辦公室工作計(jì)劃和目標(biāo)一

方案計(jì)劃范本辦公室工作計(jì)劃和目標(biāo)一編寫：__________________時(shí)間：__________________1/3立刻過去、新的一年將要到來。在新的一年里、我們將連續(xù)環(huán)繞公司中心工作、戰(zhàn)勝弊端、改良方法；深入調(diào)研、掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理、改良服務(wù)；英勇研究綜合辦公室工作新思路、新方法、促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階、為公司的健康迅速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃報(bào)告以下：一、加強(qiáng)交流、抓好宣傳工作綜合辦公室將依照公司工作實(shí)質(zhì)需要、制定相應(yīng)制度履行情況反應(yīng)表、并不時(shí)追蹤、對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行改正、完滿、使其更為符合公司工作實(shí)質(zhì)的需要。二、完滿績效核查制度、使之更有序進(jìn)行公司試行績效核查以來、截止當(dāng)前、獲取必定見效、也從中獲取必定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在詳細(xì)操作中、還有很多地方急需完滿。綜合辦公室將此目標(biāo)列為今年度的重要工作任務(wù)之一、其目的就是經(jīng)過完滿績效議論系統(tǒng)、達(dá)到績效核查應(yīng)有見效、實(shí)現(xiàn)績效核查的根本目的?？冃Ш瞬楣ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未達(dá)成工作指標(biāo)和不盡責(zé)盡責(zé)的職工、而是有效激勵(lì)職工不斷改良工作方法和工作質(zhì)量、成立公正的競爭系統(tǒng)、連續(xù)不斷地提高組織工作效率、培養(yǎng)職工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心、及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改良、從而推進(jìn)公司的發(fā)展。、綜合辦公室在績效核查工作的基礎(chǔ)上、著手進(jìn)行公司績效議論系統(tǒng)的完滿、并鍥而不舍地貫徹和運(yùn)行。三、完滿培訓(xùn)、福利系統(tǒng)。公司的競爭、最后究于人才的競爭。當(dāng)前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)廣泛有待提高、綜合辦公室將依照實(shí)質(zhì)情況制定培訓(xùn)計(jì)劃、從真實(shí)意義上為職工帶來幫助。同時(shí)、7月份開始的全體職工大概檢活動(dòng)、在廣大職工中獲取了認(rèn)可、增加了職工對(duì)公司的相信及必定。綜合辦公室將希望連續(xù)為職工能爭取到此類的福利活動(dòng)。2/3四、完滿各種物品的采買招標(biāo)工作走向市場(chǎng)、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備、對(duì)所有采買物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、設(shè)施、工具類必定要做好