述職述廉報告

第2022述職述廉報告

2022年，對我個人而言，意義非同尋常，離開了工作10年時間的原工作單位，工作內容與服務對象發(fā)生了變化，生活和工作節(jié)奏也隨之改變，可以說，從身、心兩方面都經受了一次挑戰(zhàn)。自4月份以來，在黨政班子領導的關心下，在各位同事的幫助下，本人已逐漸從生活上融入了環(huán)境，工作上進入了角色。能積極面對新的工作環(huán)境，適應新的工作要求，堅持謙虛務實、勤懇向上的作風，與同志們一道，盡自己所能開展工作?，F(xiàn)述職如下：

一、堅持加強學習，努力提高履行職責水平。面對自己工作角色的轉變，深感學習的壓力前所未有，為適應新的工作崗位與工作角色，我始終注重加強學習，不斷提高自身綜合素質。首先，加強政治理論學習。認真學習黨的十七屆四中五中全會及精神，以及省、市有關決策部署，充分領會新時期黨的路線、方針和政策，不斷提高自己的政治覺悟和理論修養(yǎng)，全面樹立和落實科學發(fā)展觀。其次，加強業(yè)務知識學習。根據分管部門的工作實際，有重點地加強對相關法律法規(guī)和專業(yè)知識的學習，及時掌握履行職責所必需的政策業(yè)務知識，領會各項政策措施的精神實質，不斷更新知識結構，提高業(yè)務水平，從而更好地指導工作實踐。同時，利用業(yè)余

時間，認真學習經濟、法律、科技、金融等方面知識，積極參加縣委組織部安排的學習培訓活動，虛心向所接觸的有關領導和身邊有經驗的同志學習。通過加強學習，既提高了駕馭分管工作的能力，又提升了研究解決問題的水平，為推動各項工作的順利開展奠定了堅實基礎。

二、堅持務實創(chuàng)新，努力提高分管工作業(yè)績

一年來，本人緊緊圍繞黨委、政府提出的“總量爭一流，人均保第一”的工作目標，盡心盡力，認真履職，狠抓各項分管工作的落實。根據黨委政府會議研究，本人今年以來，先后分管過集鎮(zhèn)管理、市容環(huán)衛(wèi)、文明創(chuàng)建、招商引資、組織人事、共青團、老年、史志、檔案、為民辦事全程代理服務中心等工作。

在城市管理與環(huán)衛(wèi)方面。通過公開選招程序，成功組建新的城管中隊，加大了城市管理力度，街道秩序和衛(wèi)生狀況得到一定改觀。

在招商引資工作方面。成功組織鎮(zhèn)相關企業(yè)，參加全縣第二批次集中簽約暨開工儀式。

在團委工作方面。積極探索農村改廁工作，在全縣率先設計建設三十戶聯(lián)建大三格式無公害化處理化糞池。組建六個非公企業(yè)團組織，并組織各非公企業(yè)團支部負責同志的培訓。充分發(fā)揮團建促黨建作用。

在組織人事方面。一是積極組織全鎮(zhèn)各級黨組織開展創(chuàng)

先爭優(yōu)活動，著力抓好農村基層黨建各項工作，加強村兩委班子建設，加強黨員干部培訓工作，組織參加縣委組織部一年一度的村組織書記培訓班。二是加強選聘生的管理與服務工作，做好選派干部的培訓及選派項目的指導，關心和幫助“三支一扶”大學生崗位培訓，使其遲早熟悉環(huán)境，適應工作角色。三是積極做好退休干部的服務與退休手續(xù)辦理工作，熱忱接待群眾來訪，認真答復各類政策咨詢并積極化解有關矛盾。四是重視黨員發(fā)展工作，按照黨員發(fā)展工作原則，一年來，共發(fā)展新黨員22名，按期轉正15名。五是認真做好跨省掛職鍛煉干部的服務與管理工作，基本做到了在工作上給予幫助，生活上給予關心。

在拆遷征地重點工作方面

為支持、服務建華管樁、富鑫鋼鐵等大企業(yè)生產發(fā)展，促進招商項目揚州港項目早日落戶，參與負責新東村東山片及原中港船舶地塊的征地、拆遷工作，截止目前，共牽頭完成近60戶房屋丈量、簽訂安置補償協(xié)議50戶，拆除30余戶，共征地50畝，遷墳40冢。

三、堅持勤政廉政，努力提高拒腐防變能力

在實際工作和生活中，本人將勤政廉政作為人生的信條和行動準則，自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定。學習上，認真學習黨風廉政建設各項規(guī)定，始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，自覺做到自查、自省、自警、自勵。

在思想上，始終與黨中央和上級黨委、政府保持高度一致，認真貫徹落實民主集中制，堅持貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策和縣委、縣政府的重大決策。工作上，堅持大事講原則，小事講風格，服從組織安排和工作分工，自覺擺正個人在班子中的位置，積極協(xié)助和支持主要負責人工作，加強與班子成員之間的溝通，注重聽取部門同志的意見和建議。生活上，嚴格執(zhí)行廉政準則，認真遵守各項規(guī)定，自覺約束和規(guī)范自己的言行，不斷增強廉政自律、拒腐防變能力。同時，抓好分管人員的廉政建設。具體工作中，堅持走群眾路線，特別是在拆遷征地等涉及人民群眾切身利益的問題上，注意傾聽民聲，尊重民意，遇到困難不回避，遇到問題不推諉，注意解決好群眾生產生活方面的實際問題，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大群眾的利益。

一年來，雖然本人在履行崗位職責方面做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級的要求和人民群眾的期望還有一定差距。同時，也深感自己學習上還不夠全面、系統(tǒng)，工作上還有待進一步開拓創(chuàng)新。今后，本人將認真貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，求實創(chuàng)新，努力克服自身的缺點和不足，把黨委政府的各項決策和部署付諸于具體實踐，為推進新港經濟社會又好又快發(fā)展做出不懈努力。

2022述職述廉報告

2022年在衛(wèi)生健康局黨委的正確領導下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作，認真履行院長職責，較好地完成各項工作任務。下面我就工作情況報告如下。

一、醫(yī)院基本情況。

衛(wèi)生院現(xiàn)有職工某某人，能基本保障轄區(qū)內某某萬人的醫(yī)療服務。建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案份，計劃免疫工作規(guī)范運行，冷鏈運轉正常規(guī)范，記錄完整。傳染病管理工作落實到位，健康教育宣傳深入群眾，切實提高居民對衛(wèi)生知識的掌握。老年人體檢總數(shù)為人、在管孕產婦某某人，將國家政策切實的落到實處。為切實提高醫(yī)護質量，服務廣大患者，積極開展醫(yī)院提質達標建設，進行一級甲等醫(yī)院的創(chuàng)建申報工作。

二、加強學習，提高素質。

衛(wèi)生院是農村衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務網絡的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。衛(wèi)生院的建設和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關，在解決“看病難、看病貴”問題中起關鍵性和基礎性作用，為此，深感肩上的重任。如何把衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”。，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責，不負所望，我始終把加強學習，提高自身素質放在首位，用政治理論知識、科學管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。

任職以來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及習近平新時代中國特色社會主義思想，系統(tǒng)地學習了各級政府關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班，學習醫(yī)院管理知識，提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應的服務和質量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的學習，對衛(wèi)生院的發(fā)展狀況和問題有了進一步的了解，針對存在的問題，認真分析原因。結合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

三、履行職責，科學管理。

(一)健全制度，嚴格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項根本職責，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手：1、加強組織建設，提高執(zhí)行力。加強班子建設。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。我十分重視班子的建設。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調工作。并且強調班子成員間的溝通，建立院務會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫(yī)院相關的決策、制度、事務，必須經過班子成員的認真討論，一經決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。2、健全制度流程，規(guī)范工作行為，使管理制度更科學、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學習，做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設，提高了工作效率，規(guī)范了服務行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。3、嚴格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴格的考核制度，對每個科室實行一月一次的考核檢查，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務態(tài)度、后勤保障、勞動紀律等。實行衛(wèi)生技術人員年度考核制度，考核分4個檔次，對不稱職的職工按相關規(guī)定予以相應處理。

(二)健康為本，服務為先，為了更有成效推進服務工作，堅持健康為本，服務為先的理念，在社服務工作中做到四個扎實。一扎實落實衛(wèi)生院責任醫(yī)生制度。明確責任醫(yī)生工作任務。制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好公共衛(wèi)生工作。積極開展農民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。

(三)凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結合。對科室布局進行調整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗，診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術水平得到提升。強化醫(yī)護質量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓。加強業(yè)務學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務工作者技術能力。注重人才建設，促進院內新項目的開展及資源利用。三是醫(yī)院文化內涵得到提升。在全院范圍內開展了“以病人為中心，加強內涵建設，努力提高服務水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：1、改善服務理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。結合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，，增設了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結果之苦，醫(yī)院增設了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。2、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，調整和加強了急救技術力量，把工作責任心強、技術過硬、服務態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓，提高了急診服務水平。3、加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經查實，將嚴肅處罰當事人。

(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。并于6月組織開展醫(yī)療行業(yè)不正之風專項整治活動，設立醫(yī)院不正之風整治方案，建立整改長效機制，將該項工作落到實處，納入醫(yī)院管理質量體制建設中。

四、主要存在的問題。

回顧任職以來的學習和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：

(一)公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。

(二)醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平還有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學科帶頭人。

五、下一步工作思路

(一)繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?；舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務均等化、績效工資改革、農村衛(wèi)生服務體系建設等有關基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發(fā)展，發(fā)展深化改革。

(二)強化內部管理，實行精細化管理的模式，開展醫(yī)院醫(yī)療服務質量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度。

(三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農村、健康社區(qū)和健康家庭的建設。

(四)加大人才培養(yǎng)，尤其農村衛(wèi)生服務人才建設和儲備，建立一支高水平的責任醫(yī)生隊伍。

(五)探索建立科學合理的雙向轉診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。

以上是我向組織匯報的工作述職，懇請組織對我本人及衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務。

2022述職述廉報告

現(xiàn)在，根據縣歷口鎮(zhèn)黨委有關文件精神，我把自某某年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、政治思想情況

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領全院職工認真學習黨的“某某屆三中全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，以衛(wèi)生改革為契機，加強職工的政治學習，強化職業(yè)道德和服務理念，全心全意為當?shù)剞r民百姓健康服務。

二、履行本職工作情況

某某年，在歷口鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y工作主要有以下幾個方面：

(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

一是努力提高醫(yī)療質量，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法，使醫(yī)療質量明顯提高，某某年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。

二是努力改進服務態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費義診”活動，參加農民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。

三是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，對普通手術醫(yī)療費用實行最高控費，平產接生費450元，，單純性闌尾切除、疝手術費用為1000元等。據不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達40多萬元。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

四是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行看病免掛號制度，經常告誡醫(yī)護人員“我們要把農民患者的醫(yī)療費用壓到最低，讓他們看得起病”。

(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益。

為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農民免收掛號費，在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質服務承諾內容和報銷程序。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員24小時提供開水。去年6月我院成為祁門縣首批新農合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農合領導小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償?shù)?，醫(yī)院派專人將補償款送上門，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。某某年1—11月在我院住院的參合農民758人，住院總費用金額.30元，直接墊付金額.20元。

(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月8日定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動，積極參與婦聯(lián)，計生站和中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。特別是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全國“三聚氰胺奶粉”事件，我們積極采取有效措施，主動和歷口鎮(zhèn)黨委、政府結合與掛職領導、村醫(yī)村干形成三級防護網，獲得巨大成功，獲得縣政府、衛(wèi)生局的表揚。

(四)建設好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

繼續(xù)建設好“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，保障農民百姓的生命安全。

(五)加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結構。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據上級安排，加強中醫(yī)中藥建設，指派我縣唯一的一名年輕中醫(yī)去安徽省中醫(yī)學院附屬醫(yī)院進行全科進修學習，提高醫(yī)療技術水平，9月份我院還招募一名大專學歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來我院工作，改善我院的人才結構，今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監(jiān)護儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。

通過大家的努力，如今的歷口中心衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務收入預計超過85萬元，年門診超過1萬人次，年住院(含觀察)1427人次，較3年前增加了兩倍以上，歷口中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預保健、康復等為一體市內綜合性農村重點衛(wèi)生院之一，某某年被安徽省人事廳確定為祁門縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。某某年被縣委授予“平安衛(wèi)生院”稱號。被祁門縣縣團委授予“青年文明號”稱號。某某年被命名為“黃山市示范中心衛(wèi)生院”，近年來多次被黃山日報、黃山政務網、祁門新聞、祁門政務信息網作為發(fā)展的亮點報道，成為祁門縣首批新型農村合作醫(yī)療直接墊付單位的示范。