2023年慶典儀式工作流程

慶典儀式工作流程以讓管理變得更簡潔高效為己任，為此，我們細心編撰了以下慶典儀式工作流程文章，盼望您撰寫工作流程,慶典,儀式相關(guān)文章時，為您供應(yīng)必要的借鑒和參考。

篇1:慶典儀式工作流程

慶典儀式流程

慶典儀式流程

一迎賓

9：30由8名禮儀小姐分別在會場入口兩旁，引領(lǐng)嘉賓簽名留念及佩帶胸花，工作人員發(fā)送紀念品。

禮儀小姐及工作人員引領(lǐng)嘉賓到會場指定位置就坐。

現(xiàn)場投影幕場重復(fù)播放電視專題片

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舞獅隊在門口兩旁擊鼓起舞，歡迎來賓，營造氣氛。

二啟動儀式

10：38

男聲幕后音(鼓聲襯托)："各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：***慶典儀式現(xiàn)在開頭，有請今日的大會司儀：**、**。'

10：40

司儀出場，介紹慶典儀式內(nèi)容，到會的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和致賀單位。

10：45

司儀邀請4位參與啟動儀式的主禮嘉賓上臺

(主禮嘉賓由禮儀小姐引領(lǐng)上臺，嘉賓站立在裝飾華麗的啟動臺后。)

(1)市領(lǐng)導(dǎo)

(2)省局領(lǐng)導(dǎo)

(3)省集團領(lǐng)導(dǎo)

司儀請4位主禮嘉賓手按主禮臺上的啟動桿，與此同時，舞臺前沿五彩煙花飛濺，流光溢彩(時間約60秒)。

群獅表演

醒獅隊表演，司儀旁述。

11：15

司儀分項介紹五項盛事內(nèi)容并播放專題片和簽約

第一項盛事：

其次項盛事：

第三項盛事：

第四項盛事：

第五項盛事：

司儀邀請各領(lǐng)導(dǎo)講話(由禮儀小姐伴隨領(lǐng)導(dǎo)上臺)

三禮成、文藝表演及午宴

11：50禮成后，6支紙花炮向舞臺中心齊發(fā);音樂起，熱鬧歡快的舞蹈隆重出場。

四:文藝表演

篇2:辦公室工作流程規(guī)范

辦公室工作流程

(一)一周主要工作支配

職能部門提出分管領(lǐng)導(dǎo)同意辦公會議確定列入工作支配表

(二)公文辦理

1、校外來文

機要秘書登記院辦主任閱批院領(lǐng)導(dǎo)批示承辦部門執(zhí)行文件歸檔

2、校內(nèi)請示、報告

系、部門呈報機要秘書登記院辦主任閱批分管院長批示辦公會議爭論(視狀況)院辦辦理批復(fù)承辦部門執(zhí)行文件歸檔

3、公文制發(fā)(以黨委、學(xué)院或院辦名義)

職能部門起草有關(guān)部門會簽(視狀況)院辦核稿院領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)或辦公會議爭論機要秘書編號文件打印擬稿人一校院辦二校文件印制蓋章發(fā)文文件歸檔

(三)傳真

使用人申請――部門領(lǐng)導(dǎo)審核――機要秘書登記發(fā)傳真

(四)復(fù)印

申請(內(nèi)部資料、密級文件)分管領(lǐng)導(dǎo)審批登記復(fù)印

(五)會議室使用

部門申請院辦登記領(lǐng)取鑰匙開門后送還鑰匙使用部門布置會場

清理睬場

(六)來客就餐

部門申請分管院長批準院辦登記憑就餐通知單支配就餐辦理費用結(jié)算

(七)出具介紹信

使用人申請-分管院長批準或部門負責人批準院辦蓋章

(八)用印管理

經(jīng)辦人申請――部門領(lǐng)導(dǎo)審核――院領(lǐng)導(dǎo)審批――――院辦蓋章

篇3:崗位競聘工作流程

管理人員競聘流程

一、確認競聘崗位的信息

1、依據(jù)崗位編制及空崗狀況，確認競聘崗位是否可以競聘

2、競聘崗位的具體要求

3、支配時間、地點

4、確認報名截止時間

二、制作納賢榜

1、制作納賢榜應(yīng)留意的事項

(1)確定崗位名稱

(2)確認薪資(年薪)+獎金

(3)確認報名截止日期

(4)注明報名方式：書面申請

(5)注明演講內(nèi)容及事項要求

2、張貼納賢榜

三、報名

1、人力資源部到相關(guān)部門和對象群體作動員報名的宣揚

2、填寫報名申請表

四、資格審查

1、審查部門：人力資源部干部處

2、審查條件、標準

(1)身體健康狀況

(2)是否認同公司的文化及理念

(3)心態(tài)是否樂觀

(4)穩(wěn)定性

(5)各項力量(組織力量、溝通力量、掌握力量、表達力量、創(chuàng)新力量、執(zhí)行力等)

(6)學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)

(7)個人簡歷

(8)其他條件(性別、年齡、婚否、民族等)

3、確認候選人名單：依據(jù)審查條件，從申請報名人員中確認候選人名單

4、報總經(jīng)理審批

5、公布候選人名單

6、提前一天抽簽，確定競聘挨次

五、對競聘前的狀況進行打分

包括學(xué)歷、專業(yè)、閱歷和考核狀況，然后是自評和主管、同事、相關(guān)部門人員對競聘者的日常表現(xiàn)進行打分，此項占競聘結(jié)果的60%

六、邀請評委

1、確認評委結(jié)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)、直接上級主管、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負責人、各行政職能部門負責人、下級等組成

2、依據(jù)評委結(jié)構(gòu)，確認評委名單

3、在評委邀請表上請評委簽字確認

4、評委一般為單數(shù)，總數(shù)為7人左右

5、旁聽人員一般不超過5人

6、文化記者參加競聘活動并準時宣揚報道

七、競聘程序

(一)提前20分鐘召開評委會議

1、介紹競聘崗位要求

2、宣布評委紀律

(1)近親回避

(2)關(guān)閉通訊設(shè)備

(3)嚴禁中途離場

(4)評委發(fā)言內(nèi)容保密

(5)公正、公正的評分

3、評分方法：10分制，可帶小數(shù)點

(二)召集全部候選人入場

1、介紹評委及旁聽人員

2、宣布競聘原則

(1)遵守公司規(guī)章制度，體現(xiàn)公司用人理念，堅持把合適的人放在合適的崗位上

(2)遵循公司的用人原則

①公正、公正、公開的選拔人才

②能者上、平者讓、庸者下

③任人唯賢

④不論資排輩

(3)宣布規(guī)章

①演講時間：10分鐘以內(nèi)(工作人員舉倒計時間提示牌)

②提問時間：10分鐘以內(nèi)，(工作人員舉倒計時間提示牌)

③按抽簽挨次輪番入場競聘，其余人員回避，在指定地點等候

④在演講前，主持人簡要介紹競聘者的個人狀況

⑤演講和提問結(jié)束后，評委對競聘現(xiàn)場狀況進行評分，此項占競聘結(jié)果的40%

⑥評委進行綜合評比，最終由人力資源部負責人對整個競聘的狀況進行分析，對競聘者進行點評，說明競選差距。時間在30分鐘以內(nèi)。

⑦其他規(guī)章：演講稿交書記員

(三)按規(guī)章實施競聘活動

八、競聘結(jié)果調(diào)研

把競聘的狀況和評委看法反饋給每個競聘者，再次對競聘者進行考察。

九、競聘結(jié)果和調(diào)研狀況報公司董事會討論打算

十、公布競聘結(jié)果

制作人事任命打算，并對競聘結(jié)