責(zé)任心演講稿

責(zé)任心演講稿篇一：做一個(gè)編出有責(zé)任心的人演講稿責(zé)任版次：1擬準(zhǔn)時(shí)間：2021年3月1日第1頁共1頁談一個(gè)有責(zé)任心的人尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，親愛的老同事們大家好：我叫xxx，來自xxx專業(yè)。我的家鄉(xiāng)是xxx。我從小在鄉(xiāng)村長大，艱辛艱辛的環(huán)境給了我一個(gè)強(qiáng)健的身體，堅(jiān)毅的意志和吃苦耐勞意志力的產(chǎn)質(zhì)量量。我個(gè)人能力方面表現(xiàn)特別次要的是呼吁組織呼吁能力，曾多次組織同學(xué)們參加各樣活動(dòng)。我喜好堪稱寬泛，聽歌、看書、上網(wǎng)，還有好多的體育運(yùn)動(dòng)，比方籃球、乒乓球、羽毛球和跑步?？赡苡腥藭?huì)問，怎么樣的科技人才是一個(gè)有責(zé)任心的人，那么請(qǐng)思慮一下，當(dāng)一份工作放在你眼中，你的該局對(duì)工作不慌不急，由于歇息時(shí)間的緊張和懶散上級(jí)的懶散，你是等候上級(jí)行動(dòng)了你再行動(dòng)呢還是自己挑起擔(dān)子把做完呢？這個(gè)時(shí)候假如由于你時(shí)間和上級(jí)的懶散而內(nèi)心憂愁把工作即使抓起來做完了，那么但要你就是個(gè)有責(zé)任心的人能。有的時(shí)候你可能沒存心識(shí)到，每當(dāng)下班的時(shí)候，有的人老是沖在最前面走開，而有的人則是把手上的教育工作做完了，或許是做到安排好了從頭安排在下班。就是一個(gè)的下班就能夠看出來一個(gè)人能否是一個(gè)有責(zé)任心的人。更有的職工是，看著表等候下班的鈴聲，這樣的職工心思就沒在上用教育工作上，對(duì)公司和教育工作沒有一點(diǎn)責(zé)任心?？赡芤矔?huì)有人問，怎么樣做才能做一個(gè)做有責(zé)任心的女孩子呢，我相信令人不安的責(zé)任感不是天生絕非的，它是人們?cè)诤筇斓某砷L和實(shí)踐的過程中逐漸培育起來的。我很喜歡《西點(diǎn)軍校的經(jīng)典法例》這本書，責(zé)隨意識(shí)書中很詳盡的論述了責(zé)任對(duì)社會(huì)，公司和家庭的重要性。第一，我們要要做到的是決不推辭責(zé)任，威靈頓曾說：“我到達(dá)這里是為了落實(shí)我的責(zé)任，除此以外，我既不會(huì)做也不可以夠做任何沉迷享福的事。”因此，不論是誰，盡責(zé)盡責(zé)都是十分重要的，基本權(quán)益與責(zé)任是相同的，沒有誰能相投權(quán)益而閃避責(zé)任。其次，就是敬業(yè)，對(duì)自己職業(yè)的熱愛是一個(gè)人學(xué)習(xí)和不斷行進(jìn)的動(dòng)力。假如當(dāng)你慎重的優(yōu)先選擇了這份職業(yè)，那就請(qǐng)堅(jiān)持下去。你意念要經(jīng)過比別人投入更多的智慧、熱情、等來充分自己的精益求精，時(shí)間長了你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)道德，能力和道德都有了提高。在公司中，每個(gè)高管職工也都有自己的職責(zé)，做幸虧工作中是每個(gè)誠然職工都必定做到的，否則即是幾名不盡責(zé)，不合格的職工。不不過是在公司要做一個(gè)有責(zé)任心的人，我們還應(yīng)當(dāng)做一個(gè)對(duì)社會(huì)和做成家庭也負(fù)責(zé)任的人。只有家庭美滿了，社會(huì)平定了，我們才能全心全意的投入到工作中間來，才能為公司和社會(huì)做更大弱勢(shì)集體的貢獻(xiàn)，或使才能使自己得以真實(shí)的顯現(xiàn)出。因此做讓我們努力做一個(gè)有進(jìn)步心的人，用激烈的責(zé)任感去感染周邊的同事和同學(xué)，一同努力把xxx公司打造出的更為燦爛！1篇二：公司職工“工作責(zé)任心”演講稿公司職工工作財(cái)務(wù)人員責(zé)任心演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我們不論做什么事，假如沒有責(zé)任心，必然是做不好的，由于天下無難事，只怕存心人。其實(shí)不是說一件事，只需扎實(shí)去做就不難，因此責(zé)任心是特別重要的?？墒遣乓绾尾耪媸怯胸?zé)任心呢？就是要每位職工在自己的崗位上工作崗位竭悉心力。比方我是另一名客戶經(jīng)理，負(fù)責(zé)維系客戶，就要做到以客戶為中心，客戶事情無小事。由于不盡責(zé)，事絕對(duì)做不好。我們工作做不好，就直接影響到客戶認(rèn)知，簡單已惹起客戶激烈的不滿。責(zé)任心是一種擔(dān)當(dāng)，一種拘束，一種動(dòng)力，一種魅力。一個(gè)人只有有了責(zé)任心才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的承諾，只有有責(zé)任心才正視困難一往無前，只有能夠責(zé)任心才能夠獲得別人的尊敬，塑立崇高人格。市場(chǎng)培育組織工作任重道遠(yuǎn)，假如道德每位社員沒有激烈的責(zé)任心，不可以夠以資本市場(chǎng)培育為己任，就不可以夠把市場(chǎng)培育落實(shí)到工作中，不可以夠仔細(xì)推動(dòng)市場(chǎng)國際化培育工作向前發(fā)展。到頭來自己的工作沒有進(jìn)展，市場(chǎng)培育也就成了空談。一位大英國公司的老板以前講過這樣的故事，有人作來他公司應(yīng)聘，經(jīng)過發(fā)言，他感覺那個(gè)人其實(shí)其實(shí)不適合他們?cè)谖铱磥砉镜墓ぷ?。因此，他很客氣地和那個(gè)人作別。那個(gè)人從椅子上站起來的時(shí)候，手指不當(dāng)心被椅子上跳出來的釘子劃了一下。那人順手拿起老板桌子上面的鎮(zhèn)紙，把跳出來的釘子砸了進(jìn)去，今后和老板作別。就在這一刻，老板突然改變了想法，他留下了這個(gè)人。過后，這位老板說：“我知道在業(yè)務(wù)上他或許未必適合本公司，以致但他的道德的確令我欣賞。我相信把公司交給這樣的人我會(huì)很放心?！币虼丝芍?zé)任心是習(xí)慣性一種或多或少行為，也是一種很重要的素質(zhì)，是做一個(gè)優(yōu)異的人所必需的。責(zé)任心對(duì)于一個(gè)人來說是特別重要的，梁啟超曾說過：“凡屬我應(yīng)當(dāng)做的事，而且力量能夠幫助做到的，我對(duì)于這件事便有了責(zé)任，凡屬于我自己打想法要做的一件事，此刻的自己和將來的自己立了一種契約，即是自己對(duì)于自己加一層責(zé)任?！蔽覀兠柯毠ひ惨蛟摀碛羞@樣的責(zé)任心吧。我們的份內(nèi)之事，我們就必定做好；公司的首要目標(biāo)也要我們共同努力而達(dá)到。組織工作是安家立命之所，既然有了一個(gè)發(fā)揮才能的平臺(tái)，忠于職責(zé)、勤奮盡責(zé)就是最最少的操守和道德質(zhì)量。每一個(gè)人的副職不一樣樣，所肩負(fù)起的責(zé)任有大小之別，但要把工作做得盡如人意、精益求精，卻離不開激烈的責(zé)任心。有了責(zé)任心才能敬業(yè)精神，自覺把、份內(nèi)之事銘刻于心，知道該做什么、怎么去做；有了責(zé)任心才能盡責(zé)，一心撲在工作上，有沒有人看到誠然相同；有了責(zé)任心才能進(jìn)步，不因循保守、墨保守規(guī)、原地踏步。責(zé)任心就是平常的心，最好的心。篇三：責(zé)任對(duì)于政治責(zé)任的演講稿在我們的工作中生活和常常會(huì)聽見責(zé)任牢記這樣的話語，卻很難真實(shí)認(rèn)識(shí)和意會(huì)責(zé)任恩賜我們不論如何的意義是什么?我認(rèn)為法律責(zé)任從大而言就是最基本的職業(yè)精神，從小的十歲時(shí)方面來說既是一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。記得看過一個(gè)電視專題片，名家侯先生談起他的父親侯寶林大師一段文革時(shí)期的舊事，侯老先生開初由于遇到?jīng)_擊，被分派掃衛(wèi)生間。但他毫無牢騷，整天乖乖的將衛(wèi)生間打掃的急著干潔凈凈，逢人還主動(dòng)招呼，一點(diǎn)不因掃衛(wèi)生間感覺低人一等或不好心思。侯耀文不理解，就問他的父親。父親回答他。既然分派我掃衛(wèi)生間，那么這就是我的工作，我就必定要做，而且要比任何人做的都好。這種寵辱不驚，仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神在侯寶林老先生漫長的藝術(shù)生涯中一以貫之，這可說是他獲得成功的必備不可以夠獲得素質(zhì)，可見責(zé)任是邁向成功的必經(jīng)之路，一個(gè)有責(zé)任心而有生計(jì)能力人是永久充滿人格魅力的。責(zé)任自己又是一種能力，而任何能力，永久都由責(zé)任來承載，能力表此刻細(xì)節(jié)中，細(xì)節(jié)表現(xiàn)責(zé)任，責(zé)任決定成敗。所謂一樹一菩提，一沙一世界，生活的所有原來都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，假如所有歸屬于有序，那么決定成敗的必然是各樣不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，因此要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做好自己的工作，就必定從細(xì)節(jié)做起。沒有漂亮的負(fù)責(zé)態(tài)度，再強(qiáng)的居然能力再好的本事也沒用，所有將成為空談。其實(shí)智商的高低，經(jīng)驗(yàn)的多寡常常不在意解決問題的最根本因素，要點(diǎn)的是你能否有足夠的責(zé)任感去解決問題。此刻社會(huì)其實(shí)不缺乏有能力的人，既有能力又有責(zé)任感的人才是公司真實(shí)需要的人才。由于他們有更好的可塑性，有更正直的態(tài)度，也更能在迅速的成長中發(fā)揮自己的巨大能力。環(huán)境的迥異，個(gè)體的不一樣樣，所負(fù)責(zé)任的大小輕重也略有不一樣樣。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人第一失去的是社會(huì)對(duì)自己的基本。其次他失去了別人對(duì)自己的過失和尊敬，更有甚者將失去自己的立命之本---信譽(yù)與尊嚴(yán)!責(zé)任與能力是一個(gè)一致物的兩個(gè)各方面，只有相輔相成才能相輔相成。組織工作必定具備責(zé)任，責(zé)任在先能力在今后。能力永久由責(zé)任來承載，責(zé)任永久由能力來實(shí)行。任何一項(xiàng)工作，不論是平庸還是不朽，不論是簡單還是廢弛，其背后必然虛無