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2010年安全穩(wěn)定工作匯報(bào)北京聯(lián)合大學(xué)張龍廣告學(xué)院安全穩(wěn)定工作匯報(bào)

張龍廣告學(xué)院自2009年7月改制以來(lái),經(jīng)歷了多項(xiàng)工作。學(xué)院的安全穩(wěn)定工作是這一系列工作順利進(jìn)行的基本保證。目前學(xué)院各項(xiàng)工作正常、學(xué)院工作有序開(kāi)展?,F(xiàn)將這一階段學(xué)院安全穩(wěn)定工作匯報(bào)如下。一、加強(qiáng)學(xué)院政治保衛(wèi)工作,保障學(xué)院政治穩(wěn)定,杜絕因校址搬遷產(chǎn)生的群體上訪事件。1、學(xué)院整體搬遷涉的基本保證是學(xué)院教職工的思想穩(wěn)定:有了教職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定,才可能有學(xué)生的穩(wěn)定。

2、搬遷前,做好學(xué)生和家長(zhǎng)的思想統(tǒng)一和穩(wěn)定工作通過(guò)輔導(dǎo)員和班主任開(kāi)展了學(xué)生動(dòng)員和家長(zhǎng)解釋工作并積極著手解決學(xué)生在搬遷中的實(shí)際困難。二、確保學(xué)校辦學(xué)物資安全。1、廣告學(xué)院制定了搬遷期間安保工作預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行。第一、順利度過(guò)學(xué)院原址校園穩(wěn)定和物資安全的高危期。第二、搬遷工作啟動(dòng)至昌平校區(qū)學(xué)校接管之前是運(yùn)往昌平校區(qū)物資丟失的高危期。二、確保學(xué)校辦學(xué)物資安全第三、學(xué)院原址搬遷完畢,校園移交給溫泉鎮(zhèn)后,學(xué)院保衛(wèi)辦和保安隊(duì)遷至昌平校區(qū)。具體任務(wù)為確保暑假期間廣告學(xué)院遷至昌平校區(qū)物資安全。二、確保學(xué)校辦學(xué)物資安全第四、學(xué)院保衛(wèi)辦在暑假期間正常上班。具體任務(wù)為帶領(lǐng)學(xué)院保安隊(duì)確保學(xué)院原校址與昌平校區(qū)學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)安全。第五、待學(xué)校昌平校區(qū)安保方案確定后,廣告學(xué)院保衛(wèi)辦和保安隊(duì)按照學(xué)校決定執(zhí)行任務(wù)。二、確保學(xué)校辦學(xué)物資安全2、學(xué)院主動(dòng)與公安部門(mén)溝通,密切配合。3、學(xué)院在期末考試結(jié)束后封閉校門(mén),嚴(yán)格執(zhí)行出門(mén)條制度,所有運(yùn)送物資車(chē)輛一律憑學(xué)院物資管理部門(mén)出門(mén)條放行。二、確保學(xué)校辦學(xué)物資安全4、為保安隊(duì)配備了器械,堅(jiān)決果斷制止侵犯學(xué)校資產(chǎn)安全行為。5、物資運(yùn)輸基本結(jié)束后拆除學(xué)校技防設(shè)施,搬遷結(jié)束后,嚴(yán)格按照學(xué)校與溫泉鎮(zhèn)協(xié)議進(jìn)度和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)命令移交溫泉校區(qū)控制權(quán)。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)主辦單位:北京聯(lián)合大學(xué)廣告學(xué)院團(tuán)委承辦單位:北京聯(lián)合大學(xué)廣告學(xué)院團(tuán)委院刊部協(xié)辦單位:廣告學(xué)院團(tuán)委各部門(mén)及學(xué)生會(huì)生活部2010年11月10日北京航空航天大學(xué)一所實(shí)驗(yàn)室起火11月5日上午11點(diǎn)半左右,北京航空航天大學(xué)一實(shí)驗(yàn)室起火,消防員和學(xué)生合力搶出實(shí)驗(yàn)儀器和資料等?;馂?zāi)未造成人員傷亡。校方稱(chēng),火災(zāi)因蓄電池過(guò)熱引起。百年清華學(xué)堂凌晨起火308名消防員兩小時(shí)滅火11月14日晨1時(shí)許,處于修繕中的清華大學(xué)百年建筑、國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位清華學(xué)堂突發(fā)大火,9個(gè)消防中隊(duì)的308名消防員趕至現(xiàn)場(chǎng)撲救。11·15上海靜安區(qū)高層住宅大火2010年11月15日14時(shí),上海余姚路膠州路一棟高層公寓起火。起火點(diǎn)位于10-12層之間,整棟樓都被大火包圍著,截至11月16日9時(shí)20分,大火已導(dǎo)致53人遇難,另有70余人正在接受治療。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)

消防安全重于泰山,消防安全教育是校園安全教育的重點(diǎn)之一。

校園是人員高度聚集的公共場(chǎng)所,教學(xué)儀器多、用電量大,一旦發(fā)生火災(zāi)事故,影響大、損失大,直接影響教學(xué)、科研工作的正常進(jìn)行。更加危及著老師和同學(xué)的生命安全。為此,團(tuán)委院刊部特意展開(kāi)了有關(guān)11·9消防安全的知識(shí)問(wèn)答晚會(huì),為同學(xué)們了解消防,認(rèn)識(shí)消防,在今后的生活中可以更好的保護(hù)自己,為校園和諧貢獻(xiàn)一份力量。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)11月10日晚,在北京聯(lián)合大學(xué)廣告學(xué)院實(shí)驗(yàn)劇場(chǎng)舉辦了11·9消防安全知識(shí)決賽競(jìng)答晚會(huì)。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)

本次活動(dòng)由院團(tuán)委院刊部主辦,學(xué)生會(huì)生活部協(xié)辦,出席此次晚會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有副院長(zhǎng)張龍、保衛(wèi)處主任李和平、學(xué)工辦主任張赫、廣告系主任王竹寶、團(tuán)委劉莎老師。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)晚會(huì)上副院長(zhǎng)張龍講話,向大家介紹了消防安全的重要性,以及重視火災(zāi)的目的及意義。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)副院長(zhǎng)張龍帶著同學(xué)做現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)逃生的演示,形象而生動(dòng)地教給同學(xué)火場(chǎng)逃生的方法。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)形象生動(dòng)11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)保衛(wèi)處主任李和平也在晚會(huì)中做了講話,提醒大家提高防火減災(zāi)的意識(shí)。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)本次晚會(huì)以消防安全知識(shí)競(jìng)答為主題,并緊密結(jié)合豐富多采的節(jié)目,節(jié)目涉及到小品、朗誦、三句半等多種類(lèi)型,氣氛熱烈、高潮迭起。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)晚會(huì)在同學(xué)原創(chuàng)的消防安全三句半《話消防》中拉開(kāi)了晚會(huì)節(jié)目的序幕,引得了滿(mǎn)堂彩。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)幽默風(fēng)趣11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)接下來(lái)的小品《告密風(fēng)波》讓會(huì)場(chǎng)內(nèi)氣氛輕松歡快,笑聲連連,也讓同學(xué)們對(duì)危險(xiǎn)電器認(rèn)識(shí)深刻。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)演繹精湛11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)朗誦《浴火贊歌》等節(jié)目表現(xiàn)完美,博得了在場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)慷慨陳詞11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)在競(jìng)賽過(guò)程中,晉級(jí)決賽的代表隊(duì)選手都興奮不已,答題環(huán)節(jié)十分激烈。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)激烈角逐11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)幾輪下來(lái),各班代表隊(duì)分?jǐn)?shù)不相上下,10級(jí)網(wǎng)絡(luò)廣告班在加賽題中憑借清晰的思路,以高分?jǐn)?shù)領(lǐng)先其它班級(jí)。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)最終,10級(jí)網(wǎng)絡(luò)廣告班的參賽隊(duì)伍摘得了本次知識(shí)競(jìng)賽的桂冠,獲得第二名的是10繪畫(huà)班、10級(jí)數(shù)字藝術(shù)3班獲得了第三名。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)學(xué)工辦主任張赫為獲得第三名的10級(jí)數(shù)字藝術(shù)3班頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)保衛(wèi)處主任李和平為獲得第二名的10繪畫(huà)班頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)副院長(zhǎng)張龍為獲得第一名的10級(jí)網(wǎng)絡(luò)廣告班頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀以及獎(jiǎng)品。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)在“消防安全其參加預(yù)防火災(zāi)靠大家”的橫幅上簽字,表示愿與同學(xué)們一起預(yù)防火災(zāi)。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)“11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)”在一片喝彩聲中落幕。領(lǐng)導(dǎo)與參加此次晚會(huì)籌備工作的同學(xué)合影。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)所有參與此次活動(dòng)的同學(xué)、團(tuán)委各部門(mén)以及團(tuán)委院刊部合影留念。11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和支持下,本次消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)取得了圓滿(mǎn)成功。

晚會(huì)承辦單位團(tuán)委院刊部向每一名為此次晚會(huì)做出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)表示感謝。團(tuán)委院刊部制作11·9消防安全知識(shí)競(jìng)答晚會(huì)院刊部所有成員感謝您的關(guān)注!團(tuán)委院刊部制作如何在媒介購(gòu)買(mǎi)中完美的

實(shí)現(xiàn)媒介計(jì)劃?沒(méi)有愚蠢的問(wèn)題!愚蠢的是有問(wèn)題而不問(wèn)!Loremipsumdolorsitamet如何在媒介購(gòu)買(mǎi)中完美的實(shí)現(xiàn)媒介計(jì)劃?(一)什么是媒介購(gòu)買(mǎi)(二)怎樣定義“完美的媒介計(jì)劃”、媒介計(jì)劃是什么、怎樣評(píng)估它的目標(biāo)?(三)怎樣完美地實(shí)現(xiàn)媒介計(jì)劃?(一)什么是媒介購(gòu)買(mǎi)?與媒介就價(jià)格、服務(wù)及其他合作事宜進(jìn)行談判

與媒介溝通、聯(lián)系

購(gòu)買(mǎi)及執(zhí)行一切有關(guān)行政工作(如訂單、付錢(qián)等)與媒介計(jì)劃、客戶(hù)部及客戶(hù)溝通,反饋訊息及提供媒介機(jī)會(huì)制作媒介排期媒介購(gòu)買(mǎi)的演變及發(fā)展與媒介談判與媒介溝通、聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)以前媒介購(gòu)買(mǎi)的演變及發(fā)展向客戶(hù)溝通提供訊息及機(jī)會(huì)制作排期與媒介談判與媒介溝通、聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)在以前媒介購(gòu)買(mǎi)的演變及發(fā)展獨(dú)立媒介公司:-與客戶(hù)直接聯(lián)系-提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)及顧客服務(wù)-獨(dú)立的營(yíng)運(yùn)體系自負(fù)盈虧現(xiàn)在/將來(lái)向客戶(hù)溝通提供訊息及機(jī)會(huì)制作排期與媒介談判與媒介溝通、聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)在以前被動(dòng)只與媒介及內(nèi)部溝通主動(dòng)、直接多方面接觸、競(jìng)爭(zhēng)從被動(dòng)變成主動(dòng)媒介購(gòu)買(mǎi)負(fù)責(zé)制作排期的好處?對(duì)客戶(hù)-媒介購(gòu)買(mǎi)獲得最多,最直接及最快的市場(chǎng)訊息-可作出最靈活的應(yīng)變對(duì)廣告公司-減少溝通時(shí)間及內(nèi)部流程-加強(qiáng)客戶(hù)與媒介購(gòu)買(mǎi)的聯(lián)系,提高效益及競(jìng)爭(zhēng)能力(二)實(shí)現(xiàn)媒介計(jì)劃的目標(biāo)目標(biāo)必須是:-客觀的(Objective)-可量度的(Measurable),可比較的(Comparable)媒介計(jì)劃的目標(biāo)-(1)效果(Effectiveness)-(2)成本效益(Efficiency)-(3)準(zhǔn)確(Accuracy)(1)效果(Effectiveness)一個(gè)媒介計(jì)劃是否有效果可以用以下客觀的量度標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估:有效到達(dá)率及頻率(EffectiveReach&Frequency)品牌知名度(BrandAwareness)媒體比重占有率(ShareofVoice)市場(chǎng)占有率(ShareofMarket)普及率(Penetration)其他調(diào)研方法(Otherresearchmeasures)(2)具成本效益(Efficiency)一個(gè)媒介計(jì)劃是否具成本效益,可以用以下客觀的量度標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估:千人成本(CPM)總接觸人次(GrossImpression)覆蓋率(Coverage)(3)準(zhǔn)確(Accuracy)在執(zhí)行時(shí),是否準(zhǔn)確達(dá)到原本要求,可透過(guò)以下方法去評(píng)估:監(jiān)察報(bào)告(Monitoring)漏刊、播錯(cuò)刊、播事后評(píng)估(PostAnalysis)*以實(shí)際廣告效果與計(jì)劃比較:收視率、收聽(tīng)率有效到達(dá)率及頻率發(fā)行量平均暴露頻次從事后評(píng)估(PostAnalysis)累積經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)例子(一):還珠格格第一輯收視率在各地相當(dāng)高,但當(dāng)中的廣告段的收視率則很低:對(duì)于購(gòu)買(mǎi)第二輯的策略:1盡量避免片中廣告2購(gòu)買(mǎi)電視劇前廣告,如預(yù)算許可,考慮節(jié)目前較好的位置從事后評(píng)估(PostAnalysis)累積經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)例子(二):當(dāng)北京的“個(gè)人收視儀”收視報(bào)告(PeopleMeter)誕生,中央臺(tái)的黃金時(shí)段收視率并沒(méi)有象以往“日記”式收視報(bào)告的那樣高對(duì)于以后的策略:1可能考慮增強(qiáng)各地區(qū)的投放量2減少在中央臺(tái)黃金時(shí)段投放,考慮其他時(shí)段

(三)怎樣完美地實(shí)現(xiàn)媒介計(jì)劃?(1)效果具創(chuàng)意的、嶄新的媒介點(diǎn)子(Creative)對(duì)市場(chǎng)、品牌及媒介了解(InformativeandKnowledgeable)具創(chuàng)意的媒介點(diǎn)子-創(chuàng)新的媒介點(diǎn)子:利用新媒體:如:飛艇在空中巡走在網(wǎng)上以一元拍賣(mài)汽車(chē)在公車(chē)/地鐵把手作廣告利用舊媒體:如:同一時(shí)間在不同電視頻道播放相同的廣告(HorizontalBlockBuy)具創(chuàng)意的媒介點(diǎn)子-震撼的媒介點(diǎn)子通過(guò)增加播放量增加沖擊力(Impact):-在雜志上的連續(xù)廣告(ConsecutiveBuy)-壟斷媒體-作地鐵車(chē)身廣告創(chuàng)意效果PART01對(duì)市場(chǎng)、品牌及媒介的了解市場(chǎng)、品牌:-有效利用市場(chǎng)及品牌數(shù)據(jù):地區(qū)銷(xiāo)售分布:(品牌發(fā)展指數(shù)BDI)地區(qū)預(yù)算是否合理?地區(qū)是否應(yīng)在具潛力的市場(chǎng)多投預(yù)算?地區(qū)是否應(yīng)在媒介成本較低的市場(chǎng)多投預(yù)算?對(duì)市場(chǎng)、品牌及媒介的了解媒介:-不同電視臺(tái)的互相覆蓋:省臺(tái)和市臺(tái)的運(yùn)用及分配-不同報(bào)紙對(duì)於不同層次或地區(qū)互相覆蓋:例子:北京晚報(bào)、北京日?qǐng)?bào)與北京青年報(bào)預(yù)算:50萬(wàn)左右目標(biāo):有效頻率/到達(dá)率:3+/40%目標(biāo)受眾:男性25歲以上各大市場(chǎng)電視(30”)千人成本比較 城市千人成本(RMB)1北京1782???653合肥 1364西安1005福州916石家莊897沈陽(yáng)718重慶609南京5610長(zhǎng)沙5611廈門(mén)5512廣州4613武漢4114天津19目標(biāo)受眾:女性20-45歲收視率數(shù)據(jù):央視索福瑞2月1日-4月30日北京,廣州個(gè)人收視儀(尼爾森)省臺(tái)與市臺(tái)收視點(diǎn)之比較浙江省目標(biāo)受眾群:女性20-45歲收視率來(lái)源:央視-索福瑞媒介收視報(bào)告(99年4月30日至7月31日)報(bào)紙不同配合目標(biāo)收眾:女性18-35歲資料來(lái)源:TGI(目標(biāo)群眾指數(shù))日期:98年12月-99年11月(三)怎樣完美地實(shí)現(xiàn)媒介計(jì)劃(2)成本效益-制作媒介排期的技術(shù)及能力

-談判能力制作媒介排期的技術(shù)及能力同等預(yù)算,但由于制作媒介排期的技術(shù)不一樣,可以有很大的差別例子一:北京的電視投放目標(biāo)受眾:女性20-45歲比較方式:比較當(dāng)頻率為3+時(shí)的有效到達(dá)率購(gòu)買(mǎi)策略:選擇一:北京及北京有線的電視劇、綜藝節(jié)目?jī)蓚€(gè)電視的投放量較平均選擇二:北京有線臺(tái)與選擇一類(lèi)似但投放量略為倚重選擇三:除黃金時(shí)段外,還利用北京有線臺(tái)的白天廣告套餐預(yù)算:所有排期均控制在60萬(wàn)以?xún)?nèi)

表現(xiàn)比較---北京收視報(bào)告來(lái)源:尼爾森北京收視報(bào)告(99年5月10日至7月31日)例子二:天津的電視投放目標(biāo)受眾:女性20-45歲比較方式:女性20-45歲購(gòu)買(mǎi)策略:選擇一:天津一套及二套晚間電視劇,投放策略重天津一套選擇二:天津一套及二套晚間電視劇,投放策略重天津二套選擇三:除黃金時(shí)段外,利用天津一套中午電視劇預(yù)算:43萬(wàn)左右表現(xiàn)比較---天津收視報(bào)告來(lái)源:尼爾森北京收視報(bào)告(99年5月10日至7月31日)談判能力及技巧在大學(xué)里,漂亮女生替男生在飯?zhí)门抨?duì)打飯的例子談判能力總體的媒介表現(xiàn)及效果談判行為模式關(guān)注彼此關(guān)系高中低低中高容忍建立友好關(guān)系合作有創(chuàng)意的解決問(wèn)題以使雙方都贏后退能拿多少拿多少戰(zhàn)勝不惜一切取得勝利妥協(xié)縮小差異,折中關(guān)注談判結(jié)果與媒介談判的特性一媒介位置具極強(qiáng)的時(shí)間性-媒介需要在特定的時(shí)間內(nèi),盡量把位置賣(mài)掉,否則位置會(huì)浪費(fèi)-月餅銷(xiāo)售的例子

與媒介談判的特性一媒介位置具極強(qiáng)的時(shí)間性-媒介需要在特定的時(shí)間內(nèi),盡量把位置賣(mài)掉,否則位置會(huì)浪費(fèi)-月餅銷(xiāo)售的例子

有利於:投放量大 投放量平均可以容易掉配投放量/計(jì)劃與媒介談判的特性趨向市場(chǎng)化及短視心態(tài)-媒體數(shù)量增加,指標(biāo)每年提高,經(jīng)濟(jì)狀況不太理想媒介趨向市場(chǎng)化對(duì)談判及新建議更趨開(kāi)放與媒介談判的特性趨向市場(chǎng)化及短視心態(tài)-媒體數(shù)量增加,指標(biāo)每年提高,經(jīng)濟(jì)狀況不太理想媒介趨向市場(chǎng)化對(duì)談判及新建議更趨開(kāi)放-媒介廣告部領(lǐng)導(dǎo)的任期縮短在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)

與媒介談判的特性趨向市場(chǎng)化及短視心態(tài)-媒體數(shù)量增加,指標(biāo)每年提高,經(jīng)濟(jì)狀況不太理想媒介趨向市場(chǎng)化對(duì)談判及新建議更趨開(kāi)放可談判的余地大大提高除業(yè)量外,到款量可成為談判的籌碼-媒介廣告部領(lǐng)導(dǎo)的任期縮短在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)

談判業(yè)務(wù)量公司的影響力收入/盈利個(gè)人關(guān)系談判技術(shù)對(duì)談判者的了解他的困難,優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)心理戰(zhàn)術(shù)我們天天在談判每一個(gè)人都是談判者,而且時(shí)時(shí)刻刻在談判-與老板談判增加工資幅度-與太太談判周末的安排-VIACOM(維亞)與CBS(哥倫比亞廣播公司)談判合并的安排-江澤民與克林頓談判中國(guó)入關(guān)的條件我們天天在談判每一個(gè)人都是談判者,而且時(shí)時(shí)刻刻在談判-與老板談判增加工資幅度-與太太談判周末的安排-VIACOM(維亞)與CBS(哥倫比亞廣播公司)談判合并的安排-江澤民與克林頓談判中國(guó)入關(guān)的條件

不同人物、地點(diǎn)、層次都與談判息息相關(guān)如達(dá)成協(xié)議可導(dǎo)致雙方尋找的目標(biāo)

一些談判策略(1)“雙贏”策略致力尋求雙方得益的方案放棄傳統(tǒng)”你死我活“的談判策略在談判的過(guò)程中,雖有妥協(xié),但雙方最終得到最大好處采取“雙贏”策略的好處最大得益較易為對(duì)手所接收-當(dāng)自己的談判目標(biāo)定位成雙方的”大“利益,對(duì)手容易妥協(xié)容易建立長(zhǎng)期關(guān)系,進(jìn)一步鞏固長(zhǎng)期利益“雙贏”策略的例子把一百個(gè)人分成兩隊(duì)(每隊(duì)為五十人),然后把他們隔離在兩個(gè)房間每隊(duì)每次可以出“黑牌”或“紅牌”,但必須集體決定,如有一人持不同意見(jiàn)則不能出牌比賽目的:取得最高分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)如下:我方對(duì)手出牌可得分?jǐn)?shù)出牌可得分?jǐn)?shù)紅-10黑+10紅+20紅+20黑+10黑+10黑+10紅-1

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