一名合格的游戲策劃是如何煉成的模板

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。一名合格的游戲策劃是如何煉成的?想做好策劃真心不容易,策劃不是單純的技術(shù)行業(yè),她需要不一樣的思維、需要對項(xiàng)目的了解、需要非常豐富的經(jīng)驗(yàn)、需要很多很多。其中項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是最重要的(對于新手來講),作為新人策劃一定要沉下心來,有完整的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),這樣找工作才不會那么艱難。總結(jié)起來只能說”多看,多學(xué),多想,找個(gè)團(tuán)隊(duì)多實(shí)踐總結(jié)”?，F(xiàn)在寫下這篇文章,不算是攻略貼,就是談?wù)劜邉澬枰莆盏幕炯寄?新手朋友看看應(yīng)該會有幫助。廢話不說了直奔主題:設(shè)計(jì)需求篇這里的需求不是工作任務(wù)的需求,是成為一個(gè)策劃的需求。那么首先需要要先明白幾個(gè)概念。1、抄襲,這個(gè)詞不好聽,我覺得叫”學(xué)習(xí)”應(yīng)該更好聽。學(xué)習(xí)要怎么學(xué),總是先跟著正確,當(dāng)你熟悉了解透徹了某一領(lǐng)域后才能去談創(chuàng)新、談發(fā)展,所有RPG游戲都是做任務(wù)、打怪、下副本,也沒人說這是抄襲嘛!做任何一件事情的時(shí)候基本都是從”學(xué)習(xí)”開始的。游戲是一個(gè)整體,沒有從事過策劃工作的你起碼九成的問題你是看不到的。2、微創(chuàng)新:業(yè)內(nèi)所謂的微創(chuàng)新說白了就是改良,做體驗(yàn)。但前提是你要能正確的分析某個(gè)產(chǎn)品,而且能自如的駕馭它。切記策劃層做游戲是”戰(zhàn)略——邏輯——表現(xiàn)”,玩家層看游戲才是”表現(xiàn)——邏輯——戰(zhàn)略”。3、執(zhí)行力。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),包括時(shí)間,內(nèi)容,結(jié)果。這只能代表你在執(zhí)行力上及格了,如果在滿足以上條件前提下,能針對負(fù)責(zé)的工作做更多的細(xì)節(jié)處理那就更好了。這里還需要注意的是,要熟悉和分析你的工作內(nèi)容,很多細(xì)節(jié)是分配任務(wù)所做不到的,用心工作是最美的執(zhí)行力。4、抗壓。這個(gè)要重點(diǎn)解釋一下,面試時(shí)都會被問及的問題,大部分招聘中也都重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)詞。但作為新人的你可能簡單的認(rèn)為服從、加班就是抗壓能力了那你就錯(cuò)了。所謂抗壓能力就是在工作中遇到的任何問題都能頂住,而且能解決/克服。服從抗高壓加班這只是其中一部分而已,你還要克服與美術(shù)/程序/領(lǐng)導(dǎo)等的關(guān)系,項(xiàng)目好了你沒功,項(xiàng)目不好了全是你的錯(cuò),頻繁的改動導(dǎo)致程序美術(shù)不給你好臉,甚至惡語相對,即便不是因?yàn)槟愣膭拥摹Ｖ耙娺^和聽過不少剛畢業(yè)的學(xué)生懷著一腔熱血投入策劃,因?yàn)樯厦娴姆N種問題最后選擇了換行。如果看到這里你都還能夠接受,也愿意想辦法克服,那么恭喜你抗壓能力能夠過關(guān)了。需求之語言表示研發(fā)團(tuán)隊(duì)對團(tuán)隊(duì)的配合要求非常高,能清楚的表示自己的意圖是非常關(guān)鍵,在提交需求的時(shí)候最好能有參照物,比如你提個(gè)美術(shù)需求,那最好配一張和你需求比較接近的圖來做說明,有時(shí)候你的理解可能和別人的不太相同,所有去了解別人的理解也能對你工作起到很大作用。需求之寫作能力無論你是劇情策劃也好,關(guān)卡和系統(tǒng)也好,甚至是個(gè)打雜策劃都需要具備一定的寫作能力,如果你連寫一篇800字的作文都成問題,那是不行的。你真該好好練習(xí)一下自己的寫作能力了,從每日一篇800字(慢慢漲)的日記開始吧。需求之主動溝通主動溝通對所有工作都是百利而無一害,主動溝通能有效的增加工作效率,避免很多工作問題。對于策劃來講更是關(guān)鍵技能之一,試想一下,美術(shù)程序都要實(shí)現(xiàn)你的需求,如果你不主動溝通的話,你能否肯定她們的理解和你是一致的,能否保證她們沒有做無用功,如果不能那工作時(shí)間是否會拉長,結(jié)果如果不是你想要的那是否要返工。還有最重要的一點(diǎn)策劃不會主動溝通那么久而久之和你配合的人也都不會主動和你溝通,那項(xiàng)目整體的士氣就會不好。同樣的策劃案同樣的技術(shù)同樣的多年從業(yè)團(tuán)隊(duì),開發(fā)周期和結(jié)果肯定是不相同的,主動溝通雖然起不到?jīng)Q定作用,但影響也是不容忽視的,主動溝通還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)融洽和諧的主要表現(xiàn)。需求之抗壓能力抗壓在上面已經(jīng)說過了,還需要強(qiáng)調(diào)的就是遇到問題,解決問題,千萬不要逃避。如果能發(fā)現(xiàn)問題解決問題,那么工作會很順利的。需求之知錯(cuò)就改既然你是設(shè)計(jì)者,團(tuán)隊(duì)都需要圍繞設(shè)計(jì)。那么設(shè)計(jì)上要是有問題就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的問題,事很大因此要盡量避免你的問題。知錯(cuò)就改能幫助你提升,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤能讓你和團(tuán)隊(duì)管理更融洽。錯(cuò)不但僅是工作上的,也可能是交流上的,也或者是執(zhí)行上的。錯(cuò)不但僅是有了不好結(jié)果才是錯(cuò),也能夠是理解不同,也或者是有更好的方法了。能做到這些你已經(jīng)能夠做一名合格的策劃了,不要停下來,能夠做了和能夠做好是兩個(gè)概念,還需努力。需求之思維邏輯邏輯清晰這個(gè)是必須的,數(shù)學(xué)不吃力的人應(yīng)該不是問題。策劃不需要會寫代碼,但起碼你需要了解程序的相關(guān)工作,了解程序的一些邏輯。就好比在設(shè)計(jì)層面上1和N這是兩個(gè)概念,絕不是N越小就相對簡單些。如果你還是學(xué)生的話建議你好好學(xué)學(xué)數(shù)學(xué),如果你能學(xué)懂且不吃力,那恭喜你這一項(xiàng)你過關(guān)了。需求之見多識廣每個(gè)策劃都知道要玩很多游戲,了解很多游戲,這沒有錯(cuò),見多識廣嘛!但這里所指的是帶著策劃的眼光去體驗(yàn)的,體驗(yàn)的越多你就會對設(shè)計(jì)以及整個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)水平有個(gè)概念。在日后的工作過程中會對你起到很大的幫助。見多識廣不但局限于策劃方面,對行業(yè),對動漫,對生活,對任何事物都需要了解。當(dāng)然不是絕對技能,但對這個(gè)職業(yè)來講是有幫助的。需求之經(jīng)驗(yàn)豐富前面提到經(jīng)驗(yàn)對新人來講是非常關(guān)鍵的,而如何能將經(jīng)歷變成經(jīng)驗(yàn)這就比較困難了,策劃是一個(gè)非常需要廣度的職業(yè),遇到任何問題我們都不能直是抱著解決了就OK了的態(tài)度,你需要去研究為什么會出現(xiàn)這樣的問題,還可能會出現(xiàn)什么問題,當(dāng)你把問題研究清楚了那這就成為了真正的經(jīng)驗(yàn)。需求之創(chuàng)造力為什么一開始沒有提及創(chuàng)造力呢?就好比還不會走呢就想跑是一個(gè)道理,很多新人可能有的創(chuàng)意想法確實(shí)不錯(cuò),但其實(shí)自己卻不知道其想法的真正價(jià)值所在,而且大部分新人策劃都是停留在表現(xiàn)層。騰訊不是還讓策劃學(xué)寫程序嗎?其實(shí)本質(zhì)都是為了增加策劃的基礎(chǔ)能力,建議策劃新人不要太在乎”創(chuàng)意”這個(gè)詞,靜下來先提升自己的基本能力。當(dāng)你真正是策劃的時(shí)候再回過頭去想最初的一些想法,其實(shí)很可笑。需求之設(shè)計(jì)目的這個(gè)是策劃能力進(jìn)階的關(guān)鍵,游戲中每一個(gè)功能,無論大小都有自己的價(jià)值和目的,就好比刀塔傳奇的一個(gè)不起眼的設(shè)計(jì)”裝備附魔”,其設(shè)計(jì)目的是什么?如果砍掉這個(gè)功能,其它都不變,那么能帶來什么影響?(好好想想吧)!設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng),一個(gè)關(guān)卡,一套數(shù)值有時(shí)建立在有核心設(shè)計(jì)目的的前提下。學(xué)會這個(gè),能夠駕馭設(shè)計(jì)目的才能成為一個(gè)真正的策劃。帶著問題看游戲,從現(xiàn)在開始你玩游戲的時(shí)候都去想想你玩的每一個(gè)功能的目的是什么?核心價(jià)值是什么?需求之全局觀這個(gè)本不應(yīng)該出現(xiàn)在這里的,對于剛從事或者準(zhǔn)備從事策劃行業(yè)的新人們來講,這項(xiàng)技能是主策需要的,所謂不想成為主策的策劃不是好策劃,全局觀也是鍛煉產(chǎn)品思維的核心目的,要懂得取舍,要抓大放小,不是所有功能都需要設(shè)計(jì)的很好玩很強(qiáng)大,鍛煉自己能看清每一個(gè)設(shè)計(jì)背后所隱藏的取舍,從全局出發(fā)的能力。需求之管理能力管理分很多種,時(shí)間管理,工作管理,項(xiàng)目管理,團(tuán)隊(duì)管理等等。管理不但僅是管理層的事情,你不是管理層你也需要管理自己,區(qū)別在于管理層管自己和別人,不是管理層只需要管自己。策劃不是技術(shù)崗位,是不可能不成為管理層還能一直往上走的。策劃唯一的出路就是主策,制作人甚至更高職位。需求之產(chǎn)品思維關(guān)于策劃方面沒有太多能夠?qū)W習(xí)的書籍,也沒有一套合理的做事方法論?？墒撬季S對策劃來講是非常關(guān)鍵的,如果你不能培養(yǎng)出策劃思維的話,做再多年也不能獨(dú)擋一面(僅憑經(jīng)驗(yàn)是不是適應(yīng)變化的)。推薦大家多看一些和產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的書籍,培養(yǎng)一下產(chǎn)品思維。工具篇Word:寫文檔必備。Excel:做表專用,數(shù)值策劃核心工具。Visio:可做一些邏輯流程圖,方便溝通與理解Ppt:這個(gè)一般用的少,開會用,宣傳用。Ps:作圖軟件,是情況用,也可做UI草圖。Mindjetmindmanager:一個(gè)簡單的思維導(dǎo)圖工具,非常簡單實(shí)用。Axure:一個(gè)做頁面和交互的工具,簡單實(shí)用,比PS好用很多,還可做簡單的交互方便溝通。建議篇一定要有夢想,有夢想才能堅(jiān)持。如果只是簡單的為了錢和一份工作,那選擇比這好的多了去了。一定要有規(guī)劃,有計(jì)劃才能有條不紊,無計(jì)劃無頭蒼蠅。有完整項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):新手一定要沉下心