課題,再圍繞這一主干課題,確立一批在區(qū)、校立項的幫助性課題著力討論,各個擊破,形成一個主干課題掩蓋下的系統(tǒng)的完善的課題討論網(wǎng)絡。進一步規(guī)范綜合實踐課程,努力豐富校本課程,三年內至少開設兩種內容的校本課程。三年內至少完成3個市級課題和10個區(qū)級課題的討論工作并爭取獲獎。

3.取得科研成效,促進學校可持續(xù)進展。做實、打響學校的主干課題,爭取該項課題在全區(qū)有肯定的知名度。對內使之成為全面提高學校教育質量,促進學??沙掷m(xù)進展的助推器;對外使之成為提升學校檔次,擴高校校知名度的名片,逐步實現(xiàn)科研品牌效應,促進學??沙掷m(xù)進展。三年內爭創(chuàng)"鹿城區(qū)校本教研示范校'"區(qū)教科研先進單位'。

4.構建學習型校內,形成學習型老師隊伍。制定師德培訓三年方案,系統(tǒng)開展師德培訓,塑造良好師德形象,舉辦一期"我是一名老師'演講競賽。制定并實施老師專業(yè)進展分層培育三年方案,扎實開展校本培訓,提升老師的教學力量和科研力量。三年內老師暑期培訓達60%,爭取培育1位區(qū)級教壇新秀和4位學校高級職稱老師,10位校名老師。

五、工作策略

1.抓科研隊伍的建設和培訓

建設高素養(yǎng)的科研老師隊伍,是搞好學??蒲泄ぷ鞯年P鍵,也是全面推動素養(yǎng)教育的基本保證。為更好地做好教科研工作,提高科研素養(yǎng),學校要求科研老師做到:

(1)強化科研意識。要充分熟悉到不會搞教育科研、沒有科研課題的老師就不是一名好老師。使"無功就是過,進展慢就是錯'的科研觀念,深化人心。

(2)加強教科室自身建設。嚴格執(zhí)行教科室工作規(guī)程,使內部管理科學、民主、規(guī)范,教科室主任要不斷學習,提高自身的教科研力量和指導水平。

(3)注意老師科研培訓。利用上級部門和學校組織的培訓,通過抓兩條主線,以點帶面全方位培訓老師,打造學習型、討論型老師隊伍。一是理論學習。老師要仔細學習現(xiàn)代教育教學思想,學習現(xiàn)代教育教學理論,轉變舊的師生觀、課堂觀、育人觀,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀,增加實施素養(yǎng)教育及終身學習的自覺性。二是專業(yè)培訓。以課題組長、教科研骨干為龍頭的科研骨干人員,研討如何扎實有效地開展校本培訓和教育科研工作,提升他們的科研管理理念和討論水平;以全體老師為群體的教學人員研討新理論、新問題,采納講座、閱歷溝通、焦點問題研討等敏捷多樣的形式,扎實有效地開展普及教科研學問的培訓工作,邀請專家來校進行教科研輔導、講座,提高老師獨立討論的力量與水平,讓廣闊老師學會課題討論的方法。

2.抓科研課題的指導和管理

(1)近幾年來,我校的科研工作正逐步走上正規(guī)化道路,課題討論已經(jīng)漸漸被廣闊老師所認同。立項的市級課題有2個,區(qū)級課題有6個,絕大多數(shù)老師參加課題討論。但是,科研項目的數(shù)量替代不了科研的價值,所以在課題討論指導及管理等方面要加大力度,尤其是討論的實效性、討論方法和討論過程中的數(shù)據(jù)處理和資料積累等都要加強指導和管理。要切實抓好已經(jīng)立項課題及校級課題的指導與管理,形成市、區(qū)級科研課題討論體系,發(fā)揮教育科研試驗討論基地的作用。

(2)為使科研管理工作逐步走上科學化、系列化、規(guī)范化的軌道,教科室要求試驗老師要做到"四有',即要有方案、有記錄、有總結、有理論文章;連續(xù)實施一系列的科研制度,教科室成員要深化到試驗老師中去,深化到課堂教學改革之中,做到隨時指導、隨時檢查、隨時驗收、隨時總結,強化科研管理中的競爭機制和激勵機制,做到管而不死、活而不亂,在對老師的科研量化考核過程中做到公正合理,以調動老師從事科研工作的樂觀性,教科室還要準時和各級部門保持聯(lián)系,溝通試驗信息,以保證明驗工作順暢進行。

六、保障措施

1.加強領導

形成以"學校教科室--學科課題討論小組--課題組'為核心的三級科研管理網(wǎng)絡。力爭營造出一個健康、向上布滿活力的教育討論氛圍,總結出肯定的科研成果,打造出一批學習討論型老師。

2.物質保證

(1)不斷更新現(xiàn)有各室的設備,使之更加現(xiàn)代化。發(fā)揮校內網(wǎng)的建設,加快教育信息化、現(xiàn)代化的步伐。

(2)加強校內環(huán)境建設和文化建設,使校內整體氛圍體現(xiàn)時代精神和陶研特色。

(3)保證科研經(jīng)費,??顚S?,保證科研工作正常進行。

3.制度保證

(1)學習制度。教科室每月一次組織試驗老師學習有關課題討論的有關理論學問,開展科研普及。

(2)溝通制度。每月召開一次試驗人員會議,溝通試驗體會,準時反饋試驗中消失的問題,保證明驗的進度。

(3)檢查制度。教科室每月對課題試驗檢查一次,不定期進班聽課,確保試驗的力度。

(4)嘉獎制度。為激發(fā)老師從事教育科研的樂觀性,學校建立教育科研嘉獎制度,對從事試驗的老師,在晉職、晉級、評優(yōu)過程中,同等條件的優(yōu)先考慮。

篇3:學校教科研工作制度

星五學校教科研工作制度

隨著社會的進展,教育改革和進展的新形勢給予教育科研的先導地位將日益突出,教育科研將成為也必需成為教育改革與進展的重要推動力。對教育教學討論也得到了人們的普遍重視,但教科研是一項簡單、艱難、專業(yè)性的工作。為了樂觀推動學校教科研工作,促進老師更快成長,促進同學全面進展,特制定學校教科研工作制度如下:

一、指導思想:

1、在學校的教科研工作中,我們堅持為學校行政決策服務,為學校教育教學改革實踐服務和為富強教育科學服務的方針,深化開展課題討論,以多種層次、多種類型的討論,全方位推動學校素養(yǎng)教育。

2、學校依據(jù)上級部門的指示精神,以及在學校領導的大力支持和協(xié)作下,以同學進展為本,以創(chuàng)新精神和實踐力量為重點,以全面提高教學質量、提高同學能夠整體素養(yǎng)為目的,樂觀組織開展一系列教育教學科研活動,為學校添光加彩。

二、詳細制度:

1、學校成立以校長為組長的教科研工作領導小組:校長任組長,副校長負責指導,詳細工作由主管教科研的老師負責。

教科研工作領導小組職能:

(1)從宏觀上指導、審議學校教科研工作,以進展的眼光制定學校教科研的決策和規(guī)劃。

(2)督導科研室工作,審議每期學校教科研工作方案。

(3)協(xié)調全面,統(tǒng)一領導學校教科研工作。

2、科研室是學校行政職能處室之一,負責全校教科研工作的組織和管理。

科研室工作職責:

(1)按學校工作的要求和支配,在教科研工作領導小組的指導下,擬定每學期教科研工作方案。

(2)仔細做好市、區(qū)、校級課題的立項、申報工作。依據(jù)上級及區(qū)教科所的有關文件、工作要求做好宣揚發(fā)動工作,樂觀參加市、區(qū)、校級課題的立項、申報工作。

(3

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