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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯年級組工作總結(優(yōu)秀4篇)
1、周期性的開展勵志教導。
把目標教導、抱負教導細化、實化、生活化。把遠大目標與抱負跟現(xiàn)實高考、復習備考緊密結合,把平常的要求與溫馨提醒跟目標聯(lián)系在一起,每月舉行一次循環(huán)式勵志教導。例如:在讀高校生的母校勵志講座,各班實行的勵志視頻教導、黑板報、墻報、桌貼、紙條寄語、“千紙鶴”等多樣化勵志方式,不斷高昂同學斗志,燃燒同學激情。如,三(3)班寄語“誰抓住了時光,時光就變成黃金,若它從你手邊溜走,它就成了流水”,三(6)班的勵志“千紙鶴”裝載了全班學生的幻想與追求。每月重溫,把目標教導與勵志教導貫通在高三備考的每一個階段中,給同學以源源不斷的動力。
2、狠抓同學日常管理,實施精細化管理。
同學的日常管理是班風與學風建設的基石,任何時候都不能放松。高三班級對管制刀具采取月清查、對同學文明實施周抽查制。班級管理利用班級值日、班主任值日、老師值日三崗巡查,全面籠罩舉行無縫管理。班級對三類值日有明確要求:要有記載、有公布、有等次劃分,真正做到崗位到人責任到人。便于規(guī)范化,班級組對同學空擋時光有細化要求,同時出臺“每日年級學風班風評估表”,由班級值日具體記載,準時公布,準時整改。
高三伊始,班級組重拳出擊,整肅班風,為后期工作打下良好的基礎。十月、十一月開頭舉行班風與學風建設,在同學教導中,逐步由“守紀”向“苦學、想學進展;十二月、元月班級組實施旨在提升高考質量的“冬季攻略”,促使同學由想學向能學好的改變。協(xié)助他們在不斷的行為習慣養(yǎng)成中,催發(fā)學習激情與豪情,并把激情融于科學備考中。
班級德育工作,每月有總結,每月有評選。在班級年級考核中,先后有三(2)班、三(3)班、三(4)班、三(5)班、三(7)班、三(12)班、三(14)班獲得優(yōu)秀年級,每月有近170人受到班級組不同層次的表彰與嘉獎。
3、狠抓兩“風”建設,增進教學質量穩(wěn)步升高。
協(xié)作教育室創(chuàng)建“三型”年級要求,高三班級把重點放在雙困生轉化與目標生的輔導上。各班按照班級要求,對同學舉行分層疏導與教導。班級組制定雙困生轉化月跟蹤卡和目標生輔導月跟蹤卡,發(fā)到年級,要求班主任將人員分解到各個科任教師,班級組每月舉行檢查與評估。打造以班主任為首、科任教師全員參加的年級德育團隊,使德育工作功能最大化,也真正使聊談等德育形式周期化、目標化、團隊化。
突出班主任的核心地位,促使班主任由單一的管理者向服務者、引導者、討論者改變,提升班主任的專業(yè)化水準。本學期,涌現(xiàn)出了鄔亞祥、徐祖錦、翟達金、王雁飛、馬濤等兢兢業(yè)業(yè)的勤勉班主任,也涌現(xiàn)出了徐衛(wèi)明、凃天龍、胡澤軍、譚玉寶等敢于創(chuàng)新、敢于爭先具有開辟性的班主任。
規(guī)范“兩風”建設,提升年級質量意識。班級組為了落實兩“風”建設,在實施“兩風”建設計劃同時,制定了,由班級值日在巡查中記載并賦予評價,每月將評估狀況匯總作為年級月考核的依據(jù)。同時班級組加大了空擋時光的管理力度,走廊上喧嘩沒有了,教室變得寧靜了,在營造學習氛圍的同時,提升了備考質量。
二、教學工作
教導質量是小學的生命線,高三班級的教導質量凹凸直接關系到同學的將來,更是關系到小學的進展。求職信息
1、早方案、重落實,確保教學工作有序舉行。開學初,圍繞高三班級組的工作方案,對教學的各項工作做出了詳細支配,避開了工作的盲目性、任意性,確保了高三復習備考的有序性和有效性。求職信息
(1)高三月考和假期支配。按照省、市統(tǒng)考支配,結合我校實際,對高三每次月考的時光、試題做出明確支配,注意試題難易程度,做到省、市統(tǒng)考兼顧,有利于各備課組有效支配復習,確保復習進度。同時把高三班級每次放假的起、止時光做出明確支配,印發(fā)給老師、家長、同學,有利于老師、家長、同學做好各方面的預備。
(2)數(shù)學和綜合強化訓練支配。9——10月,星期天下午的三節(jié)課排上課表,要求老師按課表上課,保證進度,11月開頭舉行綜合、數(shù)學輪換訓練,試題、監(jiān)考、評卷、成果統(tǒng)計由備課組負責,提升了實效性。
(3)實施培優(yōu)輔差和共性化培養(yǎng)措施。為增進同學各學科均衡進展,有效增進同學達到自己的目標,9月考試后,制定了培優(yōu)輔差工作計劃,即每周二、三、四課外活動每班兩名教師下班輔導,并有班級值日檢查記載。在征詢同學自愿的狀況下,由班主任拿出計劃,對成果優(yōu)異的兩名同學采取共性化培養(yǎng)。
2、狠抓教學過程管理,仔細落實。
(1)教學過程管理堅持公正、公平、藏匿的原則,要求管理人員從自己做起,按規(guī)范嚴格要求自己,對違規(guī)現(xiàn)象照實記載、通報,較好地落實了老師月考核計劃。本學期四次月考核中,有11位老師過程管理為b等,其中有三位是班級管理人員。
(2)落實常規(guī)教學管理。求職信息
①加大班級組巡課力度。班級組要求每一位老師仔細履行教書育人的職責,自己的課堂必需由自己負責管理,不能把管理任務推給班級組、班主任。班級值日重點巡查老師上課、早、晚自習輔導狀況,照實記載同學在課堂上的不良表現(xiàn),并準時公布,巡課狀況納入老師月考核。
②推行班主任巡課、聽課制度。要提升年級教學質量,科任老師要以班主任為核心,齊抓共管,形成合力,班主任也要了解每一位科任老師對課堂的調(diào)控。班級組在開學初提出了班主任巡課、聽課制度,徐衛(wèi)民、王云峰、徐祖錦、王雁飛教師常常巡課,王云峰教師常常深化年級聽課。
③嚴格按要求舉行每月的常規(guī)教學檢查。各學科復習備考方式不盡相同,有資料,有學案導學,有各類復習卷。每月末,班級組按要求對常規(guī)教學舉行一次全面檢查,做到精確?????、詳細,并準時通報結果。
④結合教學實際,落實每月的教導教學調(diào)查。本學期舉行了2次問卷調(diào)查、1次同學座談會,每次調(diào)查的內(nèi)容按照當月教學實際確定,調(diào)查狀況準時收拾后反饋到年級、備課組、老師,有效地增進了老師發(fā)揮自己的教學長處,改進教學中的不足,有力地監(jiān)督了老師的常規(guī)教學過程。
⑤按方案組織好聯(lián)考,扎扎實實地舉行質量分析。本學期組織了5次聯(lián)考,其中武漢的3次,市里的兩次。每次考試結束后,依據(jù)20xx年高考目標,分析各班、各老師的目標完成狀況。準時召開高三老師大會,年級科任老師聯(lián)系會,備課組老師會,主題班會,扎扎實實地舉行質量分析,找問題、找整改措施。
⑥抽查備課組的集體備課活動,把握各科的復習備考狀況。為進一步推動高三班級質量建設,班級組分離抽查了物理和數(shù)學備課組的集體備課活動,采取聽課,全程參加集體備課活動,了解復習進度、同學的學習情況、復習策略等。隨著復習不斷推動,各備課組都實行了一定的措施協(xié)助同學鞏固已復習的學問。如:英語、化學、文科綜合組舉行的每堂一練,語文組舉行的每日一練,數(shù)學、物理組舉行的每周一練,生物組舉行的基礎過關,歷史組舉行的一個月回頭看,政治組舉行的一課回頭看、一冊書回頭看等等。
3、強化目標意識,重視目標生培養(yǎng)。
依據(jù)高考目標,要求全部老師增加目標意識,努力打好班級整體戰(zhàn),年級整體戰(zhàn),備課組整體戰(zhàn),確保20xx年高考年級目標、備課組目標和班級目標的順當實現(xiàn)。
(1)依據(jù)九月起點考試成果,各班初步確定目標生名單。
(2)加強科任老師與目標生的交流、溝通,負責對目標生舉行學法指導、心理疏導。班主任督查科任老師對目標生的培養(yǎng)狀況,班級組抽查科任老師與同學的聊談記錄。求職信息
(3)11月月考開頭,由班主任依據(jù)歷次考試成果確定的目標生計算科任老師完成目標的吻合率,將此吻合率作為月考質量分析的重要內(nèi)容,用以評價老師教學的針對性和有效性。
(4)加大對優(yōu)秀同學的表彰、嘉獎力度,營造深厚的學習氛圍。每次月考后,或制作光彩榜,或利用校報表彰成果優(yōu)異、長進較大的學生。11月月考后,小學大力表彰、嘉獎了169名高三學子,頒發(fā)的獎金、獎品共計八千多元,使七百多名高三學子受到了極大的鼓勵。
4、打造優(yōu)秀的高三老師團隊。
老師責任重大,承載著同學的將來、小學的興衰,老師是小學的第一資源。高三班級的57位老師,更是責任重大,使命當前,向來勤奮地耕耘著。
(1)高三老師勤奮工作,領先垂范。本屆高三老師暑假補課時,雖然炎夏酷暑,但教師們滿腔熱烈,干勁十足。當青少年活動中心退補習費時,教師們?yōu)樾W的教導質量再次感到憂慮,但他們?nèi)匀粓允貚徫唬ぞI(yè)業(yè)。譚業(yè)紅、袁清波等教師向來通過早讀時光下班催促同學復習。嚴寒的冬天,教師們課外活動依舊按時到教室外的走廊上輔導同學。鄔亞祥、翟達金等班主任教師總是緊緊跟在自己的班上。肖明發(fā)教師在備課本上寫著這樣一句話:“我不能轉變世界,但我可以激發(fā)我的課堂?!眲⒆婵平處熢趥湔n本上這樣寫到:“以生為本,激發(fā)思維,師生共建歡樂課堂;教高于研,高端在先?!苯處焸冊谠鯓訉Υ瑢W,怎樣對待課堂,怎樣舉行教學,從這些事里,從這些話里,我們已經(jīng)深深地感觸到了。教師們的言行必將激動我們的同學,激勵他們勤奮學習,樂觀進取。求職信息
(2)克難奮進,永不言棄。9月起點考試成果揭曉,勞碌了一個暑假的教師們受到了劇烈的沖擊。理科均分260分,文科均分310分,除了語文、英語,其它學科的均分都難超過50分,同學的基礎非常薄弱。教師們正視現(xiàn)實,客觀地分析同學的實際,回歸基礎,回歸教材。數(shù)學、化學等備課組快速實行了有效的措施,在11月聯(lián)考中整體成果顯然提升。文科綜合注意團體配合,對學問的檢測、分析、講評制定了統(tǒng)一要求,早讀、晚讀明確科目、明確老師、明確內(nèi)容,復習備考工作扎實有效。物理學科難度大、時光緊,是同學感到畏懼的科目。但是物理備課組的教師沒有放棄同學,仔細備課,勤于輔導,分層要求、分層落實,常常通過歇息時光工作。世上沒有救世主,惟獨靠教師們自己。
5、存在的問題和思量求職信息
(1)教學中還存在教師只管講課不管紀律、只顧完成教學任務不顧同學學習效果、只求到位不求實效等現(xiàn)象。
(2)極少數(shù)老師不按課時備課、寫教案;極少數(shù)老師復習題沒有按序收拾、裝訂;少數(shù)老師評講試卷沒有分析統(tǒng)計,任意性大。
(3)少部分科任老師對目標生的'教導教學力度不夠,部分目標同學學習樂觀性不高、自信念不夠。
(4)各班有少部分同學無心學習,不思進取。
(5)目標生的心里調(diào)試怎樣有序有效;苦學與樂學相結合辦法;大面積提升同學學習質量問題等等。
六班級班級組長工作總結篇二
一,實習目的
利用在本單位的實習,主要是把物流管理的專業(yè)理論學問和企業(yè)的詳細要求結合起來。把專業(yè)學問用于實踐,增加自己的實踐操作技能。也是進一步完美自己的專業(yè)學問,為以后正式上崗打下堅實的基礎。
二,實習單位及崗位簡介
xxxxxxxxxxxx是于20xx年設立的山東省第一家特地從事于中下企業(yè)投融資服務的公司。本公司注冊資本一億元。目前下轄青島、臨沂、濱州三個直屬分公司。公司秉承“與客戶共成長--成長之路,相伴而行”的服務價值觀,堅持“誠信立足、創(chuàng)新致遠”的經(jīng)營理念,主動走進市場,按照中小企業(yè)成長特點,為中小企業(yè)提供量身定制的金融服務計劃。公司自成立以來,按照市場環(huán)境和中小企業(yè)金融需求的變化,不斷創(chuàng)新和完美資產(chǎn)管理業(yè)務、供給鏈融資、貨權質押業(yè)務體系,并搭建了政府部門、地方商會、股權投資、供給鏈等四大業(yè)務合作平臺,專注于協(xié)助中小企業(yè)客戶獵取源源不斷的成長動力。經(jīng)過近幾年的進展,公司已經(jīng)為多家中小企業(yè)提供了一系列的金融服務,獲得了社會各界的廣泛認同。質押監(jiān)管工作是一個基層服務的工作。在出質人,質權人中,我們公司屬于第三方物流監(jiān)管公司。為各大銀行實現(xiàn)24小時不間斷的隊質押物舉行監(jiān)管工作的這么一個崗位。履行的職責是第三方的職責。主要工作是每日企業(yè)的出入庫狀況。盤庫,拍照,匯總日報表,質押物監(jiān)管明細表,垛位圖,上傳公司。同時,要做好每日的監(jiān)管日志,做好盤點記錄,填寫保管帳,存檔備案。以備銀行和我公司的查閱。我所在的監(jiān)管單位是東營墾利華通化工有限公司,該公司主要從事石油化工產(chǎn)品,實力雄厚,我們監(jiān)管的主要有重油,瀝青,燃料油,共六個油罐。
三,實習內(nèi)容介紹,主要是監(jiān)管員我們的工作流程
1,預備工作
在首次出資時,出質人,質權人,和我們一塊地質押物舉行現(xiàn)場盤庫。必需全盤盤庫。做出盤庫報告。三方個一份,同時還要給保險公司一份。三方簽訂合同。監(jiān)管員按照公司監(jiān)管部下達的《質押物品種,價格最低價值通知書》的要求核對質物的品種,和最低下限。其次,監(jiān)管員要在倉庫的適當位置懸掛質押物監(jiān)管。我們貼的是上海浦發(fā)銀行的監(jiān)管牌。第三,監(jiān)管員將監(jiān)管區(qū)劃分出貨位,并且要制作出貨位平面暗示圖。要體現(xiàn)貨物位置和監(jiān)管標志。第四,保存文件的工作,務必保存好,包括倉庫租賃協(xié)議,《質押物品種,價格最低價值通知書》,質押監(jiān)管通知書,監(jiān)管員授權書,公司管理章程。監(jiān)管員工作職責,現(xiàn)場操作流程,日常監(jiān)管內(nèi)容,項目監(jiān)管計劃。第五,按照按照出質人的庫存狀況舉行出庫能力確實定最低控貨值,我們的質押率是百分之六十,平安警戒線是最低控貨值的百分之一百一十來確定。假如他們的庫存量在這個范圍內(nèi),是平安的,公司自由出入庫。但是不能低于最低控貨值,這是我們監(jiān)管公司的重點和核心。必需要保證這個最低控貨值。這是我們的職責也是銀行的必定要求。所以實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管,這是我國金融行業(yè)的一個大進展,而難點就是質押物的監(jiān)管工作。說以也出生了我們這一監(jiān)管行業(yè),確實也是一個巨大的市場。也是我國物流業(yè)的一個多重服務進展的表現(xiàn)。
2日常監(jiān)管內(nèi)容
(1)天天早上,我們會按照盤庫的數(shù)據(jù),日實際庫存填寫當日的質物日出庫控貨通知單,確定日允許最大發(fā)貨量。并有出質人授權人簽字。實現(xiàn)事前監(jiān)管控制。并要做好前天的日報表發(fā)給公司。天天按照公司指令地監(jiān)管區(qū)域,監(jiān)管質押物,舉行媒體拍照,確定,固定拍攝點,反應庫存進出狀況,形成媒體文件,主要是照片和視頻,準時傳送給公司。
(2)入庫的監(jiān)管操作流程。當貨物入庫時。我們監(jiān)管員和出質人,也就是這公司的負責人員共同和對實物。精確?????無誤,辦理入庫手續(xù)。入庫單據(jù)的底聯(lián)復印件給我們監(jiān)管員一份。必需注重審核貨物的權屬問題。主要看他們的《購銷合同書》或相關單據(jù)。在一個,要審核貨物的質量,這個主要看他的《產(chǎn)品質量報告》以及相關的文件,如產(chǎn)品質量說明書等。第三,要著重檢查產(chǎn)品數(shù)量,規(guī)格,與入庫單是否全都。第四,在入庫過程中要精心盤點數(shù)量。以便以后的盤庫工作。同時,要準時更新垛位圖。第五,要在筆記本上登記來,作為第一手資料。第六,仔細填寫好保管帳,還要做好監(jiān)管日志,做到賬物相符,賬表相符。出入庫工作主要是和他們的倉庫主管打交道,說以和他們和睦相處是做好工作的一個關鍵。同時,在監(jiān)管點工作,也要眼疾手快,須要時要協(xié)助他們的工作。靈便應變,恰當處理好各方的利益,誠摯合作。入庫在監(jiān)管中是一個很重要的工作。他是庫存變化的一個重要方面。
(3)出庫的監(jiān)管操作流程。出庫作業(yè)是我們監(jiān)管員監(jiān)管工作的核心。必需時時監(jiān)控,它主要引起庫存下降。而削減多少是很重要的。必需保持在平安范圍內(nèi)。一定不能低于最低控貨值??梢栽诰渚€和最低控貨值之間。入庫工作和出庫工作大體一樣,流程基本相同。首先,我們會按照前天的報表上的庫存量,做出日質物日出庫通知書,并按照質物的價格,規(guī)格,最低控貨值通知書。給企業(yè)說明日允許最大出庫量。在出庫時,監(jiān)管員必需現(xiàn)場監(jiān).控。精確?????核對出庫實物的品種,數(shù)量,規(guī)格,價值和出庫單是否全都。全都允許出庫。否則,不允許出庫。同時,他們的出庫單據(jù)復印件或底聯(lián),我們要留存,以便作好記錄。在出庫過程中,也要做好盤點工作。以減輕天天盤點的負擔。同樣的要填寫保管帳和監(jiān)管日志上面的出庫狀況。這個工作過程和物流中的倉庫管理員基本相同。主要做好出入庫的監(jiān)管核對工作。出入庫同時我們在須要時也要協(xié)助他們工作。出庫是一個慎重的工作,鄭重仔細,加強防范,削減風險。由于每個企業(yè)都不想壓貨。暫用流淌資金。但是庫存價值保證我們的控貨值就沒問題。這個最低控貨值基本是不變的。他是有出賬敞口和質押率計算的。出賬敞口也就是企業(yè)的貸款金額。天天的出入庫記好,就可以做報表了。
(4)盤點工作流程。這也是對出入庫后數(shù)據(jù)的一個核查校對。使我們監(jiān)管工作的一個重要方面。監(jiān)管員按照實際狀況對質押物按比例抽查或全盤盤點。有進出庫的質押物品種要所有盤點。對那些沒有出入庫的品種要抽查。并要和垛位圖上的數(shù)量核對。其次,要保證每月全盤一次,我們可以那他們的數(shù)據(jù)清單核對。要按照日實際庫存和月庫存表。按照入庫單據(jù),出庫單據(jù),質押物明細表。等相關文件舉行盤點。假如浮現(xiàn)問題要和他們的倉庫主管協(xié)調(diào)。看問題出在哪。要準時解決問題。當盤點后發(fā)覺庫存值,低于了最低控貨值。要準時通知公司監(jiān)管部。有公司和企業(yè)協(xié)調(diào),通知他們追加貨物,或者打保證金。固然,庫存值在平安線內(nèi),企業(yè)自有出入庫。還有,最重要的,天天都要做好盤點記錄。要具體,仔細,簡潔,條理。以便銀行和公司的檢查。我們這個監(jiān)管點的是石油化工。我們的盤點沒那么復雜,但是天天要怕油罐。十米多高,用油尺來量,也挺苦的。共有八個打油罐。天天要弄得很臟,但是盤點使我們的必需工作。固然,企業(yè)十分協(xié)作我們的工作,給了很大的協(xié)助和支持。
(5)質押監(jiān)管工作的拍照工作及要求。對于八小時工作制的企業(yè)天天拍照和錄像不低于兩次。視頻不低于一分鐘,照片不低于八張。同時企業(yè)下班后還要對倉庫門拍照。我們這個監(jiān)管單位就是如此。質押物拍照指令有公司下達。指令用六色板組成。在監(jiān)管區(qū)確定八個固定的拍攝點,舉行按次序拍照。拍照要體現(xiàn)監(jiān)管標志。同時,照片要打包盒重命名,及時發(fā)給公司。兩個監(jiān)管員分工負責,同時,天天的媒體文件要備份。
(6)質押監(jiān)管工作風險應急預案。我們堅持的原則是統(tǒng)一領導,分工負責。及早預警,準時處理。各司其職,團結合作。防滑結合,重在預防。提升應對各種突發(fā)性,風險的能力。應急預案啟動的條件如出質人無故不按商定強行出庫,低于最低控貨值。突發(fā)人為破壞,自然災難的呢過。監(jiān)管員要第一時光聯(lián)系公司說明狀況。同時,在保證自己人身平安的狀況下,同時上崗。盡最大努力阻擋出庫。同時向企業(yè)展示監(jiān)管協(xié)議。監(jiān)管計劃材料。須要時,經(jīng)公司同意,打電話報警,同時監(jiān)管員做好現(xiàn)場錄像,協(xié)作警方工作。假如在節(jié)假日,監(jiān)管員要輪番上崗,保障質押物全天處于監(jiān)管狀態(tài)。求職信息
四,實習總結和體味
利用此次質押監(jiān)管員工作的實習。從分讓我感觸到了我國物流業(yè)的廣大進展前景。物流業(yè)巨大市場價值。這個行業(yè)就是物流業(yè)和金融業(yè)的結合的新興行業(yè)。那么他的進展是十分迅猛的,世界權威機構預測在中國他的潛在市場價值大約15萬億美元。而現(xiàn)在開發(fā)的不足三分之一。該行業(yè)實現(xiàn)了銀行質押,抵押貸款業(yè)務的歷史革新。有固定資產(chǎn)抵押變?yōu)殪`便的動產(chǎn)質押。同時也盤活了廣闊中小企業(yè)投融資難的現(xiàn)實問題。也是物流行業(yè)的一個縱深進展。物流行業(yè)可以實現(xiàn)提供運送,倉儲,配送,加工包裝,還可以提供質押擔保金融服務。當前國內(nèi)主要是有中儲,中外運,工商銀行,建行,農(nóng)行,中行,交行等幾大加發(fā)起和運作的。不過,現(xiàn)在各大商業(yè)金融機構和小融資公司都快速進展起來了。
經(jīng)過這個工作的實習,進一步深入了在小學學習的物流理論學問。拓展了市場化視野。實現(xiàn)了對物流行業(yè)的全新熟悉。找到了今后的職業(yè)進展方向。大大增加了聽從意識,服務意識,責隨意識。提升了團隊合作精神,培養(yǎng)了職場必需的素質。同時,也發(fā)覺了自己一些不足和問題。并舉行了仔細學習和改正。最后,謝謝小學和單位給我此次實習機會。讓我從同學向職場人的華麗轉身邁出了堅實的一步。
班級組工作總結篇三
田里的秧苗正在不斷地健壯成長,我們組內(nèi)的教師,猶如一顆秧苗在相宜的環(huán)境中,經(jīng)過自身地努力快速成長著,我們以人心齊、敢攀登、創(chuàng)一流的精神,贏得了同行的贊揚,優(yōu)異的完成了省師范幼兒園的驗收??偨Y過去,共創(chuàng)美妙的明天。
一、相互研究,教研水平不斷提升。
面向著新的課程、新的理念,這對于二班和三班來說是個挑戰(zhàn),可她們主動學習整和課程,先理清頭緒,再針對每一單元的內(nèi)容,按照本班的實際狀況自由的挑選課程和生成課程,在非典時期,每個教師都能靈便的設計課程,如:周靜云教師設計的《熟悉中藥》;吳莉娜教師設計的創(chuàng)編兒歌《洗手》;俞麗教師設計的《贊美好漢》;仲秋榮教師設計的創(chuàng)編兒歌《刷牙歌》。
二、年級各有特色,科研不斷完美。
每班教師按照自己討論的課題,結合年級實際狀況,樂觀的學習制作課件,并能運用現(xiàn)代多媒體手段舉行教學,激活孩子的愛好。如葵花班表演區(qū)所設計的材料可謂豐盛多彩,操作性強;海棠班的打擊樂、合唱、動畫片教學別具特色;紫荊班的美術作品制造性強、顏色豐盛,會說流利的英語。
三、活動豐盛多彩,幼兒越發(fā)自信大方
本學期,組內(nèi)教師共同商議制定了每周五的幼兒活動,由每班輪番主持活動,我們教師都能盡心盡力的主持好每一個活動,在輕松愉悅的氛圍中,小伴侶都能自信的上臺介紹自己、敘述生動好玩的故事、有聲有色的歌唱、相互合作的舉行木偶表演和童話劇表演,特殊是黃慧娜、趙舒月、申佳珂等小伴侶的表現(xiàn)特殊突出。求職信息
信任在不斷的總結中,我們將創(chuàng)出絢爛的明天。
小學班級組工作總結篇四
時間飛逝,在過去的一個學期里,對五班級組來說是不平庸的,是富有轉折性挑戰(zhàn)性的一學期。我們圍繞校長室和各職能部門的工作意圖,開展工作,強化班級組建設,強化進展意識,提升教導教學質量,增進同學的全面進展。
一、加強業(yè)務學習,提升業(yè)務水平
本學期,我組老師利用仔細學習教材、教參,了解教材的結構,重點與難點,把握學問的規(guī)律,能運用自如。還每人讀了一本教導專著和《新教導》等教導書刊樂觀參與網(wǎng)絡培訓并考核過關。組內(nèi)的教師們勤學好問肯鉆研,他們不僅在自身學習、集體備課中有著樂觀參加的熱烈、踏踏實實的表現(xiàn),在教研組分工、互相聽課、互相協(xié)助等方面,也極為仔細、務實。這些學習,極大地提升了組內(nèi)老師的業(yè)務水平。
二、抓教學質量的提升
1、教導教學的事業(yè)是良心的事業(yè)。
少年兒童是最清純和善的,做教師的必需做到辨證的愛、科學的愛、神圣的愛,這大概就是人們常說的:老師是太陽底下最神圣的職業(yè)。“教學質量是小學的生命線,也是級組工作的催化劑,沒有教學質量的提升,老師工作就沒有樂觀性。這個學期的開頭,根據(jù)級組的工作方案和小學的要求,狠抓課堂教學質量的同時,還做了以下幾方面的工作:
(1)縱向、橫向都找出我們的差距,達到增進提升的效果。
(2)進行單元測考。
(3)抓好早讀課。
(4)開展培優(yōu)補差的工作。
(5)組織同學開展學習閱歷溝通,各年級通過期中練習、單元練習為契機,鼓舞同學提升綜合素養(yǎng),
(6)樂觀參與小學組織的各項活動,張揚同學共性,進展其長處。我們五班級組有4個班,我們分工明確,都盡自己的能力把各項任務做好。
2、教導教學,求真務實
五班級是中高班級的階段,并且全校公認五班級是各方面最差的。而我們五位教師仔細地備好課,備好每一堂課,做到重點明確,難點突出。
3、重視了掌握質量關。質量是我們的生命線,要做好提優(yōu)補差工作,重視平常的每一節(jié)課,每一次練習,每一次測試,針對每次考試要準時總結分析找出緣由。為了縮短年級與年級的差距,同學與同學的差距,力爭及格率達100%。我們語、數(shù)、英教師協(xié)調(diào)支配時光賦予補缺補差,全身心投入。我們組內(nèi)的每個教師都在默默無聞地任勞任怨地盡心盡責地做好自己的工作。
三、切實抓好教導工作
1、抓好同學的養(yǎng)成教導
良好的生活習慣能增進同學良好學習習慣的形成,隨著年齡的增長,要提升對同學常規(guī)管理的要求。班主任樂觀鼓舞、引領、批判和教導,使同學形成良好的生活和學習習慣。各班重點抓好班風建設,每班有自己的班訓,針對個別淘氣同學,班主任、任課教師要樂觀引領,想對策,利用反復抓,促同學的養(yǎng)成教導進一步得到提升。各班要培養(yǎng)了一批得力的小干部,促使班風得到好轉,做到周周都有訓練的重點。
2、抓好同學的平安工作
平安工作是小學的重中之重,提升同學的平安意識和自護意識是工作重點。我們仔細組織同學學習平安工作“十要十不要”,增加平安意識,防止平安事故和
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