2023年物業(yè)保安員年終工作總結(jié)(5篇)_第1頁
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Word版本,下載可自由編輯年物業(yè)保安員年終工作總結(jié)(5篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成果,更重要的是為了討論閱歷,發(fā)覺做好工作的邏輯,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些閱歷教訓(xùn)是十分珍貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提升,趨利避害,避開失誤。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完善的總結(jié)呢?收拾的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希翼可以協(xié)助到有需要的伴侶。

物業(yè)保安員年終工作總結(jié)篇一

我們是今年1月9日開頭值班的。因?yàn)槲覀兪且恢陆M建的團(tuán)隊(duì),而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開頭,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提升。在人員的配備上,我們從江西警官小學(xué)聘請(qǐng)了21名同學(xué)隊(duì)員;同時(shí),我們還注重從部隊(duì)退伍軍人中聘請(qǐng)優(yōu)秀隊(duì)員。利用半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)時(shí)的7個(gè)人,增強(qiáng)到現(xiàn)在的39人,是剛開頭時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素養(yǎng)的提升。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還特地邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家,來為隊(duì)員講授消防方面的學(xué)問和技能,使隊(duì)員都能盡快把握各項(xiàng)基本的本事,達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提升。

半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)爭(zhēng)力,能精彩完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以法規(guī),不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、有用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)采取準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必需提前15分鐘到崗舉行交接;隊(duì)員上下班都必需列隊(duì)行進(jìn),充分出示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。因?yàn)槲覀兊年?duì)員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、興趣均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中需要注重的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫通始終,緊抓不放。在工作辦法上,我們根椐不同隊(duì)員,不憐憫況,靈便機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教導(dǎo)的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教導(dǎo),進(jìn)行升旗儀式等多種形式,靈便多樣地實(shí)施思想品德的教導(dǎo)。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,綻開“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大研究,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、研究的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體味文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體味落實(shí)到詳細(xì)的行動(dòng)上。對(duì)工作中浮現(xiàn)的問題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,準(zhǔn)時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教導(dǎo),收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中浮現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作樂觀主動(dòng)的多,消極對(duì)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧藷o數(shù)的成果,也得到了熬煉和提升,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊(duì)員樹立了榜樣,增添了干勁和信念;同時(shí),張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問,使廣闊隊(duì)員深受鼓勵(lì);更重要的是每一次大的活動(dòng),張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組織指揮。全部這一切,都是我們保安隊(duì)精彩完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái),定位高端、規(guī)模雄偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必需與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城進(jìn)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問題。因此,我們?cè)诠ぷ髦?,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾,從客觀實(shí)際動(dòng)身,批評(píng)地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停歇在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或碰到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)懷和協(xié)助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想方法協(xié)助。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們準(zhǔn)時(shí)去探望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時(shí),在工作上協(xié)助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí),都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,并及時(shí)為他們進(jìn)行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理,不僅使受協(xié)助者個(gè)人深受激動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到暖和,看到希翼。第二是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實(shí)行典型事例的教導(dǎo)辦法,全力引領(lǐng)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教導(dǎo)作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員舉行學(xué)習(xí),同時(shí),引領(lǐng)他們多問幾個(gè)“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向改變。三是在工作辦法上創(chuàng)新。工作辦法在工作中尤為關(guān)鍵。面向日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們?cè)诠ぷ鬓k法上不斷的創(chuàng)新,使工作的辦法從鄭重向靈便;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?;?;從說教向談心,體貼改變。這種有益的創(chuàng)新試試,事實(shí)證實(shí)是有效的、勝利的。無數(shù)隊(duì)員都能自覺打消暫時(shí)觀念,樹立長久作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官小學(xué),他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃希寄芮笸娈?,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱難,他們大家都能團(tuán)結(jié)配合,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、狀況復(fù)雜,天氣不利的狀況下,比較精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù),全體隊(duì)員的共同努力功不行沒。這些都凝結(jié)著全體隊(duì)員的才智和汗水。

回顧半年來的工作,在取得成果的同時(shí),我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是因?yàn)殛?duì)員來自四周八方,綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作辦法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

下半年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細(xì)講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提高”,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的愜意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作辦法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提高,在自身形象上大提高;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)愜意,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)愜意,讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,顧客愜意。

以上是我們保安隊(duì)20xx年上半年的工作總結(jié),不到、不妥、不對(duì)之外,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

物業(yè)保安員年終工作總結(jié)篇二

20xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過早年祝新春歡樂,萬事如意。

我雖是一名一般的保安員,但在我心中,xx小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要細(xì)心保衛(wèi)我的家,使它在平安的環(huán)境中健壯成長。我明了作為一個(gè)家庭成員,一名保安員"保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家"的責(zé)任重大。

守衛(wèi)是一項(xiàng)特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提高自己。"因此,我們必需秉承鄭重仔細(xì)的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅(jiān)定完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在隊(duì)長的帶鄰下,我們遺憾地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的愜意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年。當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜、對(duì)我們的工作加大了壓力,在這種狀況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和記下,定時(shí)舉行樓巡,把萌芽的事故撤底毀滅,確保小區(qū)的平安,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會(huì)磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個(gè),有時(shí)這會(huì)高空拋物,在患病時(shí)為了庇護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn),車輛不受傷壞,并助領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)工作站,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),

在工作之余,在隊(duì)長帶領(lǐng)下,我們舉行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案,我剛開頭時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明了作為保安員惟獨(dú)過硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯體能素養(yǎng),才干更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)"沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,直堅(jiān)持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平常生活當(dāng)中碰到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防學(xué)問,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期舉行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)的平安。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:

1、堅(jiān)定聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。

2、對(duì)小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭(zhēng)。

3、對(duì)進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄,對(duì)收費(fèi)的車輛安照工的要求舉行收費(fèi),做到文明服務(wù)。

4、在隊(duì)長的帶領(lǐng)下我們舉行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和睦文明小區(qū)。

5、堅(jiān)持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防方針,完美消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防學(xué)問的培訓(xùn),提升防火意識(shí),能把握消防設(shè)備的操作辦法,確保平安。

以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判,以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),堆積。

20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì)更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。

物業(yè)保安員年終工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去,我們將滿懷信念地迎來20xx年,過去一年,是公司提高企業(yè)平安、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是保安部貫徹公司、管理處指標(biāo)完成的較為抱負(fù)的一年。值此辭舊迎新之際,對(duì)一年的工作舉行回顧,總結(jié)閱歷、查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長避短,再創(chuàng)佳績。

保安部在20xx年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細(xì)則》、《班次崗位支配及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細(xì)則》;重新修改了《各崗位職責(zé)》;重新收拾了消防《四個(gè)能力》、《保安員權(quán)限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀(jì)律》、《保安獎(jiǎng)罰制度》等,并定期舉行培訓(xùn)。

安防管理:本隊(duì)嚴(yán)抓兩出入崗對(duì)外來人員、外來車輛的記下制度,發(fā)覺有漏洞馬上整改,鞏固平安防范措施;巡邏人員每小時(shí)檢查單元門關(guān)閉狀況,各隊(duì)員隨時(shí)發(fā)覺隨時(shí)關(guān)閉。6:00—20:00每小時(shí)巡察園區(qū)周邊、地下車庫及外圍,20:00—00:30每小時(shí)巡察園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等,00:30—6:00每小時(shí)巡察園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍等,并做好簽到及記錄,如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內(nèi)部的平安管理,像出租房、公司這一類,此事因各部門協(xié)作做好記下、審查工作,以免混進(jìn)不法人員,下一步舉行這一方面的管理及改進(jìn)。

消防管理:20xx年初本隊(duì)在本管理小區(qū)的各個(gè)消防器材上貼上提醒語和使用辦法,張貼消防學(xué)問于各樓棟顯然處;本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)消防‘四個(gè)能力’,每月舉行1—3次消防演練,讓隊(duì)員能認(rèn)識(shí)和容易的使用消防器材;每月一次消防大檢查,每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,經(jīng)報(bào)告業(yè)委會(huì)、房管局,20xx年10月份對(duì)所有的消防系統(tǒng)舉行了修理(現(xiàn)已經(jīng)臨近尾聲)。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置,希翼能引起重視。

本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛,車位路面66個(gè),地下車庫144個(gè)。這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足車輛的停放,20xx年本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)車輛管理,小區(qū)路面劃分車位、車位編號(hào)、指示標(biāo)志,并在墻上張貼單行線標(biāo)志;車庫人員指揮車輛停放,準(zhǔn)時(shí)報(bào)給門崗小區(qū)車位狀況;門崗嚴(yán)格記下、控制外來車輛進(jìn)入小區(qū);另各班交接班前后半小時(shí)對(duì)小區(qū)路面的車輛全面檢查有無狀況,并記錄。一年來,利用大家的努力,小區(qū)車輛停放基本有序,間或幾起的車輛刮擦也在第一時(shí)光解決好。但也有個(gè)別業(yè)主不聽指揮,停在影響別人通行的位置,下一步做好這一塊的交流、管理。保安部利用對(duì)20xx年工

作舉行回顧和總結(jié),總結(jié)過去、展望將來,整改不足之處并制定新一年的提高服務(wù)目標(biāo),以利于20xx年做的更好:

1、我們將始終貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)實(shí)施還不盡完善的狀況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提高:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問和管理能力等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不齊,本隊(duì)將針對(duì)問題加強(qiáng)教導(dǎo)培訓(xùn)。

3、反復(fù)浮現(xiàn)的問題是有個(gè)別新保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈便,這些問題嚴(yán)峻影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)新隊(duì)員的培訓(xùn)工作。

4、做好消防‘四個(gè)能力’的培訓(xùn)、落實(shí)。

物業(yè)保安員年終工作總結(jié)篇四

光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的20xx年?;仡欉^去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,做好今后工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

因?yàn)楣镜牟粩噙M(jìn)展,保安隊(duì)伍也在不斷的增強(qiáng)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,在聘請(qǐng)保安方面,我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則:

一是應(yīng)聘人員必需有優(yōu)秀的個(gè)人素養(yǎng),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才干將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì),使更多的人知道我們某某物業(yè)。

二是我們堅(jiān)定不聘請(qǐng)有前科的人員。這樣,才干更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量。我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí),還一手抓素養(yǎng)的'提升。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針,內(nèi)抓素養(yǎng),外樹形象,多次組織人員舉行應(yīng)急訓(xùn)練,如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練,突發(fā)大事緊張應(yīng)對(duì)預(yù)案演練,利用集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素養(yǎng)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,增進(jìn)我物業(yè)公司健康進(jìn)展。

在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力,也熬煉了團(tuán)隊(duì)合作精神,使隊(duì)員能盡快把握各項(xiàng)基本的本事,達(dá)到公司要求。今年,因?yàn)楸0踩藛T聘請(qǐng)困難,公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)的調(diào)節(jié)了保安工資,這一重大改革有效緩解了聘請(qǐng)困難壓力,解決了09年長久影響保安部管理的嚴(yán)峻缺編、缺崗、積休等多種問題。

今年,保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常平安管理工作,加強(qiáng)小區(qū)日常平安巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好常常性的平安大檢查,對(duì)存在平安隱患較多的個(gè)別小區(qū)舉行了加強(qiáng)管理,做為工作中的重點(diǎn)。如:某某小區(qū),外來人員和車輛較多,小區(qū)又大,很簡(jiǎn)單發(fā)生盜竊案件,為了避開盜竊案件的發(fā)生,我們準(zhǔn)時(shí)的調(diào)節(jié)了工作辦法:

1、全部出入小區(qū)的車輛我們采取了發(fā)卡制度,無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū),須要時(shí)需和業(yè)主打電話聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進(jìn)入小區(qū)。

2、對(duì)電動(dòng)車我們采取了查車鎖制度,每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車,必需檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立刻扣留,待核實(shí)無誤后放行,外來人員必需拿有效證件記下(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū),這樣一來保證了小區(qū)的平安問題,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

因?yàn)楣ぷ髯屑?xì),一年來我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車犯罪分子二名,偷盜工地建造用品的二名,一分離交由刑警隊(duì)和派出所處理,在工作的同時(shí)我們還大力進(jìn)展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機(jī)4部,手提電腦一臺(tái),我們保安大力進(jìn)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)與絕對(duì)。

今年,保安部與公司各服務(wù)中心樂觀協(xié)作,保證了,公司運(yùn)動(dòng)會(huì),某某三期,某某社區(qū)交房等期間的平安守衛(wèi)工作,保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和交房期間的正常秩序。

由于保安肩負(fù)著小區(qū)的治安管理,勢(shì)須要對(duì)小區(qū)浮現(xiàn)的一些違規(guī)行為舉行制止,但個(gè)別業(yè)主極度不理解,對(duì)我們保安舉行多次打罵,使我們的人身平安受到了威逼,但我們始終堅(jiān)持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,因?yàn)槲覀儽0彩冀K保持鎮(zhèn)靜的態(tài)度處理這些問題,得到了廣闊業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提升。

我們?cè)谑彝庹緧彽谋0踩藛T,為了小區(qū)的平安,他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神,在自己在崗的12小時(shí)內(nèi),無論寒冷酷暑、刮風(fēng)下雨,他們都堅(jiān)持在工作崗位,指揮著車輛的進(jìn)出工作,尤其是在嚴(yán)寒的冬天,有些保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣闊業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

固然我們還存在無數(shù)不足,但我,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在同事的協(xié)助與支持下,在隊(duì)友的努力與合作下,我們某某保安將會(huì)越發(fā)完美,越發(fā)成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結(jié)。不到不拖之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

物業(yè)保安員年終工作總結(jié)篇五

保安服務(wù)是一項(xiàng)特別的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷進(jìn)展,關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此,公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),不斷提升保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,在聘請(qǐng)人員方面,嚴(yán)格面試、政審關(guān),按條件錄取,對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格根據(jù):崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí),采取傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,以增加隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌,公司每半年度評(píng)比一次品牌保安員、品牌班組,被評(píng)比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎(jiǎng)金,以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識(shí)。四是關(guān)懷保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件事件來抓,公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái)、熱水器11臺(tái)、空調(diào)7臺(tái),電飯煲33臺(tái),有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感觸

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