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文檔簡介
第頁共頁幼兒園秋季后勤工作方案范文匯編5篇幼兒園秋季后勤工作方案范文匯編5篇幼兒園秋季后勤工作方案篇1一、情況分析^p〔一〕根本情況我園新學(xué)期共開設(shè)17個班級,大班6個、中班8個、小班3個,在園幼兒約620多人。1、班級情況:由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增,故經(jīng)區(qū)教育局同意,在園內(nèi)挖盡潛力,小班擴班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額到達40人/班。2、人員情況:隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加,新招聘營養(yǎng)員2人,保育員4人,均持證上崗。3、其他情況:新創(chuàng)辦園〔龍馬幼兒園〕因園舍未建立好,從本學(xué)期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成,為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承當(dāng)幼兒、教職員工近一千人的就餐?!捕抽_展優(yōu)勢1、新手保健根本理解工作內(nèi)容,保育員、營養(yǎng)員標(biāo)準(zhǔn)操作意識增強,工作環(huán)節(jié)流暢。2、人員穩(wěn)定,目前我園高級保育員1名,中級保育員11名,初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名,初級營養(yǎng)師1名?!踩炒嬖趩栴}1、保健管理的分工有待細(xì)化,傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法,需進一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經(jīng)歷缺乏,一日中各環(huán)節(jié)的保教細(xì)節(jié)化管理有待梳理。3、在膳食科學(xué)管理,膳費合理使用,控制盈虧上缺少及時的總結(jié)與反思。4、食堂的正常化運轉(zhuǎn)有一定的壓力,2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。二、指導(dǎo)思想根據(jù)本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作方案及區(qū)教育局相關(guān)文件的總體要求,遵循“常規(guī)工作抓細(xì)節(jié),開展工作抓創(chuàng)新”管理理念,立足實際,落實標(biāo)準(zhǔn),細(xì)節(jié)入手,強化敬業(yè)精神。務(wù)實“天天標(biāo)準(zhǔn)、過程精細(xì)”管理形式,確保后勤保健工作的操作標(biāo)準(zhǔn)、平安到位、工作有序,穩(wěn)步進步后勤工作的平安意識、效勞意識與效勞質(zhì)量,做好為教育教學(xué)的效勞工作。三、工作目的1、理順保健管理思路,以深化標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)理論為重點,直面關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié),加快新手成長速率,有效提升工作程度。2、優(yōu)化三大員月、學(xué)期考核評價指標(biāo),加強后勤管理,標(biāo)準(zhǔn)操作,落實日常監(jiān)視、檢查,有效提升保教效勞質(zhì)量。3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作,嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生;把好食品關(guān),杜絕一切不平安事故的發(fā)生。4、科學(xué)安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)到達要求,合理使用膳費,把盈虧控制在2%之內(nèi)。5、落實校園平安、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。四、主要任務(wù)與措施〔一〕后勤隊伍建立主要任務(wù):1、增強后勤職業(yè)道德教育,加強三大員培訓(xùn),提升三大員操作標(biāo)準(zhǔn),有效進步三大員綜合素養(yǎng)。2、進一步加大考核獎勵機制,同步跟進優(yōu)化考核、鼓勵機制,表達“過程”管理和“績效”管理。進一步培養(yǎng)三大員關(guān)注幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)的意識,進步三位一體的合作才能。3、繼續(xù)穩(wěn)固食堂“六T”標(biāo)準(zhǔn)工程標(biāo)準(zhǔn)的落實,推進一日工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理,進步日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量。4、借助園保健結(jié)對資,有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進步。主要措施:1、繼續(xù)建立多元培訓(xùn)機制:理論學(xué)習(xí)與理論操作相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、知識測試及崗位練兵等,標(biāo)準(zhǔn)每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務(wù)實各項日常培訓(xùn),不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓(xùn),進一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓(xùn)。落實標(biāo)準(zhǔn),細(xì)節(jié)入手,形成日常培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)控機制,推進保教配合,加強保教落實。2、以幼兒園《三大員操作標(biāo)準(zhǔn)》手冊為基準(zhǔn),細(xì)化老師和保育員的日常保育運行標(biāo)準(zhǔn),明確保教合一的內(nèi)容,進步“保教合一”工作運行和指導(dǎo),落實常態(tài)化、細(xì)致化。倡導(dǎo)保育員跟班制,明確環(huán)節(jié)站位及作用,強化班級周會,積累保教配合的經(jīng)歷,從而促進保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。3、繼續(xù)加強后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)在幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動,提升三大員的考慮和表達才能;在操作考核的根底上加強口試工程,進一步促使三大員會說會做。通過學(xué)習(xí)、交流、后勤效勞明星評選等,開展“責(zé)任”為主題的職業(yè)道德教育,弘揚良好的后勤職業(yè)道德。4、進一步將制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn),以美化環(huán)境,提醒、催促、指導(dǎo)保育工作。細(xì)化管理與指導(dǎo)食堂實務(wù)“六T”標(biāo)準(zhǔn)管理工程,爭創(chuàng)示范食堂。5、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工,關(guān)注新手營養(yǎng)員的標(biāo)準(zhǔn)操作,力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步,合作順暢?!捕承l(wèi)生保健管理主要任務(wù):1、明確保健管理人員側(cè)重管理工程與職責(zé),以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?,逐步推進保健管理的執(zhí)行度。2、嚴(yán)格控制傳染病的發(fā)病率,掌握傳染病消毒隔離制度,積累安康教育經(jīng)歷,拓展宣教途徑與方法,有效提升保育護理工作的精細(xì)度。3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理,加強飲食與運動矯治,落實保教結(jié)合捆綁式矯治制度,小步遞進特殊幼兒的矯治度。4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、理論為基點,深化開展?fàn)I養(yǎng)工作理論研究活動,努力跟進營養(yǎng)工作的標(biāo)準(zhǔn)度。主要措施1、務(wù)實日常工作,繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)保健員日常根底性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求,以“辦園質(zhì)量評估反應(yīng)之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細(xì)化“反思——調(diào)整——理論——評估”操作流程,進步保健理論才能。2、確立研究課題,明確研究內(nèi)容與施行步驟,做好過程資料的積累。3、強化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度,做到檢查評價與討論改良相結(jié)合,加強反應(yīng)、后續(xù)跟進。通過日常溝通、隨機訪談、現(xiàn)場驗證等方式,實現(xiàn)保健員指導(dǎo)才能與保育員標(biāo)準(zhǔn)操作才能的同步進步。4、落實全日觀察相關(guān)培訓(xùn)活動,開展全日觀察記錄文本的交流評比工作,促進老師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒安康情況的關(guān)注、記錄和評價。5、定期召開膳管會,聽取班主任、保育員、家長等各方面反映,科學(xué)制訂菜譜,每月對幼兒的菜譜進展認(rèn)真的營養(yǎng)分析^p,實在改善幼兒的膳食平衡,做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。6、積極尋找資開展自制點心的培訓(xùn)活動,優(yōu)化常規(guī)自制點心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長代表品味日、幼兒學(xué)期自助餐活動,完善與理論“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜歡的菜肴》并積極推廣。7、強化保育員相關(guān)消毒新藥品使用方法的培訓(xùn),根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理,做好飲食、運動、習(xí)慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、施行、記錄、分析^p及指導(dǎo)家長工作,對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導(dǎo)家長,共同管理,確保矯治率?!踩称桨补芾砉ぷ髦饕蝿?wù):1、全體教職工加強平安意識,上崗時嚴(yán)格遵守平安制度。實行平安管理網(wǎng)絡(luò),細(xì)化平安責(zé)任制,堅持以防為主,消除隱患。2、學(xué)期開學(xué)與每位教職工簽定平安責(zé)任書。積極啟動各項應(yīng)急預(yù)案演練,疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化。3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作,營造平安、安康幼兒園環(huán)境。主要措施:1、每月定期對教職工進展平安培訓(xùn),細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,落實平安考核“一票否決制”。強化老師在每日工作中的平安意識,加強對幼兒的平安教育和自我保護才能的培養(yǎng)。2、進一步強化門衛(wèi)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度,嚴(yán)格把好平安關(guān),嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,催促家長遵守“幼兒入園離園制度”,來離園頂峰嚴(yán)格按門崗站崗要求,及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略。3、繼續(xù)每天對幼兒園的平安工作進展排查,加強用水、電、氣的平安管理和使用,下班以前認(rèn)真檢查門窗、電是否關(guān)閉,預(yù)防意外事件的發(fā)生。4、定期開展疏散逃生的應(yīng)急預(yù)案的宣傳和實地演練,提升保教人員的應(yīng)急才能,演練成常態(tài)化。5、進一步健全并嚴(yán)格落實各類平安制度、平安預(yù)案,細(xì)化平安責(zé)任制,落實日常規(guī)檢查、月重點排查,確保平安隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),實在做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作,執(zhí)行責(zé)任追究制度。7、邀請家長代表參與幼兒園的平安管理,巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理?!菜摹池攧?wù)、財產(chǎn)管理主要任務(wù):1、進一步端正思想、增強依法辦學(xué)、節(jié)儉辦園的意識,進一步標(biāo)準(zhǔn)收費,合理使用經(jīng)費,注重開節(jié)流。2、加強財務(wù)管理,完善監(jiān)視機制。3、加大對各類資產(chǎn)管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣,標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)管理,做到帳帳相符、帳物相符,催促教工互相配合。主要措施:1、積極做好后勤效勞工作,有方案地采購學(xué)期辦公用品,幼兒學(xué)慣用品及各部門所需物品的添置工作,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事,實在進步幼兒園財務(wù)管理工作的實效性。2、認(rèn)真執(zhí)行政府采購改革要求,方案、合理、有效地使用經(jīng)費。嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進展,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。合理安排資金,報帳員按時做好預(yù)結(jié)算工作、按時報帳,財務(wù)室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目,做到伙食月月清退。3、在教職工中強化節(jié)約意識,發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責(zé)任制,明確各崗位人員相關(guān)工作要求,并將之納入學(xué)期考核內(nèi)容,同步落實獎勵機制。4、認(rèn)真做好財產(chǎn)分類的保管、登記、領(lǐng)用、借物等登記,著力標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)、行政與食堂倉庫管理,堅持“日、周、月”清查盤點制度,確保賬物相符、出入相符。5、加強班級財產(chǎn)管理工作,配套物品分班保管,學(xué)期末清點一次,損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行?!参濉承@環(huán)境建立主要任務(wù):1、根據(jù)園務(wù)工作方案,在“幸福團隊,責(zé)任老師”的校園文化引領(lǐng)下,加強幼兒園精神文明建立,積極構(gòu)建民主、和諧工作氣氛。2、努力創(chuàng)始園內(nèi)環(huán)境,重點對園內(nèi)走廊環(huán)境、幼兒活動空間明確定位,優(yōu)化設(shè)計,分步予以落實。3、加強園容園貌建立,因地制宜地開展綠化美化工作,進步綠化品位,使綠化面積得到最大限度的增加,維護種植園地,到達教育與美觀于一體。4、繼續(xù)落實垃圾分類工作,創(chuàng)立“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。主要措施:1、關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)細(xì)節(jié),充分利用各空間,全面優(yōu)化走廊、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設(shè),進一步創(chuàng)立表達主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內(nèi)影響教工、幼兒開展的良好作用。2、根據(jù)綠化養(yǎng)護協(xié)議,為綠化做好定期的養(yǎng)護。發(fā)揮種植園地的作用,豐富植物種類,讓幼兒親自種植,并進展定期的觀察與護理,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。3、拓展垃圾分類途徑,落實各項垃圾分類宣傳。組織教職員工認(rèn)真學(xué)____分類的知識,嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)垃圾分類制度。日常加強園垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)工作小組的管理督察,完成各項垃圾分類自檢自查。每月進展一次環(huán)境檢查及時查處衛(wèi)生死角。五、詳細(xì)活動安排〔略〕幼兒園秋季后勤工作方案篇2〔一〕強化平安,責(zé)任到人樹立“平安第一”的思想,堅持以防為主,實在加強園舍、場地、設(shè)施、活動過程和餐飲的平安管理。完善平安制度,落實措施、責(zé)任到人、定期檢查、預(yù)防為先,消除隱患,保障幼兒的身心安康。1、每月進展一次平安宣傳教育或“平安知識講座”,進步教職員工的平安意識和平安管理才能。并把平安教育落實到幼兒身上,每月老師要根據(jù)本班的實際情況,制定平安教學(xué)活動增強幼兒安康、平安意識。2、重視對幼兒的平安教育,每學(xué)期各開展一次“師生消防疏散演練”,與“防震疏散演練”活動,進步師生自我保護意識與才能,并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救,增強平安意識。3、進一步強化門衛(wèi)人員的平安責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅持崗位,按時關(guān)鎖大門,做好外來人員的查詢和登記工作,堅持施行家長憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生?!捕臣訌妼W(xué)習(xí),提升素質(zhì)我園擁有一支年輕、充滿活力的老師隊伍,她們熱情、敢于創(chuàng)新,但同時也表達出在保育工作中的經(jīng)歷缺乏、不細(xì)心、不全面。這時學(xué)習(xí)的重要性充分表達出來,要以學(xué)習(xí)促進開展,以學(xué)習(xí)進步經(jīng)歷。分層開展有針對性的、內(nèi)容形式多樣的學(xué)習(xí)活動,不斷提升崗位技能。繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)才能等,通過學(xué)習(xí)努力進步思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。詳細(xì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容有:1、在全園老師和保育老師中開展“幼兒常見病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)”。2、針對“兩教一?!钡那闆r,組織輪保老師進展《托幼機構(gòu)工作實用手冊》、消毒、衛(wèi)生等相關(guān)知識和保育一日細(xì)那么的學(xué)習(xí),并通過跟班指導(dǎo),使“三教共保”的班級明確“日常標(biāo)準(zhǔn)操作”的'要求,實在落實衛(wèi)生保健工作。積極開展專題小,每次圍繞一個話題,進展討論,探究有效的保育經(jīng)歷。3、同時加強廚房人員人衛(wèi)生、平安意識,做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過期食物出現(xiàn),常理解外界信息不購置問題食品。〔三〕分層管理,落實到位強化分層管理,努力進步管理效益。重點抓好幼兒園疾病預(yù)防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。1、保健工作:〔1〕保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)視所的要求,加強對食堂、班級保教人員的催促、檢查、指導(dǎo),開展好衛(wèi)生保健工作,并做好臺帳工作。對保健分工進展規(guī)劃調(diào)整,加大進班檢查次數(shù)。〔2〕抓好傳染病防控工作,加大傳染病預(yù)防工作的力度。本學(xué)期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學(xué)習(xí)。讓教職工都理解這些病的特征,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離,不讓多發(fā)病在園蔓延流行,降低發(fā)病率。〔3〕一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測查2次、視力測量1次。配合防疫站完成各種方案內(nèi)疫苗的接種工作,及時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強對肥胖兒和體弱兒的管理,對患病的幼兒能進展跟蹤觀察?!?〕進一步做好膳食管理工作,科學(xué)制定食譜,進步幼兒、老師的伙食質(zhì)量。幼兒園秋季后勤工作方案篇3一、指導(dǎo)思想:后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的根底所在,本學(xué)期我園的后勤工作將繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作根據(jù),在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教職工的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有根底上有了更大的改觀。按照園務(wù)方案的詳細(xì)工作要求與安排,認(rèn)真落實抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,實在做好衛(wèi)生保健、食堂工作、平安工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。二、工作目的:1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。硬件設(shè)備添置。廚房更換爐灶2臺、蒸飯車一臺、電熱水機一臺、小班段床120張、8臺空調(diào)、30臺風(fēng)扇、小班窗簾、班級餐巾,充實各個活動區(qū)域。營造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建立,要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,老師和保育員配合親密,共同關(guān)心保護幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進展評比和公布,對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的宣傳。2、發(fā)揮各要素的作用。后勤各崗人員要堅持效勞的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。做好期初的各項準(zhǔn)備工作,提早制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購方案,采取實在可行的措施,將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進展,進步工作效率。節(jié)儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進展定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工節(jié)儉節(jié)約和保護公物,防止浪費和無意義的損耗。3、加強保育員隊伍的管理。定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對本園實際問題,開展互幫互學(xué),談體會等活動。4、加強膳食管理??茖W(xué)的制定食譜。廣泛聽取老師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的把戲,并保證營養(yǎng)的平衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品,所有食品隔墻離地至少10公分,同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中48小時。幼兒園秋季后勤工作方案篇4一、指導(dǎo)思想:全面貫徹落實教體局20xx年秋季開學(xué)工作的文件精神,遵照執(zhí)行《幼兒園指導(dǎo)綱要》,在園務(wù)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞幼兒園中心工作,以后勤工作為保教效勞,為師幼生活效勞為宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,努力增強效勞意識,進步效勞質(zhì)量和效勞程度,促使后勤工作提檔晉級。二、工作目的:1、優(yōu)化食堂內(nèi)部管理,確保師幼飲食平安營養(yǎng)。2、搞好園所環(huán)境建立,營造良好學(xué)習(xí)工作氣氛。3、加強財產(chǎn)財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度。4、做好風(fēng)險管理工作,轉(zhuǎn)移分散家庭及園所風(fēng)險。三、詳細(xì)工作措施:〔一〕、優(yōu)化食堂內(nèi)部管理,確保師幼飲食平安營養(yǎng)1、加強后勤食堂工作人員培訓(xùn),優(yōu)化食堂員工隊伍。不定期的組織學(xué)習(xí),召開食堂培訓(xùn)工作會,在學(xué)習(xí)的同時認(rèn)真對照職責(zé)要求,總結(jié)工作得失,提出改良意見和方法,進步效勞質(zhì)量。本學(xué)期,我園有2名食堂老員工退休,參加2名新成員,在日常工作中,我們將采取以老帶新,結(jié)對幫扶的形式,幫助新員工盡快進步業(yè)務(wù)素質(zhì)及程度,明確新的崗位職責(zé),做好新崗位的各項工作,進一步進步后勤隊伍素質(zhì)。2、嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理工作制度》,標(biāo)準(zhǔn)食堂各環(huán)節(jié)操作流程,確保師幼飲食平安及伙食質(zhì)量。抓好食堂衛(wèi)生消毒制度,催促炊事班長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核;嚴(yán)格執(zhí)行食品采購索證索票制度,大宗物質(zhì)集中定點采購;做好師幼營養(yǎng)平衡膳食的研究,做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配,本學(xué)期我園將逐步推行“三菜一湯”的幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn),保證幼兒每天攝取足量的牛奶、水果等,保證師幼飯菜可口、餐量充足、營養(yǎng)全面。3、加強對食堂工作的指導(dǎo)與催促工作,實在落實各項工作要求??倓?wù)主任每天深化食堂蹲點,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析^p癥結(jié),交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)成效。每周到食堂幫廚兩次,每次至少一小時?!捕?、搞好園所環(huán)境建立,營造良好學(xué)習(xí)工作氣氛1、做好園所的綠化美化工作。園內(nèi)清潔區(qū)劃片到人,各負(fù)其責(zé),保證園內(nèi)務(wù)區(qū)域的整潔衛(wèi)生?;居蓪H诉M展日常養(yǎng)護,適時進展更換,及時進展整枝、治蟲。2、抓好校園環(huán)境及周邊環(huán)境、門店的衛(wèi)生管理。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,加強包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。3、標(biāo)準(zhǔn)、整理各功能室,完善后勤各項檔案資料,迎接本學(xué)期省示范園的復(fù)評工作?!踩?、加強財產(chǎn)財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度。1、做好園內(nèi)供求維修工作,并隨時進展檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,注意對設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)維修,確保平安無隱患。新購置的非易耗品由總務(wù)主任登記,所有物品由保管員發(fā)放。2、其他園所財產(chǎn)包括辦公室和各功能活動室、班級領(lǐng)用的幼兒園財產(chǎn),分工到人,明確責(zé)任,發(fā)現(xiàn)人為損壞的照價賠償,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。3、加強財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。一是對財務(wù)管理制度草案作進一步的修訂,并裝訂成冊;二是要組織全體干部職工學(xué)習(xí);三是要求大家嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,如做好經(jīng)費審計,標(biāo)準(zhǔn)收費,落實幼兒伙食賬目的公示制度等。合理使用幼兒園經(jīng)費,做到精打細(xì)算,開節(jié)流。4、積極宣傳學(xué)前教育資助政策,通過摸底調(diào)查確定貧困幼兒資助,并公平公正進展公示,將財政專項資金及時發(fā)放到每一個貧困幼兒手中?!菜摹匙龊蔑L(fēng)險管理工作,轉(zhuǎn)移分散家庭及園所風(fēng)險。1、認(rèn)真做好20xx-20xx學(xué)年度風(fēng)險管理工作,積極參投“四險”:即學(xué)生意外傷害險;監(jiān)護人責(zé)任險;園方責(zé)任險、園方責(zé)任附加無過失責(zé)任險;食品平安責(zé)任險,完成城鎮(zhèn)根本醫(yī)療保險接續(xù)、參保工作。2、確保參保工作零投訴,確保按時上繳保費及各種相關(guān)資料。分月工作安排:開學(xué)工作:1、繼續(xù)做好開學(xué)報名工作。2、購齊全園所需一切物品。3、做好全園環(huán)境的衛(wèi)生消毒及綠化美化工作。4、及時做好平安隱患整改及小型維修工作。5、完成20xx年秋季后勤工作方案。6、召開食堂工作專題會議,調(diào)整人事,重新定崗定責(zé),重申工作紀(jì)律及工作要求。7、催促食堂新增人員進展體檢,持證上崗。9月:1、召開伙委會,制定幼兒食譜。2、收取家屬區(qū)水、電改前的水電費。3、完成保險宣傳及繳費工作,收取家長自愿回執(zhí)單。4、搞好綠化管理及水電管理工作。5、做好資助宣傳工作。7、清查各班幼兒報名繳費情況。8、整理完善后勤各項檔案資料,迎接省示范園的復(fù)評。10月:1、幼兒伙食本錢核算。2、召開食堂培訓(xùn)會,重溫崗位職責(zé),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。3、對申報的受資助幼兒進展摸底,確定資助幼兒。4、檢查后勤各項工作落實情況,承受省示范園復(fù)評。11月:1、幼兒伙食本錢核算。2、召開伙委會,組織學(xué)習(xí)營養(yǎng)配餐相關(guān)知識,促使幼兒營養(yǎng)配餐科學(xué)化。12月:1、伙食本錢核算。2、做好“慶元旦”的物資準(zhǔn)備。3、收取門店水電費。4、發(fā)放20xx年秋季幼兒資助金。5、組織食堂員工進展業(yè)務(wù)培訓(xùn),進步業(yè)務(wù)程度。元月:1、伙食本錢核算。2、做好學(xué)期末財產(chǎn)、財務(wù)清理。3、完成后勤工作總結(jié)。幼兒園秋季后勤工作方案篇5一、指導(dǎo)思想:后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的根底所在,一直以來,我園在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和老師們的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有根底上有了更大的改觀.本學(xué)期將繼續(xù)以"教委辦工作意見"為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,實在做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等.二、詳細(xì)工作:(一)做好幼兒園財務(wù)工作方案,做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:1、堅持節(jié)儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事.2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)視工作,嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度.3、嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進展,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次.4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金.(二)事務(wù)工作方
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