項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度匯編_第1頁
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1/6.項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)開支手續(xù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),控制成本,第一章財(cái)務(wù)開支管理項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支必須根據(jù)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度合理制定實(shí)用的室等負(fù)責(zé)人制訂,并提交《項(xiàng)目部資金預(yù)算需求計(jì)劃表》報(bào)公司總經(jīng)理購申請(qǐng)單》聯(lián)系商家,在向?qū)Ψ剿饕l(fā)票或收據(jù)、銀行帳號(hào)的同時(shí)通知人2/6.》相關(guān)支付條存根進(jìn)行核實(shí),并為施工隊(duì)作好工資發(fā)放表。由辦公室、現(xiàn)場(chǎng)施工員或?qū)?dāng)月的員工3/6.控制措施。采購員歸隊(duì)后24小時(shí)內(nèi)必須到財(cái)務(wù)交驗(yàn)回執(zhí)。如果在外丟第二章報(bào)銷制度或間接費(fèi)用開支報(bào)銷時(shí)間為關(guān)制度。往來的車、船、住宿費(fèi)用憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷,在無特殊事由的情況業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷權(quán)限僅限于項(xiàng)目部經(jīng)理、辦公室主任、施工員。一單》經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買。采購后必須填寫《入庫單》辦理入4/6.報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字報(bào)銷。駕駛員的加油票由辦公室按照《車輛行車記錄表》記錄的里程公里數(shù)判斷是否超標(biāo)。車輛維修、保養(yǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)第三章采購入庫及報(bào)銷流程采購申請(qǐng)單》和《入庫單》第三聯(lián)一同與發(fā)票或收據(jù)粘貼,交項(xiàng)目經(jīng)理采購員粘貼票據(jù)→←財(cái)務(wù)預(yù)審→項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)復(fù)審付款第四章獎(jiǎng)懲措施5/6.管不規(guī)范,收集合同不全,合同沒有登不規(guī)范,盤庫清單數(shù)據(jù)不吻合,視情節(jié)給6/6.項(xiàng)目部施工員或相關(guān)人員核對(duì)勞務(wù)班組的工時(shí)賬目

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