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水車間管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義水車間在生產(chǎn)過程中,存在著各種隱患和不安全。因此,建立和完善水車間管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制就是保障生產(chǎn)安全和員工健康的必要措施。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)訂立的緊要制度之一,它是指企業(yè)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、國家標準及企業(yè)本身的管理制度,規(guī)定各級管理人員及有關(guān)責(zé)任人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和義務(wù),要求他們要負起誠信、緊張、嚴厲、負責(zé)任的責(zé)任。二、水車間管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本原則1、安全第一,人身安全和健康優(yōu)先考慮,防止人身損害和職業(yè)病的發(fā)生。2、落實責(zé)任,各級管理人員及有關(guān)責(zé)任人員都要充份認得到安全生產(chǎn)工作的緊要性,始終要以誠信、盡責(zé)的態(tài)度履行好本身的安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)。3、分類管理,依照職能分工明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)范圍和工作職能,實施分類管理。4、全員參加,建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,任何人都有義務(wù)為安全生產(chǎn)做出貢獻。5、持續(xù)改進,要不斷進行技術(shù)改進和管理創(chuàng)新,完善管理措施和制度,提高安全防范水平。三、責(zé)任人的職責(zé)1、企業(yè)負責(zé)人:對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé),訂立安全生產(chǎn)方針和目標,組織實施企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,建立和完善安全生產(chǎn)管理制度。2、安全生產(chǎn)主管部門:負責(zé)訂立和實施企業(yè)的安全生產(chǎn)標準和規(guī)范,監(jiān)督安全生產(chǎn)工作和的執(zhí)行情況。3、車間負責(zé)人:負責(zé)車間內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,組織實施安全生產(chǎn)措施,訂立車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,組織員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),依據(jù)生產(chǎn)情況適時布置全員的安全生產(chǎn)交底工作。4、人員安全防護員:負責(zé)車間內(nèi)、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,對于有害、有毒、有放射性等特別環(huán)境的場所,人員安全防護員必需供給專業(yè)的安全防護學(xué)問和設(shè)備,在對員工進行安全防護引導(dǎo)和設(shè)備使用教育的同時,對不安全場所進行安全風(fēng)險評估和監(jiān)控。5、生產(chǎn)管理者:負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管,對操作人員實行安全技術(shù)監(jiān)督和管理,規(guī)范化、標準化生產(chǎn)作業(yè),并適時排查生產(chǎn)安全事故的隱患并實行相應(yīng)的措施掌控攻關(guān)。6、操作人員:依照車間、工種的要求進行生產(chǎn)操作,切實做好安全生產(chǎn)保護及執(zhí)勤,對車間、生產(chǎn)過程中存在的安全事故隱患適時反饋。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施策略1、進一步加強安全生產(chǎn)教育,提高員工安全意識和防護意識,對于反復(fù)發(fā)生的事故適時進行分析、總結(jié)和整改。2、實行現(xiàn)場管理檢查,進行事故隱患排查、整改和掌控,訂立防范措施,配備急救箱及吸毒設(shè)施。3、開展安全技術(shù)培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)程度,拓寬員工技能技術(shù),提高員工的綜合素養(yǎng)。4、加強應(yīng)急救援工作,建立應(yīng)急預(yù)案和救援措施,進行應(yīng)急演習(xí),保障員工的生命安全。5、訂立完善獎懲制度,激發(fā)員工的安全工作積極性,動員和激勵員工積極參加安全生產(chǎn)和保護環(huán)境。六、結(jié)論建立和完善水車間管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制對于保障員工的生命安全和健康,保障企業(yè)的正常生產(chǎn)運營、加強企業(yè)的可持續(xù)進展具有特別緊要的意義。因此,企業(yè)要在訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制時充分考慮企業(yè)自身的實際情況,以及各方面法律、法規(guī)和標準要求,依據(jù)責(zé)任人實在職責(zé)和量化考
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