2021年競聘演講稿集錦7篇

2021年競聘演講稿集錦7篇競聘演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好里很有幸有機(jī)會參加此次中層干部競聘競崗。我競爭的崗位是聯(lián)社財(cái)會經(jīng)理。第一，我簡單介紹一下自己：我叫梁以新，1996年大學(xué)畢業(yè)后參加信用社工作，先后擔(dān)當(dāng)過記賬、出納會計(jì)、財(cái)務(wù)等工作，今天借此機(jī)會，我要感謝恩賜我指導(dǎo)和培養(yǎng)的各級領(lǐng)導(dǎo)，感謝恩賜過我?guī)椭徒逃耐潞团笥?！為什么我要競爭部門經(jīng)理這個(gè)職位呢？我認(rèn)為，自己有以下三方面的競爭優(yōu)勢：一、有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。我在大學(xué)時(shí)期主修的專業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)，對會計(jì)、審計(jì)、金融、錢幣銀行學(xué)等學(xué)科均有涉獵，擁有必定的理論基礎(chǔ)知識。參加工作后，經(jīng)過刻苦進(jìn)修，考取了助搭理計(jì)師和中級經(jīng)濟(jì)師的職稱，提升了個(gè)人的財(cái)會理論水平，豐富了財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)歷，具備了攻下難關(guān)、不畏困難的涵養(yǎng)和道德。二、熟悉業(yè)務(wù)，有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作六年來，我曾在基層分社、大社、聯(lián)社各級單位的會計(jì)崗位工作過。對整個(gè)業(yè)務(wù)工作流程比較熟悉，能夠獨(dú)立辦理全盤賬務(wù)，勝任崗位工作。曾在連續(xù)兩屆全市業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中榮獲三個(gè)第一名、一個(gè)第四名的好成績。先后獲取‘優(yōu)秀共青團(tuán)員”全市農(nóng)信社先進(jìn)個(gè)人”和“市職工崗位女妙手’等多個(gè)榮譽(yù)稱號。成績只說明過去，但我對自己、對單位獲取成績，創(chuàng)辦佳績，充滿著必勝的信心！三、有必定的管理和組織協(xié)調(diào)能力。在大社、聯(lián)社擔(dān)當(dāng)管理工作時(shí)期，我曾參加組織過多次職工活動和業(yè)務(wù)比賽，并且協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理各項(xiàng)平時(shí)勢務(wù)。特別是在聯(lián)社財(cái)務(wù)部擔(dān)當(dāng)經(jīng)理助理期間，能夠有機(jī)會直接參加部門和單位經(jīng)營目標(biāo)和策略的擬訂，以及其他核心管理，廣闊了眼界，積累了必定的管理經(jīng)驗(yàn)。以上是我個(gè)人參加此次競聘的主因和動機(jī)。若是競聘成功，我將與財(cái)務(wù)部的同事齊心協(xié)力，共同做好以下三方面的工作：一、加強(qiáng)會計(jì)指導(dǎo)和事后督查。重視加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會計(jì)工作業(yè)務(wù)的平時(shí)管理和指導(dǎo)，明確工作程序、工作方法和指導(dǎo)檢查內(nèi)容，對指導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，提升看守和指導(dǎo)工作的效果。二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)剖析、展望水平和理財(cái)能力。從過去側(cè)重于事后總結(jié)剖析轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)起初計(jì)劃和展望的精確度，督查控制各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化情況，總而言之是要做到“理財(cái)有方，胸有成竹”三、支持和配合聯(lián)社的機(jī)構(gòu)改革工作。現(xiàn)在農(nóng)村信用社正處于內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革的要點(diǎn)性階段。所以，聯(lián)社財(cái)務(wù)要依照市、區(qū)聯(lián)社機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)部署和要求，結(jié)合自己的實(shí)質(zhì)情況做好信用社機(jī)構(gòu)改革后賬務(wù)撤并工作，保證機(jī)構(gòu)改革的順利進(jìn)行。我認(rèn)為，個(gè)人的力量是不足掛齒的，在今后的工作中，我會經(jīng)常傾聽大家的建議，勇挑重任，完成上級交待的任務(wù)。大家的榮譽(yù)就是我的榮譽(yù)，大家的困難就是我的困難。最后，我要感謝多年來聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，希望有機(jī)會為聯(lián)社的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)個(gè)人才能和力量！感謝大家！競聘演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天，我們企業(yè)采用競爭上崗的方式選拔儲運(yùn)部經(jīng)理助理，我為自己有幸成為參加競爭演講者而快樂。第一我來做一下自我介紹：我叫某某某，是河北省某某縣人，生于1979年，共青團(tuán)員。__年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專業(yè)，專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理，人事管理，物業(yè)管理等內(nèi)容，在校時(shí)期曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后，先后供職于河北中旺企業(yè)紙品企業(yè)，河北平時(shí)高速汽修經(jīng)營有限企業(yè)湖北分企業(yè)等單位。在中旺企業(yè)工作時(shí)期，由一名一般的車間工人漸漸晉升為實(shí)習(xí)帶班長，帶班長，后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì)，助理等職。先后從事車間管理，生產(chǎn)管理，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，成本核算與控制，文件起草、上報(bào)，庫房管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等，負(fù)責(zé)同總企業(yè)人力資源部，行政部，財(cái)務(wù)部，生管部，總裁辦，企業(yè)辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)，獲取了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在平時(shí)高速汽修經(jīng)營有限企業(yè)湖北分企業(yè)工作時(shí)期任分企業(yè)經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)分企業(yè)的平時(shí)管理。任職時(shí)期對分企業(yè)進(jìn)行了一系列的整改，使分企業(yè)的形象大有改觀，營業(yè)收入、利潤逐月上升，獲取了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并使眾多南下北上的車輛到我企業(yè)進(jìn)行維涵保養(yǎng)，甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象，這在其他分企業(yè)從未出現(xiàn)過。今年5月份我特別有幸的加入到我們英凱模金屬有限企業(yè)工作，現(xiàn)在專家政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生，宿舍，門衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作時(shí)期，使我具備了必定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和檢查研究能力，而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不能夠少的。倉儲部是一個(gè)后勤部門，作為企業(yè)的一個(gè)必不能夠少的部門，每項(xiàng)工作的進(jìn)行均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必定要求工作者擁有認(rèn)真、認(rèn)真、慎重的工作態(tài)度，兼顧的思想方法，吃苦耐勞的工作質(zhì)量，積極向上的工作作風(fēng)。依照儲運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn)，我提出以下的工作思路：一目標(biāo)：把儲運(yùn)部建設(shè)成為精壯、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的做事部門，充發(fā)散揮儲運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作要點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)。第一搞好部建設(shè)。要以儲運(yùn)部的職責(zé)為依照，依照整體效能原則，搞好定崗定員，圓滿工作流程，嚴(yán)格工作責(zé)任制，將工作逐級落實(shí)到人，令人人有事做，事事有人管，不重復(fù)，不落空，不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)凝聚力，調(diào)動所有積極因素，充發(fā)散揮儲運(yùn)部的整體功能。其次突出工作要點(diǎn)。儲運(yùn)部的工作很多，人少事多的矛盾會出現(xiàn)。所以，要依照突出要點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。我企業(yè)多年來已經(jīng)成立了一系列卓有奏效的工作制度、工作方法，積累了很多難得的工作經(jīng)驗(yàn)，這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)進(jìn)步一步做好以下幾項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依照，及時(shí)正確的信息能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷，擬校正確的決策。所以，必定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)正確地為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)適用的信息；二是進(jìn)一步提升做事效率。儲運(yùn)部是企業(yè)倉儲和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要依照“及時(shí)、正確、規(guī)范、安全”的要求，加強(qiáng)倉儲管理和運(yùn)輸管理的程序化和規(guī)范化，努力進(jìn)一步提升做事效率；三是要連續(xù)提升儲運(yùn)部辦公自動化水平。企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)市場的增加，使儲運(yùn)部的工作相對增加，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求也會越來越高，所以必定提升儲運(yùn)部的辦公自動化水平，這主要就是要加強(qiáng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，提升電腦操作的應(yīng)用水平；四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動。需要經(jīng)過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào)，把整個(gè)部門步伐一致，互相當(dāng)合，同步向前。最后加強(qiáng)服務(wù)。我講的服務(wù)就是儲運(yùn)部要踏扎實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，為基層服務(wù)。搞好這個(gè)服務(wù)，是儲運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到：一是要及時(shí)、正確為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實(shí)地履行領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；三是要善于意會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，經(jīng)過輻射性地思想活動，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思想領(lǐng)域，深入領(lǐng)導(dǎo)的思想。為企業(yè)服務(wù)要做到：—是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系；二是要依照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好儲運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作，保證儲運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，加強(qiáng)辦公管理，既要開源，又要節(jié)流，多為企業(yè)辦實(shí)事；四是搞好后勤保障，使庫房、車輛運(yùn)輸?shù)饶軌驖M足企業(yè)的需要，為基層服務(wù)主要做到：熱忱款待；熱忱服務(wù)。以上是我對搞好儲運(yùn)部工作的一些設(shè)想，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)評判。無論競爭的結(jié)果如何，我都特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)辦的此次機(jī)會，也特別感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。我的演講完了，感謝！競聘演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天我懷著特別激動的心情，來競聘一采隊(duì)班組長一職。第一我為我能夠工作在__煤礦的大家庭里感覺十分有幸，同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)恩賜我們此次鍛煉和提升自己的機(jī)會。此次競聘，我主若是為了響應(yīng)制度改革的呼喊，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為陽城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱忱。我認(rèn)為，競聘一采隊(duì)班組長，我有以下四個(gè)方面優(yōu)勢：一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。來競聘從前，我在一采隊(duì)工作，擔(dān)當(dāng)經(jīng)采隊(duì)骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，獲取了大家的相信平和評。二、優(yōu)秀的思想政治素質(zhì)。優(yōu)秀的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我悉心全力，盡責(zé)盡責(zé)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，保證采面安全生產(chǎn)。自昨年以來，共發(fā)現(xiàn)一般問題24次，未發(fā)生一起安全事故。三、勤奮好學(xué)、持之以恒。憑著不懈努力，20__年關(guān)我考取了班組長資格證書并在20__年5月份去的煤礦中級資格證書。四、以身作則，樹我站優(yōu)秀形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。俗話說：“沒有落后的職工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個(gè)班組沒有一個(gè)好班長，就形成不了團(tuán)結(jié)、友善的戰(zhàn)斗集體；上級的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會有力地貫徹履行；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，就要靠班長來組織推行。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足，要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、依照型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新式、效益型、友善型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫：一、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。第一，深入張開“百日安全無事故”活動。其次，以“提升崗位技術(shù)、禮貌用語”為口號，爭當(dāng)崗位技術(shù)妙手。最后，以“創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)起來，把單位形象成立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、親近配合，才能凝心聚力、整體推進(jìn)。所以班組長必定具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要的確負(fù)起責(zé)任，該及時(shí)辦理的事情決不延緩，該本班組管的事情決不拖拖沓拉。三、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精曉，并能以身作則。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí)，不斷提升。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的模范作用和做好領(lǐng)頭人。四、班組長要勤溝通、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，創(chuàng)辦友善氣氛。做為一名班長，只有經(jīng)過溝通才能認(rèn)識班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)懷他們的困難。用實(shí)質(zhì)行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)懷班員的工作，更要關(guān)懷她們的生活。要讓班員感覺到班長的作用，就是要讓班員認(rèn)識你，感覺到你的存在，感覺到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。自然，在班組管理過程中，不時(shí)時(shí)也會發(fā)生一些矛盾，這時(shí)需要班長用公正、公正和誠摯的態(tài)度去溝通、溝通，最后化解矛盾，拉近班長與班員的距離。五、班組長要嚴(yán)要求、抓管理，班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。俗話說，沒有規(guī)矩，不能夠方圓。一個(gè)班組沒有規(guī)章制度，就沒有拘束系統(tǒng)，就形成不了班組文化。要成立一套科學(xué)、圓滿、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，要保證制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，推行過程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度系統(tǒng)運(yùn)作規(guī)范。六、班組長要嚴(yán)格履行規(guī)章制度。在班組長平時(shí)管理中，第一要嚴(yán)格要求自己。其次，要敢管，不怕冒罪犯。七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不反思工作中的馬虎，就不能夠夠創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能夠夠發(fā)展前進(jìn)。無論此次競聘的結(jié)果如何，我都將暢快面對，揚(yáng)長補(bǔ)短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的相信和姐妹們的厚愛！以上是我的競聘報(bào)告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事責(zé)怪幫助！競聘人：__x20__年9月3日競聘演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！我叫______，現(xiàn)任BSQ支行客戶部經(jīng)理，我今天競聘的崗位是支行副行長。第一特別感謝營業(yè)部黨委為我們供應(yīng)了此次顯現(xiàn)才能、揮灑激情的機(jī)會。此次參加競爭上崗，對我來說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。希望經(jīng)過競爭，使大家對我的能力和理想有個(gè)全面認(rèn)識，并對我的競爭恩賜支持。我今天演講的主題是“求索”。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，這是屈原的人生態(tài)度，也是我在工作和生活上激勵(lì)自己的名言。我認(rèn)為，一個(gè)人只有不斷的學(xué)習(xí)充電，不斷的研究搜尋解決各種問題的方法，不斷的修正優(yōu)化追求的目標(biāo)，積累豐厚的人生經(jīng)驗(yàn)，才能獲取長足的進(jìn)步。四年的大學(xué)學(xué)習(xí)，使我接受了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)金融理論知識教育，參加工作今后，我素來堅(jiān)持研究業(yè)務(wù)，提升技術(shù)，不斷地豐富自己，充分自己，將所學(xué)的知識不斷運(yùn)用到實(shí)質(zhì)工作中去。自20__年入行以來，我先后從事過儲藏、會計(jì)、客戶經(jīng)理等崗位。不同樣樣的崗位讓我對銀行業(yè)務(wù)有了全面的認(rèn)識和掌握，特別是對現(xiàn)代商業(yè)銀行市場營銷理論及方法手段有了更深的認(rèn)識和理解。從辦理客戶投訴到規(guī)劃安排客戶部門的年度工作，從點(diǎn)鈔記賬到營銷各種銀行業(yè)務(wù)，這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗(yàn)。還記得，我才擔(dān)當(dāng)客戶部門經(jīng)理的時(shí)候，恰逢人員輪換，我們部門有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理都到了其他工作崗位，我和3個(gè)新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄€(gè)BSQ支行客戶部。那段青黃不接的時(shí)間，對我的鍛煉特別大，我也素來在思慮要怎么才能把工作做好。對領(lǐng)導(dǎo)，我注意意會工作妄圖，緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營中心任務(wù)去展動工作，履行上級的決策，工作重視效率與質(zhì)量。對部門的同事，我堅(jiān)持人本管理原則，重視調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和作用，共同把各項(xiàng)工作準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)完成?？恐M織正確的領(lǐng)導(dǎo)，靠著同事們的支持與幫助，我們客戶部的工作獲取了很大進(jìn)步，新增優(yōu)秀客戶十余個(gè)，當(dāng)年存貸款超額完成計(jì)劃指標(biāo)，在支行部門核查排名第一。同時(shí)，我個(gè)人的勤奮努力和扎實(shí)工作也獲取必定，在20__年-20__年間，先后獲取了WD省分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部十大標(biāo)兵稱號、BSQ支行先進(jìn)個(gè)人稱號，20__年被營業(yè)部列為后備干部進(jìn)入管理人才庫。榮譽(yù)的獲取，歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志的相信與關(guān)愛，也得益于自己素來保持了高昂的斗志，素來有一顆樂于奉獻(xiàn)的求索心。審察當(dāng)前身處的時(shí)代，思慮每日面對的工作，我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級管理人員，不但業(yè)務(wù)能力過硬，更要具備過硬的政治素質(zhì)、優(yōu)秀的道德質(zhì)量和專業(yè)涵養(yǎng)。所以，自己平時(shí)素來重視加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，堅(jiān)決貫徹黨的路線、目標(biāo)、政策，忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對工作，我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則，以較強(qiáng)的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，勤奮、廉潔的工作作風(fēng)，認(rèn)真、扎實(shí)、不辭辛苦地做好每一項(xiàng)工作。對同事，我追求心底無私天地寬，樂于助人，關(guān)懷同事。BANK成功上市，自此作為世界500強(qiáng)的上市企業(yè)，客戶對BANK的要求更嚴(yán)格，而BANK對各階層管理者的要求更高了。有賢人說：人生最大的快樂，莫過于做到別人認(rèn)為你做不到的事，這就是一種敢于打破自我的表現(xiàn)。也是我參加此次競聘的初衷。若是我是一名支行副行長，我認(rèn)為在思想上要由配角意識，專家動上要盡責(zé)盡則。第一擺正地址，作為行長的幫手和顧問,副行長起到了承接上下的橋梁作用。在班子內(nèi)部我會積極思慮敢于提出自己的建講和看法，專家長確定了政策和方向后，我會堅(jiān)決擁護(hù)并督促職工履行，并及時(shí)把建議建議反響給行長。第二，面對分管的工作，我會以身作則，做好模范。認(rèn)清分管工作的職責(zé)、范圍和權(quán)限，研究學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)行長辦理問題的思想和技巧，工作積極主動，敢于擔(dān)當(dāng)；第三要善于和其他副行長合作，有全局觀，并有原則的關(guān)懷服務(wù)職工，在全行內(nèi)團(tuán)結(jié)齊心，形成凝聚力。工作中既需要高智商，又需要高情商，既要大處著眼，又需要小處著手，既要英勇的開拓業(yè)務(wù)，又需要認(rèn)真的防控風(fēng)險(xiǎn)。5年的工作歷練，現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不呆板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，平和而不纖弱，正直而不固執(zhí),這些都為我的競爭確定了牢固的基礎(chǔ)。若是我是一名支行副行長，我認(rèn)為分管前臺會讓我更駕輕就熟。我的想法是針對支行優(yōu)勢，借要點(diǎn)城市行的優(yōu)惠政策，做到“發(fā)展、控險(xiǎn)、打破”。一是全力增存。我認(rèn)真閱讀了要點(diǎn)城市行的發(fā)展目標(biāo)，研究了近來幾年各支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展并比較同業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)存款的發(fā)展和份額占有是難點(diǎn)。我認(rèn)為要發(fā)揮支行自己優(yōu)勢，進(jìn)一步提升儲藏任務(wù)質(zhì)量。以BSQ支行為例，BSQ支行將喬遷到北京路俊發(fā)中心，那邊是BSQ商業(yè)中心地帶，是KM幾個(gè)新城區(qū)中路最為發(fā)達(dá)的片區(qū)，進(jìn)出主城區(qū)距離近、入口多，交通更加方便?？“l(fā)中心自己是寫字樓設(shè)計(jì)，里面齊集了大量中小企業(yè)，這無疑對我們的對公存款會有所幫助，我們在儲藏藏款營銷上，會充發(fā)散揮點(diǎn)優(yōu)勢，主動與這些客戶聯(lián)系，為這些客戶在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認(rèn)為最滿意的程度，推進(jìn)我行對公存款牢固增加。其他俊發(fā)中心對面是頤高數(shù)碼城，往北走是北辰財(cái)富中心，這些地方都是BSQ比較有名的商業(yè)中心，我們會為客戶供應(yīng)周密、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用誠意的服務(wù)換取客戶的忠誠,保證存款業(yè)務(wù)可連續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年全省貸款新增部分，房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%，在宏觀積極調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候，這不是一個(gè)特別好的信號。我最熟悉的BSQ支行，客戶結(jié)構(gòu)單一素來是財(cái)產(chǎn)業(yè)務(wù)面對的最大挑戰(zhàn)。若是我是一名支行副行長，我打算努力調(diào)貸，嚴(yán)格控險(xiǎn)。還是以BSQ支行為例，我們由本來的3個(gè)法人客戶到現(xiàn)在的10個(gè)法人客戶，能夠證明我們素來在努力改變我行的貸款結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)品種，只有貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化了，業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡牢固，不至于受制于個(gè)別行業(yè)和個(gè)別客戶，進(jìn)而降低風(fēng)險(xiǎn)。隨著今年的BANK內(nèi)部各種方法出臺，特別是對中小企業(yè)的簡式貸款的方法，我行積極對中小企業(yè)客戶進(jìn)行營銷，對我行綜合回報(bào)率較高的中小企業(yè)，我行已成功介入并進(jìn)入受理階段。同時(shí)在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進(jìn)一步的發(fā)展，接觸比方國際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項(xiàng)目，我的目標(biāo)就是由現(xiàn)在的10戶拓展到20戶，在客戶調(diào)整大將獲取重要改變。在營銷貸款的同時(shí)不忘控制貸款風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)于支行來說，第一要認(rèn)真研究“三個(gè)方法一個(gè)指引”，在理論上武裝；其次要在貸款檢查環(huán)節(jié)嚴(yán)控，防范于未然；再次要在貸后管理嚴(yán)控，親近關(guān)注貸款資本流向，嚴(yán)格依照受托支付操作；最后發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要穩(wěn)固辦理，防范風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。若是我是一名支行副行長，我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所打破。我考慮下一步會將經(jīng)過AFP資格認(rèn)證考試的人員組建成一個(gè)理財(cái)營銷團(tuán)隊(duì)，針對不同樣樣行業(yè)的法人客戶我們會恩賜相應(yīng)地理財(cái)方案，把我們的專業(yè)性突顯出來，讓客戶獲取認(rèn)可，從中收取必定的中間業(yè)務(wù)開支。若是我是一名支行副行長，我還打算加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的政治理論涵養(yǎng)和明辯是非的能力，作到愛崗敬業(yè)、廉潔自律，作到權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動；另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和新知識的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，我現(xiàn)就讀于YB大學(xué)MBA工商管理碩士，就是希望不斷充分圓滿自我，提升自己綜合涵養(yǎng)，使自己更加勝任本職工作，一個(gè)新的崗位是一個(gè)新的機(jī)會，更是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。今天我能站在競聘的演講臺上，自己就是對我的激勵(lì)，也是對我的激勵(lì)，我將會以更大的熱忱投入到工作中去，為BANK的建設(shè)添磚加瓦。同時(shí)我承諾，一旦競聘成功，我將以更加飽滿的熱忱、更加高昂的士氣、更加扎實(shí)的作風(fēng)，投入到BANK更廣闊的事業(yè)中！路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索雄關(guān)漫道堅(jiān)如鐵，現(xiàn)在邁步重新躍~！感謝大家~！競聘演講稿篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好！我校推行中層干部競爭上崗，是學(xué)校發(fā)展的一件大事，作為××小學(xué)的一員，能參加這一活動我感覺十分快樂。這不不過一個(gè)顯現(xiàn)自我的舞臺，同時(shí)也是一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提升的機(jī)會。自己競爭的職位是教務(wù)處主任，感謝給我這樣的一次機(jī)會，同時(shí)懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師見教。我競聘的崗位是：信息科副科長。此次競聘中層領(lǐng)導(dǎo)的目的，不但是是想為我們學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)，更重要的是借此機(jī)會，結(jié)合執(zhí)教6年來的意會，對學(xué)校、特別是本專業(yè)科的授課現(xiàn)狀、當(dāng)前改革等情況提出一些建講和建議，以供校領(lǐng)導(dǎo)和新的科室領(lǐng)導(dǎo)作參照。第一個(gè)關(guān)于我們的授課工作，年年都說要改革，但改得如何呢，我任意舉個(gè)例子，我們老師上課寫授課設(shè)計(jì)是應(yīng)當(dāng)這樣的事，問題是到進(jìn)行授課奏效測評的時(shí)候，我們才在本學(xué)期交上個(gè)學(xué)期的授課設(shè)計(jì)，我感覺里邊會有一些老師應(yīng)付了事，甚至是把從前的授課設(shè)計(jì)整理一下，換個(gè)封面交上去。這個(gè)現(xiàn)象以致我們授課質(zhì)量還沒有達(dá)到必定程度的原因，也以致學(xué)生厭學(xué)，課堂睡覺，看小說、吵鬧打架等等不良的現(xiàn)象。那怎么改變，怎么改革呢，大家都知道，現(xiàn)在我們寫授課計(jì)劃一式三份，我感覺沒有這個(gè)必要，認(rèn)認(rèn)真真做一份就可以了，但是我們要做的是授課計(jì)劃與授課設(shè)計(jì)要有機(jī)整合。我們的那份授課計(jì)劃是流動的，即：開學(xué)前一周，教研組、?？瓶祁I(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、主管授課領(lǐng)導(dǎo)審察一下，沒有達(dá)到要求的要求更正。今后呢再發(fā)個(gè)各個(gè)教師，各個(gè)教師去上課的時(shí)候除了帶上成績考勤冊、授課設(shè)計(jì)、還要帶上授課計(jì)劃，對授課計(jì)劃要填寫兩個(gè)地方，一個(gè)是履行情況，一個(gè)是課后剖析。到了期末，又應(yīng)該回收來，好了，對老師授課情況測評了，只要抽樣幾次課，把授課計(jì)劃的履行情況、履行時(shí)間與課后剖析和授課設(shè)計(jì)一比較，基本上就可以看出問題來了。這樣做即能夠不浪費(fèi)紙張，也能夠比較有效的對老師的授課過程有個(gè)控制和督查有效系統(tǒng)，也比較公正地對老師的授課工作進(jìn)行評定。其他，其他相關(guān)授課的事情，我們不但說還要做，邊做邊說，邊說邊想，邊想邊做才會做成事。第二個(gè)是我們的管理，也許說我們的工作方式方法問題。昨年我們?yōu)樵u示范性專業(yè)而忙碌了相當(dāng)長的一段時(shí)間。此間最不好的一個(gè)現(xiàn)象就是延緩。那為什么呢，平時(shí)我們的細(xì)節(jié)工作不做，也許做了不注意收集、整理、存檔的現(xiàn)象臨時(shí)不說。我要說的是，我們的工作作風(fēng)的問題。有一些現(xiàn)象是這樣的，校領(lǐng)導(dǎo)部署的工作，部分中層的領(lǐng)導(dǎo)沒有想方法把它落實(shí)好，也許落實(shí)了沒有進(jìn)行督查、指導(dǎo)等，而是部署任務(wù)，水過鴨背，坐在辦公室聽報(bào)告，對手下人員的各種報(bào)告做簡單簽字應(yīng)付了事，不深入剖析問題、解決問題?？剖野l(fā)展目標(biāo)不明確、召開會議充公效，工作落實(shí)不得力，結(jié)果呢，有些一線工作的人員應(yīng)付了事，拖拖沓拉。效率不高，甚至重新返工，這不但是浪費(fèi)了時(shí)間，也浪費(fèi)了老師們的時(shí)間，給他們有一種討厭做這份工作的感覺。那么我們要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)做事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的工作環(huán)境，怎么做呢。比方說抓制度：中層干部對校領(lǐng)導(dǎo)采用承諾制，接到任務(wù)，必定簽上自己的名字表示做出承諾擔(dān)當(dāng)責(zé)任，將在什么時(shí)間什么地址完成什么樣奏效的任務(wù)。而中層干部對手下職工推前進(jìn)度表制，比方，某某老師第一周完成什么、第二周完成什么，經(jīng)過多少個(gè)階段完成好任務(wù)。自然也不能夠夠簡單的發(fā)指令，要指引、督查、激勵(lì)、關(guān)懷等。我感覺，領(lǐng)導(dǎo)的的工作責(zé)任簡單來說是建平臺、置系統(tǒng)、搞協(xié)調(diào)、善激勵(lì)。未必親歷親為。但遺憾的是，我做幾年的計(jì)算機(jī)教研組組長沒能發(fā)揮這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職能，給我們的一些工作造成紛雜，實(shí)在對不住領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過上面我舉例的兩個(gè)例子，只能稍微證明我善于發(fā)現(xiàn)問題，善于總結(jié)，但若是善于解決，我想一個(gè)小小的教研組長是解決不了事情的要點(diǎn)部分，只能是靜靜的去做，所以今天競聘中層領(lǐng)導(dǎo)，是希望能擁有必定的職權(quán)用正確的方法解決當(dāng)前一些問題，改進(jìn)我們的一些不好的場面，服務(wù)我們的授課，促進(jìn)我們的發(fā)展，那我有什么優(yōu)勢來競聘這個(gè)職位呢。1、我有一顆熱愛教育事業(yè)的心：因?yàn)槲覠釔劢逃聵I(yè)，所以我讀大學(xué)的院校是師范類的，就是我們的廣西師范大學(xué)，因?yàn)闊釔劢逃聵I(yè)，我平時(shí)關(guān)懷國家的政府、自治區(qū)政府、教育廳等部門對教育事業(yè)發(fā)展動向特別是職業(yè)教育的發(fā)展特別關(guān)注，當(dāng)然，最關(guān)懷的，就是我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每一次在會議中提到的職業(yè)教育發(fā)展動向、我們學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、我們的職業(yè)教育改革思路，我們整個(gè)管理系統(tǒng)、教育授課管理常例等問題都做下很多的紀(jì)錄，并以次來指導(dǎo)我的授課工作。我感覺，只有一顆熱愛教育事業(yè)的心，才能有一科高度負(fù)責(zé)的心，教育好我們的學(xué)生，管理好我們的學(xué)生。2、我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)。作為職業(yè)學(xué)校計(jì)算機(jī)教師，不僅擁有比較扎實(shí)的專業(yè)理論知識，更重要的`是擁有熟練的專業(yè)技術(shù)。所以我平時(shí)注意提升自己的專業(yè)技術(shù)，經(jīng)過自己系統(tǒng)學(xué)習(xí)，經(jīng)過社會實(shí)踐，我掌握名字制作、電腦維修、絡(luò)調(diào)試、建設(shè)等一系列核心技術(shù)。也正因?yàn)槲也粷M足現(xiàn)狀，主動到社會企業(yè)鍛煉，加上自己的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、總結(jié)本專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)，考取人事部舉行的公正公開、以考帶評的中級職稱：絡(luò)工程師。我感覺有這樣那樣的專業(yè)技術(shù)，在老師和學(xué)生中會成立起必定的聲威，更簡單張開各方面的工作。3、我有必定的教育管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：俗話說，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。我的“躬行”主要表現(xiàn)在：第一我做過一屆的班主任，認(rèn)識班主任工作的要點(diǎn)，也形成了自己管理學(xué)生的工作方式方法，并總結(jié)出一套學(xué)生工作的管理系統(tǒng)。其次，我做了幾年的計(jì)算機(jī)教研組組長，很多一線的工作，比方授課計(jì)劃的擬訂、教師授課安排、實(shí)訓(xùn)場所規(guī)劃與建設(shè)、教材訂閱，協(xié)調(diào)教師上課中碰到的各種問題，組織教師整理收集各種文件以迎接各種評估。經(jīng)過這個(gè)工作，真實(shí)地認(rèn)識專業(yè)，想必對我們的專業(yè)管理、規(guī)劃等是特別重要。再次，我做過一年的下鄉(xiāng)支教，掛職副校長一年，那一年我沒有白混，從成立健全學(xué)校的各種規(guī)章制度到落實(shí)履行走向正規(guī)，從學(xué)校當(dāng)初一片荒涼的校園環(huán)境到建成成籃球場、乒乓球臺，校道硬化、綠化的一片井井有條的校園，從本來比較高的學(xué)生因厭學(xué)或因貧窮而輟學(xué)率到九年義務(wù)教育所規(guī)定的入學(xué)率。從簡簡單單的辦公室到信息化辦公室，都有我的管理運(yùn)作，諸多的成績讓我被評為05年自治區(qū)支持基層教育先進(jìn)工作者，自然這些成績的獲取，有在坐領(lǐng)導(dǎo)和老師們的支持，我在此感謝你們，也代表巴馬練鄉(xiāng)小學(xué)的老師和學(xué)生們感謝各位。總而言之，我有著教育授課的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4、我有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和工作能力：幾年的教研組長工作經(jīng)歷，讓我深刻理解團(tuán)隊(duì)的力量在我們各項(xiàng)工作中起著特別重要的作用，俗話說，一個(gè)巴掌拍不響，大家拾材火焰高。只有大家一致思想、一致行動，才能把我們各項(xiàng)教育授課工作搞好。5、我有較好的身體素質(zhì)和年齡優(yōu)勢：我正當(dāng)青春年光，身體健康，