財(cái)務(wù)工作總結(jié)不足之處

財(cái)務(wù)工作總結(jié)不足之處財(cái)務(wù)工作總結(jié)不足之處一、工作目標(biāo)和任務(wù)在2020年，我作為公司的財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，主要的工作目標(biāo)和任務(wù)有以下幾點(diǎn)：1.保證公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作的有效性和準(zhǔn)確性;2.加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和科學(xué)性;3.負(fù)責(zé)公司的預(yù)算編制和執(zhí)行，并定期進(jìn)行對(duì)比與分析;4.優(yōu)化公司的資金管理和運(yùn)營(yíng);5.完成其他上級(jí)交給的相關(guān)財(cái)務(wù)任務(wù);總體來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得我的工作目標(biāo)和任務(wù)完成得比較順利，沒(méi)有出現(xiàn)明顯的大問(wèn)題，但是在具體的細(xì)節(jié)方面還是有很多不足之處需要反思和改進(jìn)。二、工作進(jìn)展和完成情況1.保證公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作的有效性和準(zhǔn)確性;我們公司的財(cái)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)結(jié)算和管理，包括財(cái)務(wù)核算及報(bào)表編制、銀行結(jié)算和公司資金管理、稅務(wù)申報(bào)及核算、工資和福利支付等等。在2020年公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作中，我認(rèn)為我們的工作實(shí)施行動(dòng)具有較好的有效性和準(zhǔn)確性，沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤。2.加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和科學(xué)性;針對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和科學(xué)性，我們采取了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和流程，先對(duì)制度進(jìn)行了修訂和完善，并經(jīng)過(guò)公司管理層的一致認(rèn)可和推廣，最后進(jìn)行了實(shí)施。同時(shí)我們也積極采用財(cái)務(wù)軟件，幫助我們快速便捷的完成財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步提高規(guī)范性和科學(xué)性。3.負(fù)責(zé)公司的預(yù)算編制和執(zhí)行，并定期進(jìn)行對(duì)比與分析;公司預(yù)算是制定公司長(zhǎng)期規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略的基礎(chǔ)，我們財(cái)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)預(yù)算編制和執(zhí)行工作。在這方面，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部門(mén)的工作存在不足之處，我們?nèi)狈ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析和深入研究，我們的預(yù)算比較泛泛而談，具體執(zhí)行階段中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。4.優(yōu)化公司的資金管理和運(yùn)營(yíng);公司資金管理運(yùn)作是公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣的致勝關(guān)鍵，我們財(cái)務(wù)部門(mén)的重要任務(wù)是優(yōu)化公司資金的管理和運(yùn)營(yíng)。在這方面，我們做了很多的工作，比如優(yōu)化銀行賬戶管理、完善應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)、優(yōu)化短期資金周轉(zhuǎn)和長(zhǎng)期負(fù)債概念等等，但是我們?cè)谫Y金運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)。5.完成其他上級(jí)交給的相關(guān)財(cái)務(wù)任務(wù);負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作除了任務(wù)本身，還有很多突發(fā)性任務(wù)在財(cái)務(wù)部門(mén)，我們需要隨時(shí)應(yīng)對(duì)。這方面的任務(wù)壓力很大，我們的應(yīng)對(duì)措施不夠周全，需要更完善。三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題在財(cái)務(wù)工作中，我遇到的主要難點(diǎn)和問(wèn)題包括以下幾點(diǎn)：1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析問(wèn)題，導(dǎo)致預(yù)算編制和執(zhí)行不夠精準(zhǔn);2.公司資金運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足，風(fēng)險(xiǎn)研判不夠全面;3.工作任務(wù)突發(fā)性強(qiáng)，需要應(yīng)對(duì)能力更高；4.在財(cái)務(wù)運(yùn)作中，存在人員的溝通不足問(wèn)題，需要加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)作。四、工作質(zhì)量和壓力在2020年的財(cái)務(wù)工作中，我的工作質(zhì)量和總體壓力算是中等水平，但是從個(gè)人的角度來(lái)看，壓力還是比較大的。財(cái)務(wù)工作需要處理的信息量較大，需要保證數(shù)據(jù)精確性，處理的速度也需要較快，所以timemanagement比較重要。同時(shí)，預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)控制也需要較高的精度，需要具備較強(qiáng)的思維能力。五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)在2020年的財(cái)務(wù)工作中，我獲得了很多實(shí)戰(zhàn)性的工作經(jīng)驗(yàn)，比如:1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和管理方法;2.公司資金風(fēng)險(xiǎn)管理和控制方法；3.分析預(yù)算編制中可遇到的問(wèn)題;4.確保高水平的人員溝通和協(xié)作。在這些方面，我也遇到了很多教訓(xùn)：1.數(shù)據(jù)分析不夠全面，需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的觀察和分析；2.在風(fēng)險(xiǎn)研判上需要全面的思維并且相應(yīng)的研究方法；3.時(shí)間利用不夠合理和規(guī)劃不足；4.與財(cái)務(wù)和其他部門(mén)的溝通應(yīng)該更密切和規(guī)范。六、工作規(guī)劃和展望在2021年，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我計(jì)劃通過(guò)以下措施和方法改進(jìn)2020年的不足之處：1.加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理和研究，細(xì)分和分析的基礎(chǔ)上制定更加準(zhǔn)確的預(yù)算和計(jì)劃;2.對(duì)公司資金的規(guī)劃和管理進(jìn)行深入研究，建立低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的運(yùn)營(yíng)模式;3.加強(qiáng)溝通和協(xié)作，改善合作格局，更好地聯(lián)系其他部門(mén)，從而促進(jìn)公司整體財(cái)務(wù)管理的效果;4.強(qiáng)化自我管理，提升管理能力和協(xié)調(diào)能力，更好地把握整體格局。現(xiàn)在回顧