2023年項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度體系(3篇)_第1頁(yè)
2023年項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度體系(3篇)_第2頁(yè)
2023年項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度體系(3篇)_第3頁(yè)
2023年項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度體系(3篇)_第4頁(yè)
2023年項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度體系(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度體系(3篇)

書(shū)目

第1篇工程管理制度--項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方法

第2篇工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理程序2

第3篇萬(wàn)科地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證管理方法

工程管理制度--項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方法

工程建設(shè)管理制度:項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方法

本方法規(guī)定了項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的限制要求和方法,確保規(guī)劃方案和施工圖設(shè)計(jì)滿(mǎn)意“項(xiàng)目設(shè)計(jì)托付合同”及法規(guī)的要求。

本方法由總經(jīng)理總工程師、分管工程副總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、修正,工程部詳細(xì)實(shí)施。

―、規(guī)劃設(shè)計(jì)依據(jù)

1、項(xiàng)目初步定位說(shuō)明書(shū);2、項(xiàng)目定位說(shuō)明書(shū);3、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)安排;4、項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審紀(jì)要。

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)托付書(shū)的確定

1、工程部依據(jù)“項(xiàng)目初步定位說(shuō)明書(shū)”和“用地調(diào)查報(bào)告”及規(guī)劃主管部門(mén)有關(guān)要求,起草“限制性具體規(guī)劃托付書(shū)”。

2、“限制性具體規(guī)劃托付書(shū)”由總工程師、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、總工程師依據(jù)工程部制定的“項(xiàng)目定位說(shuō)明書(shū)”及“限制性具體規(guī)劃托付書(shū)”,結(jié)合“項(xiàng)目實(shí)施綱要“中的相關(guān)內(nèi)容和規(guī)劃部門(mén)有關(guān)要求及有關(guān)規(guī)定,組織起草“項(xiàng)目設(shè)計(jì)托付書(shū)”。

“項(xiàng)目設(shè)計(jì)托付書(shū)”內(nèi)容概要如下:(1)項(xiàng)目概況及周邊環(huán)境(2)主要設(shè)計(jì)指標(biāo):a)容積率b)占地面積c)建筑面積d)建筑密度e)綠化率f)退紅線要求(3)設(shè)計(jì)要求:a)建筑風(fēng)格b)交通組織c)功能分區(qū)d)戶(hù)型設(shè)計(jì)及戶(hù)內(nèi)配置要求e)車(chē)庫(kù)及配套f)環(huán)境空間組織及建筑小品設(shè)計(jì)要求(4)成果要求4、“項(xiàng)目設(shè)計(jì)托付書(shū)”由總工程師、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

三、設(shè)計(jì)過(guò)程監(jiān)理設(shè)計(jì)進(jìn)度、工作支配依據(jù)“項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)督安排”中的相關(guān)內(nèi)容限制。

四、規(guī)劃方案的審核

1、限制性具體規(guī)劃方案完成后,工程部組織方案評(píng)審會(huì),評(píng)審會(huì)由主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、規(guī)劃部門(mén)及公司有關(guān)人員參與,工程部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要整理。

2、工程部依據(jù)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要提出修改要求,經(jīng)總工程師、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,托付設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目限制性具體規(guī)劃方案進(jìn)行修改。

3、設(shè)計(jì)方案確立、報(bào)規(guī)劃部門(mén)審批后,工程部報(bào)消防、人防部門(mén)審批,并依據(jù)批準(zhǔn)后的總平面圖向規(guī)劃部門(mén)索取雨、污水接口資料,正式供電、供水、熱源、自然氣、電視、電信等接口資料。

五、建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審定

1、依據(jù)公司提出的設(shè)計(jì)內(nèi)容、范圍、深度、建設(shè)指標(biāo)等要求,及有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。

2、公司對(duì)初步設(shè)計(jì)文件審查后,報(bào)規(guī)劃建設(shè)主管部門(mén)審批,由其組織初步設(shè)計(jì)審查會(huì),邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家、工程技術(shù)人員等參與。

3、公司向規(guī)劃建設(shè)主管部門(mén)索取初步設(shè)計(jì)審查會(huì)會(huì)議紀(jì)要,并要求設(shè)計(jì)單位對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改,并將修改看法報(bào)建設(shè)主管部門(mén),由規(guī)劃建設(shè)主管部門(mén)下發(fā)“項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件”。

4、工程部負(fù)責(zé)辦理“建設(shè)規(guī)劃許可證”并送公司相關(guān)部門(mén)存檔。

六、施工圖的審定

1、依據(jù)“項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件”,設(shè)計(jì)單位方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

2、公司依據(jù)“項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)督安排”,結(jié)合設(shè)計(jì)合同確定施工圖出圖安排。

3、施工圖完成后,工程部組織支配對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行設(shè)計(jì)審查,然后送到規(guī)劃、環(huán)保、人防、防雷及消防等部門(mén)進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、環(huán)保、人防、防雷及消防審查,分別索取單項(xiàng)審查看法,交公司相關(guān)部門(mén)存檔。

4、工程部負(fù)責(zé)辦理“建設(shè)工程施工許可證”,交公司存檔,復(fù)印件發(fā)工程部存檔。5、由工程部組織各相關(guān)單位參與施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,并負(fù)責(zé)會(huì)審記錄及會(huì)審紀(jì)要整理。

七、設(shè)計(jì)的修改依據(jù)評(píng)審會(huì)議及各單項(xiàng)審查看法,由工程部擬定“項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改要求”,經(jīng)總工程師、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)修改或出具設(shè)計(jì)變更文件。

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理程序2

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理程序2

1目的

工程設(shè)計(jì)是工程施工的主要依據(jù)。為了正確的根據(jù)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對(duì)設(shè)計(jì)變更予以有效限制,確保各相關(guān)職能部門(mén)和施工單位及干脆作業(yè)場(chǎng)所都能剛好得到施工設(shè)計(jì)的有效版本,保證工程質(zhì)量和工期。

2職責(zé)

項(xiàng)目部工程科是設(shè)計(jì)變更限制活動(dòng)的主責(zé)部門(mén)。負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更的接收、登記、發(fā)放及移交歸檔的管理。

各專(zhuān)業(yè)分公司負(fù)責(zé)將所接收的設(shè)計(jì)變更通知單剛好發(fā)放至各施工圖運(yùn)用班組及施工作業(yè)人員。

3程序

3.1設(shè)計(jì)變更的提出、申請(qǐng)

工程開(kāi)工之前,項(xiàng)目部工程科組織有關(guān)部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,以確保設(shè)計(jì)圖紙的相宜性和可操作性。所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄,提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。

在工程施工過(guò)程中,如發(fā)覺(jué)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有不相宜或不具備可操作性等問(wèn)題,或者由于其它施工方面的緣由等要求變更設(shè)計(jì)的,應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。

設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)由工程科負(fù)責(zé)提交建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位。

3.2設(shè)計(jì)變更的接收、登記和標(biāo)識(shí)

建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單后,由項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)接收。

在接收設(shè)計(jì)變更通知單時(shí),應(yīng)仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、文件編號(hào)及其完整性,填寫(xiě)文件接收單,進(jìn)行分類(lèi)、登記和標(biāo)識(shí)。

3.3設(shè)計(jì)變更的發(fā)放

設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)發(fā)送至各施工圖運(yùn)用單位及相關(guān)職能部門(mén)。

設(shè)計(jì)變更發(fā)放前應(yīng)由工程科填寫(xiě)文件發(fā)放審批單,由工程科科長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放范圍,確保相關(guān)部門(mén)和施工場(chǎng)所都能剛好得到有效版本的設(shè)計(jì)變更。

工程科資料管理員根據(jù)批準(zhǔn)的數(shù)量和范圍發(fā)放設(shè)計(jì)變更通知單,履行發(fā)放手續(xù),填寫(xiě)文件發(fā)放記錄單。

工程科保留一份設(shè)計(jì)變更通知單(原稿)。

3.4設(shè)計(jì)變更的實(shí)施

各專(zhuān)業(yè)分公司和相關(guān)職能部門(mén)收到設(shè)計(jì)變更通知單后,應(yīng)剛好按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),實(shí)施變更。

3.5設(shè)計(jì)更改的保管、移交和歸檔

各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分公司、班組及施工人員收到設(shè)計(jì)變更通知單后,應(yīng)留意妥當(dāng)保管和運(yùn)用,建立臺(tái)帳。

工程竣工后,設(shè)計(jì)變更伴同整個(gè)工程施工設(shè)計(jì)圖紙,進(jìn)行移交、歸檔。

萬(wàn)科地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證管理方法

vk地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理方法

1.建筑、園林、室內(nèi)外裝飾專(zhuān)業(yè)及影響交工標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)部簽發(fā),項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行;涉及土建、水暖電等專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā),報(bào)設(shè)計(jì)部備案。

2.項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理及成本管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更的合理性進(jìn)行審核,設(shè)計(jì)變更涉及金額在5萬(wàn)元以下的,由項(xiàng)目經(jīng)理完成審批并擔(dān)當(dāng)責(zé)任;5-20萬(wàn)元的,報(bào)設(shè)計(jì)部、成本部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批;20萬(wàn)元以上的簽證,需上報(bào)評(píng)審委員會(huì)審批。

3.設(shè)計(jì)變更提出后,須當(dāng)天回復(fù)項(xiàng)目經(jīng)理部,超過(guò)2天仍未回復(fù)的變更申請(qǐng),視為同意變更申請(qǐng),由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知,并執(zhí)行。

4.項(xiàng)目經(jīng)理部收到設(shè)計(jì)變更后,由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)變更(或變更圖紙)原件存檔,并將變更(或圖紙)復(fù)印件轉(zhuǎn)發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理公司及施工單位。

5.發(fā)出的設(shè)計(jì)變更圖紙需有設(shè)計(jì)單位蓋章、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師簽字,并加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)用章,否則視為無(wú)效設(shè)計(jì)變更。

6.由專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更通知單,并跟蹤設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行狀況,監(jiān)督監(jiān)理公司對(duì)變更部位的整改狀況進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,完成設(shè)計(jì)變更。

7.現(xiàn)場(chǎng)簽證由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師主辦,項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理、及成本管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的合理性進(jìn)行審核。簽證涉及金額在2萬(wàn)元以下的,由項(xiàng)目經(jīng)理完成審批并擔(dān)當(dāng)責(zé)任;2萬(wàn)元以上的現(xiàn)場(chǎng)簽證,須報(bào)成本部經(jīng)理及工程總監(jiān)審批;10萬(wàn)元以上的簽證,需上報(bào)評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行審批。

8.現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤,并監(jiān)督監(jiān)理公司對(duì)簽證部位的實(shí)施狀況進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,完成簽證。

9.由于原設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題,即將造成工程停工的,為了確保工程工期,根據(jù)應(yīng)急狀況進(jìn)行處理。

10.專(zhuān)業(yè)工程師馬上聯(lián)系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論