年績效管理工作方案

2015年度績效管理工作方案為進一步深入貫徹落實省委九屆十二次和市委四屆七次、八次全會精神，充分發(fā)揮市屬國蘸業(yè)在我市新一輪科學發(fā)展、跨越發(fā)展中的引領帶動作用，根據市機關效能領導小組《2015年度績效管理工作方兼（南委（2015）20號）精神，結合本委實際，制定該方案。一、工作內容根據委領導工作分工洛科（處、室）工作職責，進一步健全完善委機關績效管理制度建設,持續(xù)深化市屬國有企業(yè)改革，將市機關效能領導」、組電015年度績效管理工作方案》中，對我委的考核指標，分解到具體科室，落實到具體責任人，層層分解落實，層層傳導壓力，嵇健全目標分解和責任落實體系。二、組織領導成立南平市國資委績效管理工作領導小組，負責績效考評活動的協(xié)調、督促工作組長：嚴明副組長:王明章、陳俊杰、馮開猛、林金福、張小娟、鐘昌榮、黃怒備、王永明領導小組下設辦公室，辦公室主任由陳俊杰副主任兼任，成員任務、市直部［的考核指標本委年度工作計劃，制定績效管理工作方案層層分ft到各分管令導、責任科室和主要責任人該方案及年度工作甫在報經市效能辦備案后，將按有關規(guī)定在委門戶網站上向會公開2、落實績媚標根據市機關效能領導小組《2015年度績效管理工作方案》我委既定績攵目標及各考評單位出臺的具體考評辦法，各分管領導和責任人分工開展工作，并建立健全工作臺賬。3、加強過程監(jiān)控按照績效管理工作定期匯報分析制度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。一是加強過程監(jiān)控各第一責任人要及時掌握各項工作措施和任務目標的落實進展情況，每季度向分管領導匯報一次績效目標完成情況；二是績效管理工作領導、組肆年要匯總、分析全委績效工作目標完成情況，按時間節(jié)點要求報市效能辦，并抄報委主要領導；三是委績效管理工作領導小年廖召開績效管理工作總結會開展績效自評并完廨度績攵工作報告按要求于2015年12月31日前將2015年度各項L作雨進展情況及相關證明材料報市效能辦;四是委辦公室與監(jiān)察室要力I強跟蹤督查對未能按時保質完成的逐項加強督辦，抓好落實，確保圓滿完成各項目標任務。四、工僧求貫穿于績效管醞作實施觸過程，做到及時跟進,全程監(jiān)督。通過開展半年年酚析和自我評估等，加強績效運行情況的自我監(jiān)控，定期分析評價指標完成情況，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，確?？冃繕说膶崿F(xiàn)。3、形成合九績效考評工作涉及面廣，任務重。各科室要以推動工作徽、提升工作績交為目的，分解和細化各項績效指標，既要各司其職,又要通力合作，共同推進績效管理和績效考評工作協(xié)調運作、有序開展，圓滿完成年度各項目標任務。4、嚴肅紀律o委機關績攵管理工作領導小組要緊緊抓住“效率”職”兩個關鍵點。對工作落實緩慢、措施不力、未完成工作任務的，要進行嚴肅問責；對弄虛作假的行為，采取‘零容忍’的政策。同時領導小組辦公室要認真匯總情況，建立臺帳，將有關科室人員完成工作任務情況運用在年冬考評等工作中。職”附件：1、2015年市國資委績效管理指標分解落實表2、2015年度市國資委績效目標任務表

附件12015年市國資委績效管理指標分解落實表項目一■級指標二級指標權重考評內容考評單位責任科室（單位）責任領導責任人目標要求業(yè)務工作實績40分年度績效目標任務1、^^績效目標任務40考核進一步加快國有企業(yè)整合重組等10個重點績效目標任務完成翻審組各相關科室、^位（具體見附件2）各項任務分管聘（具體見附件2）各項任務第一責任人（具體見附件2）委績效領導小組辦公;提出10項目標任務，經委務會研究匿，于6月10日前報市效能辦室落實行動計劃2、項目工作4實施行動計劃重點項目及項目申報、服務情況市重點辦發(fā)展改革與規(guī)劃科張小娟林依康對照市重點辦考評辦:細化蟋指標予以落實去3、招商引資3招商引資情況市商務局項目辦王永明羅欣對照市商務局考評辦:細化考核指標予以落實去4、爭取項目資金3爭取又中央、省上項目資金情況市財政局項目辦王永明羅欣對照市財政局考評辦法，細值核指標予以落實自身建設50分黨建工作5、落實從嚴管黨治黨責任，履行'"崗雙責',推進學習戮服務型倉慚型黨組織建設，發(fā)8執(zhí)《行《黨章》、《黨和國家機關基組織工作條例》，健全完善黨建工作機制，從嚴執(zhí)行黨內生活制度，圍繞服務中心、建設隊伍兩市直機關黨工委黨委辦公室陳俊杰張孟媵以開展“三嚴二實，活動為主線,以服務中心、建設隊伍為核心任務完成委機關支部換屆工作不斷

揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用大任務，力0強機關黨的政治、思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設提高國資系統(tǒng)黨建工1^平推動我市國有企業(yè)健康發(fā)展。乍依法6、信息公開、電子政務4落實對內對外信息公開制度市數(shù)字辦辦公室陳俊杰張孟媵按照“公開是原則，^公開是例外'確保主動公開信息15日內上網，每季度5日、20日前向兩館報送政府公開信息，每周更新門戶網站內容自身建設50分行政7、行政行為4落實《南平市2015年推進依法亍政建設法治政府工作要點》、行政執(zhí)法責任制情況，評查行政執(zhí)法及執(zhí)法案卷情況市政府法制辦產權管理與政策法規(guī)科林金福林德斌結合我市實際情況，探索具有南平特色的國資」管辦法，努力打造法治企業(yè)的監(jiān)管理念為國企市場彳化經營套上制度的“籠子。&高效行政8、落實機關效能建設制度3執(zhí)行《福建省機關效能建設工作條怫、落實完善效能建設詡責任每季度自我督查秒于2次，以及效能建設工作推動翻市效能辦、市直機關黨工委辦公室陳俊杰張孟媵完成市效能辦部署的二項效能建設任務每周不少于兩次自我巡查與』勤工作各考

9、深化“馬上就辦，開展“比服務”活動，提高機關辦事效率4潮匕‘馬上就辦"行動，簡政放權、提高審批0g務效率、機關辦事效率，積極開展比服務'活動，服務彳司計劃翻市效能辦辦公室陳俊杰張孟媵梳理減少審核審批事項,^善權力監(jiān)管清單制定印發(fā)'上圖g務”工作方案，按時報送有關情況10、整治“慵懶散”4持續(xù)整治慵敏優(yōu)化麻境建立和完善效能投訴受理辦理機制,辦理市效能辦轉辦投訴覦,以及效能督查發(fā)現(xiàn)訶題及整改情況市效能辦辦公室陳俊杰張孟媵落實浦平市關于對慵懶散行為實行問責的暫彳辦涉，嚴橄行各堿章制度，力吠督促和獎懲力度，從思想上提高1識，以制度勺束行為亍人11、落實績效管理制度3開展全員崗位績效目標管理、完成各階段績效管理工作，建立完善績效管理工作制度等情況市效能辦市人社局辦公室陳俊杰張孟媵制定崗位績效目標管理方案，按階段開展績效管理工作考評自身建設民主行政12、領導批辦件辦理6辦理市委、市政府領導批辦件情況（各占3分）市委、市政府督查室辦公室陳俊杰張孟媵積極做好市領導批辦彳的登記跟蹤工作及時【督查室反饋辦理情況牛向50分13、議案、提案辦理4辦理人大代表議案和政協(xié)委員提案情況（各占3分）市人大政協(xié)相關科室辦公室陳俊杰張孟媵及時受理市人大代表、政協(xié)委員的提案按要求做

好提案的答復及答復1容的公開內14、“三公經費”下降3委機關“三公經費”下降的情況市財政局辦公室陳俊杰張孟媵嚴禁公款購送土護、公款吃喝，規(guī)范公務接待、公車管理嚴控會議開支市國資委紀委要加大;對廉潔行政15、落實中央八項規(guī)定精神4委機關貫徹落實中央八項規(guī)定精神的情況市紀委監(jiān)察室黃怒備熊潔如違反八項規(guī)定的查處」通報力度嚴格遵守中央八項規(guī)定與16、廉潔從政3委機關領導班子成員廉潔從政、工作人員遵紀守法的情況市紀委監(jiān)察室黃怒備熊潔如印發(fā)省黨風廉政建設:任制檢查問題整改清單，針對差距和不足制定整改方案國家統(tǒng)計局辦公室將對象名額分f解公眾評議實行調查評議與網絡評議相結合南平調查隊、市效能；辦公室陳俊杰張孟媵至恪科室及所屬企業(yè)，由辦公室匯總后分別報i南辦調查隊和市效能辦業(yè)績獎懲+根據績效管理獎勵力吩和察訪核驗扣分辦涉，將本年度委機關主要職責工作業(yè)績受到國家、省辦公室陳俊杰張孟媵2016年1月15日前，將我委綜合表彰

委、省政府、或國家部委等綜合表彰,及上年度省對設區(qū)市績效管理指標考評前三位及公眾評議結果等翻晌效能辦申報后進行力吩（最高^超過5分）情況上報市效能辦察訪核驗由市效能辦、市直機關黨工委牽頭、有關部門配合，采取明察暗訪相結合的方式進行不定期的監(jiān)督檢查，察訪核驗以倒扣分形式計入總分（最高不超過5分）辦公室陳俊杰張孟媵認真落實《福建省機關效能建設工作條例》附件22015年度市國資委績效目標任務表序號目標任務制定依據（任務來源）進度要求責任領導責任科室（單位）1進一步加快國有企業(yè)整合重組市政府工作要求，年度工作計劃完成企業(yè)內部整合重組張小娟發(fā)展改革與規(guī)劃科2加快國資監(jiān)管信息化建設省國資委工作安排年內基本完成國資信息網建設陳俊杰辦公室3開展與省屬企業(yè)項目對接工作市政府工作要求及年度工作計劃與省屬國有企業(yè)對接項目20項以上，總投資200億以上，并完成與省屬項目對接簽約儀式王永明項目辦4出臺市屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革方案市政府工作要求及年度工作計劃年內擬定方案報市政府研究同意后施行馮開猛統(tǒng)計評價與分配科年內完成派