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中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理考點復(fù)習(xí)分享
單選題(共50題)1、下列商品或服務(wù)中,適合完全電子商務(wù)的有()。A.電視機(jī)B.音樂C.汽車保養(yǎng)D.計算機(jī)主板【答案】B2、生產(chǎn)計劃編制的第一步是()。A.編制計劃草案B.調(diào)查研究C.初步提出生產(chǎn)計劃指標(biāo)D.生產(chǎn)計劃大綱定稿【答案】B3、某企業(yè)為開發(fā)某項技術(shù),發(fā)生物質(zhì)消耗400萬元,人力消耗600萬元,假定技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,技術(shù)研發(fā)失敗的概率為50%。則該技術(shù)的價格為()萬元。A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】C4、(2019年真題)某型號照相機(jī)業(yè)務(wù)增長率較高,市場占有率較高,在波士頓矩陣分析中位于()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C5、供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的在于()。A.抵御價格的滑坡B.提高整條供應(yīng)鏈的效益和效率C.獲取成本優(yōu)勢D.擴(kuò)大市場份額【答案】B6、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是()。A.社會信息化B.分工精細(xì)化C.生態(tài)一體化D.部門專業(yè)化【答案】A7、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期【答案】C8、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費(fèi)者,該公司采用的進(jìn)入國際市場的模式是()。A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B9、交易雙方通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.運(yùn)輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D10、下列薪酬類型中,依據(jù)職工的職位、級別和能力支付報酬的是()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A11、電子商務(wù)的本質(zhì)是()A.貿(mào)易平臺化B.商務(wù)電子化C.支付電子化D.交易全球化【答案】B12、(2020年真題)根據(jù)我國公司法、下列人員中,不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是()。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D13、一批商品的實際毛重是450千克,體積是2400000立方厘米,該批商品的計費(fèi)重量為()千克。A.400B.450C.500D.550【答案】B14、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D15、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B16、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè).該企業(yè)實施的戰(zhàn)略是()。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A17、(2021年真題)下列關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法,錯誤的是()A.代表1/10以上表決權(quán)的股東可以提議展開董事會臨時會議B.1/3以上的董事可以提議召開董事會臨時會議C.1/3以上的監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議D.董事會每年度至少召開兩次會議【答案】C18、服務(wù)質(zhì)量差距模型中,由于企業(yè)未能執(zhí)行宣傳中的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而形成的差距屬于()。A.服務(wù)傳遞差距B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距C.功能性沖突D.市場溝通差距【答案】D19、()是公司依法獨立享有的最重要的一項民事權(quán)利。A.原始所有權(quán)B.法人財產(chǎn)權(quán)C.股權(quán)D.經(jīng)營權(quán)【答案】B20、倉儲管理使船舶運(yùn)輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善嚭突疖嚪峙?、分期轉(zhuǎn)運(yùn)至內(nèi)陸。這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.供需調(diào)劑B.價格調(diào)節(jié)C.配送與流通加工D.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)【答案】D21、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進(jìn)行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.委托開發(fā)合同B.合作開發(fā)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】D22、大衛(wèi)·艾克的“五星”模型中,()是品牌資產(chǎn)的核心。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌忠誠度【答案】D23、關(guān)于準(zhǔn)時制采購的說法,正確的是()。A.準(zhǔn)時制采購可增加原材料與外購件的庫存B.準(zhǔn)時制采購的極限目標(biāo)是原材料和外購件的庫存為零C.準(zhǔn)時制采購提高了所采購的原材料與外購件的價格D.準(zhǔn)時制采購提高了產(chǎn)品的銷量【答案】B24、某企業(yè)可以利用網(wǎng)上主頁和電子郵件在全球范圍內(nèi)做廣告,為客戶提供更為豐富的關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品等方面的信息,該企業(yè)的做法實現(xiàn)了電子商務(wù)()的功能。A.網(wǎng)上服務(wù)B.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研C.咨詢洽談D.廣告宣傳【答案】D25、在()創(chuàng)新模式中,研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來源。A.技術(shù)推動B.需求拉動C.交互作用D.A—U過程【答案】A26、當(dāng)事人一方以技術(shù)知識為另一方解決特定技術(shù)問題所訂立的合同屬于()。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)咨詢合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)服務(wù)合同【答案】D27、在下列物流的作業(yè)目標(biāo)中,()關(guān)系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務(wù)需求的能力。A.快速反應(yīng)B.最小變異C.最低庫存D.物流質(zhì)量【答案】A28、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設(shè)計出評分量表,量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都對應(yīng)典型行為的描述性文字供考核者在對考核對象進(jìn)行評價打分時參考這種方法稱為()。A.評級量表法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.行為錨定評價法【答案】D29、關(guān)于海運(yùn)提單的性質(zhì)和作用的說法,錯誤的是()。A.運(yùn)輸合同B.貨物收據(jù)C.物權(quán)憑證D.運(yùn)輸契約的證明【答案】A30、網(wǎng)絡(luò)分銷功能的實現(xiàn)需要完善的系統(tǒng)支撐,其中不包括()。A.訂貨系統(tǒng)B.結(jié)算系統(tǒng)C.評估系統(tǒng)D.配送系統(tǒng)【答案】C31、消除供應(yīng)方差距的思路不包括()。A.改變當(dāng)前渠道成員的角色B.引進(jìn)新的分銷專家改進(jìn)渠道運(yùn)營C.利用新的分銷技術(shù)降低成本D.詳細(xì)了解細(xì)分市場顧客需求【答案】D32、某企業(yè)銷售額每增長1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2:3:4,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加3000萬元,計算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增客服人員()人A.36B.9C.27D.18【答案】A33、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B34、下列渠道權(quán)力中屬于中介性權(quán)力的是()。A.專長權(quán)B.信息權(quán)C.認(rèn)同權(quán)D.獎勵權(quán)【答案】D35、精益生產(chǎn)模式下,該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理,這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是()。A.大批量生產(chǎn)模式B.拉動生產(chǎn)模式C.手工生產(chǎn)模式D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式【答案】B36、公司所有權(quán)本身的分離是()。A.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離B.法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離C.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離D.原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離【答案】C37、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A38、下列企業(yè)計劃中,屬于中長期生產(chǎn)計劃的是()。A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營計劃C.企業(yè)的5年發(fā)展計劃D.企業(yè)的2周生產(chǎn)計劃【答案】C39、適用于仿制可能性較小,生命周期較短且高價仍有需求的產(chǎn)品的定價策略是()。A.招徠定價策略B.滲透定價策略C.溫和定價策略D.撇脂定價策略【答案】D40、并購企業(yè)不顧被并購企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購手段強(qiáng)行并購企業(yè)的方式稱為()。A.善意并購B.敵意并購C.強(qiáng)行收購D.協(xié)商收購【答案】B41、在技術(shù)交易程序中,賣者技術(shù)交易的首要程序是()。A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)B.進(jìn)入賣方成果庫,查找本企業(yè)需要的技術(shù)C.在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,明白需要什么技術(shù)D.尋求法律援助,找律師事務(wù)所【答案】A42、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負(fù)債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B43、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A44、(2019年真題)“我生產(chǎn)什么,就賣什么”的營銷觀念是()。A.整體營銷觀念B.生產(chǎn)營銷觀念C.產(chǎn)品營銷觀念D.現(xiàn)代營銷觀念【答案】B45、某貿(mào)易公司租賃辦公場所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元,共支付7年,這種租賃形式是()。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.永續(xù)年金D.遞延年金【答案】D46、在分銷渠道運(yùn)行績效評估中,評估渠道暢通性的指標(biāo)有()。A.貨款回收速度B.市場覆蓋率C.渠道銷售增長率D.分銷渠道費(fèi)用率【答案】A47、某企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗,銷售額每增加500萬元,需新增人員15名;新增人員中,管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:3:1。該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加5000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.80B.90C.100D.110【答案】B48、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是()。A.關(guān)系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D49、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn),這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B50、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()。A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的起點B.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約D.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上【答案】A多選題(共30題)1、在測算不同籌資方式的資本成本時,應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存收益E:優(yōu)先股【答案】AB2、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨立董事的有()A.在該公司任職的人員B.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該公司前十名股東中的自然人股東D.在該公司第六大股東單位任職的人員E.為該公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC3、關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是相同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分E.原始所有權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】BD4、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他角度的績效考核,這些角度包括()。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運(yùn)用角度D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度E:市場開發(fā)角度【答案】ABD5、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的說法,正確的有()。A.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道可以降低交易費(fèi)用B.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道開展商務(wù)活動C.企業(yè)無法通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道為用戶提供售后服務(wù)D.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道對用戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)E.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD6、某公司擬開發(fā)一項目,現(xiàn)在有A、B兩種方案可供選擇,如果A、B兩方案的期望報酬率相同,則標(biāo)準(zhǔn)離差小的項目()。A.風(fēng)險大B.風(fēng)險小C.報酬離散程度小D.報酬離散程度大E.標(biāo)準(zhǔn)離差率大【答案】BC7、下列薪酬形式中,適用于群體激勵的有()。A.住房公積金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.計件工資D.利潤分享計劃E.員工持股制度【答案】D8、黨的十九大報告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系,以下正確的是()。A.建立以企業(yè)為主體B.以政府為主體C.以技術(shù)為導(dǎo)向D.市場為導(dǎo)向E.產(chǎn)學(xué)研深度融合【答案】AD9、渠道成員運(yùn)用信息交換戰(zhàn)略時,他使用的權(quán)力來源是()。A.獎勵權(quán)B.強(qiáng)迫權(quán)C.法定權(quán)D.專長權(quán)E.信息權(quán)【答案】AD10、在投資決策中,項目風(fēng)險的衡量和處理方法有()。A.調(diào)整資本成本法B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法C.調(diào)整營業(yè)杠桿法D.調(diào)整折現(xiàn)率法E:調(diào)整現(xiàn)金流量法【答案】D11、某工廠每年需消耗煤10萬噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤的年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.數(shù)量B.安全C.形狀D.購買渠道【答案】AB12、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為B.技術(shù)創(chuàng)新具有高收益低風(fēng)險性C.技術(shù)創(chuàng)新具有外部性D.技術(shù)創(chuàng)新具有國際化趨勢E.技術(shù)創(chuàng)新具有時間上的差異性【答案】ACD13、績效就其范圍而言,可以分為()。A.企業(yè)的績效B.部門的績效C.政府的績效D.員工個人的績效E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的績效【答案】ABD14、下列各項中,屬于移動支付終端的有()。A.智能手機(jī)B.掌上電腦C.電視機(jī)D.固定電話E.移動計算機(jī)【答案】AB15、電子商務(wù)是在傳統(tǒng)商務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,具備一些新特點,包括()。A.操作復(fù)雜化B.市場全球化C.交易透明化D.運(yùn)作高效化E.跨時空限制【答案】BCD16、下列環(huán)境要素中,屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營銷中介C.技術(shù)D.競爭者E.社會文化【答案】AC17、生產(chǎn)控制的基本程序主要包括()。A.制定控制的標(biāo)準(zhǔn)B.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗實際執(zhí)行情況C.編制生產(chǎn)計劃D.控制決策E.實施執(zhí)行【答案】ABD18、股東大會分為()。A.股東年會B.股東季會C.股東月會D.臨時股東會E.特別股東會【答案】AD19、在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)為()。A.自愿平等關(guān)系B.信任委托關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.相互制衡關(guān)系E.地位相同關(guān)系【答案】CD20、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異B.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)D.本企業(yè)的薪酬支付能力【答案】ABD21、下列產(chǎn)品定價方法中,屬于競爭導(dǎo)向定價法的有()A.競爭價格定價法B.隨行就市定價法C.認(rèn)知價值定價法D.盈虧平衡定價法E.投標(biāo)定價法【答案】AB22、國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式包括()。A.出口模式B.合同模式
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