面板中心移至大陸廠商的機(jī)遇挑戰(zhàn)分析有關(guān)的范文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 面板中心移至大陸廠商的機(jī)遇挑戰(zhàn)分析有關(guān)的范文合集十篇面板中心移至大陸廠商的機(jī)遇挑戰(zhàn)分析東亞地區(qū)一直就是全世界的面板產(chǎn)業(yè)的中心，過(guò)去一直就是日韓在主導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)業(yè)，此后臺(tái)灣慢馬趕上，淪為關(guān)鍵的玩家，如今形式又存有了小的發(fā)生改變，大陸淪為了

TFT產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)地區(qū)，首次在面板行業(yè)飾演起至關(guān)鍵的角色，但是這個(gè)角色的戲份能夠保持多久，就不好預(yù)測(cè)，雖然目前各大廠商都就是盈利極好，但內(nèi)地的面板企業(yè)依舊遭遇非常大的挑戰(zhàn)，當(dāng)存有也存有極好的機(jī)遇。

勝負(fù)容易估算內(nèi)地面板廠商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

由于發(fā)展的較晚，可以說(shuō)道內(nèi)地的表明行業(yè)，一直就可以飾演亦步亦趨的角色，沒(méi)技術(shù)創(chuàng)新的能力，比如說(shuō)當(dāng)年當(dāng)三星、LG都將注意力分散在液晶技術(shù)上，已經(jīng)開(kāi)始出局CRT顯示器技術(shù)，但是大陸當(dāng)時(shí)還是CRT的天下，于是各大廠商紛紛發(fā)力CRT，最后難保一上市就滯后，最后就可以虧損，其實(shí)如今的狀況和當(dāng)時(shí)頗存有幾分相近，三星和LG都將注意力遷移至了OLED技術(shù)之上，臺(tái)灣行業(yè)也就是比拼技術(shù)，于是大陸面板廠商擔(dān)起產(chǎn)量的任務(wù)。

大陸如今8.5代面板生產(chǎn)線正在布局，華星光電電視面板月新增產(chǎn)能約170萬(wàn)片，今年全年新增產(chǎn)能約2000萬(wàn)片，京東方約為1100萬(wàn)片。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)至2015年中國(guó)大陸8代線面板廠將低超過(guò)8座，大陸面板廠新增產(chǎn)能大幅擴(kuò)展，可以供給大陸的數(shù)十家電商廠商以及顯示器廠商，大陸最小的優(yōu)勢(shì)就是市場(chǎng)須要踢，可以消化眾多的面板，并且中央也大力支持面板企業(yè)的發(fā)展，因此整個(gè)行業(yè)普遍認(rèn)為，大陸面板企業(yè)的實(shí)力還是無(wú)法小視的，但是這其中也存有困境，上面已經(jīng)提及了，就是技術(shù)如果始終無(wú)法突破，如果表明行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)一轉(zhuǎn)回，液晶不再搶手，大陸面板廠商的日子就不好過(guò)了。

目前代萊表明技術(shù)風(fēng)起云涌，4K與OLED都發(fā)展快速，尤其就是4K面板，由于OLED的良品率始終不低，所以在3D功能已經(jīng)難以迎合用戶的情況下，4K就變成了唯一的殺手锏，自然就是都存有生產(chǎn)4K面板的能力，臺(tái)灣的面板企業(yè)就是將在2014年全力比拼4K，在電視以及顯示器的領(lǐng)域都就是已經(jīng)開(kāi)始分辨率的大戰(zhàn)，在4K的領(lǐng)域，可以說(shuō)道大陸面板廠商的也就是緊隨時(shí)代，但是核心技術(shù)方面還是存有短板。

基于上面的原因，內(nèi)地面板廠商的遭遇的不利因素存有三個(gè)：第一就是韓日將戰(zhàn)略重點(diǎn)放到OLED以及4K表明技術(shù)之上，傳統(tǒng)TFT產(chǎn)業(yè)存有了更多的空間，第二則就是十二五期間，中國(guó)積極支持高新技術(shù)的發(fā)展，尤其就是面板這種資金密集型的企業(yè)，獲得了政府的權(quán)利積極支持，小環(huán)境非常的不利，第三因?yàn)閮?nèi)地的市場(chǎng)需求小，終端品牌也比較的多，即便向新技術(shù)過(guò)渡階段，液晶的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”也能夠確保一個(gè)極好的盈利效果。

因此內(nèi)地面板廠商的機(jī)遇還是非常的極好，此次表明技術(shù)的轉(zhuǎn)型，和當(dāng)初液晶替代的CRT的時(shí)代相同，因?yàn)橐壕э@示的生命力更弱，短時(shí)間內(nèi)不能被OLED等技術(shù)全然打敗，內(nèi)地廠商擔(dān)起走量的任務(wù)，加之適度的技術(shù)更新，諸如節(jié)能環(huán)保、智能、3D以及4K等新元素，可以獲得一個(gè)極好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，最小的挑戰(zhàn)就是如何再次同時(shí)，跟上領(lǐng)先者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這就是擺到面板企業(yè)面前的一個(gè)難題。視頻通信發(fā)展回顧及未來(lái)趨勢(shì)分析從亙古時(shí)代的烽火傳訊、鴻雁傳書(shū)，至現(xiàn)代的電話、電報(bào)、或電子郵件為方式的郵政電信業(yè)務(wù)，再進(jìn)一步至現(xiàn)在基于互聯(lián)網(wǎng)積極開(kāi)展的email、IM(即時(shí)通信)至視頻通信業(yè)務(wù)，人類(lèi)通信的發(fā)展經(jīng)歷了各種通信手段的更新?lián)Q代。人們已不再滿足用戶由電話、電視、或電子郵件和電子郵件等單一媒體提供更多的傳統(tǒng)語(yǔ)音和文字通信，而是須要數(shù)據(jù)、圖形、圖像、音頻和視頻等多種媒體信息以打破時(shí)空管制的分散方式做為一個(gè)整體呈現(xiàn)出在人們眼前。視頻會(huì)議系統(tǒng)正是以這種信息多元化、積極響應(yīng)及時(shí)化后等特點(diǎn)備受大眾拒絕接受，它將計(jì)算機(jī)的交互性、通信的原產(chǎn)性和多媒體的實(shí)時(shí)性輕松的融合出來(lái)。

一、

視頻會(huì)議的發(fā)展歷程首先使我們?nèi)タ偨Y(jié)一下視頻會(huì)議的發(fā)展歷程。國(guó)外對(duì)視頻會(huì)議的研究研發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)晚于中國(guó)，第一代視頻會(huì)議產(chǎn)品的可視電話就是由美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室1964年研制出，我國(guó)第一臺(tái)具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ISDN可視電話2001年7月才研制成功。隨后視頻會(huì)議提供更多廠商加強(qiáng)了視頻會(huì)議終端產(chǎn)品的研發(fā)，眾多國(guó)際品牌脫穎而出，以Webex為代表的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)提供商也給視頻會(huì)議市場(chǎng)轉(zhuǎn)化成了代萊活力。使我們?nèi)タ匆豢椿ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)源地美國(guó)視頻會(huì)議的應(yīng)用領(lǐng)域，視頻會(huì)議已滲透到政府、商業(yè)、金融、交通、服務(wù)、教育等各行業(yè)，其中遠(yuǎn)程教育和遠(yuǎn)程醫(yī)療占到了相當(dāng)大的比重。在這其中，美國(guó)政府對(duì)信息化建設(shè)起著了非常關(guān)鍵性的促進(jìn)促進(jìn)作用，在遠(yuǎn)程教學(xué)方面，諸多美國(guó)小企業(yè)利用視頻會(huì)議系統(tǒng)為員工提供更多培訓(xùn)，而MIT和Duke等頂尖大學(xué)也都在遠(yuǎn)程教育方面展開(kāi)了非常大投資。911事件之后，美國(guó)發(fā)生了企業(yè)集團(tuán)、個(gè)人大規(guī)模訂貨與采用視頻會(huì)議系統(tǒng)的熱潮，據(jù)Wainhouse調(diào)查，存有91%的商業(yè)企業(yè)女性主義于實(shí)行視頻會(huì)議的工作方式。

中國(guó)的視訊業(yè)發(fā)展尚無(wú)10年的歷程。發(fā)展之初的視頻會(huì)議系統(tǒng)只是針對(duì)政府、金融、集團(tuán)公司等高端市場(chǎng)，主要在專網(wǎng)中運(yùn)轉(zhuǎn)，且耗資相當(dāng)可觀，財(cái)政預(yù)算往往低超過(guò)百萬(wàn)、千萬(wàn)元。受到2003年SARS的影響，中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)市場(chǎng)近兩年突破了以往的陡峭發(fā)展局面，已經(jīng)開(kāi)始步入穩(wěn)步快速發(fā)展階段?；炀W(wǎng)及企業(yè)公網(wǎng)市場(chǎng)替代基于專線網(wǎng)絡(luò)的視頻會(huì)議系統(tǒng)占到了主流地位。2004年，基于混網(wǎng)和企業(yè)公網(wǎng)的產(chǎn)品占了68.8%的比例，2005年，這一比例將低超過(guò)87.5%，淪為市場(chǎng)主流。賽迪顧問(wèn)公司去年年底的調(diào)查表明，我國(guó)在政府、金融、能源、通信、交通、醫(yī)療、教育等重點(diǎn)行業(yè)機(jī)構(gòu)中視頻會(huì)議設(shè)備的用戶比例達(dá)至了66.3%，視頻會(huì)議系統(tǒng)已經(jīng)淪為了我國(guó)行業(yè)信息交流和傳達(dá)的關(guān)鍵手段。計(jì)世資訊(CCW

Research)預(yù)測(cè)，未來(lái)3年內(nèi)，視頻會(huì)議系統(tǒng)將以無(wú)機(jī)年平均增長(zhǎng)率26.1%的速度快速增長(zhǎng)。

二、

視頻會(huì)議的現(xiàn)狀分析1、市場(chǎng)需求帶動(dòng)了市場(chǎng)2003年的SARS疫情給人們?cè)鎏淼年P(guān)鍵影響之一就是人與人的距離拉大了，須要通信手段去化解溝通交流問(wèn)題。由于人們對(duì)于交流的市場(chǎng)需求就是全方位的，因此，除了須要語(yǔ)音方式溝通交流外，對(duì)視頻通信的渴求空前猛烈，這種市場(chǎng)需求將助推視訊市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在人類(lèi)的通信與交流當(dāng)中，有效性信息50%～60%依賴面對(duì)面的視覺(jué)效果，33%～36%依賴罵人者的聲音，只有7%依賴交流內(nèi)容本身。因此，“就可以聽(tīng)到無(wú)法看看”遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足用戶沒(méi)法諸多應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng)需求，而社會(huì)的發(fā)展，也對(duì)信息交流的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性不斷明確提出更高建議。同時(shí)，人類(lèi)的情感溝通交流也更加趨向采用更為多樣、生動(dòng)的視訊通信方式。

2、視頻會(huì)議生態(tài)圈也日漸明朗如果我們把視頻會(huì)議領(lǐng)域看做一個(gè)生態(tài)圈，那么這個(gè)生態(tài)圈中目前就是由以下角色共同組成的，產(chǎn)品提供商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)提供商、研究機(jī)構(gòu)、政府管理部門(mén)等。產(chǎn)品提供商研發(fā)和生產(chǎn)多種類(lèi)型的視頻會(huì)議產(chǎn)品及系統(tǒng)，包含多點(diǎn)控制器(MCU)、網(wǎng)關(guān)(Gateway)、網(wǎng)閘(Gatekeeper)、視頻終端(Video

Client)、機(jī)頂盒式視頻終端(Video

Set

top)、電話會(huì)議終端產(chǎn)品等多種產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商就是視頻會(huì)議系統(tǒng)賴以生存的基礎(chǔ)平臺(tái)，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也管制了視頻產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)促進(jìn)。他們?cè)谫Y金投入大量的資金展開(kāi)基礎(chǔ)建設(shè)后，須要找尋上層的服務(wù)提供商和產(chǎn)品提供商，去為自己的網(wǎng)絡(luò)締造變現(xiàn)服務(wù)。同時(shí)，由于通訊網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商自身?xiàng)l件的影響，通常都具有非常大的品牌效應(yīng)，產(chǎn)品提供商、服務(wù)提供商通過(guò)與他們的合作，就是為產(chǎn)品提供更多全面的解決方案和快速創(chuàng)辦品牌的基本途徑。

目前，由于網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人收入及觀念的影響，視訊產(chǎn)品步入中國(guó)家庭還須要一段時(shí)間，視訊服務(wù)對(duì)公眾來(lái)說(shuō)還是個(gè)陌生的名詞。必須不斷擴(kuò)大視頻通信市場(chǎng)，除了穩(wěn)步不斷擴(kuò)大在政府部門(mén)的應(yīng)用領(lǐng)域外，企業(yè)市場(chǎng)、個(gè)人市場(chǎng)仍就是一個(gè)非常非常大的市場(chǎng)。因此，服務(wù)提供商和產(chǎn)品提供商還必須搞一些普及性的市場(chǎng)教育活動(dòng)，包含用戶培訓(xùn)、技術(shù)展現(xiàn)、客服中心等。同時(shí)，服務(wù)提供商也必須使社會(huì)各界用戶認(rèn)識(shí)到，視頻服務(wù)不僅就是為大企業(yè)服務(wù)的，而是直面所有的企業(yè)和家庭用戶。對(duì)于視頻來(lái)說(shuō)，視頻會(huì)議的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都牽涉向客戶提供更多相同的服務(wù)，客戶須要一種服務(wù)去協(xié)助他們更好地展開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)售、更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)，無(wú)論是終端用戶還是運(yùn)營(yíng)商，服務(wù)商都應(yīng)介紹他們的市場(chǎng)需求，最小可能將地協(xié)助客戶解決問(wèn)題。3、技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果傳統(tǒng)的視訊業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式，就是電信運(yùn)營(yíng)部門(mén)建設(shè)專用的電視會(huì)議室，用戶必須至專用電視會(huì)議室就可以展開(kāi)通信，用戶采用很不方便，影響了業(yè)務(wù)發(fā)展。一方面，因?yàn)閭鬏旑l寬過(guò)闊，所以收費(fèi)很難上調(diào)，影響業(yè)務(wù)發(fā)展；另一方面因初期建設(shè)投資小，而業(yè)務(wù)收入?yún)s微乎其微，入不敷出。隨著寬帶業(yè)務(wù)的廣為推展和應(yīng)用領(lǐng)域，以及基于ADSL、LAN、ISDN等傳輸線路的低速視頻技術(shù)的明朗，為視訊通信業(yè)務(wù)面向公眾廣為運(yùn)營(yíng)已經(jīng)準(zhǔn)備好了技術(shù)條件。公眾化運(yùn)營(yíng)做為視訊業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)彰顯得越來(lái)越明朗，已經(jīng)受了社會(huì)各界用戶的親睞，大客戶緊迫期盼便利有效率的視訊通信業(yè)務(wù)。當(dāng)前，我國(guó)在教育、醫(yī)療、金融、政府、企業(yè)等各行業(yè)中已經(jīng)發(fā)生了對(duì)視訊業(yè)務(wù)的非常大市場(chǎng)需求，這為其面向公眾廣為運(yùn)營(yíng)提供更多了市場(chǎng)積極支持。商用視訊業(yè)務(wù)的客戶群必須更廣為、用戶更眾多、數(shù)據(jù)傳輸更有效率，這樣可以并使貴族化的視訊業(yè)務(wù)邁向大眾化，并使交互式的視訊業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域如同玩游戲和打電話一樣便利。

4、變現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)映霾桓F據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)表明，2004年末，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶將達(dá)至1億，全球網(wǎng)絡(luò)用戶將達(dá)至6億。巨大、高速快速增長(zhǎng)的用戶群在通訊上的市場(chǎng)微軟為什么要收購(gòu)雅虎我們存有百分百的信心在網(wǎng)絡(luò)廣告、媒體和在線社區(qū)方面創(chuàng)建一個(gè)令人矚目的邊線。

人們消費(fèi)信息、社會(huì)交往以及溝通交流聯(lián)系的方式，在未來(lái)10年里出現(xiàn)的變化將遠(yuǎn)勝過(guò)回去10年。你如何找尋信息，如何消費(fèi)信息，如何共享資源信息，在這過(guò)程中如何與朋友出現(xiàn)互動(dòng)，以及如何通過(guò)廣告和其他技術(shù)從中買(mǎi)進(jìn)，這些都將存有非常大變化。我們已不是門(mén)外看官，盡管我們今天還不是領(lǐng)先者，但我們始終如一地投身其中，致力淪為領(lǐng)先者。

我們致力于搞領(lǐng)先者，就須要分擔(dān)很多工作。不僅僅就是在搜尋業(yè)務(wù)上，在更廣為的消費(fèi)領(lǐng)域中，諸如傳媒和廣告，我們都須要把以下幾個(gè)基礎(chǔ)工作搞好。

第一，我們須要?jiǎng)?chuàng)建盡可能小的搜尋索引庫(kù)，我們須要為人們提供更多足夠多小的存儲(chǔ)空間以便于溝通交流聯(lián)系，我們得全心全意地把這些起步性的工作搞好。這其實(shí)就是一個(gè)高昂的游戲，但我們一定必須傾盡全力，不管經(jīng)濟(jì)環(huán)境就是起至就是落下，我們都決不能退卻，這事關(guān)我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)將來(lái)。

第二，我們須要存有短平快的技術(shù)創(chuàng)新。我很討厭我們的新聞搜尋，谷歌小可以回去惡搞，只要他們?cè)?。這不是我們的長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)所在，但在短期內(nèi)，它可以使我們因此與眾不同。這正是協(xié)助我們籠絡(luò)用戶和創(chuàng)建品牌的途徑。

第三，我們須要發(fā)生改變游戲規(guī)則。我們必須發(fā)生改變?nèi)藗兘涣?、消費(fèi)信息、找尋信息的基礎(chǔ)體驗(yàn)，這無(wú)法只彰顯在搜尋方面，還包括很多其他領(lǐng)域。比如說(shuō)在線寫(xiě)作仍不如線下寫(xiě)作難受，額外在搜尋結(jié)果旁的文字廣告也已經(jīng)數(shù)年維持不變了，存有如此之多的東西須要我們回去再次締造。

第四，我們須要提高規(guī)模。規(guī)模越大的公司將可以得益越多。

現(xiàn)在，我們存有了一個(gè)戰(zhàn)略，并且在每一個(gè)所牽涉的領(lǐng)域、每一件我們所搞的事情，以及每一個(gè)正在繼續(xù)執(zhí)行的策略上，我們都存有了見(jiàn)解。堅(jiān)信我，全世界都會(huì)積極支持我們的。就像是當(dāng)我們很強(qiáng)悍時(shí)，全世界就可以積極支持市場(chǎng)第二位的公司，期望存有一家公司非常強(qiáng)悍，以抗衡行業(yè)大哥。這其實(shí)對(duì)我們就是存有好處的。

因此，我們存有了一個(gè)戰(zhàn)略，并且我們將予以實(shí)行，不管是不是和谷歌—(苦笑)我就是說(shuō)道—和雅虎一起。我們當(dāng)然女性主義于不須要與他人合作就能夠自己順利完成，但不管是不是雅虎，我們都會(huì)全力以赴。

為什么必須賣(mài)雅虎?全面收購(gòu)雅虎就是促進(jìn)我們向目標(biāo)行進(jìn)的一個(gè)手段。這將擴(kuò)展我們的廣告主規(guī)模和搜尋量規(guī)模。所以，雅虎能夠在規(guī)模上給我們?cè)鎏硖岣?。全面收?gòu)雅虎本身不是一個(gè)戰(zhàn)略，只是我們戰(zhàn)略的一部分。它只是有利于我們的速度和規(guī)模，并且快速我們的戰(zhàn)略繼續(xù)執(zhí)行。

我們?cè)笧榇舜鷥r(jià)一定的價(jià)格，但少于這個(gè)價(jià)格水平，我們就不愿多給了。我們并不狂熱，我們必須遷就所有投資者的利益。甚至存有朋友發(fā)郵件給我，反問(wèn)我“可以不能一意孤行?”、“可以不能不顧非常大壓力而提升價(jià)碼?”，不!我非常確切雅虎對(duì)我們的價(jià)值，多一個(gè)子兒我都不能出來(lái)。

這事已經(jīng)被媒體喋喋不休很長(zhǎng)了，反反復(fù)復(fù)。不好在我們除了個(gè)奇妙的周六夜做為截止期。我還打趣說(shuō)道雅虎沒(méi)趕上即使了，這事已經(jīng)危害我太多。

與此同時(shí)，我持續(xù)看見(jiàn)我們的在線團(tuán)隊(duì)不斷作出有意思的成績(jī)。我們穩(wěn)步不懈努力出售廣告位。去年，我存有機(jī)會(huì)與歐洲四個(gè)國(guó)家的廣告主和廣告公司的高管見(jiàn)面。谷歌與他們構(gòu)筑的合作關(guān)系而令我難以忘懷。

我們對(duì)他們來(lái)說(shuō)很關(guān)鍵。谷歌當(dāng)然也就是。但當(dāng)你真正深入細(xì)致進(jìn)來(lái)后就可以辨認(rèn)出，在美國(guó)，就是谷歌、谷歌和雅虎三者共存。但在美國(guó)之外，這三家公司能同時(shí)在一個(gè)國(guó)家公住腳的實(shí)屬少之又少。

我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。大家必須很確切看見(jiàn)這一點(diǎn)。我們不是市場(chǎng)第一，第一名比我們強(qiáng)悍很多。但在此之前，我們比第一名滯后的差距更大得多。這非常須要冷靜以及存有突破性的眼光。你無(wú)法只是搞跟隨者，但也無(wú)法懼怕回去追隨別人。我們得沖破既有的思維框架，440億美元競(jìng)購(gòu)雅虎就是沖破了我們的既有框架。但這個(gè)開(kāi)價(jià)更多表明了我們的決意。我們的股東也許能比以前更明白我們對(duì)在線業(yè)務(wù)存有多嚴(yán)謹(jǐn)。先進(jìn)的虛擬化管理軟件的比較與分析VSphere就是目前最為一流的虛擬化管理軟件，vSphere以其強(qiáng)悍的功能和明朗的技術(shù)，具體內(nèi)容包含內(nèi)存超量調(diào)配(over-commit)、vNetwork分布式互換、動(dòng)態(tài)工作功率布置、并無(wú)停機(jī)動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)搬遷、站點(diǎn)恢復(fù)正常管理器(SRM)和集群文件系統(tǒng)(VMFS和RDM)管理(這一功能就是其他廠商還沒(méi)的)等，消解了人們對(duì)“虛擬機(jī)若想全面積極支持業(yè)務(wù)關(guān)鍵型應(yīng)用領(lǐng)域”的顧慮。

Citrix通過(guò)免費(fèi)提供更多XenServer(包含虛擬化管理軟件、基本的集中化管理功能及XenMotion)，再次提升了業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)。該措施實(shí)行以后，Citrix的市場(chǎng)份額急速下降，如今已淪為僅次于VMware和谷歌的第三號(hào)“種子選手”。XenServer對(duì)于Citrix客戶，以及應(yīng)用領(lǐng)域Linux系統(tǒng)的企業(yè)極具吸引力。

對(duì)于中小企業(yè)和大企業(yè)客戶來(lái)說(shuō)，谷歌最近面世的Hyper-VR2也就是另一個(gè)較好的挑選。Hyper-VR2提供更多并無(wú)停機(jī)動(dòng)態(tài)搬遷和集群共享資源卷(CSV)功能。此外，全新的PerformanceandResourceOptimization(PRO)功能——正在與有關(guān)服務(wù)器制造商(比如戴爾、惠普等)的系統(tǒng)管理控制器二者資源整合——?jiǎng)t有利于管理員保證虛擬主機(jī)及其交互式客機(jī)盡可能高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。

總的看來(lái)，目前VMware的vSphere在虛擬化管理軟件領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位。不過(guò)Gartner預(yù)測(cè)，未來(lái)2-3年，vSphere的市場(chǎng)份額將大幅上升，讓出使與其他廠商，特別就是谷歌的Hyper-V、Citrix的XenServer以及RedHat的KVM。

挑選虛擬化管理軟件時(shí)，不必死守惟一的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)根據(jù)特定的任務(wù)，挑選那些恰如所需的虛擬化管理軟件。存有40%(所占到比例最低)的受訪者同時(shí)使用VMware和谷歌虛擬化管理軟件，去積極支持異構(gòu)的虛擬化環(huán)境。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，虛擬化管理軟件將淪為通用型產(chǎn)品，并可能將免費(fèi)對(duì)外提供更多。2007年9月，“對(duì)外開(kāi)放虛擬機(jī)格式”(OpenVirtualMachineFormat，OVF)被戴爾、惠普、IBM、谷歌、VMware和XenSource共同遞交給DMTF非政府。OVF就是一項(xiàng)對(duì)外開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)，可以用作PCB和遞送虛擬機(jī)上的交互式應(yīng)用領(lǐng)域和其它常用應(yīng)用領(lǐng)域。

為了部署異構(gòu)的虛擬機(jī)環(huán)境和充分利用OVF的價(jià)值，虛擬化生態(tài)系統(tǒng)中的成員研發(fā)了一個(gè)多虛擬化管理環(huán)境下的管理工具，該工具單一制于現(xiàn)有的虛擬化管理工具，能精簡(jiǎn)我們ITServicesManagement(ITSM)郵寄平臺(tái)。

具備“認(rèn)知虛擬化管理軟件”能力的存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)(SAN)能提供更多更健全的維護(hù)。如今很多虛擬化管理軟件能提供更多快照功能，然而采用基于服務(wù)器的虛擬化管理軟件快照，可以給服務(wù)器的性能增添負(fù)面影響。但如果將快照處置工作遷移至具備“認(rèn)知虛擬化管理軟件”能力的后臺(tái)存儲(chǔ)系統(tǒng)，則可以減低交互式服務(wù)器的功率，可以為關(guān)鍵應(yīng)用程序釋放出來(lái)處置能力。

備有VMware軟件和Hyper-V的戴爾EqualLogic就是利用存儲(chǔ)設(shè)備同時(shí)實(shí)現(xiàn)快照功能的典范，它能提供更多穩(wěn)定、無(wú)縫的數(shù)據(jù)保護(hù)功能。它能闡釋和留存虛擬機(jī)文件夾結(jié)構(gòu)，并建立包含虛擬機(jī)、虛擬機(jī)文件夾、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫(kù)、集群乃至整體虛擬機(jī)部署等在內(nèi)的多個(gè)級(jí)別的快照。

虛擬化不只是技術(shù)，而是架構(gòu)層面上決策，須要所有相關(guān)者都參予進(jìn)去，制訂一個(gè)全面的計(jì)劃，其中包含準(zhǔn)確的建議和順利要素。大多數(shù)IT環(huán)境都將須要一個(gè)牽涉多家廠商的虛擬化管理軟件方法。

我們須要以戰(zhàn)略的眼光實(shí)行系統(tǒng)的方法，與服務(wù)提供商密切配合，積極開(kāi)展技術(shù)研討會(huì)、評(píng)估、設(shè)計(jì)和實(shí)行(WADI)等部署流程，以此去更好地應(yīng)用領(lǐng)域虛擬化管理軟件，部署虛擬化系統(tǒng)，從而最終構(gòu)筑出來(lái)綠色高效率的新型數(shù)據(jù)中心。06年CPU市場(chǎng)關(guān)注度與價(jià)格走勢(shì)調(diào)查報(bào)告（二）四、價(jià)格變動(dòng)調(diào)查分析

(一)相同價(jià)位關(guān)注度原產(chǎn)

1、年度整體關(guān)注度原產(chǎn)——低價(jià)受到親睞，600元內(nèi)產(chǎn)品占有市場(chǎng)1/3關(guān)注度價(jià)格就是影響消費(fèi)者出售產(chǎn)品的第一小因素。從2006年相同價(jià)位CPU的關(guān)注度來(lái)看，兩小CPU巨頭持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)，引致600元以下CPU在市場(chǎng)上的關(guān)注度最低，贏得了33.3%的高度關(guān)注比例。該價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品主要就是英特爾賽揚(yáng)D系列與AMDSempron系列。

其次就是600-800元之間的產(chǎn)品，占有了22.8%的高度關(guān)注比例。排在在第三位的就是1001-1500元之間的產(chǎn)品，贏得了20.5%的高度關(guān)注比例。價(jià)格在801-1000元之間的產(chǎn)品贏得12.5%的高度關(guān)注比例，而1500元以上的高端處理器，由于其較低的價(jià)格門(mén)檻，使普通用戶很難拒絕接受，僅贏得了11.0%的關(guān)注度。

2、主流價(jià)位關(guān)注度走勢(shì)——600元以下產(chǎn)品具備出售潛力，高端產(chǎn)品關(guān)注度走高

以下就是2006年1月至12月主流價(jià)格區(qū)間CPU的關(guān)注度走勢(shì)狀況。調(diào)查表明，600元以下CPU經(jīng)歷了關(guān)注度起伏跌宕的過(guò)程，在1月至5月期間，其關(guān)注度始終處在20%以上，4月份就是其關(guān)注度的最低谷。在6月至12月，其關(guān)注度維持在30%以上，年末的價(jià)格戰(zhàn)并使其在11月份締造了最佳記錄，達(dá)至46.1%的新低。

600-800元處理器的關(guān)注度也呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢(shì)，在1月至7月期間，其關(guān)注度逐步走低，并在7月暑促發(fā)展階段，其高度關(guān)注比例達(dá)至了34.8%的新低。在8月至12月期間，其高度關(guān)注比例增長(zhǎng)勢(shì)頭被遏制，在12月大幅下滑至19.6%，但同年初較之，其關(guān)注度依然發(fā)生10個(gè)百分點(diǎn)以上的提高。

在CPU降價(jià)狂潮的影響下，1001-1500元CPU的關(guān)注度呈現(xiàn)上升的態(tài)勢(shì)，至12月份，其高度關(guān)注比例從年初的28.8%激增至18.0%。

通過(guò)調(diào)查，ZDC指出：600元以下與600-800元之間的CPU淪為關(guān)注度最低的兩大價(jià)位區(qū)間，從關(guān)注度走勢(shì)來(lái)看，600元以下CPU具備較強(qiáng)的出售潛力。

(二)整體市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)調(diào)查

1、價(jià)格指數(shù)走勢(shì)分析——CPU市場(chǎng)價(jià)格降幅高達(dá)37.02%，7月份漲至谷底從2006年1月至12月CPU市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)來(lái)看，CPU市場(chǎng)的價(jià)格呈現(xiàn)出大幅上漲的態(tài)勢(shì)，其中在上半年的六個(gè)月時(shí)間中，其價(jià)格降幅很大，下半年的價(jià)格下調(diào)幅度較小，截至12月份，其市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)降幅達(dá)至了37.02個(gè)百分點(diǎn)。

2、月均價(jià)格走勢(shì)分析——全年產(chǎn)品均價(jià)上升近500元，12月均價(jià)漲至871元調(diào)查表明，在1月份，隨著新春佳節(jié)的即將來(lái)臨，CPU市場(chǎng)上價(jià)格波動(dòng)幅度明顯增加，英特爾方面由于具有貨源充足和產(chǎn)品線多樣等優(yōu)勢(shì)，節(jié)前調(diào)價(jià)動(dòng)作活躍，使市場(chǎng)均價(jià)為1337元。

2月份，雙核處理器全面掀開(kāi)大戰(zhàn)序幕。受到其影響，英特爾和AMD單核處理器也雙雙發(fā)生大面積上調(diào)，使市場(chǎng)均價(jià)上調(diào)至1237元。

3月份，兩小巨頭一方面調(diào)高市面上現(xiàn)有產(chǎn)品的價(jià)格，一方面著手高端產(chǎn)品的明朗和新品研發(fā)，供貨及市場(chǎng)需求變動(dòng)都較為穩(wěn)定，市場(chǎng)均價(jià)再次上升至1184元。

4月份，英特爾CPU方面降勢(shì)顯著，低端賽揚(yáng)系列產(chǎn)品價(jià)格大幅上調(diào)，雙核B90D方面也保持良好降勢(shì)，使市場(chǎng)均價(jià)上調(diào)至1139元。

5月份，由于五一黃金周的影響，CPU市場(chǎng)發(fā)生缺貨的現(xiàn)象，再加之嶄新AM2USB公布后，AMD陸續(xù)嵌入了一些新品，使整體市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生下跌，均價(jià)為1209元。

6月份，就在暑期降價(jià)即將來(lái)臨之時(shí)，英特爾再次發(fā)動(dòng)了第二波連番降價(jià)攻勢(shì)，以致本月CPU市場(chǎng)價(jià)格大幅上升，均價(jià)上漲至923元，淪為自2006年CPU市場(chǎng)均價(jià)降幅最小的一個(gè)月。

7月份，酷睿2的上市引起價(jià)格戰(zhàn)，英特爾與AMD均實(shí)行了大幅降價(jià)策略，使CPU市場(chǎng)的價(jià)格再次大幅下滑，均價(jià)漲至867元。

8月和9月，隨著暑促發(fā)展慢慢步入尾聲，供不應(yīng)求的狀況時(shí)有發(fā)生，部分CPU價(jià)格已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生每盎司情形，使9月份市場(chǎng)均價(jià)下跌至936元。

10月份，AMD處理器缺貨輕微，引致其價(jià)格上漲幅度很大。而英特爾則再次發(fā)布了代萊價(jià)格現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)不斷取得創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)基礎(chǔ)就是一種全系列數(shù)字化、雙向、多東站的通信系統(tǒng)，就是應(yīng)用于各種計(jì)算機(jī)控制領(lǐng)域的工業(yè)總線，因現(xiàn)場(chǎng)總線潛在著非常大的商機(jī)，世界范圍內(nèi)的數(shù)十家公司資金投入相當(dāng)大的人力、物力、財(cái)力去展開(kāi)研發(fā)研究。當(dāng)今現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)一直就是國(guó)際上各大公司慘烈競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，由于現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)的不斷創(chuàng)新，過(guò)程控制系統(tǒng)由第四代的DCS發(fā)展至今的FCS（FieldbusControlSystem）系統(tǒng),已被稱作第五代過(guò)程控制系統(tǒng)。

現(xiàn)場(chǎng)總線特點(diǎn)與傳統(tǒng)的PLC點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的掌控方法較之，現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)具備無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。其特點(diǎn)包含：具備較低的性能價(jià)格比。系統(tǒng)綜合成本及一次性加裝費(fèi)用增加40%。由于導(dǎo)線、相連接附件的大幅度的增加。并使原來(lái)的幾百根，甚至幾千根掌控電纜增加至一根總線電纜，從而也并使接線端子、電纜橋架等附件大幅度的增加。所以設(shè)計(jì)、加裝、調(diào)試、保護(hù)的費(fèi)用大幅度地增加，保護(hù)和改建的停建時(shí)間增加60%。原來(lái)繁雜的原理圖、布線圖設(shè)計(jì)顯得簡(jiǎn)單易行；標(biāo)準(zhǔn)接插件快速、方便快捷的加裝，并使人力、物力大量的增加；強(qiáng)悍的故障診斷能力，并使系統(tǒng)的調(diào)試和保護(hù)工作量大幅增加。系統(tǒng)性能大幅度的提升，并使控制系統(tǒng)的檔次橫跨了一個(gè)臺(tái)階，可信的數(shù)據(jù)傳輸，快速的數(shù)據(jù)積極響應(yīng)，強(qiáng)悍的抗干擾能力。許多總線在通訊介質(zhì)、信息檢驗(yàn)、信息容錯(cuò)、重復(fù)地址檢測(cè)等方面都存有嚴(yán)苛的規(guī)定，從而保證總線通訊快速、全然可信的展開(kāi)。系統(tǒng)具備強(qiáng)悍的自動(dòng)確診、故障表明功能。確診包含總線節(jié)點(diǎn)的通訊故障、電源故障，以及現(xiàn)場(chǎng)裝置和連接件的斷路、短路故障，從而快速地辨認(rèn)出系統(tǒng)的各種故障邊線和狀態(tài)。使用數(shù)字信號(hào)通訊，有效率提升系統(tǒng)的測(cè)量和控制精度。各種控制器量、模擬量信號(hào)就近轉(zhuǎn)型為數(shù)字信號(hào)，防止了信號(hào)的膨脹和變形。

經(jīng)歷了十幾年的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)總線控制技術(shù)已經(jīng)被廣為應(yīng)用于汽車(chē)、造紙、紡織、煙草、機(jī)械、石油化工、電力、樓宇自控等各個(gè)掌控領(lǐng)域?，F(xiàn)場(chǎng)總線控制技術(shù)由于其非常大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，被指出就是工業(yè)掌控發(fā)展的必然趨勢(shì)，將逐步替代傳統(tǒng)的PLC點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接線的掌控方法。金融危機(jī)對(duì)中國(guó)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的影響發(fā)動(dòng)于2007年美國(guó)次級(jí)抵押貸款(次貸)危機(jī)已經(jīng)演化成席卷全球的2008金融危機(jī)。金融危機(jī)影響了全球GDP的快速增長(zhǎng)，各行業(yè)遭遇的壓制已經(jīng)少于了最初的預(yù)計(jì)。蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)在2007年的盲目競(jìng)爭(zhēng)、大肆庫(kù)存下，2008年的日子本以舉步維艱又禍不單行地碰上了金融危機(jī)。最終引致了目前的蘋(píng)果出口價(jià)一跌再跌，鈾蘋(píng)果汁更是礙于沒(méi)訂單，出口價(jià)一落千丈。

1、中國(guó)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。

蘋(píng)果做為中國(guó)傳統(tǒng)的出口農(nóng)產(chǎn)品，其栽種面積、產(chǎn)量均居世界第一。中國(guó)蘋(píng)果生產(chǎn)按生態(tài)條件分成西北黃土高原區(qū)、渤海灣區(qū)、西南高原區(qū)、北部炎熱區(qū)、黃河故道區(qū)5小產(chǎn)區(qū)。近幾年，構(gòu)成了渤海灣和西北黃土高原兩個(gè)蘋(píng)果優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)拎，面積、產(chǎn)量分別占到全國(guó)的86%和90%。

2001年以后，各地把握住入世機(jī)遇，大力推進(jìn)大力推進(jìn)蘋(píng)果優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)拎的建設(shè)，從蘋(píng)果生產(chǎn)、銷(xiāo)售、產(chǎn)業(yè)服務(wù)設(shè)施服務(wù)等全面提高經(jīng)營(yíng)水平。至2008年蘋(píng)果總產(chǎn)量再創(chuàng)新高超過(guò)2610萬(wàn)噸。鮮果出口量也不斷創(chuàng)新低，出口主要銷(xiāo)往獨(dú)聯(lián)體、港澳、東南亞、北歐和非洲地區(qū)。

我國(guó)蘋(píng)果加工業(yè)就是充斥著蘋(píng)果產(chǎn)量的快速增長(zhǎng)而發(fā)展出來(lái)的。鈾蘋(píng)果汁就是我國(guó)最主要的蘋(píng)果加工產(chǎn)品，占到蘋(píng)果加工總量的95％以上。2007/2008榨季我國(guó)濃縮汁產(chǎn)量超過(guò)104萬(wàn)噸，出口創(chuàng)匯少于12億美元。主要出口歐洲、美國(guó)、澳大利亞、日本等國(guó)家和地區(qū)。

橙汁蘋(píng)果汁、蘋(píng)果漿就是近幾年發(fā)展出來(lái)的出口產(chǎn)品，但規(guī)模較小，總產(chǎn)量均在2萬(wàn)噸左右。蘋(píng)果酒、蘋(píng)果醋、干裝罐頭、蘋(píng)果脆片等加工業(yè)雖有所發(fā)展，但未構(gòu)成規(guī)模，質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

2、金融危機(jī)對(duì)國(guó)外消費(fèi)影響。

金融風(fēng)暴快速在全球擴(kuò)散，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇的壓制少于最初的預(yù)計(jì)。各國(guó)頒布的救助股市，樓市，提振經(jīng)濟(jì)的措施，并沒(méi)起著立竿見(jiàn)影的效果，減緩經(jīng)濟(jì)衰退淪為目前亟待解決的難題。一般來(lái)說(shuō)，金融危機(jī)必須經(jīng)歷一個(gè)發(fā)動(dòng)、不景氣、衰退的過(guò)程，目前處于不景氣階段，不見(jiàn)蹤影底部發(fā)生?；饨鹑谖C(jī)須要更多的時(shí)間，受到其影響，投資者、消費(fèi)者的信心和能力均在暴增，國(guó)際貿(mào)易、投資都在大幅度上升，而必須恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)者的信心同

樣須要時(shí)間。為了減少生活成本，歐美等國(guó)家的中產(chǎn)階層紛紛轉(zhuǎn)為消費(fèi)中低檔產(chǎn)品，而對(duì)高檔產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)需求在不斷增加。以蘋(píng)果濃縮汁為主要出口貿(mào)易的我國(guó)加工企業(yè)受的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了人們最初的想象。

因此，國(guó)外消費(fèi)者直面越來(lái)越低的果汁價(jià)格，紛紛采取措施，挑選其他的飲品，減少日常支出。飲料制造商則發(fā)生改變配方，由100%純果汁，變?yōu)?0%，再變?yōu)?5%，或者使用其他濃縮果汁替代鈾蘋(píng)果汁等，去減少市場(chǎng)價(jià)格滿足用戶消費(fèi)者的市場(chǎng)需求。

3、金融危機(jī)對(duì)鮮果行業(yè)的影響。

由于金融危機(jī)的影響，國(guó)內(nèi)蘋(píng)果出口口岸幾乎全部關(guān)閉，出口企業(yè)沒(méi)幾家愿全面收購(gòu)蘋(píng)果。蘋(píng)果的大量積壓，導(dǎo)致蘋(píng)果價(jià)格一落下再落下。今年全國(guó)蘋(píng)果掛果面積減少，總產(chǎn)量比去年減少約5%，而產(chǎn)地平均值收購(gòu)價(jià)格卻同比上升25%左右，最低的山東同比上升約30%，甘肅蘋(píng)果同比上升20%左右。去年富士蘋(píng)果收購(gòu)價(jià)廣泛偏高，而市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)高開(kāi)低走，全國(guó)約50%的營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)發(fā)生虧損。因此，蘋(píng)果商廣泛抱持繼續(xù)觀望態(tài)度，小心謹(jǐn)慎，不敢大量全面收購(gòu)富士蘋(píng)果。另外由于果農(nóng)受到去年高價(jià)出售的影響，今年的蘋(píng)果還總想賣(mài)一個(gè)不好價(jià)錢(qián)，過(guò)低的期望值影響了水果的正常銷(xiāo)售，構(gòu)成了果品的撤離和積壓。

受到全球金融危機(jī)影響，美元升值，鮮蘋(píng)果出口數(shù)量激增，深圳口岸交貨價(jià)格由去年的7.8元/公斤上升至目前的6.0元/公斤，農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)出口數(shù)量也顯著下降，鮮果出口企業(yè)不愿全面收購(gòu)儲(chǔ)藏蘋(píng)果。例如甘肅省天水市10多萬(wàn)噸富士蘋(píng)果僅銷(xiāo)售約20%，除了80%的蘋(píng)果仍撤離在輕便庫(kù)、土窯窖或果園。

4、金融危機(jī)對(duì)果汁行業(yè)的影響。

官方數(shù)據(jù)表明，2007年全年鈾蘋(píng)果汁海外訂單吻合100萬(wàn)噸，而今年國(guó)內(nèi)總共收到年度內(nèi)追加訂單不少于30萬(wàn)噸。另?yè)?jù)中國(guó)土畜食品進(jìn)出口商可以果汁分會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年1-9月我國(guó)對(duì)歐盟27國(guó)出口鈾蘋(píng)果汁數(shù)量為9萬(wàn)噸，同比數(shù)量增加58％，金額增加33％。嶄新榨季我國(guó)濃縮汁產(chǎn)量只有去年同期的40％。近期，濃縮果汁業(yè)更是經(jīng)歷著從未有過(guò)的不景氣，國(guó)際市場(chǎng)需求忽然大幅下滑而令陜西相等于全球果汁貿(mào)易量1/2的新增產(chǎn)能轟然折斷。鈾蘋(píng)果汁的銷(xiāo)售價(jià)、原料果收購(gòu)價(jià)一落千丈，暴增至去年價(jià)格的兩至三成。通達(dá)公司則表示，美國(guó)金融危機(jī)而令歐美消費(fèi)者不自覺(jué)地增加日常支出，當(dāng)?shù)毓峁ど膛c零售商也延后了定貨與退款的時(shí)間，整個(gè)市場(chǎng)擴(kuò)散著繼續(xù)觀望的氣息，合約總量比去年同期增加30%。

2007/2008榨季全球鈾蘋(píng)果汁年貿(mào)易量155萬(wàn)噸，我國(guó)年出口量104萬(wàn)噸，全球鈾蘋(píng)果汁的2/3以上產(chǎn)于中國(guó)，中國(guó)將直接影響全球產(chǎn)業(yè)形勢(shì)。同2006/2007榨季我國(guó)67萬(wàn)噸的出口量比，不僅出口量激增，出口單價(jià)與原料果收購(gòu)價(jià)也就是低的不可思議，1400美元/噸蘋(píng)果汁，才就是去年的起步價(jià)，后來(lái)下跌至2000美元/噸。原料果的收購(gòu)價(jià)一度降到1850元/噸，果農(nóng)的殘次果都托柳至1元/公斤多。

在泡沫價(jià)格的背后就是盲目競(jìng)爭(zhēng)引致的惡性循環(huán)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行原料爭(zhēng)奪戰(zhàn)。由于蘋(píng)果占到果汁生產(chǎn)成本的60-70%，各企業(yè)之間新增產(chǎn)能的較量，其實(shí)質(zhì)也就是對(duì)蘋(píng)果資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)蘋(píng)果淪為稀缺資源，價(jià)格也越炒作越高，最終造成了大量的庫(kù)存，同時(shí)也就是資金的聚積，為2008年種下了一枚苦果。

由于去年的過(guò)量生產(chǎn)，加之果汁企業(yè)對(duì)今年果汁行業(yè)的最佳值預(yù)期，在嶄新榨季前期紛紛不斷擴(kuò)大新增產(chǎn)能，海升全面收購(gòu)煙臺(tái)源通，國(guó)投中魯重組嶄新湖濱，除了部分工廠改建或減少生產(chǎn)線。當(dāng)金融風(fēng)暴在歐美甚至全球擴(kuò)散侵襲時(shí)，本來(lái)已經(jīng)難以持續(xù)的鈾蘋(píng)果汁出口一下子跌至了谷底。

5、金融危機(jī)下蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)如何穩(wěn)定過(guò)冬。

可以確實(shí)的就是，海外市場(chǎng)的回升在某些程度上，依賴于金融危機(jī)與否將穩(wěn)步擴(kuò)散和消費(fèi)者對(duì)其消費(fèi)力度的影響推論。據(jù)估計(jì)表明，美國(guó)市場(chǎng)鈾蘋(píng)果汁市場(chǎng)需求還算是正常，歐洲市場(chǎng)需求穩(wěn)步平淡，波蘭的鈾蘋(píng)果汁產(chǎn)量已經(jīng)能滿足用戶歐洲的市場(chǎng)需求，況且價(jià)格也存有優(yōu)勢(shì)，約700美元/噸左右的報(bào)價(jià)，使中國(guó)提工商望塵莫及。日本市場(chǎng)需求據(jù)估計(jì)不及去年的60%，俄羅斯更是早早撤走中國(guó)鈾蘋(píng)果汁市場(chǎng)。雖然9月份的數(shù)據(jù)說(shuō)明，相對(duì)比7、8月份，大部分市場(chǎng)呈現(xiàn)出了減少鈾蘋(píng)果汁出售的趨勢(shì)，但進(jìn)口量上與去年簡(jiǎn)直不可同日而語(yǔ)。令人擔(dān)憂的就是，美國(guó)這個(gè)中國(guó)鈾蘋(píng)果汁第一進(jìn)口大國(guó)，在9月份進(jìn)口量上比8月份存有了顯著上升，日本做為中國(guó)鈾蘋(píng)果汁產(chǎn)品的第二小出口市場(chǎng)更是整體表現(xiàn)的疲軟，呈現(xiàn)出負(fù)增長(zhǎng)。歐洲客戶一方面的無(wú)線上網(wǎng)市場(chǎng)“錢(qián)”景無(wú)量今天終于啟用了手機(jī)玩游戲功能，本試圖用手機(jī)玩游戲可以多便利呢，結(jié)果我光瀏覽個(gè)QQ只用了一個(gè)多小時(shí)，關(guān)上一個(gè)網(wǎng)頁(yè)也必須好久，至目前，我還沒(méi)關(guān)上過(guò)一個(gè)頁(yè)面呢，可能將就是我沒(méi)冷靜等。雖然說(shuō)道手機(jī)玩游戲已經(jīng)很便利了，至少同時(shí)實(shí)現(xiàn)了無(wú)線玩游戲，還可以介紹新聞，介紹最新的資訊動(dòng)態(tài)。但是手機(jī)玩游戲也有著非常大的制約，不光就是關(guān)上網(wǎng)頁(yè)快，而且最少的就是先卡機(jī)，然后再死機(jī)。我今天下午用手機(jī)下游戲，上的就是手機(jī)玩家俱樂(lè)部的WAP網(wǎng)站,死去了五次機(jī)了。

碰觸無(wú)線這方面也比較晚，回憶起還是在學(xué)校時(shí)候，就已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始用手機(jī)玩游戲了，只是那時(shí)手機(jī)玩游戲還沒(méi)這么狂熱，也不曉得什么手機(jī)玩游戲，只真的用手機(jī)上QQ就真的很一流了。

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，高新技術(shù)的日新月異，我們對(duì)生活的建議越來(lái)越低了，也已經(jīng)開(kāi)始越來(lái)越依賴高科技產(chǎn)品，手機(jī)玩游戲也已經(jīng)淪為了社會(huì)的廣泛事情。而對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)需求也在不斷的進(jìn)一步增強(qiáng)?；ミB網(wǎng)的采用更是使我們的生活顯得豐富多彩，世界變小小、地球變大。對(duì)現(xiàn)在的社會(huì)來(lái)說(shuō)，無(wú)線技術(shù)的運(yùn)用已經(jīng)就是生活中必不可少的工具。你與否辨認(rèn)出，我們的城市顯得越來(lái)越美麗大氣？你與否深感，我們的日子過(guò)得越來(lái)越寬敞悠閑？你與否察覺(jué)到，在這個(gè)高速發(fā)展的新時(shí)代，我們的生活已經(jīng)開(kāi)始具有無(wú)窮可能將，每個(gè)人都存有機(jī)會(huì)體驗(yàn)從未有過(guò)的財(cái)富和品質(zhì)，我們的世界已經(jīng)出現(xiàn)了翻天覆地的變化……真正的努力做到了網(wǎng)絡(luò)世界，無(wú)窮可能將。

不知不覺(jué)中，我們的生活正在以一種微小的、漸進(jìn)式的方式前進(jìn)，轉(zhuǎn)頭想一想，我們之所以具有現(xiàn)在這樣豐富多彩的生活，正是靠一些核心力量的促進(jìn)。使我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)的世界里享用這沖浪的激情，也許在你的思想中除了中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通就沒(méi)其他的寬帶網(wǎng)絡(luò)可以挑選，但隨著中國(guó)神舟有限公司面世的無(wú)線寬帶服務(wù)，我們同時(shí)實(shí)現(xiàn)無(wú)線玩游戲的技術(shù)將可以更加進(jìn)步，使用WifiMesh技術(shù)建設(shè)無(wú)線城域網(wǎng)，真正的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了無(wú)窮城市的無(wú)線互動(dòng)。因?yàn)橹袊?guó)神舟通信公司規(guī)劃在中國(guó)大陸的北京、上海、廣州、深圳、南京等14個(gè)關(guān)鍵城市快速打造出“無(wú)線城市”。你可能將感興趣的關(guān)于無(wú)線玩游戲的研報(bào)：2018-2023年中國(guó)無(wú)線2016年中國(guó)跨境電商進(jìn)出口貿(mào)易額發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析在被互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，中國(guó)跨境電商發(fā)展越來(lái)越十分迅速，那么，至2016年跨境電商進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)又就是如何呢?具體內(nèi)容詳情請(qǐng)，懇請(qǐng)參見(jiàn)下文大編入你整理的2016年中國(guó)跨境電商進(jìn)出口貿(mào)易額發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析：

2016年中國(guó)跨境電商進(jìn)出口貿(mào)易額將超過(guò)6.5萬(wàn)億元，前赴后繼的創(chuàng)業(yè)公司及阿里、京東等巨頭先后入局，跨境在2015年快速淪為紅海。

2015年上半年跨境電商單個(gè)項(xiàng)目平均值最高融資額高達(dá)5650萬(wàn)元。僅2015年至今，就存有多家跨境電商融資案例。

商務(wù)部預(yù)測(cè)，2016年中國(guó)跨境電商進(jìn)出口貿(mào)易額將超過(guò)6.5萬(wàn)億元，未來(lái)幾年跨境電商占到中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易比例將可以提升至20%，年增長(zhǎng)率將少于30%。

存有分析人士指出：跨境電商正淪為外貿(mào)快速增長(zhǎng)的新引擎。隨著中國(guó)消費(fèi)者的市場(chǎng)需求升級(jí)及利空的政策因素，跨境電商在2014年蓬勃發(fā)展。據(jù)艾瑞智庫(kù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)表明，2014年進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)至26.43萬(wàn)億元，其中跨境電商交易額達(dá)至3.75萬(wàn)億元，環(huán)比快速增長(zhǎng)38.9%。與交易額快速增長(zhǎng)同步減少的就是入局跨境電商領(lǐng)域的玩家數(shù)量，前赴后繼的創(chuàng)業(yè)公司及阿里、京東等巨頭先后入局，跨境在2015年快速淪為紅海。

盡管如此，資本依然對(duì)跨境電商青睞有加。據(jù)投融界的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2015年上半年跨境電商單個(gè)項(xiàng)目平均值最高融資額高達(dá)5650萬(wàn)元。僅2015年至今，就存有多家跨境電商融資案例。最近的一樁融資出現(xiàn)在進(jìn)口母嬰限時(shí)特賣(mài)會(huì)商城蜜芽身上。9月，蜜芽正式宣布D輪融資1.5億美元，由百度領(lǐng)有投，紅杉資本、HCapital及多家美國(guó)公募基金基金跟投，這一融資事件貢獻(xiàn)了國(guó)內(nèi)母嬰電商最小單筆現(xiàn)金融資額。

事實(shí)上，2015年就是中國(guó)跨境電商的轉(zhuǎn)折點(diǎn)之年。第一波跨境電商在經(jīng)歷草根創(chuàng)業(yè)熱潮、價(jià)格小戰(zhàn)后已各據(jù)一隅，接下來(lái)跨境電商的競(jìng)爭(zhēng)戲碼將分散在商品多樣度、品質(zhì)和供應(yīng)鏈體系建設(shè)上。更多跨境電商行業(yè)最新有關(guān)資訊，懇請(qǐng)查詢公布的《2015-2020年中國(guó)跨境電商行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。

繼在法國(guó)館、日本館、韓國(guó)館后，京東高調(diào)正式宣布“澳洲館”上線，步入澳洲積極開(kāi)展品牌直改采。與此同時(shí)，阿里也在今年正式宣布聯(lián)手泰國(guó)商業(yè)部及泰國(guó)品牌將泰國(guó)的美食、乳膠家紡、旅游等產(chǎn)業(yè)直送來(lái)中國(guó)消費(fèi)者。在橫向電商中，各家也在快速品牌直改采、海外供應(yīng)鏈的建設(shè)。蜜芽與重慶渝新歐國(guó)際鐵路達(dá)成一致合作，通過(guò)渝新歐鐵路回程班列將歐洲商品運(yùn)往國(guó)內(nèi)，締造了跨境電商鐵路運(yùn)輸?shù)南群印Ｔ谀笅霕?biāo)品上的品牌合作上，蜜芽與國(guó)際著名奶粉企業(yè)雀巢、亨氏、美贊臣、Herobaby達(dá)成一致品牌直改采合作，考拉代鎮(zhèn)也與Hero集團(tuán)的大中華區(qū)獨(dú)家許可總經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議。

針對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)導(dǎo)向，按照地域所搞的國(guó)際品牌直里齊亞一方面，同時(shí)跨境電商也在積極探索更精細(xì)地消費(fèi)人群細(xì)分服務(wù)。在各行各業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始步入精細(xì)化、橫向化后的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析用戶的行為習(xí)慣構(gòu)成大數(shù)據(jù)這件事BAT已經(jīng)在搞了。橫向電商如何能夠利用大數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)的鎖定目標(biāo)群體就是當(dāng)下的熱門(mén)議題，蜜芽贏得百度投資后雙方在數(shù)據(jù)上的合作被業(yè)內(nèi)看做試金之作。

電商巨頭具有流量和資金的優(yōu)勢(shì)，蜜芽等創(chuàng)業(yè)而來(lái)的橫向電商搞跨境則具備專業(yè)優(yōu)勢(shì)，如何不斷深入發(fā)掘供應(yīng)鏈，化解貨源問(wèn)題，并且切斷跨境的物流通路，爭(zhēng)取時(shí)間窗口和積極探索代萊方向就是跨境電商們共同的課題。P2P頻觸底線監(jiān)管層醞釀互聯(lián)網(wǎng)金融新政簡(jiǎn)析民間借貸網(wǎng)絡(luò)化取道金融市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，五年內(nèi)市場(chǎng)成交量或超過(guò)10萬(wàn)億

最近一個(gè)月，平臺(tái)經(jīng)營(yíng)不善事件愈演愈烈。

并無(wú)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻、并無(wú)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、并無(wú)管理機(jī)構(gòu)……P2P網(wǎng)貸“先天”嚴(yán)重不足，“后天”又缺少自律和監(jiān)管，殘暴生長(zhǎng)的P2P行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)正在不斷加強(qiáng)。

P2P行業(yè)敦促自律和監(jiān)管。而近日存有消息表示，監(jiān)管層正在制訂有關(guān)政策，未來(lái)很可能將頒布互聯(lián)網(wǎng)金融有關(guān)監(jiān)管政策，而P2P正是互聯(lián)網(wǎng)金融的一員。

“80％的P2P公司在第三方支付平臺(tái)開(kāi)辦了賬戶，這種中間賬戶的資金結(jié)晶問(wèn)題就是行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。這就是監(jiān)管層在頒布政策時(shí)須要首先考量的問(wèn)題。”在2013年中國(guó)小額信貸聯(lián)盟年會(huì)上，益貸網(wǎng)CEO施俊說(shuō)道。

通聯(lián)繳付CEO蘭奇在2013互聯(lián)網(wǎng)金融全球峰會(huì)上則表示，P2P的風(fēng)險(xiǎn)源自于兩個(gè)方面，一就是債權(quán)和債務(wù)人的風(fēng)險(xiǎn)，二就是平臺(tái)本身的風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)?jīng)與人民銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人存有過(guò)深入探討，與否能夠利用繳付機(jī)構(gòu)，去嚴(yán)防P2P平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)?！艾F(xiàn)在我們已經(jīng)在聯(lián)合開(kāi)發(fā)這樣一個(gè)解決方案?！?/p>

大浪淘沙快速

最近3年里，網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量以400%的速度快速增長(zhǎng)。今年更是步入一種不可思議的快速生長(zhǎng)期，“今年年初的時(shí)候，網(wǎng)貸平臺(tái)每天減少1家或2家，至現(xiàn)在每天減少3~4家，一個(gè)月必須上線100家平臺(tái)。預(yù)計(jì)至今年年底全國(guó)網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)可以突破800家，而2010年才僅有20家機(jī)構(gòu)?！本W(wǎng)貸之家創(chuàng)始人徐紅偉說(shuō)道。

事實(shí)上，現(xiàn)在整個(gè)P2P行業(yè)，不管就是上線的平臺(tái)數(shù)量，還是貸款總量都在高速快速增長(zhǎng)?！捌脚_(tái)總成交量以每年500%的速度快速增長(zhǎng)，2010年為6億元，預(yù)計(jì)

2013年行業(yè)總成交量將達(dá)至1000億~1200億元?！毙旒t偉指出，P2P的迅猛發(fā)展，關(guān)鍵來(lái)源是因?yàn)槊耖g借貸“網(wǎng)絡(luò)化”，利用互聯(lián)網(wǎng)繞開(kāi)了金融市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻的管制?！半S著這一股互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮，符合條件的民間借貸機(jī)構(gòu)可能將利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)放貸款。5年后中國(guó)網(wǎng)貸的成交量可能會(huì)少于10萬(wàn)億元?！?/p>

在數(shù)量和貸款規(guī)模快速增長(zhǎng)的同時(shí)，網(wǎng)貸平臺(tái)的大浪淘沙也在快速。

“十一假期以后，至今已有11家網(wǎng)貸平臺(tái)經(jīng)營(yíng)不善，平均值每天1家?！?0月27日徐紅偉說(shuō)道，這一情況未來(lái)還可能會(huì)激化，“以后可能將一個(gè)月經(jīng)營(yíng)不善100家?！?/p>

“通常經(jīng)營(yíng)不善的都就是嶄新上線沒(méi)多久的平臺(tái)，它們?yōu)橛先藲?，利率排?0%~40%，有的甚至高達(dá)60%，而老平臺(tái)的利率比較高，有的在15%左右。投資必須少于回報(bào)率平臺(tái)就可以正常運(yùn)營(yíng)，得出那么低的利率，嶄新平臺(tái)不好像才怪，努力做到后來(lái)就是龐氏騙局。”一位上海的網(wǎng)貸行業(yè)的人說(shuō)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，那些跑路的平臺(tái)，有的是一已經(jīng)開(kāi)始就想要欺詐，有的是搞不清楚自己的風(fēng)險(xiǎn)。隨著上線的網(wǎng)貸平臺(tái)減少，經(jīng)營(yíng)不善平臺(tái)的數(shù)量也必然減少，大浪淘沙后最終可能將只剩幾十家網(wǎng)貸平臺(tái)。

南京一家P2P老總說(shuō)記者，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)給借貸兩端營(yíng)銷(xiāo)人員的返點(diǎn)在5~6個(gè)點(diǎn)，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，還要加之工資成本，實(shí)際上營(yíng)銷(xiāo)人員的成本存有將近8個(gè)點(diǎn)之多，這也推算了借款利率的下跌?！肮究傔€得掙錢(qián)吧？”

此外，嶄新平臺(tái)首月平均值借貸周期比舊有平臺(tái)明顯延長(zhǎng)，其借貸周期主要原產(chǎn)在1~3月。徐紅偉了解，早期以人人貸為代表的傳統(tǒng)舊平臺(tái)，如果借款者的須要為3個(gè)月或者6個(gè)月，它們就可以播發(fā)3個(gè)月或者6個(gè)月的標(biāo)，但在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的情況下，嶄新平臺(tái)上線不光對(duì)金額展開(kāi)分拆，同時(shí)對(duì)期限展開(kāi)處置，“拆標(biāo)”變成了行業(yè)新名詞。但“拆標(biāo)”可以增添平臺(tái)