財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得（20篇）

Word第第頁(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得（20篇）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇1

XX年X月X日我進(jìn)入XXXXX公司XX部們進(jìn)行實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我觀摩了公司員工們編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。

該公司今年是首次根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表，以至整個(gè)編制過(guò)程并不是非常順暢，而我只是在旁邊看，所以實(shí)際的操作力量并沒(méi)有太多的提高。首先，員工將對(duì)符合納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表?xiàng)l件的子公司的投資處理方式都分別由本錢法轉(zhuǎn)化為權(quán)益法。納入該公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表的子公司共有十家，而由于各子公司成立的時(shí)間長(zhǎng)短不一，且都是國(guó)有資產(chǎn)，加上歷史因素，其股東權(quán)益的改變緣由冗雜，所以師傅并沒(méi)有完全根據(jù)20xx年注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材上的方法處理，沒(méi)有采納完全的追溯調(diào)整法，而只是追溯到20xx年；而且，也沒(méi)有攤銷股權(quán)投資差額，而是全部計(jì)入了資本公積。然后，師傅做了20xx年初、年末合并資產(chǎn)負(fù)債表的工作底稿、20xx年合并利潤(rùn)表、合并現(xiàn)金流量表的工作底稿。其詳細(xì)抵消分錄的處理與注會(huì)教材上的方法全都。合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制過(guò)程比書(shū)上講得要冗雜得多，主要緣由是實(shí)際的公司的業(yè)務(wù)量較大，狀況也比較多，而且分公司的會(huì)計(jì)處理中還存在這樣或那樣的困難，這些都給合并工作帶來(lái)了難度。我想，合并會(huì)計(jì)報(bào)表的工作肯定要親自做過(guò)幾次才能做的相對(duì)嫻熟流暢。這次實(shí)習(xí)教會(huì)了我許多東西，信任以后走上社會(huì)會(huì)對(duì)我有莫大的關(guān)心。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇2

一、試驗(yàn)過(guò)程

1、組建模擬公司，建立管理團(tuán)隊(duì)。以小組為單位組建模擬公司，安排角色，建立管理團(tuán)隊(duì)。每個(gè)小組都以6個(gè)人為標(biāo)準(zhǔn)。我們這一小組的成員是:我、劉純、謝婭、肖婷、蔣碧霞、余景祥。由于剛開(kāi)頭的時(shí)候我們對(duì)那些職位都不是很了解，所以都是依據(jù)個(gè)人自己的意愿來(lái)選擇的職位。不過(guò)，我們的總裁還是留給了我們這組唯一的男生了。而我擔(dān)當(dāng)?shù)氖秦?cái)務(wù)總監(jiān)。

2、規(guī)劃公司經(jīng)營(yíng)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算

在老師跟我們說(shuō)了一些有關(guān)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)章和以前一些同學(xué)的案例后，我們立刻召開(kāi)了年度財(cái)務(wù)打算工作會(huì)議，對(duì)公司目前所處的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)條件進(jìn)行了分析，確定我們主要生產(chǎn)哪一類產(chǎn)品，走什么生產(chǎn)路線。討論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中隱藏著哪些有利利機(jī)會(huì)和主要威逼，考慮開(kāi)通哪些市場(chǎng)領(lǐng)域，是否開(kāi)通ISO9000或ISO14000,確立公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。我們經(jīng)過(guò)協(xié)商后，全都確定主打生產(chǎn)丙產(chǎn)品，開(kāi)通國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和亞洲市場(chǎng)，另外也會(huì)通過(guò)ISO9000。在做出確定后，我們開(kāi)頭預(yù)算我們需要購(gòu)置資產(chǎn)和支出費(fèi)用的資金，并編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

3、經(jīng)營(yíng)模擬公司，開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)

第一年，是老師教我們一步一步的做。第一步，投廣告費(fèi)，拿訂單。老師會(huì)依據(jù)我們投的廣告費(fèi)的凹凸給我們訂單，一般廣告費(fèi)投的越高拿的訂單就會(huì)越好，但這也不是肯定。另外老師還告知我們第一年的廣告費(fèi)不要超過(guò)10M，而且訂單量也不得超過(guò)10個(gè)。我們投的廣告費(fèi)是5M，最終結(jié)果出來(lái)：我們這一小組是投的最少的。不過(guò)我們依舊拿到了足夠的并令我們滿足的訂單。老師說(shuō)，他的這些訂單是為十八個(gè)小組預(yù)備的，而我們只有八個(gè)小組，所以不要擔(dān)憂拿不到訂單，而且只要我們穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)是不會(huì)消失破產(chǎn)的狀況的。其次步，登記銷售訂單;如有加急訂單，就交貨加急訂單。第三步，訂原材料、原材料入庫(kù)、更新應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款、產(chǎn)品入庫(kù)、生產(chǎn)產(chǎn)品。第四步，按訂單交貨、新產(chǎn)品研發(fā)投資、短期借款、支付公司行政管理費(fèi)。這些都是第一季的活動(dòng)，以后的幾個(gè)季度的活動(dòng)和這些都差不多，只是不需要投廣告費(fèi)了。另外，第四季，還需進(jìn)行資產(chǎn)折舊和支付利息。而我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，除了每個(gè)季末和信息總監(jiān)核對(duì)現(xiàn)金數(shù)目外，只需在第四季末編制財(cái)務(wù)報(bào)表。編制資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)是從銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)那里獵取而編制利潤(rùn)表的數(shù)據(jù)是從供應(yīng)總監(jiān)和信息總監(jiān)那里獲齲財(cái)務(wù)報(bào)表編制平衡后，也就代表這一年的業(yè)務(wù)活動(dòng)已結(jié)束，可以開(kāi)展新一年的財(cái)務(wù)活動(dòng)。其次年，我們投放的廣告費(fèi)依舊很少，只有6M。另外購(gòu)入全自動(dòng)生產(chǎn)線兩條、半自動(dòng)生產(chǎn)線兩條，并租入廠房X和廠房Y。由于我們上一年度就將固定資產(chǎn)廠房賣出，并借入長(zhǎng)期借款81M，所以我們并未消失資金短缺。但在年末的利潤(rùn)表中凈利潤(rùn)顯示出-13M,從而我們這一年的所得稅也為零。

第三年，廣告費(fèi)沒(méi)多大改變，我們拿的訂單也不多。我們盼望把貨積累到下一年，在第四年的時(shí)候多拿些訂單。不過(guò)，出乎我們意料的是，年末竟然還盈利1M。雖然很少，但我們還是很興奮。

第四年，我們的銷售收入直達(dá)155M,這是我們這幾年收入最高的一次，而且我們的凈利潤(rùn)也到達(dá)41M.所以在年末的時(shí)候我們將長(zhǎng)期借款81M還給投資融資中心，并另外借入長(zhǎng)期借款68M，由于我們的資產(chǎn)總值有240M.另外，我們也開(kāi)頭按固定股利5%發(fā)放股利，應(yīng)付股利為2M。

第五年，我們將價(jià)值64M固定資產(chǎn)廠房買回，并連續(xù)在年末按固定股利5%發(fā)放股利，該年的凈利潤(rùn)是30M。

第六年，我們又借入長(zhǎng)期借款50M.我們的凈利潤(rùn)是73M,在年末時(shí)是按剩余股利政策發(fā)放股利，發(fā)放股利為1M。

二、體會(huì)、感受

剛開(kāi)頭的時(shí)候，我感覺(jué)自己什么都不懂，可怕自己做不好，后來(lái)漸漸的熟識(shí)后，我發(fā)覺(jué)其實(shí)并沒(méi)有我想象中的那么難。記得第一年投廣告費(fèi)的時(shí)候，我們都不是很了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)規(guī)章，所以為了保險(xiǎn)起見(jiàn)我們都全都中等價(jià)格，誰(shuí)知道我們竟然是投的最少的，讓其他組嘲諷了一頓，說(shuō)我們太小氣了?？晌也⒉贿@么覺(jué)得，在一切未知的狀況下，我們就應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎一些。假如確定錯(cuò)誤，不僅拿不到好的訂單，也會(huì)鋪張企業(yè)資金。后來(lái)我漸漸發(fā)覺(jué)：廣告費(fèi)的預(yù)算以及訂單的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的盈利虧損狀況，只要廣告費(fèi)投得好，就能拿到好的、價(jià)格高的訂單，銷售收入也會(huì)相應(yīng)提高，盈利也會(huì)增加。另外，在資金不夠的狀況下，下訂單賬期肯定要拉短的，這樣才有足夠的庫(kù)存現(xiàn)金來(lái)公司周轉(zhuǎn)，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，報(bào)表的編制、對(duì)綜合費(fèi)用的預(yù)算至關(guān)重要，這關(guān)系到公司下一年度的經(jīng)營(yíng)，每一個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)源都要理清。

作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的我，除了和信息總監(jiān)核對(duì)現(xiàn)金數(shù)量和編制財(cái)務(wù)報(bào)表外，并沒(méi)有做其他預(yù)算，這讓我感到很慚愧。不過(guò)通過(guò)這次模擬實(shí)訓(xùn)讓我了解到了：財(cái)務(wù)總監(jiān)需要從公司財(cái)務(wù)的角度動(dòng)身，預(yù)估長(zhǎng)、短期資金需求，以最正確方式籌措資金;運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷，幫助總裁做好財(cái)務(wù)決策，制造高利潤(rùn);編制財(cái)務(wù)報(bào)表，評(píng)估投資效益。

在這短短的四天試驗(yàn)中讓我最深的體會(huì)還是團(tuán)隊(duì)合作精神，一個(gè)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)與否直接關(guān)系著公司的將來(lái)的好壞。就算你個(gè)人力量再?gòu)?qiáng)，那也只有你一人，你不行能一個(gè)人做好全部職位，只有好好合作，才能做得更好，完成的更杰出。

三、看法、建議

1、試驗(yàn)時(shí)間較短，內(nèi)容較淺，不能讓同學(xué)對(duì)財(cái)務(wù)管理的教學(xué)內(nèi)容深化的應(yīng)用、了解。

2、市場(chǎng)規(guī)章還應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)一些，應(yīng)與實(shí)際生活中的更接近一些。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇3

實(shí)習(xí)的時(shí)間快而短暫，不知不覺(jué)已經(jīng)兩個(gè)月?；叵脒@段日子，我失落過(guò)，快樂(lè)過(guò)，仔細(xì)過(guò)，我覺(jué)得這段日子很值得我珍惜。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，將課堂的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際操作的實(shí)踐相結(jié)合，了解他們之間的異同點(diǎn)，也更清晰地熟悉到，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作之間存在著怎樣的差距。

由于剛進(jìn)公司的原因，一些重要的事情我都沒(méi)有涉及，但是我并沒(méi)有灰心，也沒(méi)有覺(jué)得大材小用。我想只有從最基本的開(kāi)頭干起，一點(diǎn)一滴地積累，做好我負(fù)責(zé)的每一件小事，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心，將來(lái)才能成就一番大事業(yè)?！安环e跬步，無(wú)以致千里”，“江海不拒細(xì)流，方能成其大”“一屋不掃，何以掃天下？”說(shuō)的就是這個(gè)道理。經(jīng)過(guò)了差不多半個(gè)月的適應(yīng)期后，我漸漸的熟識(shí)了公司的各種規(guī)章制度和運(yùn)作流程，更明確了自己的工作內(nèi)容。接下來(lái)的時(shí)間便開(kāi)頭為正式投入工作進(jìn)行了大量的預(yù)備，通過(guò)上網(wǎng)查資料、看書(shū)、向同事請(qǐng)教等等多種途徑在一個(gè)周的時(shí)間內(nèi)我補(bǔ)充了大量實(shí)際工作中所需要的學(xué)問(wèn)。然而等真正投入到工作中后發(fā)覺(jué)自己要預(yù)備的東西還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

我深切體會(huì)到了會(huì)計(jì)專業(yè)的特別性，會(huì)計(jì)，是一門有用性、操作性很強(qiáng)的學(xué)科，假如不進(jìn)行實(shí)際操作演練，而只是靠著書(shū)本上的一些理論性的東西去從事會(huì)計(jì)這門行業(yè)的話，你的工作將會(huì)特別地不適應(yīng)，以至于在工作中消失意想不到的過(guò)失?？梢?jiàn)會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性有多么地重要。如今，從制單到記賬的整個(gè)過(guò)程基本上我已經(jīng)有了一個(gè)也許的了解，并結(jié)合書(shū)本學(xué)問(wèn)總結(jié)了一下手工做賬的來(lái)龍去脈。通過(guò)自己的努力，我的實(shí)習(xí)變得越來(lái)越得心應(yīng)手，我感覺(jué)很欣慰。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我主要有以下幾點(diǎn)感想：

第一、要有堅(jiān)持不懈的精神

作為在校生，我們不管到哪家公司，一開(kāi)頭都不會(huì)立即給工作我們做，一般都是先讓我們熟識(shí)公司的工作環(huán)境，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長(zhǎng)的要幾周，或更長(zhǎng)的時(shí)間，在這段時(shí)間里許多人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊，沒(méi)事可做，便會(huì)產(chǎn)生離開(kāi)的念頭，在這個(gè)時(shí)候我們肯定要堅(jiān)持，不能輕易放棄。

其次、多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)

我們到實(shí)習(xí)單位工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的看法?？捶▽?duì)了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的學(xué)問(wèn)也可以在工作中漸漸的把握?？捶ú缓?，就算自己有學(xué)問(wèn)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清晰該做些什么。剛開(kāi)頭我覺(jué)得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應(yīng)當(dāng)怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，漸漸的自己也可以完成相關(guān)的工作了。

第三、要虛心學(xué)習(xí)

在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們遇到許多問(wèn)題，有懂的也有不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們學(xué)問(wèn)的時(shí)候，我們也應(yīng)當(dāng)虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然，要把社會(huì)實(shí)踐當(dāng)著我們真實(shí)的老師。

第四、提高自己的執(zhí)行力，今日事今日畢

準(zhǔn)時(shí)快速地完成安排給你自己的任務(wù)，不拖拉，不推諉，查找方法，制造效益。萬(wàn)事蹉跎，最終導(dǎo)致的結(jié)果，只會(huì)是你自己的冗雜和混亂。

第五、要確立明確的目標(biāo)，并端正自己的看法

平常，我們不管做什么事，都要明確自己的目標(biāo)，就像我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的看法，看法對(duì)了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的學(xué)問(wèn)也可以在工作中漸漸的把握。因此，要樹(shù)立正確的目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中肯定要多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應(yīng)當(dāng)怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。

本次實(shí)習(xí)是我高校生活重要的里程碑，其收獲和意義可見(jiàn)一斑。首先，我可以將自己所學(xué)的學(xué)問(wèn)應(yīng)用于實(shí)際的工作中，理論和實(shí)際是不行分的，在實(shí)踐中我的學(xué)問(wèn)得到了穩(wěn)固，教學(xué)力量也得到了熬煉；其次，本次實(shí)習(xí)開(kāi)闊了我的視野，使我對(duì)如今的企業(yè)會(huì)計(jì)，工作生活有所了解，我對(duì)會(huì)計(jì)分錄、記帳、會(huì)計(jì)報(bào)表的應(yīng)用也有了進(jìn)一步的把握。

財(cái)務(wù)