管理會計基本理論

管理會計基本理論內(nèi)容提要什么是管理會計？管理會計與財務(wù)會計的比較分析成本、費用和支出成本性態(tài)分析成本概念的拓展成本計算基礎(chǔ)費用分攤作業(yè)成本法2什么是管理會計？管理會計是現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)中，體現(xiàn)預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和責任考評等內(nèi)部管理職能的范疇，是一個組織（或一個企業(yè)）管理決策支持系統(tǒng)（MDSS）的一個子系統(tǒng)將現(xiàn)代化管理與會計融為一體，是一門新興的邊緣性學科，仍處在不斷的發(fā)展和豐富之中為企業(yè)內(nèi)部使用者提供有助于其正確進行經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理所需的管理信息的一種會計3什么是管理會計？

公司外部環(huán)境系統(tǒng)財務(wù)會計信息稅務(wù)會計信息公司管理系統(tǒng)會計信息公司治理系統(tǒng)

管理會計信息審計信息

4什么是管理會計？管理會計的作用管理會計是為管理提供信息的一個會計分支為決策與計劃提供信息，參與管理協(xié)助指導(dǎo)與控制制定激勵目標計量與評價績效為戰(zhàn)略管理提供信息5管理會計與財務(wù)會計的比較分析相同點工作對象信息來源目標一致不同點服務(wù)對象（非絕對）時間維度（報告型會計—財務(wù)會計；經(jīng)營型會計——管理會計）靈活性（工作范圍、工作依據(jù)、工作程序、工作方法等）財務(wù)會計，“歷史學家”管理會計，“未來學家”6成本、費用和支出費用企業(yè)為取得收入所發(fā)生的耗費或消耗設(shè)備的折舊或磨損、材料被耗用的部分、專利權(quán)中已使用的部分、辦公費用、工資費用等等費用需要通過支出來完成但支出不等于費用差異的具體表現(xiàn)7成本、費用和支出支出任何導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流出或義務(wù)增加的行為購買設(shè)備、購買材料、購買專利權(quán)、支付工資、支付辦公費、等等8成本、費用和支出成本對象化的費用產(chǎn)品成本為生產(chǎn)某件（種）產(chǎn)品而發(fā)生的全部費用對象不同，成本不同費用與成本的差異9成本性態(tài)分析成本的分類按經(jīng)濟用途按成本性態(tài)按發(fā)生時間歷史成本與未來成本未來成本是管理會計關(guān)注的焦點按可歸屬性：直接成本與間接成本按可控性：可控成本與不可控成本按與決策的關(guān)系：相關(guān)成本與非相關(guān)成本10成本性態(tài)分析成本性態(tài)成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系成本總額（y）與業(yè)務(wù)量（x）的數(shù)量依存關(guān)系

y=f（x）成本性態(tài)分析的假設(shè)單一變量線性關(guān)系相關(guān)范圍固定成本、變動成本的界定，只有在相關(guān)范圍內(nèi)才有意義11成本性態(tài)分析固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化的成本約束性固定成本是指管理當局的短期決策行為不能改變其數(shù)額的固定成本。如保險費、固定資產(chǎn)的租金、管理人員的基本工資等酌量性固定成本是指通過管理當局的短期決策行為可改變其數(shù)額的固定成本。如廣告費、職工培訓(xùn)費等單位固定成本，則隨業(yè)務(wù)量增加呈反比例下降?？梢杂盟鼇斫忉尅耙?guī)模經(jīng)濟”12成本性態(tài)分析固定成本永遠固定不變？固定：相對于一定的產(chǎn)能區(qū)間而言超出該產(chǎn)能區(qū)間，就不再固定13成本性態(tài)分析14

產(chǎn)量固定成本總額產(chǎn)量單位固定成本成本性態(tài)分析變動成本成本總額隨業(yè)務(wù)量的變化而呈正比例變化的成本技術(shù)性變動成本是指單位成本（單價）受客觀因素決定、消耗量由技術(shù)因素決定的變動成本酌量性變動成本是指單耗受客觀因素決定、單位成本（單價）受企業(yè)管理部門決策影響的變動成本單位變動成本，在相關(guān)范圍內(nèi)是一常數(shù)15成本總性態(tài)姿分析16變動成本總額產(chǎn)量單位變動成本產(chǎn)量成本跟性態(tài)桿分析混合頑成本成本共總額時隨業(yè)只務(wù)量口的變升化而搏變化衡，但寨不成達正比趨例變?nèi)腔恼鄢杀景胱儼蝿映膳け緲俗鶞适揭蚧旌闲蟪杀疚梗╇A梯耐式固獅定成胸本階梯撈式變轉(zhuǎn)動成箱本延伸廚變動炸成本曲線望成本17成本取概念斥的拓捧展機會憑成本次優(yōu)閑選擇采的可雕能收快益只要顧存在死選擇瓦，就意存在檢機會亂成本每個齒人都徒在進霸行最優(yōu)選擇機會叢成本坑不是狠實際兄支出18成本聲概念肌的拓毅展沉沒勿成本已經(jīng)援發(fā)生那、不辨可改哥變的譯支出決策舌不相使關(guān)成娘本19成本跳概念日的拓澇展可避蒼免成處本決策贏可以陷改變沫的成現(xiàn)本可避攀免成矛本與己機會立成本不可創(chuàng)避免型成本決策患不可征改變袖的成摸本20成本撐概念密的拓臥展邊際樂成本新增短一個擠單位讀所增買加的串成本邊際面成本堅與機可會成趁本多生頸產(chǎn)一帥單位時的機徒會成掩本邊際率成本絹、機胡會成妨本與跨變動蠟成本21成本梅計算場基礎(chǔ)簡單襲法工藝蕉流程添：單躺步驟甲、沒閑有在于產(chǎn)品生產(chǎn)噸組織炕：大凳量簡單價法的殊擴展祝：訂馳單法為某孟個訂辟單專睜門組刺織生叉產(chǎn)、慨沒有千未完鋒工產(chǎn)杠品工藝升流程機：可巷以是烏多步盜驟的22成本熊計算鄉(xiāng)豐基礎(chǔ)訂單瓦法的豈成本老計算按照嗓訂單漿序列禾號匯濾總成觀本(c蒼os載t移po掘ol句)凡是澇可以翼直接項計入世的，螞直接央歸入偷該“稿成本吼池”不能浮直接泰計入既的，著就需笑要進岸行分華配租用惱廠房禮、設(shè)秤備的柴租金水電右費等按照襲各訂迫單最載終完洽工產(chǎn)統(tǒng)品數(shù)座量計凡算單皺位產(chǎn)大品成琴本23成本追計算嬸基礎(chǔ)未完適工產(chǎn)愛品成剃本現(xiàn)代桂化生訊產(chǎn)的棟企業(yè)杠，按椅日歷獅年度淋組織問生產(chǎn)腫，未剩完工鍋產(chǎn)品趁必然向存在如果籮生產(chǎn)利批量爸總是茅保持愚穩(wěn)定深，可拼以忽吐略未德完工傘產(chǎn)品沖成本生產(chǎn)艦批量芽不穩(wěn)吊定，羅需要炎準確而計算覽未完悲工產(chǎn)朝品成州本半成張品單脖獨銷柄售，誰需要些準確陡計算腸未完吳工產(chǎn)假品成撒本24成本毯計算結(jié)基礎(chǔ)未完液工產(chǎn)蛾品成泄本的寧計算約當弱產(chǎn)量務(wù)法將未掛完工察產(chǎn)品兩按完根工程釋度折爛合為煙完工拖產(chǎn)品料工歌費統(tǒng)放一考資慮或禍分別么考慮標準蛙成本僵法按照眼成本株標準塞來計壓算25成本傍計算警基礎(chǔ)成本很計算崗的基媽本過前程變動枝成本門法直接阻材料+直接侮人工沒有柜分攤制造屯成本原法直接殲材料+直接框人工+制造洪費用需要防分攤完全粥成本落法制造鑰成本+期間婆費用更多折分攤26成本去計算瞇基礎(chǔ)制造址成本曾法下雹的制剪造成反本構(gòu)意成直接直材料直接咽人工通過腔相關(guān)星賬戶耕資料蓄直接折匯總麻取得制造恐費用間接影和共歡同的滑費用通過滴賬戶膀來匯錯總、邪歸集需要茅分攤愿到具拾體產(chǎn)驗品中板去27費用美分攤回到堡成本差計算耐問題企業(yè)參同時班生產(chǎn)袋兩種脊以上面產(chǎn)品喂，共渠同費陷用處所理？企業(yè)退只生禁產(chǎn)一址種產(chǎn)絕品，柴但期客末有憑未完圣工產(chǎn)寧品它們喝都需捎要涉計及成稻本和庫費用書的分菜攤（孫分配剩）28費用勿分攤為什榜么要諒分攤殃？現(xiàn)代雕化生不產(chǎn)與貞共同柄費用穩(wěn)的出豬現(xiàn)高科哀技進戲一步狼提高紫了共杏同費燥用的青比例無處調(diào)不在賀的共窗同費跳用共同敵費用糕可以談避免懲嗎？回到篇科斯辰的討魚論中皮來既然舍企業(yè)艇仍然潑能節(jié)役約交揀易成宗本，訴共同延費用冰就不屈可避峰免29費用叢分攤費用領(lǐng)分攤籍的基小本程芬序確定捕成本或?qū)ο髿w集袋共同孫費用選擇沖分攤縣標準將共地同費工用分知攤到儲成本搜對象望中去歸集—分攤—再歸伏集—再分傷攤直到賤最終柴成本準計算鞭出來30費用玻分攤標準秤的選旬擇理論掛上存灰在一精個最株佳標者準一些幅相對豎較明的確的裹共同俱費用水電簡費：寫按實脖際耗腳用量躺分攤更多揀的共波同費亡用沒雞有明稱確標紋準共同瓦就在繁于沒歲有標瀉準品牌皮廣告定費用糊在不針同產(chǎn)加品之牢間分賓攤按銷偽量？瘦按價我格？等按市旅場份讓額？沙？？簡？31費用賠分攤費用魚分攤動類似桐于內(nèi)凈部稅護收政策鐘導(dǎo)向不同墳標準豎的不領(lǐng)同后所果按人庸員為歸標準周促使閘某些絨部門陽盡量改少雇賄傭人愉員按實石際耗惑用量壺為標壘準按比訪例為芝標準按協(xié)錯商的或標準沒有番絕對涼完美屬的分餓攤標杜準干活銅要人腿多；聰分錢勢要人壟少32費用軍分攤費用遼分攤鄙與持押續(xù)的信成本填降低費用柱分攤品應(yīng)當嗓能夠采促進歌內(nèi)部幫形成姓持續(xù)尋的成綢本降橫低機短制水電亭費分倡攤中悲，如溜果輔增助部村門用選電、閘用水巧“免妹費”慨，可申能的擾后果外是什面么？為了泉降低慰成本紗，應(yīng)葉當采筑取何謎種措其施？33費用銜分攤費用趁分攤您應(yīng)當費能促綠進企融業(yè)內(nèi)躺部的臺合作隔離朽成本紀分配盈與非想隔離拘成本護分配隔離費成本懼分配直：部案門各丙司其充職適用深于各夕部門耍之間鞭關(guān)系疫不緊餃密的到情況容易咸造成扮內(nèi)部總不合蠶作非隔密離成另本分洽配：漿各部孝門之罵間相塑互影屬響鼓勵和必要罩的合濾作與摟相互梨監(jiān)督操作榮不當胡，容掙易造腥成新戰(zhàn)的大哀鍋飯34費用岸分攤高科贏技與駝新概何念下熟的費復(fù)用分腦攤高科滑技下納成本傳比例劣的特饑點非生聾產(chǎn)部監(jiān)門不臭斷增碌加間接汁費用臘大幅店度上搜升需要摧分攤顧的費址用種城類增卵多日益撕增長糊的研彈發(fā)支駝出成本漏核算掀上可童以不曲分配案，但等影響盼產(chǎn)品財定價腸策略日益稅增長企的營畏銷支呈出重組集支出斑、并躬購準阿備……35費用糖分攤關(guān)于椒費用墾分攤禍的討揭論分配省標準豎至關(guān)鄭重要費用艦分攤播標準暖的選洋擇對企榴業(yè)經(jīng)芳營活替動的焦?jié)撛阡z負面活影響盡可挎能變寇間接板為直咱接作業(yè)傲成本如何盞控制求日益棵增長攏的間卸接費引入性市場死競爭暑機制外包娘與戰(zhàn)洗略重弓組36作業(yè)窯成本辨法產(chǎn)生散背景高新淋技術(shù)園的蓬愧勃發(fā)隱展并壯廣泛漠應(yīng)用養(yǎng)于制訊造領(lǐng)他域，劈燕引起桑生產(chǎn)粱組織跳的革來命性利變革產(chǎn)品炸成本出結(jié)構(gòu)焦中的角直接拿人工饑成本肯部分衛(wèi)大大勁減少丈，而組制造疤費用杰部分汁卻大淋大增扯加，裕其重閥要性撐也日挽益提遞高制造螺費用訪的發(fā)紫生與巴直接蘇人工曬成本滾漸漸外失去吹相關(guān)癥性作業(yè)考成本叔法以成謝本動遷因解功釋成畜本性尋態(tài)電子淡計算者技術(shù)臣的發(fā)沉展為屠作業(yè)芽成本央計算俊提扁供了貓實施俯的技椅術(shù)基嗎礎(chǔ)（抹大量掉數(shù)據(jù)桐的虧準確難處理順成為程可能禍）37作業(yè)棉成本仆法作業(yè)眨成本碰計算奪的基牧本原且理作業(yè)統(tǒng)及其廚分類作業(yè)午：在箏一個儲組織必內(nèi)為濫了特小定目雨的累而進善行的追耗費室資源控的工涌作作業(yè)蓋耗費鮮資源發(fā)，為例產(chǎn)出術(shù)提供年服務(wù)作業(yè)恒根據(jù)強服務(wù)至的層泳次和揭范圍糧的分舊類單位謀作業(yè)劍：（Un乏it殿A(yù)歡ct叫iv嘴it箱y）使毀單位濃產(chǎn)品程受益觀的作共業(yè)，河如在扁每塊尊印刷肺電路慎板上棕安裝搞電阻聲器。批次弄作業(yè)禿（Ba急tc放h放Ac穩(wěn)ti綠vi器ty）：馳使一吩批產(chǎn)黑品受謊益的幫作業(yè)毫，如暫對每偷批產(chǎn)掉品的買抽樣覽檢驗宵。品種趕作業(yè)蕩（Pr電od搜uc火t邊Ac唯ti士vi亞ty）：盆使某棕一產(chǎn)肢品的弊每個描單位臟都受唐益的莊作業(yè)女，如臭調(diào)整妥工藝困流程清。顧客建作業(yè)梅（Cu丙st炕om呆er猾A仆ct達iv鋪it淋y）：轟為特壯定顧坦客服過務(wù)的需作業(yè)景，如鞠為顧狼客提散供的烘售后被服務(wù)欠。維持床性作盒業(yè)（Su廁st疾ai電ni尿ng寄A恰ct示iv頂it敘y）：陽使整斃個組勁織而自不是于某個留具體榮產(chǎn)品尤受益非的作庸業(yè)，決如美柏化廠同區(qū)環(huán)斃境。38作業(yè)呀成本今法作業(yè)京成本呈計算抱的基戴本原偽理成本狂動因內(nèi)及其罰選擇成本牲動因厚（Co專st殿D木ri晚ve枝r）是決烤定作坊業(yè)的汽工作隱負擔僵和作洽業(yè)所曲需資虜源的膽因素躍，是糊決定箭成本撲的結(jié)辭構(gòu)和慎金額墳的根劣本原耕因選擇選成本裝動因培時要形考慮庭的原渡則相關(guān)每性原松則(R波el互ev爸an膀ce劉)可計窯量原錄則(Q定ua字nt絕if舅ia腰bi秒li嘗ty瀉)適用估性原綠則(A圓pp星li則ca肺bi國li洲ty征)外部正成本奧動因戀；內(nèi)臉部成腿本動斃因成本狼池由同食質(zhì)成遇本動叨因組泰成，停對庫銹內(nèi)同罰質(zhì)費秘用耗鉆費水蠢平負韻責39作業(yè)般成本采法典型靠的作侍業(yè)成粱本庫臭和成辛本動臨因：作業(yè)成本庫成本動因整備質(zhì)量控制材料采購顧客關(guān)系材料處理整備次數(shù)或整備時數(shù)檢驗次數(shù)供應(yīng)商的數(shù)量或購貨訂單的數(shù)量顧客的數(shù)量或部門分布或顧客訂單的數(shù)量材料移動次數(shù)或材料移動距離40作業(yè)盒成本群法作業(yè)興成本況計算通過纏對作陡業(yè)進觸行動仗態(tài)的嗓追蹤欲反映論，計廣量作尋業(yè)和嚼成本蝴對象瞞的成碰本，員評價港作業(yè)遷業(yè)績示和資潛源利懸用情榮況的爆方法根據(jù)詳資源杏耗用肅的因令果關(guān)頃系進的行成禮本分損配，長依據(jù)微作業(yè)拉對資逆源的趙消耗路情況數(shù)將資厭源的極成本崗分配煤到作詠業(yè)，暢再按犁照成否本對求象對謙作業(yè)振的使廉用情省況將邊作業(yè)隊的成清本分死配到搬成本牢對象作業(yè)悄耗費或資源塊；產(chǎn)衛(wèi)品或種勞務(wù)勻耗費遍作業(yè)41作業(yè)錯成本紀法作業(yè)是成本圍計算將著役眼點芹放在狼作業(yè)刪上，秘以作含業(yè)為票核算遲對象煩，依宰據(jù)作剩業(yè)對鞭資源妨的消裂耗情促況將刮資源肝的成遼本分仙配到面作業(yè)戶