一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫練習(xí)題目參考附答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫練習(xí)題目參考附答案

單選題（共100題）1、因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，按照（）計(jì)算索賠費(fèi)用。A.機(jī)械折舊費(fèi)B.設(shè)備租賃費(fèi)C.同類型設(shè)備的租金D.臺(tái)班使用費(fèi)【答案】B2、應(yīng)用比較法進(jìn)行施工成本分析，為了得出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，并反映施工管理水平的提高程度，應(yīng)進(jìn)行（）對比。A.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)B.上期實(shí)際指標(biāo)與下期計(jì)劃指標(biāo)C.買際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)D.與本行業(yè)平均水平【答案】A3、工作流程組織的任務(wù)是()。A.明確工作的定義B.明確任務(wù)分配C.定義工作的流程D.劃分工作流程【答案】C4、（2018年真題）關(guān)于《項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK）指南》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項(xiàng)目等B.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C.項(xiàng)目集指的是為有效管理，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目D.項(xiàng)目集中不包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作【答案】A5、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.45C.60D.15【答案】D6、為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。(2015真題)A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D7、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、保修工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度C.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)進(jìn)度D.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)業(yè)主要求控制施工進(jìn)度【答案】C8、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程B.項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在開工前編制完成C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證就是分析進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)的一致性【答案】A9、建設(shè)工程發(fā)生特別重大安全事故時(shí)，特殊情況下，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起最長可以（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.15C.45D.60【答案】D10、國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目（）。A.進(jìn)度的控制和組織協(xié)調(diào)B.目標(biāo)的控制和班組協(xié)調(diào)C.信息的控制和施工協(xié)調(diào)D.目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)【答案】D11、安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向（）報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于（）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.本單位負(fù)責(zé)人；1B.本單位負(fù)責(zé)人；2C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；1D.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；2【答案】A12、總時(shí)差指的是在不影響（）的前提下，本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.緊后工作B.持續(xù)時(shí)間C.緊前工作D.總工期【答案】D13、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。(2015真題)A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C14、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）。A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B.延誤的原因C.索賠要求和結(jié)果D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)【答案】A15、管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的（）的要求。A.計(jì)劃和指標(biāo)B.規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)C.原則和范圍D.程序和方法【答案】D16、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警用（）。2017A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】C17、工期延誤按（），可分為單一延誤、共同延誤、交叉延誤。A.索賠要求和結(jié)果B.工期延誤的原因C.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性D.延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路【答案】C18、關(guān)于招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的說法，以下不正確的是（）。A.自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件C.招標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的D.對于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收費(fèi)用【答案】D19、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn),屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中()的工作內(nèi)容。A.預(yù)警監(jiān)測B.預(yù)警評價(jià)C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】B20、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。（2018年真題）A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序【答案】D21、項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核，對成本會(huì)計(jì)的考核是()。A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月檢查一次【答案】D22、不屬于施工成本計(jì)劃一般指標(biāo)的是（）。A.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)B.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)C.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)D.成本計(jì)劃的價(jià)格指標(biāo)【答案】D23、不良行為記錄是經(jīng)（）以上建設(shè)行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)查實(shí)和行政處罰形成的記錄。A.縣級B.市級C.省級D.地級【答案】A24、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的首要工作程序是（）。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C.項(xiàng)目目標(biāo)的分解D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】C25、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，打樁機(jī)在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。2017A.70B.65C.60D.55【答案】A26、職業(yè)健康管理體系核心要素不包括（）。A.職業(yè)健康安全方針B.職業(yè)健康安全管理方案C.目標(biāo)D.協(xié)商和溝通【答案】D27、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后，當(dāng)拖后的時(shí)間大于其擁有的自由時(shí)差時(shí)，則肯定影響（）。A.總工期B.后續(xù)工作C.所有緊后工作D.某些緊后工作【答案】D28、在不影響總工期的前提下，一項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是指（）。A.最遲完成時(shí)間B.最早完成時(shí)間C.總時(shí)差D.自由時(shí)差【答案】C29、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B30、采用DAB方式解決工程承包合同爭議時(shí)，DAB委員是（）選定的。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.發(fā)包人和承包人共同D.發(fā)包人和監(jiān)理人共同【答案】C31、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在（）進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。A.設(shè)計(jì)階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.決策階段【答案】A32、信息管理部門負(fù)責(zé)與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和（）各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。A.匯總B.形成C.統(tǒng)計(jì)D.打印【答案】B33、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D34、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。2016A.1B.3C.4D.5【答案】C35、項(xiàng)目管理最基本的方法論是()。A.組織論B.控制論C.目標(biāo)控制D.目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制【答案】D36、關(guān)于投標(biāo)擔(dān)保的說法，錯(cuò)誤的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失B.投標(biāo)擔(dān)保在一定程度上可以起到篩選投標(biāo)人的作用C.一旦確定不能對投標(biāo)人授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人D.國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為5%—10%【答案】D37、我國建筑工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。（2018年真題）A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)保【答案】C38、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A.建造師是一個(gè)工作崗位的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確定的人選，并在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項(xiàng)。C.項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，且每月在施工現(xiàn)場時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。【答案】D39、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形線表示【答案】C40、施工項(xiàng)目成本核算的表格核算法，用來進(jìn)行工程項(xiàng)目（）核算。A.施工各崗位成本的責(zé)任B.施工的直接成本C.施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)D.分包完成和分包付款【答案】A41、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。（2013）A.工程勘察資料B.氣象條件C.公用防火設(shè)施的數(shù)量D.人身安全控制計(jì)劃【答案】A42、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（）。A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B.以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C.以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D.以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差【答案】D43、工程監(jiān)理合同屬于（）。A.行紀(jì)合同B.委托合同C.中介合同D.咨詢合同【答案】B44、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括()。（2012）A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)及管理手冊C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格【答案】D45、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理結(jié)果C.提交事故處理報(bào)告D.提出事故處理方案【答案】C46、關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會(huì))方式解決爭議的說法,正確的是()。A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%B.DAB提出的裁決具有終局性C.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家D.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致【答案】C47、在實(shí)踐中，通常如果項(xiàng)目分解程度對時(shí)間控制合適的話，則對施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì)的是（）。A.按子項(xiàng)目編制的成本計(jì)劃B.按施工進(jìn)度編制的成本計(jì)劃C.按費(fèi)用構(gòu)成編制的成本計(jì)劃D.按形象進(jìn)度編制的成本計(jì)劃【答案】B48、在建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，通常缺乏有關(guān)（）等方面的資料。A.工程分包情況與場地勘察資料B.工程發(fā)包的組織、施工組織和技術(shù)C.工程招標(biāo)準(zhǔn)備組織與施工方項(xiàng)目部D.工程物資安排和招標(biāo)工作【答案】B49、項(xiàng)目實(shí)施過程設(shè)計(jì)單位之間、施工單位之間、設(shè)計(jì)與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須確定管理原則與協(xié)調(diào)方式，這屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程中的（）工作。A.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)B.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制靜態(tài)界面C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制體系【答案】C50、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，打樁機(jī)在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。A.70B.85C.60D.55【答案】A51、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在對施工機(jī)具使用費(fèi)支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機(jī)械的（）。A.臺(tái)班單價(jià)B.臺(tái)班數(shù)量C.臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)D.臺(tái)班質(zhì)量【答案】B52、參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)采取的解決方法是（）。A.以建設(shè)單位的意見為主，重新組織竣工驗(yàn)收B.以施工單位的意見為主，重新組織竣工驗(yàn)收C.以監(jiān)理單位的意見為主，重新組織竣工驗(yàn)收D.協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收【答案】D53、應(yīng)用相關(guān)比率法進(jìn)行成本分析、考查管理成果的好壞，通常所采用的對比指標(biāo)具有的特點(diǎn)是（）。A.性質(zhì)不同但相關(guān)B.性質(zhì)不同又不相關(guān)C.概念相關(guān)時(shí)期相同D.概念相關(guān)時(shí)期不同【答案】A54、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則承包商可以提出的工期索賠值是（）A.2B.4C.6D.8【答案】A55、下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)說法正確的是（）。A.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者（部門），進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。B.每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于較小的組織系統(tǒng)D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，必須以縱向工作部門指令【答案】A56、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A.保證承包人能按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益C.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失D.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位【答案】A57、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列不屬于工程變更內(nèi)容的是（）。A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量B.刪減準(zhǔn)備交第三人實(shí)施的工作C.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)D.改動(dòng)工程的施工順序【答案】B58、對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方法【答案】D59、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B60、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C61、根據(jù)GB/Tl9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。A.程序文件B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】B62、文件控制是職業(yè)健康安全管理體系（）級要素所包含的二級要素。A.職業(yè)健康安全方針B.策劃C.實(shí)施和運(yùn)行D.管理評審【答案】C63、關(guān)于工程監(jiān)理的說法，正確的是()。A.監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間是法定代理關(guān)系B.工程監(jiān)理單位可以分包監(jiān)理業(yè)務(wù)C.監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意可以轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)D.監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的設(shè)備供應(yīng)商有隸屬關(guān)系【答案】D64、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的（）。A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B65、（2020年真題）住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由（）組織。-A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A66、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.45C.60D.15【答案】D67、凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導(dǎo)致工程倒塌或人身傷亡，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，按照由此造成（）的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。A.直接經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡B.總經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡C.經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響D.經(jīng)濟(jì)損失和工程種類【答案】A68、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)【答案】B69、質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)，這些活動(dòng)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及（）。A.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證C.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、測量結(jié)果、評價(jià)、糾偏D.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)糾偏【答案】A70、建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括（）。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.如果執(zhí)行存在偏差，則采取糾偏措施C.如有必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況【答案】A71、全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后（）d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A72、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出（）的決定。A.認(rèn)證注銷B.認(rèn)證暫停C.認(rèn)證撤銷D.重新認(rèn)證【答案】C73、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。2014A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C74、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。A.確?？⒐ろ?xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D.確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行【答案】A75、預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級值的（）。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】C76、FIDIC《土木工程施工合同條件》對履約擔(dān)保的規(guī)定，如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí)，承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后（）d內(nèi)，按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主。A.7B.14C.21D.28【答案】D77、()應(yīng)按照法律規(guī)定和發(fā)包人的要求，對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢査和檢驗(yàn)，并作詳細(xì)記錄，編制工程質(zhì)量報(bào)表A.分包單位B.承包人C.工程師D.政府有關(guān)機(jī)構(gòu)【答案】B78、在對施工項(xiàng)目進(jìn)行施工成本核算時(shí)，工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍，對施工項(xiàng)目的支出費(fèi)用進(jìn)行()。A.控制B.分析C.考核D.歸集【答案】D79、在設(shè)備采購合同中，設(shè)備價(jià)格通常采用（）。A.固定單價(jià)合同，交貨期內(nèi)單價(jià)不予調(diào)整B.固定總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.固定單價(jià)合同，但交貨期內(nèi)單價(jià)可根據(jù)市場情況進(jìn)行一定幅度的調(diào)整【答案】B80、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項(xiàng)目管理單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C81、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等污染屬于水污染物來源中的（）。A.工業(yè)污染源B.生活污染源C.農(nóng)業(yè)污染源D.施工現(xiàn)場污染源【答案】B82、根據(jù)（GB/Tl9000-2008）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱為（）。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量計(jì)劃【答案】C83、通過資格預(yù)審的申請人少于（）個(gè)的，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行資格預(yù)審。A.3B.4C.5D.6【答案】A84、1建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目的工作編碼；④項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。正確的順序?yàn)椋ǎ.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C85、施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)包括，國家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件，如（）、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等。A.質(zhì)量規(guī)定B.《建筑法》C.鑒定意見D.《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》【答案】B86、某工程施工質(zhì)量事故的處理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故報(bào)告；（3）確定是否要技術(shù)處理；（4）事故處理；（5）檢查驗(yàn)收；其正確的次序?yàn)椋ǎ?。A.（1）→（2）→（3）→（4）→（5）B.（2）→（1）→（3）→（4）→（5）C.（1）→（3）→（4）→（5）→（2）D.（2）→（3）→（1）→（4）→（5）【答案】B87、對總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為()。（2013）A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A88、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）（2014）A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D89、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。2014A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃【答案】B90、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。A.設(shè)計(jì)人B.政府主管部門C.工程師D.發(fā)包人【答案】C91、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，“環(huán)境”是指（）。A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱【答案】A92、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（）決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會(huì)【答案】C93、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立（）過程中形成。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】C94、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)完結(jié)的是（）。（2018年真題）A.竣工結(jié)算B.竣工驗(yàn)收C.工程移交D.工程保修【答案】C95、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理首先要做的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.收集有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的信息【答案】D96、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括()。A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B.項(xiàng)目資源和條件C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件D.項(xiàng)目合同及相關(guān)要求【答案】A97、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.變更指令B.承包人與分包人簽訂的分包合同C.承包人安全交底會(huì)議紀(jì)要D.承包人技術(shù)交底紀(jì)要【答案】A98、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開始計(jì)算時(shí)間是指（）。（2016）A.竣工驗(yàn)收合格日B.合同基準(zhǔn)日期C.實(shí)際竣工日期D.保證金扣留日【答案】A99、下列選項(xiàng)中，不屬于對機(jī)械臺(tái)班單價(jià)進(jìn)行控制的措施的是（）。A.加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作B.保證施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間C.加強(qiáng)機(jī)械人員的培訓(xùn)工作D.降低材料成本【答案】B100、根據(jù)《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為（）。A.分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批【答案】C多選題（共40題）1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，工程師是指()。（2012）A.監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場監(jiān)理工程師B.發(fā)包人制定的履行合同的代表C.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師D.施工單位具有中級以上職稱的人員E.現(xiàn)場具有工程序列中級以上職稱的人員【答案】BC2、業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的（）。A.成本目標(biāo)B.投資目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.安全目標(biāo)E.質(zhì)量目標(biāo)【答案】BC3、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986，下列傷害事故中，屬于機(jī)械傷害的有（）。A.被車輛撞擊造成人員傷害B.攪拌機(jī)械傳動(dòng)裝置斷裂甩出傷人C.汽車傾覆造成人員傷亡D.電動(dòng)切割機(jī)械防護(hù)不當(dāng)造成操作人員受傷E.起重機(jī)吊物墜落砸傷作業(yè)人員【答案】BD4、施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定（）的任務(wù)。（2014）A.項(xiàng)目各參與方B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)內(nèi)部各部門D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員E.項(xiàng)目各職能主管工作部門【答案】B5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估包括（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級【答案】AD6、下列各項(xiàng)中，不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作的是（）。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.組織工程竣工驗(yàn)收C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則D.參與工程竣工驗(yàn)收E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料【答案】B7、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的成本目標(biāo)E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)【答案】ABC8、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，為形成各類報(bào)表和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)建立（）的工作流程。A.收集信息、錄入信息B.信息管理和輸出C.審核信息、加工信息D.信息整理和共享E.信息傳輸和發(fā)布【答案】AC9、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB／T50358—2017，在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。A.辦理管理權(quán)移交B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.進(jìn)行竣工決算D.對項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評價(jià)E.解散項(xiàng)目部【答案】BD10、關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（）。(2015真題)A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面【答案】BD11、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。A.現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別,危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施【答案】C12、需要對施工作業(yè)交底進(jìn)行監(jiān)督的單位有（）。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工總承包方D.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)E.施工分包方【答案】CD13、下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類信息的有（）。A.進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案C.隱蔽驗(yàn)收記錄D.樁基檢測報(bào)告E.工程量清單【答案】BCD14、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有()。A.監(jiān)理工作范圍B.監(jiān)理工作內(nèi)容C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作目標(biāo)【答案】ABD15、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法，正確的有（）。A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C.總承包企業(yè)可按照合同約定對項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過程或若干階段的承包D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”【答案】ABC16、當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（）。A.業(yè)主資金不到位B.工程量發(fā)生較大的變化C.承包商自身成本發(fā)生較大的變化D.國家相關(guān)政策發(fā)生變化E.通貨膨脹達(dá)到一定水平【答案】BD17、關(guān)于世界銀行貸款項(xiàng)目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（）。（2018年真題）A.可以采用直接簽訂合同的方式B.國際競爭性招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo)C.首選國際競爭性招標(biāo)方式D.有限國際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請招標(biāo)E.不允許采用自營工程和詢價(jià)采購的方式【答案】ABD18、關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的說法，正確的有（）。2017A.供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購方要按實(shí)際發(fā)運(yùn)或交付時(shí)間付款B.供貨方發(fā)生逾期交貨，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金C.供貨方部分交貨，應(yīng)按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款計(jì)算違約金D.合同簽訂后采購方中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退貨貨款總額計(jì)算的違約金E.合同簽訂后，采購方逾期付款，應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息【答案】BCD19、直接影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素，一般包括（）。A.綜合環(huán)境因素B.自然環(huán)境因素C.作業(yè)環(huán)境因素D.管理環(huán)境因素E.社會(huì)環(huán)境因素【答案】BCD20、某大型混凝土工程預(yù)購置一批新型水泥，因水泥用量較大承包方與供貨單位簽訂的是一次訂購分期供貨合同，此合同的主要內(nèi)容中應(yīng)包括（）。A.標(biāo)的B.包裝C.運(yùn)輸方式D.違約責(zé)任E.現(xiàn)場服務(wù)【答案】ABCD21、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有（）。A.建設(shè)投資估算書B.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.施工成本預(yù)測資料E.施工招標(biāo)公告【答案】BCD22、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對施工進(jìn)度的影響B(tài).采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期C.分析無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點(diǎn)選擇施工方案E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期【答案】AD23、各類保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，但比較一致的內(nèi)容有（）。A.授保人故意行為所造成的損失B.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.保險(xiǎn)責(zé)任范圍以外，其他原因所造成的損失E.投保人皆相同【答案】ABCD24、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。A.組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查.鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作B.協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查.鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)C.組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效D.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法E.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理【答案】BC25、工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。A.建立成本管理責(zé)任體系B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.及時(shí)進(jìn)行成本核算D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃E.科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊【答案】AB26、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，必須遵循的順序有()。A.擬定施工方案后，才能編制進(jìn)度計(jì)劃B.編制進(jìn)度計(jì)劃后，才能編制資源需求量計(jì)劃C.確定施工部署后，才能制定施工方案D.計(jì)算完工程量后，才能確定施工部署E.確定資源需求量后，才能編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃【答案】AB27、項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí),進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)