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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 2008年中國軟件外包服務市場回顧與展望有關的范文合集10篇2008年中國軟件外包服務市場回顧與展望2008年對于軟件外包行業(yè)來說就是比較“傷心”的一年,人民幣貶值、勞動力成本上升、美國金融危機以至全球包含中國的經(jīng)濟大幅下滑等等并使這個剛剛開始蓬勃發(fā)展的行業(yè)蒙上的陰影越來越薄。賽迪顧問預計2008年中國軟件外包服務行業(yè)的增長率將有所下滑,從2007年的40.6%上升至30%以下,市場規(guī)模約為25億美元。
資本運作增加,外包服務商靠內(nèi)力平衡業(yè)務
過去3年中,軟件外包領域中企業(yè)重組和融資事件較多,但是步入2008年以來,受到人民幣貶值、全球經(jīng)濟低迷而引致外需上升的形勢影響下,軟件外包企業(yè)廣泛把精力資金投入至鞏固老客戶和拓展嶄新市場上,對于不斷擴大投資則抱持慎重態(tài)度。因此2008年中國軟件外包企業(yè)中重組現(xiàn)象顯著增加,從融資的角度來看,2008年資本市場向上大幅震蕩,企業(yè)上市的歷程變得比以往艱困而緩慢,對于投資回收期的疑慮也并使風險投資對于包含軟件外包在內(nèi)的多個領域的興趣也大大弱化。
全球經(jīng)濟低迷對中國軟件外包增添“?!币苍鎏怼皺C”
全球經(jīng)濟低迷對中國軟件外包行業(yè)增添的影響可以分成三個方面:
一就是由于經(jīng)濟低迷引致的外包訂單增加,但是中國軟件外包的主戰(zhàn)場在日本,而且中國服務商所專門從事的服務比較集中,受的沖擊可以比印度大的多。印度軟件業(yè)總收入中,約存有61%源自美國,約30%源自金融業(yè),而印度軟件業(yè)前五位的企業(yè),其總收入約存有58%源自美國。
二就是受到經(jīng)濟危機影響,國外公司自身利益進一步放大成本的須要,可以在一定程度上不斷擴大外包的范圍;而且由于印度所受的沖擊,部分轉包至印度的訂單可以遷移至中國去。
三就是在全球經(jīng)濟低迷中中國經(jīng)濟整體表現(xiàn)出來比較小的彈性,尤其就是中國提振經(jīng)濟的十大措施、以及在“工業(yè)化與信息化融合”和“農(nóng)村信息化”等戰(zhàn)略背景下,中國市場對于跨國企業(yè)來說淪為極具吸引力的目的地,跨國企業(yè)可以進一步加強對中國市場的投資,強化與中國企業(yè)及政府的合作,包含軟件外包領域的合作。四就是在考慮到國際經(jīng)濟形勢的影響下,以及人民幣貶值引致外包業(yè)務利潤率減少,軟件外包企業(yè)可以高度關注并大力拓展國內(nèi)外紙盒業(yè)務,以提升抗炎風險能力。
外包淪為地方政府產(chǎn)業(yè)轉型的重點方向
2008年,受到全球經(jīng)濟低迷的影響,尤其就是美國次貸風波的發(fā)動、美元升值、出口導向的經(jīng)濟模式受到?jīng)_擊,同時國內(nèi)勞動力成本上升,物價上漲較慢,中國許多以制造業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的地區(qū)比如長三角、珠三角等地區(qū)遭遇非常大存活壓力,從地區(qū)持續(xù)發(fā)展的角度,政府均在展開產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,軟件外包做為現(xiàn)代服務業(yè)的熱點之一,受各地政府的戰(zhàn)略性注重。
對美外包拓展難度減小,對日軟件外包還有很大市場空間
美國從金融危機擴散至實體經(jīng)濟的經(jīng)濟危機減少了企業(yè)IT投資的女性主義和信心,也并使外包的步伐暫時減慢,中國對歐美外包市場尚處在前期開發(fā)階段,宏觀經(jīng)濟的變化并使市場拓展的難度減小。另外,中國的主要轉包來源地-日本,由于受到美國金融危機影響,經(jīng)濟也處在疲軟狀態(tài),行業(yè)企業(yè)對IT投資處在慎重調(diào)整階段,部分行業(yè)企業(yè)的項目轉包可能會延后或中止,但是總體來看,中國對日軟件外包除了很大的市場空間。目前中國人力成本加之管理費用仍然比日本國內(nèi)高不少,加之人民幣貶值的影響也存有很大的成本節(jié)約空間。因此,日本大型IT企業(yè)可以穩(wěn)步不斷擴大在華軟件外包規(guī)模。發(fā)展電腦刺繡機產(chǎn)業(yè)紹興就是全國最小的紡織刺繡產(chǎn)業(yè)基地,我市就是全國最小的電腦刺繡機產(chǎn)業(yè)基地,兩小區(qū)域的產(chǎn)業(yè)如何同時實現(xiàn)強強聯(lián)合共同發(fā)展?1月25日,浙江盛譽機電生產(chǎn)有限公司在柯橋舉辦’07盛譽·刺繡與紡織論壇,應邀中國紡織科學研究院、中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國縫制機械協(xié)會、浙江縫紉機械協(xié)會等專家學者為兩小產(chǎn)業(yè)的升級把脈診治。
據(jù)介紹,2006年,我國出口刺繡機數(shù)量激增,但價格急劇下降,每臺平均價格僅為9000美元,而同年外國進口刺繡機平均價格為18萬美元。這說明,我國電腦刺繡產(chǎn)業(yè)蛻變空間非常大。做為我市的新興塊狀特色產(chǎn)業(yè),至2006年,全市總計有400家與刺繡機產(chǎn)業(yè)有關的企業(yè),年產(chǎn)量為45000臺,年產(chǎn)值50億元,占到全國產(chǎn)量的50%。特別就是浙江盛譽機電生產(chǎn)有限公司近年來著重科技創(chuàng)新,相繼順利研發(fā)出帽綴、絎縫機、混合綴等特種刺繡機,主導產(chǎn)品GG758系列電腦繡花機已提出申請六項國家專利,在全國市場獲得了一席之地。但是,我市電腦刺繡機企業(yè)存有著規(guī)模大、競爭無序等問題,隨著國際市場的進一步對外開放,電腦刺繡機產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。
參會專家指出,“十一五”期間,中國的電腦刺繡機產(chǎn)業(yè)將迎代萊黃金時代,電腦刺繡業(yè)機企業(yè)必須抓住機遇,加強技術創(chuàng)新力度,跑品牌之路,不懈努力轉型搞小。2014年視頻服務器的監(jiān)控作用與行業(yè)應用分析隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和網(wǎng)絡環(huán)境的提高,網(wǎng)絡視頻監(jiān)控獲得飛速發(fā)展,監(jiān)控的網(wǎng)絡化已經(jīng)淪為智能家居行業(yè)發(fā)展的趨勢,對于網(wǎng)絡視頻監(jiān)控而言,視頻服務器就是整個體統(tǒng)中關鍵組成部分,為演示視頻的網(wǎng)絡傳輸提供更多了核心硬件。
視頻服務器在監(jiān)控中促進作用
視頻服務器從核心功能上可以分成視頻編碼器和視頻解碼器兩大類。視頻編碼器坐落于網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)的前端,而視頻解碼器則坐落于用戶出訪端的(或稱作后端的)。
視頻編碼器用作同時實現(xiàn)前端信號(視頻、音頻及其它信號)的數(shù)字化放大和網(wǎng)絡化,具體內(nèi)容功能包含監(jiān)控點演示視音頻信息和報警信息的互連、編碼/放大、傳輸以及外圍設備(例如攝像機、云鏡、矩陣等)的掌控。上述信息經(jīng)視頻編碼器處置后通過ip網(wǎng)絡上載至中心管理平臺,再由中心管理平臺遞送至客戶端、視頻解碼器以及視頻存儲設備。
視頻編碼器與網(wǎng)絡攝像機最小的差異是,視頻編碼器的視頻源源自演示攝像機,須要與演示攝像機協(xié)調(diào)采用,而網(wǎng)絡攝像機就是一體化的,本身就內(nèi)置了演示視頻收集功能。從目前的情況來看,盡管網(wǎng)絡攝像機正在大量涌現(xiàn)出,但因為以下兩個原因,視頻編碼器仍將在網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)中占有不容替代的關鍵邊線:一就是大量房建的演示和數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)亟須網(wǎng)絡化改建,為了維護現(xiàn)有演示攝像機的投資,這些改建將產(chǎn)生巨大的視頻編碼器部署市場需求;二就是目前網(wǎng)絡攝像機的選擇面還遠遠沒演示攝像機小,難以滿足用戶相同用戶差異化的應用領域市場需求,所以很多應用領域場合必須基于演示攝像機提視頻編碼器的模式同時實現(xiàn)前端的數(shù)字化網(wǎng)絡化。
視頻解碼器則用作在pc客戶端的掌控下發(fā)送平臺留言過來的網(wǎng)絡視頻監(jiān)控碼流,解碼輸入模擬信號至電視墻、音響等外圍設備,通常部署在用戶的監(jiān)控中心。視頻解碼器與pc客戶端的相同是,視頻解碼器通?;谟布獯a,通過專門的表明設備表明監(jiān)控圖像,而pc客戶端輕易通過pc顯示屏表明監(jiān)控圖像。由于pc客戶端除了更多掌控管理功能,且互連有效率、操作方式方面,所以基于pc客戶端展開監(jiān)控下載的應用領域越來越廣泛。但由于視頻解碼器基于硬件,性能平衡、圖像質(zhì)量不好,因此對于很多須要分散解碼上墻的應用領域還是有著很廣泛的意義。
視頻服務器行業(yè)應用領域
隨著業(yè)務量的發(fā)展,公安部門對所屬轄區(qū)的實時監(jiān)控越發(fā)變得尤為重要。實時監(jiān)控不僅有助于警力的合理調(diào)配,更有助于公安機關對突發(fā)性案件的及時積極響應。
1、應用領域在公安
在公安機關的監(jiān)控中心可以使用以網(wǎng)絡視頻服務器為核心的實時監(jiān)控系統(tǒng)對交通安全、公共場所安全、案發(fā)地點等展開掌控和管理,以便及時接報、辦案。另外,網(wǎng)絡視頻服務器的本地視頻功能送給警方偵破過程中充分發(fā)揮了很大的促進作用。網(wǎng)絡視頻服務器的無線傳輸功能還可以將監(jiān)控點置放在巡邏車上,并使監(jiān)控顯得更加有效率高效率。
2、應用領域在電信
隨著客戶對internet市場需求的下降,客戶所處的地理位置給電信運營商明確提出了代萊挑戰(zhàn),城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大規(guī)模的基礎設施建設,給電信運營商增添了商機的同時也并使其設備、線路的安全性增添了風險,許多的無人職守機房和營業(yè)廳在城市的郊區(qū)或邊遠地區(qū),那里的線路和設備經(jīng)??梢赃z失,所以就很存有必要展開遠程的監(jiān)控,網(wǎng)絡視頻服務器可以不受到地理上和環(huán)境上的管制,使電信運營商利用自己的資源設備就可以同時實現(xiàn)遠程營業(yè)網(wǎng)點和通訊設備的監(jiān)控。未來3年中國物聯(lián)網(wǎng)市場增長率保持在30%以上2010年,中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達至1933億元,增長率超過61.1%。隨著中國物聯(lián)網(wǎng)示范點應用領域的大力推進、物聯(lián)網(wǎng)面向各個行業(yè)應用領域的不斷深入和健全,中國物聯(lián)網(wǎng)市場將可以持續(xù)增長。賽迪顧問預計,至2013年,中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達至4896億元,未來3年中國物聯(lián)網(wǎng)市場增長率都將維持在30%以上。
“應用領域助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。在此思路下,物聯(lián)網(wǎng)應用領域已經(jīng)擴展到智能家居、電力、交通、醫(yī)療衛(wèi)生、工業(yè)掌控、農(nóng)業(yè)、環(huán)境監(jiān)測、金融服務業(yè)等多個領域,其中基于高、高速傳感網(wǎng)的太湖水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)已投入使用;基于傳感網(wǎng)的智能交通系統(tǒng)在流量監(jiān)測、紅綠燈掌控、停放信息服務等方面已資金投入應用領域,部分產(chǎn)品還打進北美市場。
2010年,智能家居和電力兩小行業(yè)居中國物聯(lián)網(wǎng)應用領域市場前兩位,合計占有了吻合六成的市場份額;交通、醫(yī)療、物流行業(yè)應用領域市場規(guī)模均少于了50億元。
然而,統(tǒng)一標準的缺位、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不平衡、商業(yè)模式不明朗等問題,影響了物聯(lián)網(wǎng)在我國行業(yè)應用領域的推展速度。如何存有效應對這些挑戰(zhàn),促進物聯(lián)網(wǎng)在我國大規(guī)模應用領域淪為政府和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)高度關注的焦點所在。
外部:政策確保、應用領域助推
物聯(lián)網(wǎng)有關的射頻辨識(RFID)、傳感器等產(chǎn)業(yè)起步較晚,但一直沒獲得規(guī)模化應用領域,而物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈本身也存有許多薄弱環(huán)節(jié)。因此,國家應當制訂適當?shù)姆鲋舱?,一方面通過政策大力推進產(chǎn)業(yè)的明朗和發(fā)展,另一方面對企業(yè)應用物聯(lián)網(wǎng)給與一定的優(yōu)惠,并從技術服務、人員培訓以及時程的效果追蹤創(chuàng)建明朗的服務設施體系。只有并使企業(yè)嘗到了應用領域物聯(lián)網(wǎng)的甜頭,市場需求才可以長久,市場就可以不斷擴大。
目前國內(nèi)新建或新建的物聯(lián)網(wǎng)應用領域項目90%以上都就是由政府促進,企業(yè)自發(fā)性產(chǎn)生的項目還比較太少。前期政府促進就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段,因為前期的不能確認因素較多,產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式不準確,行業(yè)用戶的安全性、隱私性不能獲得確保,導致用戶疑慮較多。通過政府促進以及示范點項目的積極開展,可以逐步探索發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)應用領域的有效率商業(yè)模式。政府必須挑選具備發(fā)展前景、信息化程度相對較低、適宜大規(guī)模推展的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用領域,從而起著示范點推展的促進作用。
內(nèi)部:技術科技攻關、產(chǎn)業(yè)協(xié)同
目前我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還存有一些技術短板,主要整體表現(xiàn)在3個方面。一就是通信距離瓶頸。目前傳感器所能夠相連接的距離在100-1000米范圍內(nèi),也就是說,少于1000米之后傳感器升空信號無法提振數(shù)據(jù)的傳輸。二就是外部環(huán)境指標。目前的傳感器對外部環(huán)境指標建議比較低,特別就是對濕度、溫度的建議很高,一旦外部環(huán)境出現(xiàn)很大變化,其工作效率可能將大打折扣。三就是網(wǎng)絡安全。由于很多時候就是無線傳輸,因此信號在傳輸中被盜取的危險系數(shù)就低,系統(tǒng)的安全和隱私性難以獲得有效率確保。因此,攻下物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的技術短板將就是影響物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關鍵因素。
任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大必須必須存有非常大的市場自發(fā)性市場需求做為基礎。對于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說,最小的原動力源自應用領域市場的市場需求,因此如何盡快培育我國物聯(lián)網(wǎng)應用領域的市場需求,由政府促進變?yōu)槠髽I(yè)自發(fā)性市場需求,就是物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展壯大最終邁入萬億元市場規(guī)模的關鍵。
企業(yè)的自發(fā)性市場需求須要有效率的商業(yè)模式,這就建議產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)相互協(xié)同,特別就是系統(tǒng)集成商和終端企業(yè)必須重點深度研究某個行業(yè)的特點,重點科技攻關某項應用領域模式,為企業(yè)增添實實在在的效益,總結成功經(jīng)驗,然后在該領域推廣應用,最后逐步推廣至其他行業(yè)。
賽迪顧問研究辨認出,市場發(fā)展?jié)摿ν馐袌鰴C會的大小,而應用領域成熟度同意了市場的效益與風險,兩者綜合則可以給物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用領域細分領域的投資策略提供更多挑選依據(jù)。因此,根據(jù)應用領域發(fā)展?jié)摿蛻铆h(huán)境成熟度兩個維度對細分應用領域展開分析可以辨認出,智能導航系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)掌控和考勤、貨物追溯、不停放收費等細分領域,由于應用領域成熟度低且市場發(fā)展?jié)摿π。瑢S為未來投資發(fā)展的重點領域;停放管理、物品防偽等領域,雖然市場發(fā)展?jié)摿艽?,但由于應用領域成熟度不低,因此必須實行“通過市場細分崇尚主導地位”的投資策略。國內(nèi)外高壓真空接觸器的發(fā)展趨勢淺析國外真空接觸器早期只有電維持,以后根據(jù)市場須要,都安裝了機械蓋板機構。絕緣框架用性能最出色的不飽和聚酯材料壓制而變成;閥材料為CuW合金;真空滅弧室多為一次封排工藝。其性能平衡、結構緊湊、體積小、外形美觀,同時外形尺寸都比較校我國在20世紀70年代研發(fā)出來3~6kV高壓真空接觸器,以后研發(fā)真空接觸器的熱潮在國內(nèi)蓬勃發(fā)展,許多廠家或引入高壓真空接觸器,結構為上下布置方式和前后布置方式,拎蓋板機構,額定電壓存有3.6kV、7.2kV、12kV,額定電流存有250A、400A、630A。
世界上第一臺高壓真空接觸器就是由英國GEC公司于1965年研制成功的,結構為前后布置方式,其額定電壓為6kV,額定電流為400A。20世紀90年代中期,德國西門子公司研發(fā)了3TL8系列高壓真空接觸器,結構為上下布置方式,額定電壓7.2kV,額定電流400A。ABB公司在20世紀90年代初,面世左右結構的ZVC型高壓真空接觸器,額定電壓為12kV,額定電流為400A,主要用作F—C電路開關柜中。
國外真空接觸器早期只有電維持,以后根據(jù)市場須要,都安裝了機械蓋板機構。絕緣框架用性能最出色的不飽和聚酯材料壓制而變成;閥材料為CuW合金;真空滅弧室多為一次封排工藝。其性能平衡、結構緊湊、體積小、外形美觀,同時外形尺寸都比較校我國在20世紀70年代研發(fā)出來3~6kV高壓真空接觸器,以后研發(fā)真空接觸器的熱潮在國內(nèi)蓬勃發(fā)展,許多廠家或引入高壓真空接觸器,結構為上下布置方式和前后布置方式,拎蓋板機構,額定電壓存有3.6kV、7.2kV、12kV,額定電流存有250A、400A、630A。
國內(nèi)高壓真空接觸器整個框架基本都使用了無機絕緣設計,用性能較好的絕緣材料壓制TNUMBERFZBPH。其性能平衡、結構緊湊、體積孝體積小、外形美觀。真空滅弧室的閥材料為CuW合金材料做成的直觀平板式結構。生產(chǎn)工藝用一次封排工藝。提高產(chǎn)量,降低成本。
今后真空接觸器必須向精品方向發(fā)展。一就是向系列化、大容量方向發(fā)展;二是向小型化、輕量化方向發(fā)展,在絕緣方面應當研制代萊材料減少絕緣性能夠;三就是提升產(chǎn)品使用壽命,提升產(chǎn)品的可靠性,以達至產(chǎn)品太少保護或免保護。
總的來講,產(chǎn)品必須發(fā)展除了許多工作必須搞,隨著配電網(wǎng)絡自動化的不斷發(fā)展,配電控制器將以嶄新結構、高耗資、高智能的控制技術,淪為21世紀的智能化控制器。
來源:百度2007年11月MP3播放器市場價格監(jiān)測報告經(jīng)過了9月份的大降價與10月份的冷清之后,11月份MP3市場顯露出濃濃的“休養(yǎng)生息”的氛圍,整體市場已經(jīng)開始回溫。不僅廠商活躍度較小,且價格變化產(chǎn)品數(shù)量太少、新品也很少發(fā)生在市面上。
但是過分平靜的跡象并不合乎市場特征,這主要是因為11月份就是各大廠商為締造年度業(yè)績而最后奮斗的時機,過分平靜反而變得市場的反常。為了進一步介紹11月份MP3市場價格變化狀況,互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心ZDC對本月市場調(diào)查,并總結得出結論以下主要觀點。
從整體市場的角度來看:
?在41家廠商當中僅有12家發(fā)生價格調(diào)整犯罪行為。其中降價產(chǎn)品僅為27款,占有MP3產(chǎn)品總量的5%左右。
?11月價格指數(shù)上漲嚴重不足1個百分點,充分反映本月整體降幅較小。
從廠商的角度來看:
?國外廠商整體表現(xiàn)注重,艾利和淪為降價產(chǎn)品數(shù)量最少的廠商,紐曼與蘋果打成平手。
?十大廠商均價呈現(xiàn)出三級梯隊,蘋果最低達至1177元,紐曼最高嚴重不足300元。
?蘋果月終價格調(diào)整幅度最低,為21元。愛國者月終均價反而下調(diào)1.8元。
從產(chǎn)品的角度來看:
?本次降價產(chǎn)品原產(chǎn)較為分散,1GB產(chǎn)品存有12款降價,2GB產(chǎn)品以3款之差隨后。
?501-800元之間存有10款產(chǎn)品降價,其他價位區(qū)間降價產(chǎn)品數(shù)量均在10款以內(nèi)。
?處在主流容量的1GB與2GB產(chǎn)品降幅較低,均嚴重不足1個百分點。
一、整體市場降價產(chǎn)品監(jiān)測
據(jù)ZDC價格監(jiān)測結果顯示,2007年11月41家廠商當中存有12家參予了市場降價犯罪行為??傆媰r格波動產(chǎn)品數(shù)量達至30款,嚴重不足此類產(chǎn)品總量的6%。右圖就是本月價格波動產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)狀況。
播放器市場價格監(jiān)測報告"style="FILTER:"height=375alt=""hspace=0src="/pic/200712/21/20606fb_1.gif"width=500align=noborder=0>(圖)2007年11月MP3市場價格變動產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)
調(diào)查結果顯示,步入11月份后,整體MP3市場僅有30款產(chǎn)品發(fā)生價格波動。其中,27款產(chǎn)品整體表現(xiàn)大幅下滑,占有價格波動產(chǎn)品總量的90%。
從降價產(chǎn)品所屬廠商來看,國外廠商整體表現(xiàn)較為注重,艾利和以5款的數(shù)量淪為本次降價最少的廠商。國產(chǎn)廠商紐曼與蘋果打成平手,二者均存有4款產(chǎn)品發(fā)生降價犯罪行為。索尼、昂達、歌美、微星、清華同方這五家廠商降價產(chǎn)品數(shù)量相同,均為2款。其他四家廠商均存有一款產(chǎn)品發(fā)生降價犯罪行為。
從降價產(chǎn)品的價位區(qū)間原產(chǎn)來看,501-800元產(chǎn)品原產(chǎn)最為分散,存有10款產(chǎn)品做出降價犯罪行為。其次就是300元以下產(chǎn)品,存有8款發(fā)生降價。300-500元、1001-1500元與1500元以上這三大價位區(qū)間持平,均存有3款產(chǎn)品降價。
總的來看,11月份整體MP3市場稍顯出平靜。這一方面就是由于MP3產(chǎn)品降價空間較小引致的,另一方面,市場高度關注的目光轉為音樂手機與閃存式MP4播放器,也引致MP3市場冷清了許多。二、價格走勢監(jiān)測1、整體市場價格走勢監(jiān)測(圖)2007年11月中國MP3市場價格指數(shù)走勢
由上圖可知,本月MP3價格指數(shù)陡峭大幅下滑。由于僅有30款產(chǎn)品價格波動,引致每周價格指數(shù)波動幅度較低。截止本月第4周,價格指數(shù)上漲嚴重不足1個百分點。由此可見,11月MP3市場變化相對穩(wěn)定。
2、相同容量產(chǎn)品降價數(shù)量對照
(圖)2007年11月相同存儲介質(zhì)MP3播放器價格指數(shù)走勢
調(diào)查結果顯示,本月價格波動的產(chǎn)品主要為1GB、2GB、4GB與8GB機型。其中整體表現(xiàn)最為注重的就是1GB產(chǎn)品,存有11款發(fā)生降價。其次就是2GB產(chǎn)品,降價機型數(shù)量達至9款之多。4GB與8GB產(chǎn)品分別由5款和1款發(fā)生降價。價格上漲的產(chǎn)品主要為1GB、2GB與4GB機型,且各存有一款產(chǎn)品漲價。
從這一原產(chǎn)狀況來看,一方面充分反映了市場上256MB與512MB產(chǎn)品在市場上已經(jīng)不活躍,且大有選擇退出市場的勢頭。另一方面,MP3市場大容量的趨勢仍在緩慢發(fā)展,尤其就是2GB產(chǎn)品,整體表現(xiàn)較為注重。
3、主流容量MP3價格指數(shù)走勢調(diào)查
據(jù)11月份ZDC的高度關注調(diào)查表明,容量為1GB與2GB的MP3在市場上寡頭壟斷八成以上的高度關注比例,但當起市場的主流。以下就是2007年11月這兩大主流容量產(chǎn)品價格指數(shù)走勢對照狀況。(圖)2007年11月1GB與2GB的MP3價格指數(shù)走勢
從價格指數(shù)走勢結果來看,11月整體降勢較小。1GB與2GB產(chǎn)品在本月整體降幅均未少于1個百分點,但是相比之下,1GB產(chǎn)品降幅稍低,為0.75%,而2GB產(chǎn)品價格指數(shù)僅上漲0.69%。但是從價格指數(shù)走勢來看,其在第3周整體表現(xiàn)不及2GB產(chǎn)品。三、均價走勢監(jiān)測
1、整體市場均價走勢調(diào)查
在27款產(chǎn)品降價的影響下,11月MP3產(chǎn)品市場均價發(fā)生5.1元的降幅,具體內(nèi)容市場均價走勢見到右圖。(圖)2007年11月MP3播放器市場均價走勢對照
監(jiān)測結果顯示,11月MP3市場均價在540元至560元之間波動,整體降幅僅為5.1元。從均價走勢上來看,剛步入11月份,市場還沿襲著10月份的降價勢頭,使第1周至第2周時間當中,降幅最低。在隨后兩周當中,降幅緩慢收窄,并在第4周將市場均價下拉至549.4元。
2、主流容量產(chǎn)品均價走勢調(diào)查(圖)2007年11月主流容量MP3播放器市場均價走勢對照
由上圖可知,當前1GB產(chǎn)品市場均價已經(jīng)突破了400元的底線,并在370元上下波動。從均價走勢來看,12款產(chǎn)品的降價僅并使其市場均價上漲2.7元,降幅相對較小。而在1GB產(chǎn)品當中,三星YP-T9Z(1GB)以100元的降幅,淪為調(diào)整幅度最低的一款產(chǎn)品。其他產(chǎn)品例如紐曼音影王M521(1GB)等降幅在相對較小。
在經(jīng)過9月份與10月份的降價風暴之后,2GB產(chǎn)品的市場均價已經(jīng)在600元以內(nèi)。而在9月份的時候,其市場均價仍強勢在600元以上。從均價走勢來看,本月2GB產(chǎn)品總計上漲4元,相對于整體市場5.1元的降幅來看,降幅仍然較低。在2GB產(chǎn)品當中,降幅最低的就是OPPOV9(2GB),其在本月也發(fā)生100元的大幅下滑,其他產(chǎn)品降幅也相對較小。四、廠商價格監(jiān)測
1、主流廠商均價對照
根據(jù)11月最受到高度關注的十大MP3廠商原產(chǎn)狀況,ZDC對主流廠商產(chǎn)品均價對照,右圖就是十大廠商排行榜原產(chǎn)狀況。(圖)2007年11月最受到用戶高度關注的十大MP3品牌排行榜
根據(jù)這十大廠商的位列,ZDC統(tǒng)計數(shù)因中小企業(yè)而變沈建緣
眾多信息科技產(chǎn)品和服務提供商負面向中小企業(yè),制訂代萊發(fā)展策略,企圖在這個“當今世上最小的IT蛻變機會”中獲得發(fā)展。
包含M18x、惠普、戴爾在內(nèi)的電腦廠商,都在近期針對中小企業(yè)加強投資;IBM、SAP、用友、金蝶等在內(nèi)的軟件及信息化服務提供商,都在今年準備工作加強對中小企業(yè)服務的力度,一些公司甚至為此轉型了自己公司的架構。
他們都不懈努力提供更多某種技術創(chuàng)新的、相同以往的商業(yè)模式,使中小企業(yè)的“順利顯得越來越直觀”,并相信這將給他們增添代萊利潤。
因中小企業(yè)而變
多數(shù)情況下,中小企業(yè)特指那些已經(jīng)渡過了生存期、在特定細分行業(yè)或者區(qū)域內(nèi)存有獨到之處的核心能力,看上去能快速發(fā)展的企業(yè)。知名調(diào)查機構IDC直言:“全球化趨勢下中小企業(yè)信息化市場需求的快速增長將少于任何時期?!?/p>
阿里巴巴的成功之道就是中小企業(yè)。用馬云的話說道,“就是中小企業(yè)成就了阿里巴巴”。8年前剛剛起步的阿里巴巴,期望“用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生改變中小企業(yè)運作模式”,如今已經(jīng)具有巨大的中小企業(yè)客戶群,并淪為“中國第一網(wǎng)絡股”。
同樣因中小企業(yè)一舉成名的用友軟件(快樂股,行情,資訊),目前也在再次規(guī)劃自己的中小企業(yè)市場戰(zhàn)略。2008年,用友將首次面世專門針對中小企業(yè)的產(chǎn)品U6。用友小型管理軟件事業(yè)本部副總經(jīng)理程剛說道:“我們必須化解的就是這些企業(yè)在從5000萬至一個億,從1億至10億之間的規(guī)?;鎏淼墓芾砥款i?!?/p>
程剛的目標就是今后3年,每年能夠買進1萬套U6軟件,協(xié)助1萬家中小企業(yè)出現(xiàn)發(fā)生改變?!拔移谕顾麄儼残陌l(fā)展,并使我們的產(chǎn)品線陪著他們蛻變?!彼f道。
許多成長型中小企業(yè)已經(jīng)逐步淪為市場的中堅力量,不斷派生出來代萊市場需求,原來慣于服務大型企業(yè)的IBM等IT服務企業(yè)已經(jīng)開始再次檢視自己的未來。
IBM硬件部門正在進行其15年來最大規(guī)模的重組。
這家公司一改前按服務器、存儲等產(chǎn)品線分割業(yè)務部門的方式,代萊重組將建立4個客戶部門,分別面向大型企業(yè)和機構客戶、中小企業(yè)客戶,包含零售、電信和醫(yī)療在內(nèi)的“行業(yè)系統(tǒng)”以及IBM訂制服務器的客戶。這位“藍色巨人”期望硬件部門能夠從中小企業(yè)市場挖掘出代萊機會,淪為最小的總收入來源。
如今,在IBM全球業(yè)務中,中小企業(yè)業(yè)務占到20%,在中國則少于30%,就是IBM中國第二小行業(yè)部門。
實際上,SAP也已經(jīng)向中小型企業(yè)市場進行全面攻勢。30年來,這家公司一直穩(wěn)坐企業(yè)管理軟件市場頭把交椅。
2007年9月,SAP正式宣布在全球范圍面世全新解決方案,專門面向具有100至500名員工的中型企業(yè)。這次發(fā)生改變的主要特點就是大幅度降低了出售SAP服務的門檻。SAP公司首席執(zhí)行官孔翰寧當時表示:“這就是我在SAP工作25年來最重要的一次產(chǎn)品公布。”
與IBM相似,為適應環(huán)境業(yè)務模式的調(diào)整,SAP內(nèi)部為此也展開了結構調(diào)整,將按照行業(yè)分割的業(yè)務模式改成按照企業(yè)規(guī)模分割產(chǎn)品線。按照SAP的預計,這個嶄新業(yè)務意味著150億美元的市場。
與此同時,SAP的老勁敵也大力推進了對中國中小企業(yè)市場的全面覆蓋。甲骨文公司小中國區(qū)應用領域產(chǎn)品渠道總經(jīng)理梁國賢則表示,甲骨文公司最近正通過設立分公司和代表處等方法,把業(yè)務擴展到了中小企業(yè)低快速增長城市。甲骨文在中國已經(jīng)具有了少于7000家用戶,其中大約80%為中小企業(yè)。實際上,中小企業(yè)已經(jīng)淪為甲骨文在中國市場的關鍵力量。
中國惠普信息產(chǎn)品集團商用產(chǎn)品小客戶部總經(jīng)理付云平表示:“中小企業(yè)市場具備‘被忽略的市場需求’。”他們急于將小企業(yè)都當做“存有完備生命周期”的客戶對待,這意味著除了銷售產(chǎn)品,惠普將向他們提供更多與大客戶一樣的“高端”服務。比如說,使惠普的服務人員“背著機器”跑到邊遠地區(qū),為那些地處偏遠的中小企業(yè)用戶提供更多保鏢的修理或服務。雖然這與惠普過去的“高端”形象大相徑庭,但無疑可以給惠普增添更好的客戶體驗和總收入來源。
對于過去包含惠普在內(nèi)的多數(shù)PC廠商在買進產(chǎn)品之后都“棄之不顧”的中小企業(yè)市場,惠普全球副總裁暨中國區(qū)總裁符令標榜指出,“還須要搞更多的基礎工作”。2008年,惠普將針對一、二級城市以外的四至六級城市推展“全程助力”計劃,覆蓋全國600個城市的生產(chǎn)、金融、服務、醫(yī)藥和物流等十幾個重點行業(yè)的中小企業(yè),除了產(chǎn)品銷售外,服務內(nèi)容還包括全面覆蓋所有硬件和軟件的產(chǎn)品出租業(yè)務,同時為初創(chuàng)期的企業(yè)提供更多金融積極支持。
市場調(diào)研機構Gartner的資料表明,至2008年,全球應用軟件市場將超過621億美元,中小企業(yè)就是全球商用軟件市場的主要快速增長引擎,而中國就是中小企業(yè)用戶數(shù)量快速增長最快的市場之一。
驅(qū)動力量
直面這個嶄新市場,IBM的表述就是源于中小企業(yè)的競爭壓力。IBM大中華區(qū)總裁錢大群說道,業(yè)務模式技術創(chuàng)新的市場需求并不是小公司的專利,大公司同樣遭遇找尋核心競爭力的問題。“即便就是中小企業(yè),國際化競爭對手增添的壓力仍可能將波及至他們的營生和盈利能力。所以商業(yè)模式和業(yè)務流程的技術創(chuàng)新一定會淪為他們應付壓力的關鍵,在這中間IBM這樣的企業(yè)將大有可為?!卞X大群說道。
的確,為在本土和全球市場中維持競爭力,越來越多的中國中小企業(yè)已經(jīng)開始使用IT手段去提高他們的競爭力。調(diào)查機構IDC表示,近兩年,信息化已經(jīng)從中小企業(yè)尋求發(fā)展的關鍵手段,轉型為提高企業(yè)核心競爭力。
在2007年的醫(yī)療體制改革過程中,北京高新豐華醫(yī)藥科技有限公司為了應付醫(yī)藥物流政策的變化,把過去的電話銷售方式改為淪為每個銷售人員布局了惠普2400筆記本電腦,使他們能夠在任何地方了解到當天自噬體藥品的流向、批號和存留。該公司趙經(jīng)理則表示:“隨時掌控庫存并使我們目前的訂貨贏得了意想不到的效益?!?/p>
日趨激烈的競爭中遭遇的代萊瓶頸和競爭壓力,建議中小企業(yè)不斷更新他們的信息化裝備,“有時就是點滴的變化,有時則就是巨變”。他們須要再次評價公司在市場生態(tài)系統(tǒng)中的地位和角色,推論競爭態(tài)勢的轉型以及哪種戰(zhàn)略能夠增添最小投資回報;也須要再次剖析企業(yè)內(nèi)部的機理,將資源轉移至代萊市場領域。
在這個過程中,信息化并不是通向順利的必要條件,但幾乎就是所有渴求順利的企業(yè)的必然選擇。
對于中國的汽車零配件供應商來說就是這樣,除了博世、德爾福等大型跨國公司早已信息化之外,更多的中國本土汽車企業(yè)也都踏上了這條道路,而要為他們服務設施,除了信息化,別無選擇。
浙江臺州一家供應獨立自主品牌的零配件企業(yè)老總便說記者,產(chǎn)業(yè)鏈和市場環(huán)境變了,競爭激化,制造業(yè)特點顯著,尤其就是汽車行業(yè),整車企業(yè)的信息化已經(jīng)順利完成,為之服務設施的零部件企業(yè),必須建立相應的IT系統(tǒng)與之交會。實際上,兩年多以前的一項調(diào)查表明,在汽車及零配件行業(yè),信息軟件普及程度已經(jīng)非常低。深圳一類廠普及率在75.8%以上,小汽配公司58%;東莞汽修軟件一類占到50%左右,小汽配公司約30%。廣州一類修理企業(yè)普及率也已經(jīng)達至65%左右,汽配普及率更是全國之并列,占70%以上。
對于被美國《福布斯》評選為“全球最佳大公司”的新奧集團而言,信息化則存有另外一番意味。這家公司與IBM簽定了為期5年的“象舞計劃”,通過“藍色巨人”信息化方案和全球化經(jīng)驗,新奧在內(nèi)部展開適應環(huán)境全球競爭的戰(zhàn)略轉型。新奧集團董事局秘書長翟曉勤在拒絕接受本報記者專訪時則表示,信息化發(fā)生改變的不能只是戰(zhàn)略而是文化?!叭找鎳H化的競爭環(huán)境下,我們更須要通過技術創(chuàng)新的手段剖析制度、優(yōu)化流程,化戰(zhàn)略為行動”。
管理咨詢和IT服務企業(yè)埃森哲多年來熱衷服務于那些具備卓越績效的大型企業(yè),并從中得益豐厚。但是在最近的研究中,他們辨認出,在經(jīng)歷了國際化競爭的歷練之后,那些“大而美”的企業(yè)同樣具備獨有的吸引力。
“中國就是中小企業(yè)的主戰(zhàn)場,全球化的趨勢并使他們也具備淪為優(yōu)秀企業(yè)的潛力?!卑I艽笾腥A區(qū)系統(tǒng)集成事業(yè)部總監(jiān)劉國良說道:“未來我們也可以考量把業(yè)務戰(zhàn)略方向與他們的市場需求結OA系統(tǒng)價格行情OA系統(tǒng)就是面向非政府的日常運作和管理,員工及管理者采用頻率最低的應用領域系統(tǒng),目前在應用領域內(nèi)容的深度與廣度、IT技術運用等方面都存有了代萊變化和發(fā)展,并淪為非政府不容失的核心應用領域系統(tǒng)。以下就是OA系統(tǒng)價格行情。
OA系統(tǒng)的英文全稱就是:OfficeAutomationSystem
,意為辦公自動化系統(tǒng)。隨著OA應用領域內(nèi)容的不斷拓展,OA技術也在不斷發(fā)展,從過去的BASIC+文件系統(tǒng)至VB+ACCESS、DELPHI+ORACLE、PHP+mysql、JAVA+mysql,基本構成了三大主流技術。那么我們便去介紹之下OA系統(tǒng)哪個品牌比較不好,在順別按介紹以下OA系統(tǒng)價格。
OA系統(tǒng)品牌排行榜:金和OA,功能齊全,明朗平衡,服務網(wǎng)點眾多,產(chǎn)品線齊全,能滿足用戶低、中、高各類型市場需求,其基于.net平臺的產(chǎn)品比基于JAVA平臺的產(chǎn)品更明朗。金和OA的“網(wǎng)絡隆村”功能很存有亮點,采用很便利。不過金和的“準確管理”理念雖然強悍,但全面落實至OA上還是太含糊。
OA系統(tǒng)品牌排行榜:泛微OA,使用JAVA平臺,報價一向很高,而產(chǎn)品也的確極好,系統(tǒng)架構很繁雜、很健全,開放性很強,功能給人一種很全面的感覺。泛微OA存有一個極好的平臺,可以在這個平臺上面搞很多研發(fā)工作,不過對技術建議較低。而且泛微OA以項目居多,實行比較復雜,周期較長,保護出來必須容易一些。
OA系統(tǒng)品牌排行榜:華天動力OA,也使用JAVA平臺,以產(chǎn)品居多,他的定位其實就是以中端用戶居多,然后向高端和低端電磁輻射。他名副其實“工作流管理專家”,在工作流、智能報表、開放平臺三項技術上非常極好,而且易用性較好,性價比也很高,就是一個非常務實的產(chǎn)品。但是華天動力OA的界面不如其他產(chǎn)品那么大氣和典雅。
OA系統(tǒng)品牌排行榜:興邦OA,最初從用友軟件公司中分離出來的業(yè)務,現(xiàn)在既單一制運轉,又依附于用友軟件。實際上,用友軟件的非政府結構比較復雜,他在南方地區(qū)的業(yè)務主要還是采用自己的OA產(chǎn)品搞項目,而北方地區(qū)則主要試析網(wǎng)絡視頻良性發(fā)展之路第一次互聯(lián)網(wǎng)小發(fā)展,同時實現(xiàn)了全球信息的普及化共享資源;第二次互聯(lián)網(wǎng)小發(fā)展又將發(fā)生在何時呢?現(xiàn)在,許多互聯(lián)網(wǎng)公司都把典型的寬帶業(yè)務——網(wǎng)絡視頻當做互聯(lián)網(wǎng)的另一個金礦,期望網(wǎng)絡視頻能如同第一次互聯(lián)網(wǎng)小發(fā)展時那樣發(fā)動。比爾·蓋茨更是官方則表示,在線視頻將可以使互聯(lián)網(wǎng)在5年內(nèi)“摒棄”傳統(tǒng)電視。網(wǎng)絡視頻,在今天已經(jīng)刮起了一股互聯(lián)網(wǎng)熱潮。網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站淪為投資的熱點,視頻網(wǎng)站也在全球網(wǎng)民中廣泛大受歡迎,牽涉網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站的收購案倍受全球注目……但是,在喧鬧的市場背后,又存有幾家網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站真正盈利?在同時實現(xiàn)每天贏得上百萬的訪問量這一目標之后,網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)必須已經(jīng)開始考量如何同時實現(xiàn)盈利,而不該盲目沉迷于目前的表面風光。否則,今天火熱的網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)將又就是一個美麗的泡影。
網(wǎng)絡視頻喝彩又大受歡迎
回眸2006年,全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最小的熱點莫過于Google、雅虎、谷歌、新聞集團等數(shù)家公司對于視頻互動網(wǎng)站YouTube的競購。最終,Google以已經(jīng)超過16.5億美元的天價在這場角逐中獲勝。這場全面收購,淪為網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)的一次華麗的表演。
網(wǎng)絡視頻的蓬勃發(fā)展,從根本上來看來源于其切合了網(wǎng)民的市場需求,貼近了網(wǎng)絡時代的精神。網(wǎng)絡視頻,而令網(wǎng)民的個性化市場需求獲得了充份的滿足用戶:每個人都可以不受到時間管制、民主自由地收聽自己鐘愛的視頻節(jié)目;每個人都可以淪為視頻節(jié)目的主角,制作并公布原創(chuàng)的視頻節(jié)目,并存有機會贏得網(wǎng)民的鐘愛和青睞……除此之外,網(wǎng)絡視頻業(yè)務看起來取之不盡的內(nèi)容資源,對于網(wǎng)民而言無疑就是一個非常大的“藏寶庫”,網(wǎng)民對于各種個性化的視頻內(nèi)容的市場需求都幾乎能獲得滿足用戶。
網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站也在一夜間淪為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“老牌”。被Google以天價全面收購前的YouTube,只不過建立于2005年2月,但卻在短短的18個月內(nèi)淪為世界上最盛行的視頻互動網(wǎng)站之一,每天都存有上百萬的訪問量和29000部嶄新視頻通過該網(wǎng)站被瀏覽;截止2006年7月,該網(wǎng)站的視頻內(nèi)容瀏覽量就已經(jīng)突破了1億次,與三分之二的美國網(wǎng)民數(shù)相當。
網(wǎng)絡視頻業(yè)務的火熱,在不斷迎合著代萊參與者。在歐洲,瑞典人森斯特倫和丹麥人弗里斯把Skype買下e-Bay后,用所榮獲資金投入網(wǎng)絡視頻服務,創(chuàng)立了Joost網(wǎng)絡電視平臺。創(chuàng)立了意大利第二小電信運營商———迅網(wǎng)電信的西爾維奧·斯卡利亞,也在準備工作修建相似的網(wǎng)絡電視帝國。他通過創(chuàng)立Babelgum,致力于“把電視機用戶扎至電腦前”。在中國,搜索引擎公司百度新聞發(fā)言人則表示,百度早就洞察至網(wǎng)絡視頻就是互聯(lián)網(wǎng)的一種關鍵資源和娛樂方式,因而研發(fā)了百度影視服務;CCTV、SMG也均開辦了網(wǎng)絡視頻站點。
產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展挑戰(zhàn)多
網(wǎng)絡視頻業(yè)務的喝彩大受歡迎,為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更多了難得的機會。但如何就可以同時實現(xiàn)從迎合用戶至締造價值,從喝彩大受歡迎至良性發(fā)展?這就是擺到整個產(chǎn)業(yè)面前的一道高難度的“考題”。
首先,目前絕大多數(shù)的網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站均未同時實現(xiàn)盈利。以全球最小的視頻互動網(wǎng)站YouTube為基準,其至今尚未盈利。據(jù)介紹,YouTube每月花費在頻寬上的費用低超過數(shù)百萬美金,更有人猜測其之前從GoogleAd-sense獲得的廣告總收入大概僅為100萬美金。其次,網(wǎng)絡視頻的順利盈利模式尚在積極探索之中。目前,幾乎所有的視頻網(wǎng)站的盈利之道只是靠內(nèi)容收費,或是憑借自身的流量平臺迎合網(wǎng)絡廣告,而其中同時實現(xiàn)盈利的寥寥無幾。Google公司首席執(zhí)行官施密特甚至坦言:“雖然我感覺網(wǎng)絡視頻廣告業(yè)務的市場潛力非常小,但是我也不曉得這個市場的盈利模式可以就是什么樣的?!?/p>
再次,網(wǎng)絡視頻對于技術和頻寬的建議快速提高?,F(xiàn)在,頻寬已經(jīng)淪為網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站的最小運營成本之一。而且,充斥著網(wǎng)絡業(yè)務在全球的蓬勃發(fā)展,巨大的用戶數(shù)量一方面催生了非常大的市場空間,另一方面訪問量的劇增,也同時增添沈重的流量經(jīng)濟負擔和服務器資源經(jīng)濟負擔,如何有效地利用頻寬資源以及硬件資源,淪為網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)遭遇的技術挑戰(zhàn)。
最后,與傳媒公司之間的內(nèi)容版權許可問題,所苦著大多數(shù)的網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站。比如,環(huán)球唱片公司的CEO莫里斯最近表示YouTube和MySpace為“毀壞版權者”,聲稱他們“必須受上千萬美元的罰款”。Google也遭遇著源自傳媒公司的非常大壓力。新聞集團和依靠IT行業(yè)起家的億萬富豪MarkCuban的公司維亞康姆都將Google告到法庭,脅迫其對視頻內(nèi)容與否贏得許可許可展開鑒別。2007年2月,Google應當維亞康姆的建議撤除了其視頻片段。此外,網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站公布違規(guī)內(nèi)容也淪為影響該產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的兩大問題。
商業(yè)模式立足用戶體驗
網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,盡管遭遇著種種困難,但只要沿著恰當?shù)姆较蛐羞M,就一定能找尋至發(fā)展的通途。這個恰當?shù)姆较?,正是用戶體驗。
網(wǎng)絡視頻業(yè)務的蓬勃發(fā)展,正是源于網(wǎng)民對于較好的用戶體驗的崇尚。以YouTube為基準,其建立來源于一次偶然的體驗缺位:當斯蒂文·陳與查德·休萊在一個朋友的晚會上攝制下一個視頻錄像,并想要在網(wǎng)上與其他朋友互動時,卻怎么也打聽沒最合適的網(wǎng)站上載。于是,他們同意自己建立一個網(wǎng)站,從而使自己和朋友能便利地互動各種視頻錄像,YouTube由此而問世?,F(xiàn)在隨著網(wǎng)絡視頻業(yè)務的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)民已經(jīng)不再滿足用戶于能與他人互動或是贏得所需的視頻內(nèi)容,而是對視頻內(nèi)容的豐富性和差異化、對視頻業(yè)務的畫面質(zhì)量、操作方式深淺等與采用體驗有關的內(nèi)容明確提出了更高的建議。因此,網(wǎng)絡視頻業(yè)務必須從大受歡迎同時實現(xiàn)盈利,就必須一切從用戶體驗啟程,想方設法滿足用戶的各種市場需求。
為了確保網(wǎng)絡視頻業(yè)務的服務質(zhì)量,網(wǎng)絡必須提供更多足夠多的頻寬和電信級的可靠性、服務質(zhì)量確保。埃森哲咨詢公司的一份調(diào)查結果顯示,網(wǎng)絡視頻遭遇的最主要障礙就是寬帶相連接能力和覆蓋面。從用戶體驗上來看,如何努力做到向用戶提供更多能與電視、電影、影碟相媲美的視頻效果,淪為視頻網(wǎng)站實行內(nèi)容收費的兩大障礙。顯而易見,網(wǎng)民不期望甚至無法拒絕接受在收聽自己鐘愛的視頻內(nèi)容時,遭遇畫面不準確或者畫面中斷的情況,他們必然可以婉拒為這樣的服務而下載。因此,視頻業(yè)務傳輸網(wǎng)絡的頻寬必須足夠多小,網(wǎng)絡的升級改建必須切合網(wǎng)絡視頻用戶數(shù)快速發(fā)展的步伐。此外,對用戶市場需求的快速積極響應、對視頻內(nèi)容的安全維護等,都建議傳輸網(wǎng)絡視頻的網(wǎng)絡具備電信級的可靠性和服務質(zhì)量確保,而不該沿用傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)“盡力而為”的機制。
為了構筑順利的盈利模式,就必須提供更多立足用戶體驗的節(jié)目內(nèi)容。由于目前幾乎所有的視頻網(wǎng)站的盈利之道都就是靠內(nèi)容收費或者憑借自身的流量平臺迎合網(wǎng)絡廣告,因此內(nèi)容對于視頻網(wǎng)站若想盈利充分發(fā)揮著決定性的促進作用。
隨著不斷巨大的內(nèi)容資源庫的創(chuàng)建,視頻廣告將可以淪為未來互聯(lián)網(wǎng)廣告的主流商業(yè)模式之一?,F(xiàn)在,尚無視頻網(wǎng)站積極探索流媒體視頻緩沖器廣告,并順利同時實現(xiàn)了盈利,努力做到80%的總收入源于視頻廣告。當然,網(wǎng)民心甘情愿等候和收聽廣告的前提就是視頻節(jié)目必須具備吸引力。與此同時,對視頻網(wǎng)站資源的資源整合,也有利于迎合廣告商的導入。比如,可以靠廣為“撒網(wǎng)”從而對各類網(wǎng)站努力做到全方位全面覆蓋,例如門戶站點、橫向網(wǎng)站、搜索引擎、影視站點、客戶終端等。
對視頻節(jié)目內(nèi)容實行收費,必須化解內(nèi)容源的問題:在贏得版權許可的基礎上,提供更多各類網(wǎng)民所需的各種內(nèi)容。視頻網(wǎng)站與傳媒公司之間的聯(lián)盟式合作將淪為兩大趨勢。目前二者之間的種種爭端,就是兩大陣營之間的力量抗衡和對主導地位的爭奪戰(zhàn),最終將可以構筑起至相對平衡的合作模式以及利益分為模式等。(姚春鴿)全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術大力發(fā)展權威預測日前,全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展暨投資峰會在北京國家會議中心舉行。充斥國家“十二五”規(guī)劃頒布,以物聯(lián)網(wǎng)為代表的戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè),將淪為我國大力扶植和發(fā)展的七大戰(zhàn)略性行業(yè)之一。
據(jù)權威媒體預測,國家將在未來十年資金投入四萬億大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng),智能建筑、智能辦公、智能家居、RFID等產(chǎn)業(yè)將就是未來重點發(fā)展的領域。做為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一部分,融樓宇自控、電視監(jiān)控、防盜報警、綜合布線等眾多系統(tǒng)于一體的建筑智能化領域,同樣迎了技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好機遇。
“萬億級”產(chǎn)業(yè)熱點物聯(lián)網(wǎng)大潮來勢洶洶
由第三次信息化引起的“智慧”浪潮,正在關上我們對未來智能化生活和城市發(fā)展的遼闊空間,物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和應用領域?qū)⑸羁贪l(fā)生改變世界。美國權威咨詢機構Forrester指出,至2020年,全球物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模將比互聯(lián)網(wǎng)小30倍,淪為名副其實的萬億級的產(chǎn)業(yè)。
隨著物聯(lián)網(wǎng)技術解決方案在各領域的試點和應用領域推展,在諸如智能交通、環(huán)境保護、公共安全、奈良家居、智能消防等多個方面,通過充分運用通信技術手段感測器、分析、資源整合各項關鍵信息,有效地將各種應用領域集中
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