MP3播放器市場(chǎng)最終退市與被MP4替代的論證分析有關(guān)范文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ MP3播放器市場(chǎng)最終退市與被MP4替代的論證分析有關(guān)范文10篇MP3播放器市場(chǎng)最終退市與被MP4替代的論證分析前言：

曾幾何時(shí)，MP3風(fēng)靡一時(shí)，市場(chǎng)快速收縮。但隨著閃存式MP4層出不窮，MP3戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰；音樂(lè)手機(jī)突破容量、音質(zhì)瓶頸后快速發(fā)展，使得MP3的存活狀況雪上加霜。MP3市場(chǎng)何去何從？ZDC得出答案，B股或者轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)淪為其最終挑選。

發(fā)生MP3市場(chǎng)萎縮以及必將B股這種局面并非偶然。對(duì)此，ZDC研究人員指出：一就是MP3產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、功能等方面無(wú)法努力做到進(jìn)一步提高，無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)消費(fèi)者市場(chǎng)需求，產(chǎn)品亮點(diǎn)貧乏，MP3市場(chǎng)“長(zhǎng)尾”容易構(gòu)成。二就是受到音樂(lè)手機(jī)、硬盤(pán)MP4沖擊，市場(chǎng)份額不斷增大。第三，MP3快速發(fā)展，引致市場(chǎng)快速飽和狀態(tài)，價(jià)格戰(zhàn)之后沒(méi)更好的推展手法。這些都就是引致MP3市場(chǎng)復(fù)蘇的主要因素。

在ZDC認(rèn)為，MP3被MP4替代或者轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)，則主要就是以下因素：

其一，MP3與MP4產(chǎn)品的相關(guān)性較為密切。為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了視頻MP3，這在一定程度上其實(shí)就是閃存式MP4的“前身”。可以說(shuō)道MP3在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，也面世了自己的替代品。

其二，MP4產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展空間很大，其主要跑科技與產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新融合路線，產(chǎn)品的發(fā)展前景被看淡。

其三，MP3產(chǎn)品在容量等方面受到限制，單一的價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)手法引致市場(chǎng)利潤(rùn)發(fā)生下降，而不少?gòu)S商也已經(jīng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了為MP4的成功過(guò)渡階段，由此同意MP3向MP4市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型也就順理成章。

MP3市場(chǎng)從2005年至2007年的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，究竟發(fā)生了在怎樣的變化，而最終引致其必將B股或者轉(zhuǎn)型的呢？

為此，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC通過(guò)2005年至今的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，對(duì)MP3市場(chǎng)最終歸途展開(kāi)論證分析。本次監(jiān)測(cè)主要從產(chǎn)品銷(xiāo)量變化、品牌數(shù)量變化與轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品發(fā)展特征變化、與MP4產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)照等幾個(gè)方面展開(kāi)詳細(xì)的闡釋與分析。

一、MP3市場(chǎng)銷(xiāo)量監(jiān)測(cè)——銷(xiāo)量與利潤(rùn)的變化同意MP3必將B股或轉(zhuǎn)型

銷(xiāo)量的大幅下滑往往就是一個(gè)市場(chǎng)邁向衰敗的最為突出表現(xiàn)，尤其就是在2007年7月，賽迪《2007年1-6月中國(guó)氫銨音頻MP3播放機(jī)市場(chǎng)研報(bào)》的報(bào)告中更注重的表明出來(lái)，MP3市場(chǎng)邁向下降。

為了進(jìn)一步介紹這一市場(chǎng)銷(xiāo)量變化狀況，ZDC根據(jù)賽迪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)2001年至2007年上半年當(dāng)中MP3產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)量與銷(xiāo)售額狀況。此外，ZDC還根據(jù)這一銷(xiāo)量數(shù)據(jù)，排序出來(lái)從2001年至2007年上半年每臺(tái)產(chǎn)品均價(jià)變化狀況。具體內(nèi)容見(jiàn)到下表中。

從產(chǎn)品銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額變化來(lái)看，MP3市場(chǎng)存有以下主要特征：

其一，在2001年至2004年期間，每年MP3的市場(chǎng)銷(xiāo)量均發(fā)生成倍的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，且銷(xiāo)售額也發(fā)生大幅度快速增長(zhǎng)，從2001年的3.29億元跌至2004年的34.76億元。而之所以發(fā)生如此大好形式，主要是因?yàn)榇藭r(shí)MP3處在發(fā)展階段，市場(chǎng)需求被釋放出來(lái)，助推銷(xiāo)量的提高。

其二，在2005至2006年期間，MP3銷(xiāo)量減進(jìn)一步減少，但是速度下滑。與此同時(shí)，銷(xiāo)售額卻沒(méi)發(fā)生快速增長(zhǎng)，反而發(fā)生上漲勢(shì)頭。從這一變化狀況來(lái)看，步入2005年以后MP3市場(chǎng)發(fā)展遭遇困境。

雖然區(qū)域市場(chǎng)增添銷(xiāo)量的提高，但過(guò)分頻密的價(jià)格戰(zhàn)引致利潤(rùn)大幅下滑。而這就是MP3市場(chǎng)邁向復(fù)蘇與轉(zhuǎn)型的前兆，尤其就是2006年Q2中國(guó)MP3銷(xiāo)售額首次發(fā)生負(fù)增長(zhǎng)，更預(yù)示著著MP3市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始步入復(fù)蘇的進(jìn)程。

其三，2007年上半年MP3銷(xiāo)量銳減，同意MP3距離B股的日子為期不遠(yuǎn)。從2006年的691萬(wàn)臺(tái)與36.9億元的銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額，至2007年上半年的119.3萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量和6.2億元的銷(xiāo)售額來(lái)看，旗鼓相當(dāng)相當(dāng)大，MP3產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的利潤(rùn)幾乎被擠干，MP3逐步變成雞肋。

從均價(jià)數(shù)據(jù)來(lái)看，可知MP3市場(chǎng)均價(jià)變化存有以下主要特征：

首先，初期均價(jià)維持在千元以上，利潤(rùn)空間招攬更多廠商干預(yù)。

數(shù)據(jù)表明，2001年，MP3產(chǎn)品的均價(jià)維持在每臺(tái)1400元以上，且在經(jīng)過(guò)2年之后均價(jià)仍維持在1100元以上。較低的市場(chǎng)利潤(rùn)，引致眾多品牌蜂擁而至而進(jìn)的關(guān)鍵因素。其次，均價(jià)快速上漲，四年降幅少于500元。

與銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)成逆向發(fā)展，從2003年之后，MP3產(chǎn)品均價(jià)急速上漲，截止至2006年已經(jīng)降到500元左右，四年之內(nèi)降幅少于500元。從這一變化不難辨認(rèn)出，MP3產(chǎn)品的市場(chǎng)利潤(rùn)空間正在快速增大。這就同意了不少最終選擇退出市場(chǎng)，而在2005年發(fā)生的華南諸多廠商的轟然折斷，就是在這種市場(chǎng)利潤(rùn)上漲的狀況下發(fā)生的。由此可見(jiàn)，MP3市場(chǎng)轉(zhuǎn)型淪為必然。

總的來(lái)看，銷(xiāo)量的上漲、銷(xiāo)售額的大幅下滑與負(fù)增長(zhǎng)、產(chǎn)品利潤(rùn)空間的增大，同意MP3必將選擇退出市場(chǎng)。而在這一銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額等變化的過(guò)程當(dāng)中，主流品牌又呈現(xiàn)怎樣的變化呢？為此，ZDC通過(guò)2005年至2007年MP3市場(chǎng)品牌數(shù)量的變化，去分析MP3必將選擇退出市場(chǎng)或者轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)。

二、品牌數(shù)量變化——從品牌變化角度MP3市場(chǎng)逐步邁向衰敗

在市場(chǎng)利潤(rùn)空間由小至大的變化過(guò)程當(dāng)中，諸多MP3廠商挑選了B股以及轉(zhuǎn)型。以下，ZDC將通過(guò)品牌數(shù)量變動(dòng)去分析MP3市場(chǎng)由興盛向復(fù)蘇的轉(zhuǎn)型過(guò)程。(備注：本除此提及的品牌就是指受消費(fèi)者高度關(guān)注的主流品牌，一些OEM廠商以及雜牌等均未排序在內(nèi))

1、品牌數(shù)量變動(dòng)

從2005年至2007年Q3，MP3市場(chǎng)品牌林立的現(xiàn)狀雖然沒(méi)獲得提升，但是MP3品牌在搏殺的過(guò)程中，品牌數(shù)量越變小越少。而這一變化的過(guò)程，同時(shí)也彰顯了MP3市場(chǎng)從蛻變向明朗并逐步邁向衰敗的進(jìn)程。

右圖，ZDC通過(guò)季度品牌平均值數(shù)量原產(chǎn)走勢(shì)狀況去展開(kāi)對(duì)照。(備注：由于監(jiān)測(cè)時(shí)間段較長(zhǎng)，因而ZDC以季度平均值品牌數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，去對(duì)照分析品牌的變化。)

(圖)2005年至2007年Q3MP3市場(chǎng)品牌數(shù)量變化調(diào)查

第一階段：成長(zhǎng)期向發(fā)展期過(guò)渡階段，品牌由大量干預(yù)至已經(jīng)開(kāi)始暴增

由圖可知，在2005年前三個(gè)季度當(dāng)中，MP3市場(chǎng)處在快速收縮及發(fā)展的時(shí)期，主流品牌的數(shù)量由Q1的64家下降至84家，達(dá)至歷史的最高峰。但是隨后，競(jìng)爭(zhēng)逼使諸多廠商已經(jīng)開(kāi)始選擇退出市場(chǎng)。尤其就是華南數(shù)百家OEM及雜牌廠商的后撤，刺痛MP3市場(chǎng)，使得一些廠商膨脹戰(zhàn)略，已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型或者選擇退出，截止至2005年Q4，品牌數(shù)量已經(jīng)降到80家。

第二階段：發(fā)展期轉(zhuǎn)至成熟期，全面快速大浪淘沙，30家主流廠商選擇退出

在2006年當(dāng)中，MP3市場(chǎng)品牌數(shù)量已經(jīng)開(kāi)始全面下降，主流廠商從Q1的80家降到Q4的50家。雖然此間存有不少?gòu)S商挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，例如朗科等，但是無(wú)法掩飾MP3市場(chǎng)的頹勢(shì)。大浪淘沙速度大力推進(jìn)，一年當(dāng)中存有30家主流廠商選擇退出。

第三階段：成熟期已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)為衰退期，品牌數(shù)量穩(wěn)步增加，但B股速度下滑

從2006年Q4已經(jīng)開(kāi)始至2007年Q3，品牌數(shù)量變化幅度在10家以?xún)?nèi)，由此可見(jiàn)在經(jīng)過(guò)大浪淘沙之后，一方面品牌數(shù)量仍較多，除了較多的品牌存有能力參予市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，廠商B股的速度同比2006年Q1至Q3下滑了很多。

尤其在2007年，MP3市場(chǎng)的利潤(rùn)已經(jīng)攤薄。除去產(chǎn)品生產(chǎn)成本、渠道保護(hù)成本、推展成本等，MP3市場(chǎng)已經(jīng)趨向“零”利潤(rùn)，但是不確定一些跑中高端市場(chǎng)的廠商例如蘋(píng)果、三星等，雖然產(chǎn)品也參予了價(jià)格戰(zhàn)，但是幅度較小。對(duì)高端市場(chǎng)的把往下壓，更加占用了跑中高端路線的國(guó)產(chǎn)廠商市場(chǎng)空間。

從這三個(gè)階段變化過(guò)程來(lái)看，在這三年時(shí)間當(dāng)中，MP3市場(chǎng)已經(jīng)從生命發(fā)展初期邁向了衰退期，這就是引致市場(chǎng)品牌快速變化的關(guān)鍵因素。而品牌的變動(dòng)從側(cè)面充分反映了這一市場(chǎng)的衰敗，加之替代品的發(fā)生，更加確認(rèn)MP3選擇退出市場(chǎng)為期不遠(yuǎn)。

2、轉(zhuǎn)型品牌數(shù)量

品牌的轉(zhuǎn)型同樣也充分反映了市場(chǎng)的復(fù)蘇的進(jìn)程。而在品牌的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中，發(fā)生了兩種狀況：

一方面，催生了MP3替代品的發(fā)生與發(fā)展。隨著MP3市場(chǎng)利潤(rùn)的攤薄，使不少?gòu)S商在MP3市場(chǎng)發(fā)展的初期，期望通過(guò)技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)擊垮嶄新干預(yù)廠商，這一過(guò)程也快速了MP3市場(chǎng)的大浪淘沙。而更為重要的就是，使得視頻MP4的發(fā)生，給MP3找出了市場(chǎng)的替代品，迎合不少?gòu)S商轉(zhuǎn)至這一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

另一方面，MP4與MP3產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性，使不少?gòu)S商利用MP3的跳板，輕易轉(zhuǎn)型至MP4市場(chǎng)。

以下，ZDC主要通過(guò)對(duì)MP3品牌、轉(zhuǎn)為MP4的品牌變化以及MP4品牌數(shù)量變化，去進(jìn)一步演繹MP3市場(chǎng)邁向衰敗的必然。具體內(nèi)容數(shù)量變化見(jiàn)到右圖。

(圖)2005年至2007年MP3與MP4品牌數(shù)量變化監(jiān)測(cè)

(備注：鑒于時(shí)間跨度很大，因而ZDC使用半年品牌平均數(shù)為單位，去展開(kāi)統(tǒng)計(jì)分析。而由于2007年下半年至右一個(gè)季度，因而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)只牽涉至2007年Q3)。

從MP3品牌數(shù)量變化來(lái)看：

調(diào)查數(shù)據(jù)表明，主流MP3品牌數(shù)量在2005年下半年達(dá)至頂峰，此后已經(jīng)開(kāi)始一蹶不振，逐步踏上了下坡路。截止至2007年Q3，主流品牌的數(shù)量已經(jīng)縮減到40家，并且仍存有上漲的勢(shì)頭，尤其就是在2007年9月份，只有39家存有。

從MP4品牌數(shù)量變化來(lái)看：

在2005年上半年當(dāng)中，MP4市場(chǎng)品牌的平均值數(shù)量也就在10家左右，但是其在市場(chǎng)上一直維持下降的勢(shì)頭，品牌數(shù)量在2006年下半年少于MP3，并在2007年上半年達(dá)至峰值。但是在2007年Q3時(shí)期，主流品牌數(shù)量降到40家，與MP3市場(chǎng)持平。但是從發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，2007年9月的品牌數(shù)量仍高于MP3的品牌數(shù)量。

根據(jù)MP3與MP4品牌數(shù)量對(duì)照來(lái)看，可以辨認(rèn)出其一，MP3與MP4市場(chǎng)發(fā)展路徑相近，都就是經(jīng)過(guò)一個(gè)高速發(fā)展期之后然后上漲。另一方面，相對(duì)于MP3市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，MP4市場(chǎng)相對(duì)理性。經(jīng)歷了MP3市場(chǎng)品牌由步入至選擇退出的教訓(xùn)，因而盲目干預(yù)MP4市場(chǎng)的品牌數(shù)量不及MP3，這使在發(fā)展的高峰時(shí)期，MP4的品牌數(shù)量仍不及MP3。

從MP3轉(zhuǎn)型MP4的品牌數(shù)量變化來(lái)看：

對(duì)于步入MP4市場(chǎng)的廠商來(lái)說(shuō)，MP3淪為最佳跳板，因而不少?gòu)S商輕易通過(guò)MP3轉(zhuǎn)為MP4市場(chǎng)。

據(jù)ZDC的高度關(guān)注調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在2005年上半年當(dāng)中，69家MP3廠商當(dāng)中存有平均值存有8家轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)，而對(duì)于當(dāng)時(shí)只有10家MP4品牌的數(shù)量來(lái)看，可知MP3廠商淪為MP4廠商的最小形成數(shù)量。由此可見(jiàn)二者的密切關(guān)聯(lián)性，而在最初步入MP4市場(chǎng)的MP3廠商，其中鮮有愛(ài)國(guó)者等主流大型廠商。

在2005年華南數(shù)百家MP3雜牌廠商轟然B股之后，對(duì)主流廠商也起著一定的影響。因而在2005年下半年，由MP3步入MP4市場(chǎng)的品牌數(shù)量快速下跌至27家，占有MP4廠商總量的近九成。

而這一轉(zhuǎn)型的廠商在2006年上半年達(dá)至頂峰，轉(zhuǎn)型廠商的數(shù)量少于了40家。此后，一方面隨著MP3廠商數(shù)量的增加引致挑選過(guò)渡階段的廠商隨之上漲。另一方面就是不少?gòu)S商已經(jīng)退出MP3市場(chǎng)轉(zhuǎn)而主攻MP4領(lǐng)域，因而引致同時(shí)經(jīng)營(yíng)MP3與MP4的廠商數(shù)量在逐步走高。

從這一數(shù)量變化狀況來(lái)看，可知不少?gòu)S商已經(jīng)全然同時(shí)實(shí)現(xiàn)了由MP3向MP4的轉(zhuǎn)型過(guò)程，而這一過(guò)程同樣也印證了當(dāng)前MP3市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生較大幅度的下降，其被MP4產(chǎn)品替代淪為市場(chǎng)發(fā)展的必然。

當(dāng)然，產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型以及競(jìng)爭(zhēng)力的減少，就是引致MP3市場(chǎng)萎縮的關(guān)鍵因素。而在這一過(guò)程當(dāng)中，做為其替代品的MP4與音樂(lè)手機(jī)當(dāng)好了“催化劑”的角色。以下，ZDC將從替代性產(chǎn)品在市場(chǎng)上的發(fā)展?fàn)顩r與MP3的頹勢(shì)對(duì)照，分析MP3B股的必然。

三、替代性產(chǎn)品對(duì)照——替代產(chǎn)品的發(fā)生以及MP3技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展貧乏同意其衰敗

由于MP3、MP4以及音樂(lè)手機(jī)在功能上具備一定的共性，這就同意了音樂(lè)手機(jī)與MP4對(duì)MP3產(chǎn)品具備一定的市場(chǎng)可以替代性，因而威脅著MP3市場(chǎng)發(fā)展。鑒于此，ZDC挑選MP3、MP4與音樂(lè)手機(jī)的高度關(guān)注指數(shù)變化，去分析三者在市場(chǎng)上的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并論證MP3市場(chǎng)高度關(guān)注趨勢(shì)以及MP4破滅的歷史命運(yùn)。

1、高度關(guān)注指數(shù)變化監(jiān)測(cè)

(備注：1、首先將音樂(lè)手機(jī)、MP3與MP4視作具體內(nèi)容同一音樂(lè)播出功能的相同類(lèi)型產(chǎn)品，通過(guò)高度關(guān)注指數(shù)平均值后視作整體市場(chǎng)；2、由于音樂(lè)手機(jī)與MP4產(chǎn)品在2005年僅處在起步階段，因而ZDC主要摘錄2006年至2007年Q3高度關(guān)注指數(shù)的變化去展開(kāi)對(duì)照分析；3、使用季度平均值高度關(guān)注比例對(duì)照。)

(圖)2006年至2007年(Q3)MP3及其可以替代產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)比例走勢(shì)對(duì)照

首先，從MP4與MP3產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照來(lái)看：MP4替代促進(jìn)作用顯著，MP3優(yōu)勢(shì)無(wú)此。

MP4產(chǎn)品在2006年與MP3產(chǎn)品針?shù)h相對(duì)，二者一直維持僵持之勢(shì)。可知從2006年已經(jīng)開(kāi)始，MP4產(chǎn)品對(duì)MP3市場(chǎng)已經(jīng)產(chǎn)生很大的威脅，市場(chǎng)替代特征顯著。

但是由于MP3產(chǎn)品在價(jià)格上占有優(yōu)勢(shì)，加之視頻MP3的發(fā)生，更是縮短了MP3的生命周期，助推其在高度關(guān)注上仍維持一定的優(yōu)勢(shì)。但截止2007年Q3，MP3產(chǎn)品的高度關(guān)注已經(jīng)漲至40個(gè)百分點(diǎn)以下，而此刻MP4產(chǎn)品最終險(xiǎn)勝M(fèi)P3，在高度關(guān)注比例上與MP3打響近3個(gè)百分點(diǎn)的高度關(guān)注比例。

而通過(guò)這一對(duì)照，可以顯著窺見(jiàn)MP4在市場(chǎng)上所具備的生命力，而MP3則步入“垂暮之年”。

其次，從音樂(lè)手機(jī)與MP3的高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照結(jié)果來(lái)看：音樂(lè)手機(jī)下降勢(shì)頭慢，對(duì)MP3與MP4都將產(chǎn)生威脅。

從高度關(guān)注走勢(shì)來(lái)看，音樂(lè)手機(jī)整體維持下降的態(tài)勢(shì)，從2006年Q1至2007年Q3，高度關(guān)注比例提高幅度少于13個(gè)百分點(diǎn)。而據(jù)艾瑞國(guó)際《中國(guó)音樂(lè)手機(jī)年度綜合報(bào)告2006》報(bào)告表明，2005年音樂(lè)手機(jī)銷(xiāo)量達(dá)至1026萬(wàn)部，并預(yù)計(jì)至2010年銷(xiāo)售量將達(dá)至4538萬(wàn)部。銷(xiāo)量的銳減，必然進(jìn)一步挪用MP3市場(chǎng)。

而值得一提的是，音樂(lè)手機(jī)在不斷突破容量瓶頸之后，積極支持1GB存儲(chǔ)卡的產(chǎn)品層出不窮，更存有機(jī)型例如諾基亞N91等內(nèi)置高達(dá)4GB容量的微硬盤(pán)，對(duì)MP3乃至閃存式MP4都產(chǎn)生一定的市場(chǎng)威脅。

2、MP3產(chǎn)品發(fā)展變化

除了閃存式MP4與音樂(lè)手機(jī)所增添的外部壓力外，MP3自身也因?yàn)槿鄙偌夹g(shù)創(chuàng)新突破，同意其必將選擇退出市場(chǎng)。從產(chǎn)品發(fā)展的歷程來(lái)看，MP3產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)過(guò)了容量爭(zhēng)奪戰(zhàn)、彩屏發(fā)展路程、視頻亮點(diǎn)等。但是，這些產(chǎn)品在MP4身上都獲得體現(xiàn)，因而這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在直面MP4的狀況下不復(fù)存在。

從產(chǎn)品功能的角度來(lái)看，MP3產(chǎn)品除了屏幕大小發(fā)生變化外，基本上仍維持交、錄、擺這幾個(gè)要點(diǎn)，其他功能雖存有產(chǎn)品發(fā)生，但是市場(chǎng)不盡人意。

尤其就是具備視頻功能產(chǎn)品的發(fā)生，反而成就了MP4在市場(chǎng)上推展與發(fā)展，截住了MP3在視頻方向上行進(jìn)的可能將。而一些輕薄概念等也已經(jīng)被商家耗盡，MP3市場(chǎng)陷于價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。

而在MP3無(wú)法努力做到市場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新的情況下，MP4則趁勢(shì)迎擊，車(chē)載市場(chǎng)的拓展使具備GPS功能產(chǎn)品層出不窮，并且不少產(chǎn)品將自學(xué)功能產(chǎn)品滲入推展之中，因而MP4平行于MP3來(lái)說(shuō)極具市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，MP3將被MP4替代淪為必然。四、產(chǎn)品容量變化歷程——MP3以容量下降空間被MP4截住

從2005年已經(jīng)開(kāi)始，MP3市場(chǎng)經(jīng)歷了數(shù)次主流的過(guò)渡階段，但是在MP4的市場(chǎng)榨取下，MP3產(chǎn)品的主流容量很難再度發(fā)生較大幅度的提高，硬盤(pán)式MP3播放器更是因?yàn)槭袌?chǎng)生存空間狹小而無(wú)法立于市場(chǎng)。據(jù)此，ZDC通過(guò)2005年至2007年主流容量的更迭、變化，以及與MP4市場(chǎng)主流容量的對(duì)照，去分析MP3市場(chǎng)產(chǎn)品容量彈性空間已經(jīng)增大。

1、2005年至2006年主流容量的變化

在容量的增大同時(shí)也助推高度關(guān)注下降，MP3被MP4市場(chǎng)替代的可能將更為注重。以下，先通過(guò)2005年與2006年主流容量MP3高度關(guān)注走勢(shì)的波動(dòng)，去分析MP3主流容量的更迭過(guò)程。

(圖)2005年至2006年MP3主流容量高度關(guān)注走勢(shì)變化

由上圖可知，在2005年至2006年當(dāng)中，主流容量出現(xiàn)四次變化。首先就是在2005年Q3，256MB產(chǎn)品替代128MB機(jī)型擔(dān)負(fù)起市場(chǎng)主流。在保持了半年之久的主流后，256MB產(chǎn)品在2006年Q2被512MB產(chǎn)品所替代。

其次，在512MB產(chǎn)品僅擔(dān)負(fù)起沒(méi)半年主流時(shí)，1GB產(chǎn)品在2006年Q4順利實(shí)現(xiàn)了打破，將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶進(jìn)至1GB產(chǎn)品的領(lǐng)域。

須要表示的就是，從2005年下半年已經(jīng)開(kāi)始，主流容量產(chǎn)品的更迭速度大力推進(jìn)，僅在2006年全年當(dāng)中順利完成了三次主流更迭的進(jìn)程。

2、2006年至2007年主流容量的變化

從2006年已經(jīng)開(kāi)始，大容量產(chǎn)品淪為市場(chǎng)的亮點(diǎn)，整體表現(xiàn)最為注重的就是2GB機(jī)型。但是這類(lèi)機(jī)型在2005年數(shù)量較太少，因而在與2007年產(chǎn)品對(duì)照的過(guò)程當(dāng)中，將2GB產(chǎn)品市場(chǎng)高度關(guān)注狀況囊括其中。右圖就是2006年至2007年Q3主流容量產(chǎn)品高度關(guān)注變化狀況。

(圖)2006年至2007年Q3MP3主流容量高度關(guān)注走勢(shì)變化

從2006年與2007年主流容量產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照結(jié)果來(lái)看：256MB產(chǎn)品直線上漲，128MB產(chǎn)品則茍延殘喘，512MB產(chǎn)品擔(dān)負(fù)起半年左右主流后即為被替代。1GB產(chǎn)品下降勢(shì)頭科合，截止2007年Q3高度關(guān)注比例已經(jīng)在50個(gè)百分點(diǎn)左右停留。

高度關(guān)注比例發(fā)生大幅度下降的除了2GB產(chǎn)品，其高度關(guān)注比例從2006年Q1的1.6%下降至2007年Q3的32.2%。

此外，從高度關(guān)注比例走勢(shì)來(lái)看，自此從1GB產(chǎn)品在2006年Q4擔(dān)負(fù)起市場(chǎng)主流之后，其目前市場(chǎng)地位穩(wěn)固，已經(jīng)保持將近一年左右主流地位維持不變。由此可見(jiàn)，主流容量產(chǎn)品更迭速度下滑。而這主要是因?yàn)镸P3產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展空間的管制，而引致的產(chǎn)品主流產(chǎn)品沒(méi)再發(fā)生升級(jí)的現(xiàn)象。

MP4產(chǎn)品在市場(chǎng)上的榨取，則就是引致MP3產(chǎn)品在容量發(fā)展的空間上受到限制的關(guān)鍵因素。以下，ZDC監(jiān)測(cè)了2007年主流容量MP4產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)狀況，并進(jìn)一步分析MP3產(chǎn)品在容量上走低的可能性較低，由此同意了其必將慢慢選擇退出市場(chǎng)。

(圖)2007年主流容量MP4高度關(guān)注比例走勢(shì)變化

據(jù)ZDC對(duì)MP4高度關(guān)注調(diào)查的結(jié)果顯示，一方面，在MP4市場(chǎng)還未成熟的狀況下，閃存式MP4就是市場(chǎng)過(guò)渡階段的最佳跳板。從相同容量產(chǎn)品高度關(guān)注變化狀況來(lái)看，512MB產(chǎn)品已經(jīng)逐步被出局，高度關(guān)注上漲。

1GB產(chǎn)品維持了6個(gè)月的主流地位維持不變，高度關(guān)注比例保持在28個(gè)百分點(diǎn)以上。2GB產(chǎn)品高度關(guān)注維持下降勢(shì)頭，從2007年7月已經(jīng)開(kāi)始晉升市場(chǎng)主流地位，并大有穩(wěn)步下降的勢(shì)頭。

從當(dāng)前MP3與MP4產(chǎn)品的主流容量產(chǎn)品原產(chǎn)來(lái)看，可以辨認(rèn)出：其一，1GB的MP4占有了較長(zhǎng)時(shí)間的主流地位，這與MP3產(chǎn)品的主流統(tǒng)一，因而必將占用MP3產(chǎn)品市場(chǎng)空間。

其二，MP4市場(chǎng)主流向2GB產(chǎn)品彎曲，而MP3市場(chǎng)上2GB產(chǎn)品也維持下降勢(shì)頭，在同進(jìn)步的狀況下，MP4更以功能占有優(yōu)勢(shì)，對(duì)MP3產(chǎn)生壓制。如果MP3產(chǎn)品須要穩(wěn)步提高容量，則必然加強(qiáng)產(chǎn)品成本，對(duì)于均價(jià)保持在500元左右的產(chǎn)品來(lái)看，市場(chǎng)利潤(rùn)空間更狹小，諸多廠商也不能為了市場(chǎng)而虧損，因而MP3的主流容量將維持維持不變，且下降的空間較小。

從這個(gè)意義上來(lái)看，當(dāng)前MP3產(chǎn)品在容量上被MP4榨取，并且生存空間較小，引致其必然選擇退出市場(chǎng)。此外，須要表示的就是，價(jià)格就是MP3的最小優(yōu)勢(shì)，也就是同意其在MP4與音樂(lè)手機(jī)的夾攻中仍存有生存空間的關(guān)鍵確保。但是從目前市場(chǎng)狀況來(lái)看，主流容量的MP3產(chǎn)品與MP4較之價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所剩無(wú)幾，以下，ZDC將從產(chǎn)品均價(jià)的角度展開(kāi)詳細(xì)分析。

五、MP3與MP4價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)照——主流產(chǎn)品均價(jià)同意MP3沒(méi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

由于MP3產(chǎn)品往往就是被閃存式MP4所替代，因而ZDC挑選出二者在市場(chǎng)上的主流價(jià)位區(qū)間原產(chǎn)狀況，去展開(kāi)對(duì)照分析MP3與MP4的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、主流價(jià)位高度關(guān)注監(jiān)測(cè)

以下就是500元以下低端市場(chǎng)兩種產(chǎn)品高度關(guān)注比例走勢(shì)狀況。

(圖)2007年1-8月500元以下MP3與MP4產(chǎn)品高度關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)照

從高度關(guān)注走勢(shì)來(lái)看，500元以下產(chǎn)品MP3市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)高度關(guān)注顯著，其高度關(guān)注比例均維持在57個(gè)百分點(diǎn)以上。MP4產(chǎn)品高度關(guān)注比例則相對(duì)較低，且高度關(guān)注比例在26-56個(gè)百分點(diǎn)之間波動(dòng)，整體變化幅度相對(duì)很大。

從這一高度關(guān)注對(duì)照結(jié)果不難辨認(rèn)出，一方面，低端500元以下市場(chǎng)上MP3占有優(yōu)勢(shì)。另一方面，從高度關(guān)注比例走勢(shì)不難辨認(rèn)出，MP3市場(chǎng)高度關(guān)注的重點(diǎn)已經(jīng)開(kāi)始向中高端市場(chǎng)遷移，引致高度關(guān)注比例逐步削減。而這充分反映了低端MP3產(chǎn)品在市場(chǎng)上的比重逐步增大，由此可以推論，MP3在低端市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在削減。

以下就是500-800元之間產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照狀況。

(圖)2007年1-8月500-800元MP3與MP4產(chǎn)品高度關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)照

對(duì)照500-800元這一價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品高度關(guān)注狀況可以顯著辨認(rèn)出，閃存式MP4的優(yōu)勢(shì)較為注重，而MP3產(chǎn)品在關(guān)注度上則維持在30個(gè)百分點(diǎn)以?xún)?nèi)，與MP4較之這一價(jià)格段競(jìng)爭(zhēng)力較小。

通過(guò)這兩大價(jià)位段產(chǎn)品高度關(guān)注對(duì)照可以辨認(rèn)出，MP3在中低端市場(chǎng)上仍具備一定的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。但是從高度關(guān)注走勢(shì)來(lái)看，其已經(jīng)開(kāi)始向中高端市場(chǎng)彎曲。但是在500-800元這一市場(chǎng)上，MP4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是毋庸置疑的，因而在主流價(jià)位方面，同意了MP3產(chǎn)品將被MP4所替代。

2、主流容量均價(jià)對(duì)照

當(dāng)前，MP3與MP4市場(chǎng)的主流容量產(chǎn)品均逗留在1GB與2GB產(chǎn)品檔中，因而ZDC通過(guò)對(duì)這兩大容量產(chǎn)品均價(jià)調(diào)查，去對(duì)照分析二者的競(jìng)爭(zhēng)力。具體內(nèi)容均價(jià)狀況見(jiàn)到右圖。(備注：由于2007年8月最能體現(xiàn)當(dāng)前市場(chǎng)均價(jià)狀況，因而使用8月主流容量產(chǎn)品均價(jià)展開(kāi)對(duì)照)

(圖)2007年8月主流容量MP3與MP4產(chǎn)品均價(jià)對(duì)照

調(diào)查結(jié)果顯示，MP3容量為1GB與2GB產(chǎn)品均價(jià)分別達(dá)至了433元與637元。但是相比之下，這一均價(jià)分別高于相同容量級(jí)別的MP4產(chǎn)品100元以上。但是，從產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)略的角度來(lái)看，MP4與MP3產(chǎn)品在均價(jià)上并沒(méi)打響很大的旗鼓相當(dāng)，因而相對(duì)于同等容量的MP3產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，MP4由于功能上的注重，更具備性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)。這也就充分反映了其在價(jià)格上替代MP3淪為可能將。

寫(xiě)下在最后：

縱觀全文，ZDC從產(chǎn)品銷(xiāo)量以及市場(chǎng)利潤(rùn)下降、品牌轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)、可以替代產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來(lái)等方面，對(duì)MP3市場(chǎng)必將邁向消失并被MP4所替代展開(kāi)了論證，而沒(méi)牽涉至區(qū)域市場(chǎng)MP3的優(yōu)勢(shì)狀況。

但是，根據(jù)長(zhǎng)虹佳華等有關(guān)行業(yè)人士產(chǎn)品銷(xiāo)售以及區(qū)域市場(chǎng)意見(jiàn)反饋結(jié)果來(lái)看：在區(qū)域市場(chǎng)當(dāng)中，低端MP4比MP3產(chǎn)品更為流行起來(lái)。由此充分反映了MP3產(chǎn)品再度向區(qū)域市場(chǎng)反攻的可能性較小。

而從產(chǎn)品的角度來(lái)看，遞期望在區(qū)域市場(chǎng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的“長(zhǎng)尾”的MP3產(chǎn)品由于技術(shù)創(chuàng)新貧乏，且對(duì)于大眾化的產(chǎn)品跑個(gè)性化方向未明，因而在區(qū)域市場(chǎng)也必將遭遇被替代的威脅，市場(chǎng)規(guī)模仍將穩(wěn)步下降并直到被MP4所替代。（侍文葉）2016年物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景：中國(guó)將成為物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)者物聯(lián)網(wǎng)就是新一代信息技術(shù)的關(guān)鍵組成部分，也就是“信息化”時(shí)代的關(guān)鍵發(fā)展階段。其定義為物物相連的互聯(lián)網(wǎng)，這存有兩層意思：第一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然就是互聯(lián)網(wǎng)，就是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延展和拓展的網(wǎng)絡(luò);第二，其用戶(hù)端延展和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，展開(kāi)信息互換和通訊。

做為當(dāng)下世界信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，物聯(lián)網(wǎng)正像預(yù)期中的那樣從點(diǎn)到面滲透到至人們?nèi)粘Ｉ钪械姆椒矫婷妗?/p>

據(jù)介紹，90年代，互聯(lián)網(wǎng)還很嶄新，很多人仍然很迷茫，不曉得前景如何，那時(shí)候手機(jī)還沒(méi)數(shù)據(jù)，只有通話功能，沒(méi)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，必須曉得物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就是基于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。但現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)可以布局至任何地方，而且頻寬很闊，同時(shí)傳感技術(shù)和智能手機(jī)的發(fā)展也助推了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的脫胎換骨。

在數(shù)據(jù)通訊技術(shù)、電子傳感技術(shù)、控制技術(shù)等物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù)不斷獲得突破的情況下，一個(gè)更加智慧的物聯(lián)網(wǎng)新世界將距我們?cè)絹?lái)越近。

物聯(lián)網(wǎng)淪為全球各國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略

自2009年以來(lái)，美國(guó)、歐盟、日本、韓國(guó)和中國(guó)等國(guó)家都紛紛面世本國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略，奧巴馬卸任美國(guó)總統(tǒng)后，時(shí)任IBM首席執(zhí)行官彭明盛首次明確提出“智慧的地球”這一概念，建議新政府投資新一代的智慧型基礎(chǔ)設(shè)施，闡述其短期和長(zhǎng)期效益。把感應(yīng)器內(nèi)嵌和裝備至電網(wǎng)、鐵路、橋梁、隧道、公路、建筑、供水系統(tǒng)、大壩、油氣管道等各種物體中，并且被廣泛相連接，構(gòu)成所謂“物聯(lián)網(wǎng)”，然后將“物聯(lián)網(wǎng)”與現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)資源整合出來(lái)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)人類(lèi)社會(huì)與物理系統(tǒng)的資源整合。歐盟也將物聯(lián)網(wǎng)奠定為歐洲信息通信技術(shù)的戰(zhàn)略性發(fā)展計(jì)劃，2009年，歐盟委員會(huì)正式宣布頒布多項(xiàng)權(quán)威文件，尤其公布了《歐盟物聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃》。

亞洲國(guó)家中，日本就是較晚啟動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的國(guó)家之一，積極主動(dòng)大力推進(jìn)IT立國(guó)戰(zhàn)略。韓國(guó)則存有“U-korea”戰(zhàn)略，2009年又頒布了《物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)筑基本規(guī)劃》，明晰了把物聯(lián)網(wǎng)做為經(jīng)濟(jì)嶄新快速增長(zhǎng)動(dòng)力的定位。而新加坡必須結(jié)構(gòu)世界首個(gè)”智慧國(guó)”，2006年發(fā)布“智能城市2015”計(jì)劃，這些目標(biāo)全部提早同時(shí)實(shí)現(xiàn)，部分甚至超額完成，于是在2014年，新加坡政府又發(fā)布了“智慧國(guó)家2025”的10年計(jì)劃，打造出“智慧國(guó)”，將構(gòu)筑“智慧國(guó)平臺(tái)”。

在中國(guó)，自2009年8月時(shí)任國(guó)務(wù)院總理明確提出“認(rèn)知中國(guó)”以來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)被正式宣布列入國(guó)家五大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，也打開(kāi)了中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新紀(jì)元，其中無(wú)錫做為中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)起航之城，至2015年，無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)及有關(guān)企業(yè)突破2000家，分擔(dān)研發(fā)項(xiàng)目將近千項(xiàng)，贏得物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＠?541項(xiàng)，物聯(lián)網(wǎng)及有關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模少于2000億元。無(wú)錫就是我國(guó)唯一的國(guó)家傳感網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新示范區(qū)，在國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化非政府中也具有過(guò)半的主編輯席位，為中國(guó)獲得了絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。

近年來(lái)，我國(guó)有關(guān)部委積極支持物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政策也密集頒布，工信部早前公布了《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，科技部和交通運(yùn)輸部也分別公布關(guān)于促進(jìn)智能電網(wǎng)和智能交通的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

物聯(lián)網(wǎng)之父”KevinAshton：中國(guó)將淪為物聯(lián)網(wǎng)的引領(lǐng)者。

物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)就是相當(dāng)長(zhǎng)尾的市場(chǎng)，存有67.3%物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備，每年出廠數(shù)量沒(méi)1

億。對(duì)半導(dǎo)體和硬件業(yè)者來(lái)說(shuō)，盡管整體市場(chǎng)所需的設(shè)備數(shù)量小，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻可能將意味著搞苦工，提供更多必須的元件卻只掙至吻合成本價(jià)的售價(jià)。在2020年，73%

的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，買(mǎi)沒(méi)2，000萬(wàn)件，63%的產(chǎn)品買(mǎi)沒(méi)100美元，物聯(lián)網(wǎng)的電子元件就是量太少而且價(jià)格低，無(wú)法用傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式套用。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景：KevinAshton指出中國(guó)或?qū)S為物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)者

“物聯(lián)網(wǎng)之父”Kevin

Ashton指出目前中國(guó)已經(jīng)少于美國(guó)淪為全球技術(shù)有關(guān)產(chǎn)品出口最少的國(guó)家，未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)將在中國(guó)問(wèn)世。比如說(shuō)騰訊就助推中國(guó)的社交媒體邁向了世界，這些都就是非常有意思的成就。所以我們存有理由堅(jiān)信在本世紀(jì)內(nèi)，中國(guó)的技術(shù)一定能主導(dǎo)全球?！?/p>

他還預(yù)測(cè)，中國(guó)將可以助推本世紀(jì)無(wú)人駕駛技術(shù)的普及?！爸袊?guó)在硬件生產(chǎn)等領(lǐng)域已經(jīng)跑在全球前茅，無(wú)人駕駛技術(shù)也已經(jīng)處在領(lǐng)先水平，中國(guó)已經(jīng)存有了獨(dú)立自主研發(fā)的無(wú)人駕駛公交車(chē)。在汽車(chē)生產(chǎn)等方面都具備優(yōu)勢(shì)?！盇shton指出，其中很關(guān)鍵的原因就是中國(guó)城市化發(fā)展，造就了非常大的市場(chǎng)需求，很多項(xiàng)目只有在中國(guó)搞就可以搞得出來(lái)?！氨热缯f(shuō)上海的公交系統(tǒng)早在2000年時(shí)就已經(jīng)使用RFID接觸式公交卡，就是一個(gè)較好的例子。中國(guó)在智慧城市、物流、個(gè)人可以佩戴設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域未來(lái)也將迎發(fā)動(dòng)?！?/p>

在Ashton認(rèn)為，無(wú)人駕駛技術(shù)將可以就是未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)最重要的領(lǐng)域。“無(wú)人駕駛技術(shù)就是一個(gè)非常關(guān)鍵的方面，想一想80年代中的時(shí)候，我第一次回去北京，當(dāng)時(shí)滿(mǎn)大街還都就是自行車(chē)，現(xiàn)在已經(jīng)變?yōu)榱似?chē)，但是交通狀況就是非常差勁的，這也為無(wú)人駕駛的發(fā)展提供更多了必要的條件，未來(lái)無(wú)人駕駛技術(shù)一定會(huì)率先在中國(guó)率先獲得突破。”他則表示。各種類(lèi)型UPS系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用分析隨著時(shí)間的流逝，業(yè)內(nèi)的UPS產(chǎn)品類(lèi)型逐漸激增。相同類(lèi)型的UPS適宜相同的用途，沒(méi)一種類(lèi)型的UPS適宜所有的應(yīng)用領(lǐng)域。

現(xiàn)在，APC白皮書(shū)對(duì)于每種UPS類(lèi)型都得出了明晰的定義，深入分析每種系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域，同列出來(lái)各種系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)。借助這些信息，您可以作出明智的決策，挑選適宜自己須要的UPS流形結(jié)構(gòu)。

UPS類(lèi)型

·后備式

·在線互動(dòng)式

·后備式-鐵磁共振

·雙切換在線式

·Delta切換在線式

后備式UPS

后備式UPS就是用作個(gè)人計(jì)算機(jī)的最為常用的類(lèi)型。在圖1右圖的結(jié)構(gòu)圖中，轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)設(shè)置為挑選濾波后的交流輸出做為主電源(實(shí)線路徑)，一旦主電源發(fā)生故障，就可以轉(zhuǎn)換至電池/逆變器做為水泵電源。一旦出現(xiàn)這種情況，轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)必須展開(kāi)操作方式，將功率轉(zhuǎn)換至電池/逆變器水泵電源上(虛線路徑)。逆變器只在電源發(fā)生故障時(shí)才啟動(dòng)，因此稱(chēng)為“后備式”。這種設(shè)計(jì)的主要優(yōu)點(diǎn)就是效率高、尺寸大和成本低。如果使用適合的濾波電路和浪涌維護(hù)電路，這些系統(tǒng)還可以提供更多適度的噪聲過(guò)濾器和浪涌遏制功能。

在線互動(dòng)式UPS

在線互動(dòng)式UPS就是用作小企業(yè)、網(wǎng)站、部門(mén)服務(wù)器的最為常用的設(shè)計(jì)。在此設(shè)計(jì)方案中，電池至交流電源的轉(zhuǎn)換器(逆變器)始終相連接至UPS的輸入端的。如果在輸出交流電源正常時(shí)逆向操作方式逆變器，就可以給電池電池。

一旦輸出電源發(fā)生故障，轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)就可以關(guān)上，并通過(guò)電池向UPS輸入端的供電。與后備式UPS流形結(jié)構(gòu)較之，由于逆變器始終關(guān)上且與輸入端的維持相連接，這種設(shè)計(jì)進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)了濾波效果，并減少了切換瞬態(tài)過(guò)電壓。

后備式-鐵磁共振UPS

后備式-鐵磁共振UPS曾經(jīng)就是功率范圍3-15kVA的應(yīng)用領(lǐng)域中采用最廣為的UPS類(lèi)型。此設(shè)計(jì)依賴(lài)一個(gè)特定的飽和狀態(tài)變壓器，該變壓器具備三個(gè)線圈(電源相連接)。主電源路徑通過(guò)交流輸出電源、轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)和變壓器，最后相連接輸入端的。當(dāng)電源發(fā)生故障時(shí)，轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)將關(guān)上，逆變器將向輸入功率供電。

在后備式-鐵磁共振設(shè)計(jì)方案中，逆變器處在后備式模式，當(dāng)輸出電源發(fā)生故障且轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)關(guān)上時(shí)，逆變器才被轉(zhuǎn)化成。這種變壓器具備特定的“鐵磁共振”功能，它能提供更多非常有限的電壓調(diào)節(jié)和輸入波形“修整”功能。鐵磁共振變壓器提供更多的對(duì)交流電源瞬態(tài)過(guò)電壓的維護(hù)與任何濾波器一樣，甚至更好。但鐵磁共振變壓器本身可以產(chǎn)生輕微的輸入電壓雜訊和瞬態(tài)過(guò)電壓，這可能將導(dǎo)致比交流電源相連接不當(dāng)更輕微的后果。即使這種UPS被設(shè)計(jì)為后備式UPS，鐵磁共振變壓器也可以由于其本身的低效率而產(chǎn)生大量的熱量。另外，這些變壓器比常規(guī)的隔絕變壓器體積小，因此后備式-鐵磁共振UPS通常非常巨大和輕巧。

雙切換在線式UPS

這就是10kVA以上功率范圍的電源最常用的UPS類(lèi)型，除了主電源路徑就是逆變器(而非交流主電源)外，其余與后備式設(shè)計(jì)相同。

在雙切換在線式設(shè)計(jì)中，輸出交流電出現(xiàn)故障并不能轉(zhuǎn)化成轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)，因?yàn)檩敵鼋涣麟娨恢痹诮o水泵電池電池，而由水泵電池向輸入逆變器供電。所以，在輸出交流電源發(fā)生故障時(shí)，無(wú)須時(shí)間展開(kāi)在線運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)切換。

在這一設(shè)計(jì)中，電池充電器和逆變器將切換全部的功率功率，并由于產(chǎn)生了更多的熱量而引致效率減少。

這種UPS提供更多了非常理想的供電輸入性能。這一設(shè)計(jì)的可靠性低于其他設(shè)計(jì)，但功率部件的持續(xù)損耗減少了這種可靠性，而且在UPS的整個(gè)生命周期成本中，由于電源效率低落而消耗的電能占有了非常大一部分。此外，大型電池充電器贏得的輸出電源通常就是非線性的,可能將對(duì)建筑供電系統(tǒng)產(chǎn)生阻礙或引致水泵發(fā)電機(jī)出現(xiàn)故障。

Delta切換在線式UPS

這就是10年前導(dǎo)入的技術(shù)，它消除了雙切換在線式設(shè)計(jì)的缺點(diǎn)，適用于于功率范圍5kVA至1.6MW的應(yīng)用領(lǐng)域。與雙切換在線式設(shè)計(jì)相近，Delta切換在線式UPS始終由逆變器提供更多功率電壓。然而，額外的Delta轉(zhuǎn)換器也向逆變器輸入供電。在交流電源發(fā)生故障或受阻礙的情況下，這種設(shè)計(jì)所整體表現(xiàn)出來(lái)的犯罪行為與雙切換在線式設(shè)計(jì)完全相同。

UPS類(lèi)型總結(jié)

下表中了解了相同UPS類(lèi)型的特征。UPS的特性(例如效率)就是由您挑選的UPS類(lèi)型同意的。由于技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域和生產(chǎn)質(zhì)量對(duì)于特性(例如可靠性)的影響更大，因此，除了考量設(shè)計(jì)特性之外，還必須對(duì)以下因素展開(kāi)評(píng)估。

適用于電源功率

范圍(kVA)

電壓調(diào)節(jié)功能單位功率

成本/VA

效率逆變器與否

始終運(yùn)轉(zhuǎn)

后備式0-0.5高高非常高否

在線互動(dòng)式0.5-5依賴(lài)設(shè)計(jì)中非常低依賴(lài)設(shè)計(jì)

后備式-鐵磁共振3-15低多寡-中否

雙切換在線式5-5000高中低-中就是

Delta切換在線式

5-5000高中低就是

各種類(lèi)型UPS的工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域

隨著時(shí)間的流逝，目前業(yè)內(nèi)的UPS產(chǎn)品逐漸包含上述各種類(lèi)型的設(shè)計(jì)。

相同UPS類(lèi)型具備相同的特性，這使它們能適用于于相同的應(yīng)用領(lǐng)域。APC產(chǎn)品系列充分反映了這種多樣性，如下表中右圖：

相同類(lèi)型的UPS適宜相同的用途，沒(méi)一種類(lèi)型的UPS適宜所有的應(yīng)用領(lǐng)域。本文的目的就是比較目前市場(chǎng)上相同UPS流形結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。

（來(lái)源：天極網(wǎng)）手游行業(yè)現(xiàn)狀2019年中國(guó)內(nèi)地手游行業(yè)的實(shí)際銷(xiāo)售收入為2308.2億元，同比快速增長(zhǎng)7.7%。隨著智能移動(dòng)終端的普及，中國(guó)手游市場(chǎng)發(fā)展快速，已經(jīng)淪為亞洲乃至全球移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模最小、增長(zhǎng)速度最快的市場(chǎng)。以下勁敵游等行業(yè)現(xiàn)狀分析。

隨著手機(jī)游戲用戶(hù)規(guī)模減少，中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模疲軟快速增長(zhǎng)，由2013年的117億元大幅下降至2018年的1580億元，無(wú)機(jī)年增長(zhǎng)率為85.1%。手游行業(yè)分析表示，中國(guó)智能電話用戶(hù)的快速增長(zhǎng)數(shù)目及更易碰觸手機(jī)游戲減少瀏覽手機(jī)游戲用戶(hù)數(shù)目，而玩家為更享用游戲體驗(yàn)，在各游戲花費(fèi)出售工具及獎(jiǎng)勵(lì)。隨著消費(fèi)者于閑時(shí)享用消閑手機(jī)平臺(tái)游戲愈趨盛行，預(yù)期市場(chǎng)將進(jìn)一步快速增長(zhǎng)，至2020年手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)?？赏黄?000億元。

手游就是指可以在手機(jī)及平板電腦等移動(dòng)終端插入式的游戲，所以其又可以稱(chēng)作移動(dòng)游戲。從名稱(chēng)中不難看出，由于手機(jī)的便攜性、移動(dòng)性手游呈現(xiàn)可以隨時(shí)隨地展開(kāi)的特點(diǎn)，這一特性使手游用戶(hù)的粘度越來(lái)越低。另一方面，手游用戶(hù)不僅可以多人游戲，還可以通過(guò)語(yǔ)音、游戲頁(yè)面聊天側(cè)邊等途徑展開(kāi)交流，因此互動(dòng)性弱也變成了手游的兩大特點(diǎn)?，F(xiàn)從三小狀況去分析手游行業(yè)現(xiàn)狀。

一，同質(zhì)化輕微

隨著中國(guó)手游市場(chǎng)的逐漸步入了成熟期，幾乎所有的研發(fā)公司都陷于了玩法技術(shù)創(chuàng)新的困局，隨之引起了當(dāng)前手游行業(yè)特別輕微的換皮現(xiàn)象。而渠道和發(fā)行商的關(guān)注點(diǎn)是游戲的數(shù)據(jù)、評(píng)級(jí)和下載狀況，而具備創(chuàng)新性的游戲在渠道認(rèn)為極具風(fēng)險(xiǎn)，因此與其冒險(xiǎn)嘗試有可能順利的新品身上，不如穩(wěn)步推展具有明朗玩法、經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的傳統(tǒng)手游。手游行業(yè)現(xiàn)狀分析，這樣因果循環(huán)下來(lái)，為了獲得推展資源，同時(shí)減低研發(fā)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，引致中國(guó)手游產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象日益嚴(yán)重。

二，產(chǎn)品集中化

手游行業(yè)現(xiàn)狀分析，手游行業(yè)逐步呈現(xiàn)出寡頭競(jìng)爭(zhēng)的局面，吸量手游產(chǎn)品在騰訊、網(wǎng)易等大牌廠商進(jìn)一步集中化，比如說(shuō)《王者榮耀》、《夢(mèng)幻西游》等，也打響了與其他產(chǎn)品的距離。這種情況給中小型廠商增添了非常大的壓力。

三，IP化激化

由千層塔研發(fā)的《花千骨》手游一經(jīng)上線，就在業(yè)內(nèi)引起轟動(dòng)，締造了“影游互動(dòng)”的潮流。近幾年，IP手游熱度有增無(wú)減，攻占了手游市場(chǎng)的半壁江山。手游行業(yè)現(xiàn)狀分析，其中，大批端游IP整體表現(xiàn)較為強(qiáng)勢(shì)，依靠情懷迎合了不少玩家。在非游戲類(lèi)的IP中，動(dòng)漫、電視劇、電影、小說(shuō)均存有不少適當(dāng)?shù)氖钟螒?yīng)運(yùn)而生，然而整體表現(xiàn)都無(wú)法盡如人意。

綜上所述，手游雖然就是新興產(chǎn)業(yè)，但它在短短幾年內(nèi)贏得如此順利，背后的歷程就是應(yīng)該我們回去積極探索的。跨境電商行業(yè)政策最新消息：打破中國(guó)零售市場(chǎng)現(xiàn)狀近日，跨境電商“新政或暫緩一年實(shí)行”的話題淪為行業(yè)熱議的話題，直面巨大市場(chǎng)前景與用戶(hù)規(guī)模，須要制訂一個(gè)適宜行業(yè)的規(guī)則。

跨境電商洋碼頭CEO曾碧波指出，在消費(fèi)升級(jí)小背景下，中國(guó)具有近3億~4億的中產(chǎn)消費(fèi)者，他們對(duì)海外商品存有猛烈的市場(chǎng)需求，消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模將從百億級(jí)步入萬(wàn)億級(jí)別。在中國(guó)消費(fèi)力量的驅(qū)動(dòng)下，傳統(tǒng)零售市場(chǎng)的價(jià)格性別歧視和流通壁壘正在被超越，中國(guó)消費(fèi)的釋放出來(lái)將可以促使世界消費(fèi)流通環(huán)節(jié)的變革。從長(zhǎng)期看看，出售海外商品就是個(gè)不可逆的大趨勢(shì)。

根據(jù)海關(guān)總署和中國(guó)電商研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，2014年海淘人群1800萬(wàn)，成交量規(guī)模1400億元。預(yù)計(jì)在2018年，中國(guó)的海淘人數(shù)將達(dá)至3560萬(wàn)，海淘規(guī)模將達(dá)至1萬(wàn)億元。

接下來(lái)的20年中國(guó)的人口紅利就是消費(fèi)紅利，中國(guó)具有高達(dá)3億~4億的中產(chǎn)消費(fèi)者。他們的消費(fèi)行為，已經(jīng)從基礎(chǔ)市場(chǎng)需求過(guò)渡到更高品質(zhì)的建議，更愿為產(chǎn)品品質(zhì)繳付溢價(jià)，并且非生活必需品的消費(fèi)占到比越來(lái)越小。

“90%的智利車(chē)?yán)遄涌梢赃\(yùn)往中國(guó);全球時(shí)尚新品可以在中國(guó)市場(chǎng)首發(fā);去一場(chǎng)說(shuō)走就走的北海道滑雪”，這就是很多中國(guó)消費(fèi)者的夢(mèng)想，也就是洋碼頭一直努力奮斗的目標(biāo)。曾碧波堅(jiān)信“未來(lái)沒(méi)多久，中國(guó)的消費(fèi)輸入將促使產(chǎn)業(yè)鏈效率提升，優(yōu)化代差，超越中國(guó)零售市場(chǎng)現(xiàn)狀?！?/p>

做為整個(gè)行業(yè)體會(huì)最深的“賣(mài)手”，他們很早就體會(huì)至行業(yè)的變化。中國(guó)消費(fèi)力量的興起，巨大的市場(chǎng)需求與價(jià)值，已經(jīng)使很多海外的商家意識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的潛力，最為明顯的發(fā)生改變就是商場(chǎng)門(mén)口標(biāo)語(yǔ)已經(jīng)從“婉拒偷拍”過(guò)渡到“熱烈歡迎中國(guó)賣(mài)手”的字樣。

在跨境電商的推動(dòng)下，未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化將就是以中國(guó)消費(fèi)力驅(qū)動(dòng)，靠中國(guó)消費(fèi)的很大釋放出來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化格局以求發(fā)生改變。在曾碧波認(rèn)為，跨境電商真正的核心價(jià)值就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)國(guó)人消費(fèi)全球化的夢(mèng)想，洋碼頭為了同時(shí)實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想，致力于突破跨境行業(yè)產(chǎn)品信息不等距、供應(yīng)鏈過(guò)長(zhǎng)、及物流體系不健全三小瓶頸。

首先就是產(chǎn)品和市場(chǎng)需求信息不等距。跨境電商的產(chǎn)品跟國(guó)內(nèi)品牌不一樣，國(guó)外很多產(chǎn)品都還沒(méi)被國(guó)內(nèi)消費(fèi)者廣為津津樂(lè)道。信息也處在兩張皮的狀態(tài)，為了超越這些壁壘，洋碼頭首創(chuàng)海外場(chǎng)景式購(gòu)物模式，通過(guò)場(chǎng)景式購(gòu)物和社交化元素，使更多海外賣(mài)家和中國(guó)買(mǎi)家之間存有較好的交易和互動(dòng)，減少海外商品給中國(guó)消費(fèi)者增添的距離感。

其次就是海外供應(yīng)鏈鏈條過(guò)長(zhǎng)，由于消費(fèi)者對(duì)海外商品市場(chǎng)需求多樣，國(guó)外供應(yīng)鏈往往呈現(xiàn)零散化、碎片化狀態(tài)，且?guī)齑媛蕿檩^低，確權(quán)周期長(zhǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求無(wú)法及時(shí)積極響應(yīng)。而多元化的時(shí)裝新制，匯集了源自世界各地少于2萬(wàn)名杰出賣(mài)手，主要目標(biāo)就是將全球各地最優(yōu)質(zhì)的商品和最時(shí)尚的生活方式傳達(dá)給中國(guó)消費(fèi)者。

《2015-2020年中國(guó)跨境電商行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》表明，跨境電商的最后一道堡壘就是物流。如何努力做到高效率快速、安全可靠、成本受控，對(duì)資源作出最合理的布局，就是物流的兩大挑戰(zhàn)。洋碼頭率先創(chuàng)建了國(guó)際物流體系，旗下官方物流貝海國(guó)際，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展與結(jié)晶，已在全球創(chuàng)建了12個(gè)大型國(guó)際物流中心，只須要5天，世界各地的商品就能夠原汁原味送至中國(guó)消費(fèi)者手中。軟件發(fā)展趨勢(shì)分析我國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入超過(guò)71768億元，同比快速增長(zhǎng)15.4%。軟件行業(yè)做為國(guó)家基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具備關(guān)鍵促進(jìn)作用。以下對(duì)軟件發(fā)展趨勢(shì)分析。

東部地區(qū)軟件業(yè)維持領(lǐng)先發(fā)展，中部地區(qū)增勢(shì)注重。2020-2024年中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研及投資前景調(diào)查研究分析報(bào)告表示，1-11月，東部地區(qū)順利完成軟件業(yè)務(wù)收入51764億元，同比快速增長(zhǎng)15.3%，增長(zhǎng)速度較去年同期提升0.4個(gè)百分點(diǎn)。中部地區(qū)順利完成軟件業(yè)務(wù)收入3289億元，快速增長(zhǎng)21.7%，增長(zhǎng)速度同比提升3.4個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)平均水平6.2個(gè)百分點(diǎn)。西部地區(qū)順利完成軟件業(yè)務(wù)收入7416億元，快速增長(zhǎng)17.2%，增長(zhǎng)速度同比提升1.7個(gè)百分點(diǎn)。東北地區(qū)順利完成軟件業(yè)務(wù)收入2146億元，同比快速增長(zhǎng)5.2%，增長(zhǎng)速度同比回升0.4個(gè)百分點(diǎn)。四個(gè)地區(qū)軟件業(yè)務(wù)收入在全國(guó)總收入中的比重分別為：80.1%、5.1%、11.5%和3.3%。

軟件貿(mào)易做為數(shù)字貿(mào)易的關(guān)鍵組成部分，就是同意數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵領(lǐng)域。近年來(lái)，在全球信息化、產(chǎn)業(yè)化變革以及我國(guó)積極主動(dòng)支持軟件出口發(fā)展的大環(huán)境下，我國(guó)涌現(xiàn)出了一批具備較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)，軟件出口規(guī)模持續(xù)提高。

第一、軟件服務(wù)淪為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵手段

軟件產(chǎn)品與軟件服務(wù)就是軟件產(chǎn)業(yè)中不可分割的兩個(gè)部分，軟件的價(jià)值將越來(lái)越彰顯在服務(wù)上。軟件發(fā)展趨勢(shì)分析，在軟件產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)日漸減少的情況下，軟件服務(wù)做為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵手段之一，已淪為IT行業(yè)中發(fā)展最快的一部分。

第二、嵌入式軟件市場(chǎng)不斷擴(kuò)大

嵌入式軟件為信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了代萊發(fā)展機(jī)遇，被視作我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)代萊增長(zhǎng)點(diǎn)之一。軟件發(fā)展趨勢(shì)分析，中國(guó)具有強(qiáng)悍的電子信息整機(jī)生產(chǎn)能力和消費(fèi)市場(chǎng)，隨著經(jīng)濟(jì)信息化程度的增進(jìn)和對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)的改建，嵌入式系統(tǒng)及軟件與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)日益緊密結(jié)合，我國(guó)將存有越來(lái)越多的企業(yè)專(zhuān)門(mén)從事嵌入式軟件的研發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域，大幅度提高整機(jī)系統(tǒng)的附加值，踏進(jìn)一條制造業(yè)助推軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路。

第三、軟件出口高速快速增長(zhǎng)

軟件外包服務(wù)就是世界軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)，據(jù)IDC的預(yù)測(cè)，全球應(yīng)用軟件外包服務(wù)市場(chǎng)以平均值每年29.2%的速度快速增長(zhǎng)。軟件發(fā)展趨勢(shì)分析，直面不斷快速增長(zhǎng)的國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)軟件企業(yè)正不斷提升自身的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、管理能力與服務(wù)水平，參予國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力不斷提升，越來(lái)越多的軟件企業(yè)邁向國(guó)際市場(chǎng)，穩(wěn)步不斷擴(kuò)大對(duì)日軟件出口，并在歐美市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。今后，中國(guó)的人力資源成本優(yōu)勢(shì)將不再淪為主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具備高素質(zhì)、低能力的軟件人才與高效率、高質(zhì)量地順利完成更高層次項(xiàng)目的能力將就是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及軟件出口高速快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。

第四、軟硬件融合更加密切

軟件發(fā)展趨勢(shì)分析，在嵌入式系統(tǒng)、無(wú)線通信設(shè)備、家用電器中，軟件將與硬件的融合將更加密切，可以想象，未來(lái)你家里的冰箱、洗衣機(jī)、電飯鍋、微波爐等將越來(lái)越自動(dòng)化，你也越來(lái)越難掌控它們，你將可以在任何時(shí)間任何地方通過(guò)任何設(shè)備去以獲取這些電器的狀態(tài)以及操作方式這些電器，這些都就是軟硬件緊密結(jié)合的結(jié)果。

軟件發(fā)展趨勢(shì)分析，我國(guó)軟件行業(yè)總收入和效益維持較慢快速增平板電腦市場(chǎng)發(fā)展風(fēng)潮涌動(dòng)平板電腦邁入四核時(shí)代

據(jù)媒體報(bào)道，華碩日前在北京舉行發(fā)布會(huì)，正式宣布公布全球首款配備Android4.0操作系統(tǒng)的Tegra3四核平板電腦——EeePadTransformerPrime。一款強(qiáng)悍的平板電腦最重要的當(dāng)屬核心處理器。據(jù)NVIDIA中國(guó)區(qū)移動(dòng)事業(yè)部總經(jīng)理呂寧先生則表示，華碩王者變形平板在性能上比上一代雙核產(chǎn)品提高5倍以上。在具有彪悍性能的同時(shí)，由于四核心+協(xié)核心的共同運(yùn)作也使該平板的功耗存有了合理的分配，根據(jù)相同分工去同時(shí)實(shí)現(xiàn)性能與功耗的最小均衡，使華碩王者變形平板在待機(jī)方面具有長(zhǎng)達(dá)18小時(shí)的極長(zhǎng)待機(jī)。

親睞四核的不僅僅就是華碩，海爾也于日前面世了國(guó)內(nèi)首款Tegra3四核平板電腦HaiPad。據(jù)介紹，HaiPad具備4+1”的女團(tuán)設(shè)計(jì)，在極速運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，由四顆主核心主動(dòng)分擔(dān)借閱網(wǎng)頁(yè)、高清播出、2D／3D游戲這些繁雜應(yīng)用領(lǐng)域，Companion（伴核）通常工作在待機(jī)、處置郵件、通話微博這些“空閑時(shí)間”，從而可以降低功耗。

華碩、海爾日前相繼公布四核平板電腦。雙核方興未艾，四核就已經(jīng)淪為平板電腦廠商們競(jìng)技的焦點(diǎn)。平板電腦正快速邁入四核時(shí)代

平板電腦正在步入“多核”對(duì)決時(shí)代。華碩日前正式宣布公布了全球首款配備Android4.0操作系統(tǒng)的Tegra3四核平板電腦——EeePadTransformerPrime。另外，海爾也面世了國(guó)內(nèi)首款配備Tegra3四核處理器的平板電腦HaiPad。

事實(shí)上，在iPad2的助推下，雙核處理器的使用已經(jīng)淪為今年平板電腦市場(chǎng)上的主流。然而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的腳步從不能停息，為了在平板市場(chǎng)的多方較量中獲得一席之地，眾廠商比拼硬件、比拼應(yīng)用領(lǐng)域、比拼質(zhì)量、比拼服務(wù)……于是，在雙核還方興未艾之際，四核就已經(jīng)淪為廠商們競(jìng)技的焦點(diǎn)。相較于單核、雙核，四核平板電腦在數(shù)據(jù)處理速度、娛樂(lè)性能等方面有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。但廠商們也應(yīng)當(dāng)特別注意消費(fèi)者對(duì)較低價(jià)格平板的接受程度、產(chǎn)品的續(xù)航能力等問(wèn)題，切勿陷于純粹較量硬件的怪圈。日制造業(yè)最大破產(chǎn)中國(guó)接手存有84年歷史的高田公司因問(wèn)題氣囊引致宣告破產(chǎn)，現(xiàn)已在美國(guó)以及日本正式宣布提出申請(qǐng)宣告破產(chǎn)維護(hù)，淪為了日制造業(yè)最小宣告破產(chǎn)公司。以下就是關(guān)于了日制造業(yè)最小宣告破產(chǎn)公司的有關(guān)訊息。

據(jù)介紹，全球最小的汽車(chē)氣囊制造商之一、日本汽車(chē)零部件大廠低田公司，在日本提出申請(qǐng)宣告破產(chǎn)維護(hù)，債務(wù)遜于1萬(wàn)億日元（約合90億美元）。同時(shí)低田公司的美國(guó)子公司也在周日提出申請(qǐng)宣告破產(chǎn)維護(hù)，其負(fù)債規(guī)模在100億美元至500億美元之間。據(jù)日本帝國(guó)數(shù)據(jù)銀行表示，低田破產(chǎn)案規(guī)模為（日本）制造業(yè)有史以來(lái)最小。這家日本老牌生產(chǎn)企業(yè)的潛在下家則就是源自中國(guó)的一家企業(yè)，全面收購(gòu)金額則達(dá)至將近16億美元（約合人民幣108.6億元）。

至目前為止，高田已從全球廢舊一億個(gè)安全氣袋。其中6900萬(wàn)個(gè)就是在美國(guó)廢舊，這些氣袋加裝在4200萬(wàn)輛車(chē)上。存有19家汽車(chē)制造商受到牽連，廢舊行動(dòng)至今仍在展開(kāi)中。美國(guó)國(guó)會(huì)議員抨擊進(jìn)度很慢，至今只廢舊及更改了22%安全氣袋。這些安全氣袋出來(lái)問(wèn)題，主要是因?yàn)椴捎昧讼跛徜@化學(xué)物質(zhì)，一碰上熱和干燥的空氣便可以產(chǎn)生化學(xué)作用，冷卻得太快及強(qiáng)烈核爆。在那些嚴(yán)重事故中，著火的汽車(chē)都是因?yàn)榘踩珰獯鼪_力太猛，產(chǎn)生碎片打中司機(jī)或乘客，導(dǎo)致傷勢(shì)或喪生。

據(jù)有關(guān)資訊介紹，高田存有21家海外附屬公司，全都提出申請(qǐng)宣告破產(chǎn)維護(hù)而令。該公司早上在東京證交所復(fù)牌，并可以于7月27日停售。

另?yè)?jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)站6月26日?qǐng)?bào)導(dǎo)，百利得的母公司寧波均勝電子設(shè)立于2004年，在中國(guó)也屬新興企業(yè)。2016年6月，均勝電子剛剛耗資9.2億美元全面收購(gòu)了百利得。全面收購(gòu)高田將就是繼在百利得之后時(shí)隔約一年的又一個(gè)大型項(xiàng)目，意向出售的高田資產(chǎn)基礎(chǔ)交易對(duì)價(jià)預(yù)計(jì)不低于15.88億美元（約合108.6億元人民幣）。同時(shí)將與客戶(hù)集團(tuán)簽訂有關(guān)協(xié)議確保與高田安全氣囊下架事件的風(fēng)險(xiǎn)隔絕和未來(lái)訂單的可持續(xù)性。

以上就是本期大編入大家增添的日制造業(yè)最小宣告破產(chǎn)的有關(guān)信息，更多行情可以步入展開(kāi)介紹。2017年我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模或?qū)⒊^(guò)萬(wàn)億元級(jí)近期關(guān)于我國(guó)將面世物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)的聲音頻頻，昨日（17日），國(guó)務(wù)院公布關(guān)于大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有序身心健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)。此次政策將存有有關(guān)財(cái)稅、金融、投資等政策協(xié)調(diào)。預(yù)期，我國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將步入新一輪的加速發(fā)展。在剛剛過(guò)去的2012年，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至3650億元，據(jù)預(yù)測(cè)，2017年將少于萬(wàn)億元級(jí)。

據(jù)介紹，目前物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域，例如智能交通、智能電網(wǎng)、智能智能家居、智能醫(yī)療等都已經(jīng)比較明朗，未來(lái)3年，物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、食品安全、政府職能方面也存有很寬廣的前景。

從2009年以來(lái)，中央和地方政府對(duì)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在資金和政策上均給與了大量的積極支持。在政策的培育下，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在近兩年都處在高速發(fā)展，一批細(xì)分產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)突破千億。2010年我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的總產(chǎn)值約1900億元，2012年已經(jīng)少于3600億元，年增長(zhǎng)速度吻合40%。激進(jìn)估算，未來(lái)3至5年物聯(lián)網(wǎng)核心細(xì)分產(chǎn)業(yè)例如傳感器等的增長(zhǎng)速度將可以保持35%以上的年無(wú)機(jī)增長(zhǎng)速度。2015年電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析：永遠(yuǎn)不可能繼續(xù)任性近年來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，越來(lái)越多的人在網(wǎng)上販?zhǔn)蹡|西，但是隨著電商行業(yè)的泛濫成災(zāi)，一系列假貨問(wèn)題也層出不窮，那么2015年電商行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何呢