《人性的弱點》心得體會范文五篇

《人性的弱點》心得體會范文五篇《人性的弱點》心得體會范文五篇

《人性的弱點》一書中闡述了為人之道、處事之理，其中讓我印象最深刻的一篇文章名為《將不利因素轉(zhuǎn)化為勝利因子》，下面是我細(xì)心為大家細(xì)心精選的《人性的弱點》心得體會，歡迎閱讀。

精選《人性的弱點》心得體會(一)

作為這本書的戴爾卡耐基，被譽為成人訓(xùn)練之父。早在20世界上半葉，當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣、不公平、戰(zhàn)斗等惡魔正在磨滅人類追求美妙生活的心靈時，卡耐基先生以他對人性的洞見，利用大量一般人不斷努力取得勝利的故事，通過他的演講和著作喚起很多陷入迷惘者的斗志，激勵他們?nèi)〉幂x煌的勝利。這本書匯合了卡耐基的思想精華和最感動人心的內(nèi)容。全書通過栩栩如生的故事和通俗易懂的原則，從人性本質(zhì)的角度，挖掘出潛藏在人體內(nèi)的60大弱點，一個人只有熟悉自己，不斷改造自己才能有所進(jìn)步，直至勝利。

《人性的弱點》這本書中的提示與建議又有著極強(qiáng)的可操作性，用一句話來概括就是:認(rèn)清人性中的弱點，當(dāng)我們辦事的時候針對這些弱點下手，就會事半功倍，順當(dāng)勝利。這弱點，既可以是自己的，也可以是他人的。了解的他人身上的弱點，就可以使我們每一個人在日常的交往中順當(dāng)進(jìn)展;了解了自身的弱點，可以使自己揚長避短，凸現(xiàn)自己的優(yōu)勢，從而建立美妙的人生。

我們考慮事情總是習(xí)慣于站在自己的立場上去思索，于是，別人所做的一切與己相異時都是錯的，同時對于別人來說，豈不亦然!可是假如雙方都能站在別人的角度端詳一下自己的話，結(jié)果定會截然不同的。站在別人的角度端詳自己是需要理解和寬恕別人的素養(yǎng)和修養(yǎng)的。只有不夠聰慧的人才批判和埋怨別人--的確，許多愚蠢的人都這么做。我們只有學(xué)會真誠地關(guān)懷身邊的伴侶，才能贏得伴侶們最大的相信?？赐赀@本書，我將勝利歸結(jié)為:勝利=自身的素養(yǎng)+懂得人際交往+機(jī)遇。機(jī)遇的把握有不確定因素，那么我們提高勝利的幾率就得不斷提高自身的素養(yǎng)和學(xué)會和他人交往的力量，而這又需要我們清晰地熟悉人性的弱點，并做到不斷的克服和改進(jìn)。

正如卡耐基所說:一個人的勝利，只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)學(xué)問，還有85%歸結(jié)于他表達(dá)思想，領(lǐng)導(dǎo)他人及喚起他人熱忱的力量。勝利其實如此蔣丹，只要你遵循卡耐基先生這些簡潔適用的人際準(zhǔn)則和生活技巧，你就能獲得勝利。

參考《人性的弱點》心得體會(二)

利用假期，閱讀了卡耐基的《人性的弱點》一書。這本書講了十個大的主題，有關(guān)于工作的、有關(guān)于人生的、有關(guān)于家庭的，包括了許多領(lǐng)域。書中用了大量的名人名言，諍語警句，還有在來自各社會階層的人物身上發(fā)生的真實故事。最難能珍貴的是，還結(jié)合了親身的體驗和經(jīng)受。是花了大量的時間和精力，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)去奮斗才寫成了這部可以對人類產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的曠世巨著。

“真誠地觀賞與贊美他人”是我讀完此書最深的感受。這本書，讀一遍，只能了解一下也許，必需多讀幾遍，專心去體會其含義，所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，戰(zhàn)場上如此，生活中亦然。一個了解對方更了解自己的人才可以在生活中游刃有余，立于不敗之地?！度诵缘娜觞c》是卡耐基思想與事業(yè)的精髓，全書通過栩栩如生的故事和通俗易懂的原則，從人性本質(zhì)的角度，挖掘出潛藏在人體內(nèi)的60大弱點，一個人只有熟悉自己，不斷改造自己才能有所進(jìn)步，直至勝利!卡耐基寫得并不是很淺顯的，寫的都是平常的小事，但書中又嵌入了卡耐基的藝術(shù)靈魂。他對這些小事作出的反應(yīng)，是我從未想到過的，使我的心靈受到了震撼，也使我感到自己是那么渺小。世界并不會由于失去卡耐基而停止轉(zhuǎn)動，卻由于有了他而轉(zhuǎn)得更好。卡耐基先生以他對人性的洞見，利用大量一般人不斷努力取得勝利的故事，通過他的演講和書，喚起很多陷入迷惘者的斗志，激勵著我們后人不斷取得輝煌的勝利。

針對書中《激發(fā)他人的劇烈需求》一節(jié)我來談?wù)勗诳赐旰蟮囊恍w會和感受.

卡耐基說:我每次去釣魚的時候不會想我所喜愛吃的東西而是想這些魚兒喜愛吃什么.我會在魚鉤上掛上一條蚯蚓代替草莓奶作誘餌這樣魚兒才會上鉤.相信卡耐基的話中寓意大家都能理解結(jié)合現(xiàn)實生活當(dāng)你釣人的時候何嘗不是同樣的道理呢

日常工作生活中我們有些人總是大加談?wù)撟约旱男枨笠肋@應(yīng)當(dāng)是孩子們才會做的荒謬事情.由于人們只關(guān)懷自己的需要你對自己所需要的東西永久都會很感愛好但別人對你所需要的并不感愛好.別人都像你一樣只會對自己的需要感愛好.

所以要影響他人唯一的方法就是談?wù)撍男枰⒏嬷绾稳カ@得滿意他的這種需要.現(xiàn)實生活中能證明這一點的例子太多.如:廈門市府部分高官被賴昌星影響了而且影響程度很深不得不讓我們佩服賴昌星的厲害之處.不論是談?wù)撍说男枰€是告知對方如何滿意他的需要都是一個要求那就是:站在對方的立場看問題滿意對方的需求這才是勝利之道.

這話實在是再簡潔再淺顯不過了任何人都應(yīng)當(dāng)一眼看出其中的道理但我們絕大多數(shù)人在絕大多數(shù)時間都忽視了它.不是嗎工作中同事之間不免會有摩擦這時大家試著冷靜一下把自己擺在他或她的位置上來處理這個問題換位思索一下你會怎么做這時的你還是那么生氣么還覺得他或她罪該萬死嗎還會認(rèn)為只有你做得對他或她肯定錯了嗎相信這時的你應(yīng)當(dāng)不會怒發(fā)沖冠了而是能夠理解他或她為何這樣做了吧.假如這個時候你能恰當(dāng)?shù)娜プ鲆恍M意對方需求的事那他肯定會記住你的恩德有朝一日必將得到回報.當(dāng)然我們?yōu)槿颂幨卤匦钁{良心不做虧心事是第一的.

站在對方的立場來看問題讓我們能看懂身邊的一些事和一些人會使我們樹立正確的價值觀和人生觀而不是到處懷疑別人時時記恨別人更能使你身心愉悅開朗大方遇到不順心的事也不會徹夜不眠了而是多了一份理解和包涵.只有站在對方的立場來看問題才能使你看問題看得更深化更清晰而不會被表面現(xiàn)象所蒙蔽更不會給小人以可乘之機(jī).

站在對方的立場來看問題不僅可以使你消退心中積怨和憤恨更能促使同事伴侶和鄰里之間的關(guān)系和諧.假如你不能滿意對方需求也千萬要記住這條為人處事的原則那樣我們的社會會更和諧美滿.

最終還是要重申一下:假如勝利有什么秘訣的話那就是站在對方的立場來看問題并滿意對方的需要.

在這些文字的深處，我和產(chǎn)生了特別劇烈的共鳴，這是我喜愛這本書的最大緣由。今后我會從以下幾方面重新塑造自己：

1、不要批判或埋怨別人。是呀!批判是危急的，由于經(jīng)常損害一個人珍貴的自尊，損害他的自重感，并激起他的抵抗。批判所引起的嫉妒，只會降低士氣和感情，同時指責(zé)的事情也不會有任何改善。任何傻子都會批判、指責(zé)和埋怨，而且大多數(shù)愚蠢者也正是這樣做的。真正具有才智的人，決不會簡潔的批判對方，讓對方接受自己的意見。我們不要去責(zé)備別人，而是要試著去了解他們，弄清他們?yōu)槭裁磿菢幼?這會比批判更加有效。對家人、對同事是這樣，對同學(xué)更是如此。

2、保持自我本色。任何一個勝利人士的閱歷都告知我們，要想勝利，只有保持自我本色，而不應(yīng)當(dāng)讓自己變成任何其他人。我們原來具有各種各樣的潛能，只是不知道如何開發(fā)利用。跟我們應(yīng)當(dāng)做到的相比較，我們只是半醒著，而且是使用了我們巨大力量的一小部分。我們不應(yīng)當(dāng)鋪張一點一滴的時間，為自己不是別人而擔(dān)憂。不論你的錯誤有多少，你的力量多么有限，你也不應(yīng)當(dāng)變成別人。不但我們要保持自己的本色，更要教會同學(xué)保持自己的本色。

3、牢記他人的名字。富蘭克林羅斯福知道一個最簡潔、最明顯、最重要的使人獲得好感的方法，那就是記住別人的姓名，使人感覺受到了重視。但我們中間又有多少人能夠這樣做呢?盡管記住別人的名字要費肯定的工夫，但這是一種禮貌，它是由小小的犧牲換來的，而且這種犧牲將會為你帶來巨大的財寶。說來慚愧，每次接到新的班級，很長時間了同學(xué)還沒有完全熟悉，有的甚至叫錯了名字。這樣同學(xué)怎么會喜愛我這個老師，親其師而信其道呢?

4、真誠的關(guān)懷別人：要對他人表示我們的關(guān)懷，這和其他人際關(guān)系是同樣的道理;而且我們的這種關(guān)懷是出自真誠的。這不僅使得付出關(guān)懷的人會得到相應(yīng)的回報，而得到這種關(guān)懷的人也同樣有所收獲。我們有真心的關(guān)懷別人嗎?假如有，我們的伴侶對我們肯定會倍加寵愛，我認(rèn)為，誰都需要關(guān)心，我們也會有脆弱的時候，當(dāng)伴侶伸出救濟(jì)之手，我們才會真正的體會暖和，但不要遺忘，什么都是相互的，我們的伴侶也會有無助的時候，別遺忘自己有一份力氣，或許正是這份力氣，會讓他支撐起來，或許正是這份力氣，友情更結(jié)實了。教會我們的同學(xué)：班級是一個大家庭，真誠的關(guān)懷別人，你會獲得更大的歡樂。

5、微笑待人。行動勝于言行，做一個微笑者，微笑會讓人明白：“我喜愛你，你使我歡樂，我興奮見到你?！蔽⑿σ幌?，可以縮短人與人的距離;微笑一下，可以縮小空間的范圍;微笑一下，可以消退心靈之間的隔閡卡耐基說：微笑，在別人心中造成的歡樂會像回力板一樣飛回給你;在別人心中造成歡樂的感覺，將使自己覺得更大的歡樂。生活中，抱負(fù)常常會遭受挫折，我們難免有懊喪受傷的時候，有感覺被眾人冷落遺棄的時候，無論何時，請記得對人對己展露一個發(fā)自內(nèi)心的微笑。當(dāng)你微笑時，你心中任何不開心或不自然的感覺都靜止了，世界的大門便為你放開了。特殊是作為老師的我們，笑容比皺眉頭更能傳情達(dá)意，微笑更簡單培育出歡樂的下一代。這也正是在訓(xùn)練中更應(yīng)當(dāng)以鼓舞和微笑取代體罰和處置的緣由所在。

總之，這段時間讀的卡耐基的《人性的弱點》，讓我受益匪淺。讀這樣的書，像是在品嘗一場美味的人生盛宴，得意其樂。把這種感覺說出來，還真是有點只可意會、不行言傳的感覺。它就像一面鏡子,關(guān)心我熟悉自我,了解自我,從而完善自我,駕馭自我,成為一個擅長經(jīng)營自己生活的勝利者。漫漫人生路，它讓我在看清來路的同時,更清晰自己在面對怎樣的將來。

經(jīng)典的《人性的弱點》心得體會(三)

批判是起不到什么效果的，由于它通常把對方推到了防衛(wèi)和極力辯白的境地。批判是危急的，由于它會損害別人的自尊，破壞他對自身價值的推斷，甚至招致怨恨。

我們懼怕批判，就像我們渴望贊揚一樣。

看!這就是人的本性，做錯了事卻只會責(zé)備別人不想想自己。人皆如此。

我們要明白，我們要訂正和指責(zé)的人很可能要為自己辯白，并回敬我們同樣的指責(zé);或者，像塔夫脫先生那樣說：“我看不出我做錯了什么?！?/p>

在你熟悉的人中，是不是有些人你想去轉(zhuǎn)變，掌握和改善呢?好!特別好。我也情愿這么做。但是為什么不先從你自己開頭呢?即使純粹從自私的立場動身，這樣做也比你企圖改善別人要有益得多，是的，也平安的多。

假如你明天準(zhǔn)備讓某人怨恨你，并將這種怨氣保持?jǐn)?shù)十年直到死亡，方法很簡潔，只需要在批判他時尖刻一點就行了無論我們的理由有多么正值。

在處理人際關(guān)系時，讓我們記住我們所要應(yīng)付的人不總是有理性的。恰恰相反，他們經(jīng)常是帶著高傲，偏見和虛榮的心情化的動物。

不要責(zé)備別人，而讓我們試著去理解他們。找找他們?yōu)槭裁茨敲醋龅木売?。這比批判更有好處，更有效果;同時，也激發(fā)了我們憐憫，忍耐和和善的美德?！傲私庖磺幸馕吨鴮捤∫磺??！?/p>

《人性的弱點》心得體會模板(四)

卡耐基從1912年開頭于紐約為職業(yè)或?qū)I(yè)男女講授訓(xùn)練課程的培訓(xùn)經(jīng)受中意識到，大多數(shù)成人當(dāng)然急需說話的訓(xùn)練，但他們更迫切需要在日常事務(wù)及人際交往方面得到更好的訓(xùn)練，而應(yīng)付人唯恐是你所遇見的最大問題了，又經(jīng)調(diào)查顯示，一個人的經(jīng)濟(jì)勝利，約有15%是由于技術(shù)學(xué)問，約有85%是由于人類工程--即人格及領(lǐng)導(dǎo)人的力量，《人性的弱點》讀書心得。于是，卡耐基寫作了這本《人性的弱點》供人們學(xué)習(xí)、練習(xí)、借鑒，關(guān)心你發(fā)覺、發(fā)掘和利用自己的那些埋伏未用的才能--那些你關(guān)于不會利用的力氣。

美國石油大王洛克菲勒在其事業(yè)的鼎盛時期曾說過:應(yīng)付人的力量也是一種可以購買的商品，正如糖和咖啡一樣，而他情愿對那種力量賜予酬勞，而且酬金比世界上任何別的東西都多，不難看出，克服人性的弱點，在生活、工作、交往中提高應(yīng)付人的力量，可以使你獲得你想要的豐厚的酬勞。而正由于如此，卡耐基關(guān)于人際交往口才，關(guān)于人性的優(yōu)點、人性的弱點等書籍對于我們在校生及職業(yè)人士來說極其受用。

正是在這種意識下，我拿起了這本書細(xì)細(xì)品嘗，學(xué)習(xí)，再運用于實際當(dāng)中，的確受益匪淺。

《人性的弱點》第一章敘述--如欲采蜜，勿蹴蜂巢。人際交往中，如若想要得到你想要的效果，就應(yīng)留意別是自己成為一個不斷批判指責(zé)別人的人，批判和指責(zé)，不但不能轉(zhuǎn)變既成事實，還會使事情變得更糟--被批判的人們往往會開頭怨恨和抵觸。

己所不欲，勿施于人。在你批判指責(zé)別人的同時，應(yīng)當(dāng)站在對方的角度考慮一下，假如被指責(zé)的是你，你會如何?聞名心理學(xué)家漢斯希爾曾說:我們都可怕被指責(zé)，這已經(jīng)是被相當(dāng)多的證據(jù)證明白的。的確，人類總是疏于檢討自己，而在別人指責(zé)自己的時候就像刺猬一樣豎起全身尖刺不予接受已成人們默認(rèn)的共識。在這里，在這里不得不說說亞當(dāng)斯密在《道德情操論》所敘述的憐憫感。斯密的憐憫感所指的是一個人在看到某事物后所產(chǎn)生與當(dāng)事人一樣或類似的情感。而既然我們都不情愿被他人指責(zé)和批判，在指責(zé)別人時是不是應(yīng)當(dāng)有著一種憐憫感?

卡耐基認(rèn)為，我們所需要相處的對象，并不是始終理性的機(jī)器，而是布滿變動、心情、多變、自負(fù)、虛榮的人類，這往往就如聞名心理學(xué)家B`F史金勒討論后的發(fā)覺:批判和指責(zé)，不但不能轉(zhuǎn)變既成事實，還會使事情變得更糟--人們開頭怨恨和抵觸。

美國聞名總統(tǒng)林肯最喜愛引用一句警句--若你不去評論他人，他人也不會如此對你。正是這一句警句不斷警醒著他，使得林肯成為美國史上最受人們愛戴的總統(tǒng)。寬恕他人，善解人意，這是與人交往中百用不殆的至理真言。

優(yōu)秀的《人性的弱點》心得體會(五)

假如你想讓別人幫你做任何事，天底下只有一種方法能達(dá)到目的。你是否停下來思索過這個問題?是的，只有一種方法。而且，這是讓別人自愿去做的方法。

記住，沒有別的方法。

當(dāng)然，假如你用手槍頂住別人的肋骨，他會情愿交出手表。你可以用解雇來威逼員工，讓他們協(xié)作可一旦你不