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2024創(chuàng)業(yè)準備階段的常見問題解答

創(chuàng)業(yè)找合伙人緣由有哪些?需要留意什么?

1、移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)必需合伙。

傳統(tǒng)企業(yè)可以只有一個老板或董事長,但移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難只有一個創(chuàng)始人,由于傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營靠閱歷,移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)靠學習。一個人再有才智也不行能抵得上三個臭皮匠,故,真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要有多個創(chuàng)始人各司其職,比如有人負責產(chǎn)品,有人負責技術,有人負責運營,有人負責傳播等等,沒有人是萬能的,每個人的基因打算了你可能只能在某方面有特長,其余方面與其去學習不如去合作,這樣彼此多贏,一個人走得快,但一伙人走得遠。

2、做合伙人勝利率更高更幸福。

雖然總理和整個國家在充滿著創(chuàng)業(yè)的氛圍,但說實話,創(chuàng)業(yè)勝利的概率并不高,也并不是全部人都適合獨立創(chuàng)業(yè),于是,成為合伙人一起參加創(chuàng)業(yè)就成了一種相對平安且勝利率高的創(chuàng)業(yè)方式。記得聽有伴侶共享碧生源二股東如何健康、幸福且財務自由,相反老大被股市牢牢鎖定不得自由時,我就很感慨,假如再給我一個機會,我寧可做一個只負責營銷的聯(lián)合創(chuàng)始人。只不過,此生氣會渺茫了。

3、無相信,不合伙。

我也曾共享過“無相信,不高管”的觀點,意思是說,一個團隊最重要的就是要相互相信及共同成長,在相信面前,專業(yè)、力量和努力是其次的,由于你和合伙人在一起的時間可能比家人更久,假如有隔閡假如總是斤斤計較,相互猜忌和埋怨,這個企業(yè)注定走不長遠。且,高管與合伙人是兩碼事,合伙人需要冒風險,需要allin,創(chuàng)業(yè)是一場馬拉松,不是全部人都可以堅持下來,且行且珍惜。前幾天,徐小平老師講過一句話,你打工都可以全職,創(chuàng)業(yè)怎么可能兼職呢?

4、合伙人要性格、基因互補。

創(chuàng)始人要懂得自己的基因,要查找與自己互補的人,而非自己觀賞或喜愛的人。記得雷軍說過他70%的時間用來找人,當時我不理解,現(xiàn)在特別感同身受。是的,一個好的人才可以低千軍萬馬,低5000個工程師,你在這方面花再多的心血和投入都值得。

5、合伙人需要緣分,非努力可得。

當然,和找男女伴侶一樣,合伙人是需要緣分的,不要為了找而找,尤其真正的優(yōu)秀的人才一般是挖不動的,需要日積月累相互了解,緣分到了自然而然。據(jù)此,你知道你平常應當混什么圈子了吧,假如你做的是移動互聯(lián)網(wǎng),就要多些IT男的愛好,就要平常多打點嬉戲,多去微信總部四周開個UBER。

6、合伙人需要具備創(chuàng)業(yè)心態(tài)。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+很火爆,導致許多人變得很浮躁,待價而沽,遇到真正觀賞你,喜愛你所從事的事業(yè)的,不會既想要高薪,又想要股權,還常常接獵頭電話,埋怨公司這兒那兒有問題,他會樂在其中,以享受的心態(tài)看著這個渾身都是缺點的生物在飛速成長。

7、戰(zhàn)略清楚才知道你需要什么合伙人。

戰(zhàn)略清楚才知道要找什么人,故一個項目商業(yè)模式還不清楚的時候,不要盲目去找合伙人,那樣你會鋪張彼此的時間。比如瘋蜜的戰(zhàn)略是要做會員制的美少婦社群的時候,就更需要社交基因的合伙人,而非電商基因。

8、合伙人肯定要出資并簽署法律協(xié)議。

創(chuàng)業(yè)無非幾個結果,事成了,小成還好,大成后,公司會有錢有人有資源,公司屆時離了誰都可能沒問題,這時,當時的協(xié)議或股份合同就很重要了。從人性角度,假如你不賜予法律或協(xié)議的約束,很少有人可以“說到做到”的,大家都是貪欲的,都會認為自己最重要,都會認為自己做過不行磨滅的貢獻嘛。所以難免有卸磨殺驢的現(xiàn)象,更甚者,哪怕有股東協(xié)議,有工商注冊登記,大股東只要心術不正,小股東的結局往往都很慘,被算計和出局太正常了。

總之,創(chuàng)業(yè)不易,找到合適的合伙人更不易,大家且行且珍惜。

窮人為何不敢創(chuàng)業(yè)?該如何突破?

窮人的思維,窮人的想法限制著自己,最關鍵限制自己的三個因素分別為:

第一:錢

窮人對于錢是看得很重的,覺得錢是自己幸幸苦苦掙回來的錢,不會輕易投資,也不懂得做理財,心里想著掙一個存一個讓自己心里安心。

再者創(chuàng)業(yè)資金,假如啟動資金需要10萬,對于一般人來說,是需要一年甚至兩年的存款,而富人只需要自己非常之一甚至更少,窮人不敢于冒險,老狡猾實上班掙錢踏實。

其次:資源

窮人的伴侶圈都是跟自己差不多的人,一個好的想法和創(chuàng)業(yè)之路,可能和別人一提,支持的幫不上忙,不支持的會勸阻甚至冷漠看笑話。

創(chuàng)業(yè)的路上很艱辛,沒人幫忙,沒人支持,銀行貸款,信用卡,融資等風險都不是資源,也可怕?lián)旓L險。

第三:眼光

窮人眼里看重的是結果和眼前的利益,一天沒有收入就會感覺到恐慌,不去注意沉淀和累積。

窮人羊性,富人狼性!

弱肉強食,適者生存,這就是生存的法則,馬云曾說過,悲觀的人是不行能創(chuàng)業(yè)勝利的,這句話告知我們創(chuàng)業(yè)是需要士氣的,膽大心細,而且創(chuàng)業(yè)需要自信和才智。

恰好!士氣是需要你有雄厚的財力以及所處的資源,自信。

也有許多窮人擁有才智和心細,但是卻缺乏了狼性的士氣和自信,這就是窮人不敢創(chuàng)業(yè)的所在了。

那么窮人是否可以克服自己的短板和跳出當下圈子?

確定可以的,比如以下幾點思路有助于跳消失有的圈層。

1肯定要和比自己優(yōu)秀的人在一起學習和溝通,虛心向他人學習。

2窮人不敢創(chuàng)業(yè),由于他的嗅覺不靈敏,沒有聞到哪里有肉,所以想要能夠聞到肉味,那就要提高自我嗅覺靈敏度。

創(chuàng)業(yè)的門檻將會越來越高,有錢的人會越有錢,窮的人會越窮,要想走出貧困,還是要看自己是否具備蛻變的心,這個時代并不是把全部的機會都是給了富人。

而自媒體就是這個時代留給窮人的最終一根稻草,假如自己不去學習,不轉(zhuǎn)變,唯恐想要翻身那就難上加難了。

記住!貧困不行怕,可怕的是自我失去了斗志,不要讓眼下的生活把自己狼子野心給磨滅了。

創(chuàng)業(yè)者應當如何選擇創(chuàng)業(yè)項目?

1、適合自己的才是最好的

許多人在選擇創(chuàng)業(yè)項目時,總會選擇最熱、最有”錢“途的項目!但是這樣的項目真的適合你嗎?為什么同一個項目,有的人可以勝利有的會失敗?那時由于每一個人的力量不同,所以我們應當了解自身的優(yōu)勢,依據(jù)自身的力量來選擇創(chuàng)業(yè)項目!

2、具有市場進展前景

在選擇創(chuàng)業(yè)項目時,其市場前景肯定要考察!一個項目投入到市場中,假如激不起太大的水花,說明這個項目的市場不夠!所以在選擇項目時要分析是否會有市場,用戶需求是否大?購買頻率、使用率高不高?可以通過這些來推斷市場是不是大!

3、風險系數(shù)小越好

作為創(chuàng)業(yè)者無論是選擇什么項目,我們首先要考慮的就是其風險性。假如一個項目很賺錢但是它的風險太高這是肯定不能選擇的!特殊是對于一些拿出全部家產(chǎn)的人來說,風險系數(shù)肯定要降到最低!

創(chuàng)業(yè)加盟是最簡單勝利的創(chuàng)業(yè)方式!

假如你還不知道如何選擇創(chuàng)業(yè)項目,這里我推舉一個比較靠譜的創(chuàng)業(yè)方式:加盟!創(chuàng)業(yè)加盟,應當是全

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