工程監(jiān)理企業(yè)管理制度范本

第13頁(yè)共13頁(yè)企業(yè)管理規(guī)章制度目錄工程監(jiān)理、技術(shù)管理制度3工程合同、綜合信息管理制度4隆興監(jiān)理職業(yè)守則5總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)6副總監(jiān)崗位職責(zé)7專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)8文明施工管理的監(jiān)理措施9現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度10工程監(jiān)理、技術(shù)管理制度1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工技術(shù)問(wèn)題的歸口管理；2、負(fù)責(zé)統(tǒng)一建設(shè)監(jiān)理、施工的使用規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3、負(fù)責(zé)審查辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)；4、參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)；5、對(duì)重要施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格審查把關(guān)；6、參與各工地施工組織設(shè)計(jì)審查；7、對(duì)監(jiān)理的施工技術(shù)資料進(jìn)行歸檔管理；8、參加分部、單位、單項(xiàng)、項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收9、定期召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，總結(jié)各階段、各工地監(jiān)理工作；10、負(fù)責(zé)匯編工程的監(jiān)理月報(bào)；11、負(fù)責(zé)審查全公司各工地監(jiān)理規(guī)劃，并指導(dǎo)各駐場(chǎng)監(jiān)理工程師指定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；12、負(fù)責(zé)審查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的管理和業(yè)務(wù)工作；13、參加工程質(zhì)量事故分析會(huì)，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的處理方案；14、定期總結(jié)公司監(jiān)理工作；15、負(fù)責(zé)審查辦理工程洽商手續(xù)。工程合同、綜合信息管理制度1、協(xié)助建設(shè)單位貫徹落實(shí)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例，保證合同訂立的全面、準(zhǔn)確、嚴(yán)密；2、協(xié)助建設(shè)單位和施工單位強(qiáng)化合同意識(shí)，加強(qiáng)工程合同管理，依法嚴(yán)格執(zhí)行合同；3、根據(jù)建設(shè)單位提供的合同副本（包括合同條件），了解掌握合同內(nèi)容，并檢查合同執(zhí)行情況；4、審核施工承包合同的承包范圍和工作量；5、審核設(shè)計(jì)變更、工程洽商引起的工作量的增減，并按合同規(guī)定依法執(zhí)行；6、配合建設(shè)單位組織對(duì)工程竣工的結(jié)算和審核；7、制定合同信息流通程序及制度；8、建立信息系統(tǒng)；9、制定信息采集制度（包括駐地監(jiān)理的監(jiān)理記錄，例會(huì)會(huì)議紀(jì)要等）；10、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工作有關(guān)的各類文件的收集和管理；11、負(fù)責(zé)收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項(xiàng)目的信息。隆興監(jiān)理職業(yè)守則1、監(jiān)理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策，必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法；2、必須履行監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任；3監(jiān)理人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，以科學(xué)數(shù)據(jù)作為監(jiān)理工作的依據(jù)；4、在處理各方面的爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)的立場(chǎng)；5、不允許泄露自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目需要保密的事項(xiàng)，在發(fā)表自己所監(jiān)理工作的有關(guān)資料和論文時(shí)，須取得業(yè)主同意；6、虛心聽(tīng)取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的意見(jiàn)，接受上級(jí)主管部門指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理工作的水平；7、監(jiān)理工程師必須言行規(guī)范，做文明禮貌的模范；8、監(jiān)理工程師應(yīng)工作在施工現(xiàn)場(chǎng)，要求著裝整潔并配戴安全帽；9、監(jiān)理工程師安排一定的室內(nèi)工作空間，整理資料和學(xué)習(xí)；10、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員須團(tuán)結(jié)合作、互相協(xié)助；11、協(xié)調(diào)問(wèn)題要用禮貌語(yǔ)言，處理問(wèn)題要有充分的依據(jù)，把握不準(zhǔn)的問(wèn)題要集體協(xié)商后處理；12、對(duì)工程要“嚴(yán)格監(jiān)理”，掌握好原則性和靈活性的分寸，嚴(yán)禁無(wú)理刁難；13、對(duì)業(yè)主要“熱情服務(wù)”，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)工程事宜?？偙O(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）依據(jù)國(guó)家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作；（2）保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，了解其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求（3）主持制定項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；（4）參加審核由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組編制的監(jiān)理工作計(jì)劃及各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的各專業(yè)監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則；（5）主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、安全事故；（6）參加審核工程的結(jié)算書(shū)；（7）參加審核項(xiàng)目竣工資料；（8）參加編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；（9）定期向建設(shè)單位通報(bào)工程情況；（10）主持審核分包單位資質(zhì)。副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）由監(jiān)理工程師授權(quán)，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，組織、管理授權(quán)范圍內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室的監(jiān)理工作；2）組織編制監(jiān)理工作計(jì)劃；3）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)；4）審核單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)及檢查開(kāi)工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)；5）組織重要分項(xiàng)（部）工程的檢查驗(yàn)收；6）核簽工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商；7）核簽每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證；8）組織工程監(jiān)控量測(cè)工作；9）組織工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，并寫出報(bào)告；10）審核工程竣工資料；11）組織項(xiàng)目竣工初驗(yàn)；12）審核工程結(jié)算資料；13）組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作總結(jié)；14）審查分包單位的資質(zhì)。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工作；2）結(jié)合工程的具體情況，組織制訂各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3）審核施工單位提交的施工技術(shù)措施及安全措施；4）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；5）審核進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢驗(yàn)資料；6）參加分項(xiàng)（部）、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作；7）審核各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告；8）辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證（需駐場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)人核簽）；9）參加工程質(zhì)量事故的處理；10）對(duì)工程支付簽署質(zhì)檢方面的意見(jiàn)；11）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；12）參與分部（項(xiàng)）工程的計(jì)量、驗(yàn)方工作；13）參與設(shè)計(jì)變更和工程洽商；14）督促施工單位進(jìn)行單項(xiàng)工程，分期交工工程和項(xiàng)目竣工的準(zhǔn)備工作，參加驗(yàn)收；15）旁站監(jiān)理，跟蹤檢查；16）工序檢查、驗(yàn)收；17）負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方及簽署原始憑證；18）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火、文明施工的檢查、監(jiān)督‘19）堅(jiān)持記監(jiān)理工程師日記，即使、如實(shí)填報(bào)原始記錄；20）及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。文明施工管理的監(jiān)理措施1、協(xié)助項(xiàng)目法人組建“現(xiàn)場(chǎng)文明施工委員會(huì)”，建立健全文明施工管理體系。2、督促檢查文明施工有關(guān)規(guī)定的貫徹落實(shí)。3、參與審查施工方案的文明施工管理目標(biāo)。4、參與審查施工單位的“創(chuàng)建文明工地”措施，并督促實(shí)施。5、將文明施工檢查列為監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、平行檢驗(yàn)工作惡毒重要內(nèi)容。6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料構(gòu)配件堆放混亂單位能夠不按文明施工要求施工的現(xiàn)象，責(zé)令停工。按要求進(jìn)行整改完成方可復(fù)工。7、參加上級(jí)和項(xiàng)目法人組織的現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促施工單位整改。8、力爭(zhēng)讓所監(jiān)理項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)成為“文明施工工地”?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，于工程開(kāi)工前，參與同業(yè)主、設(shè)計(jì)及施工等有關(guān)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中重大、原則的差錯(cuò)、遺漏。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助設(shè)計(jì)單位向承包商進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施及特殊說(shuō)明）。3、開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承包商填報(bào)《工程開(kāi)工申請(qǐng)表》，須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠合格證及相關(guān)的材質(zhì)證明、復(fù)（試）驗(yàn)報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢查，不合格材料、構(gòu)件不得使用，必須清退出現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)持“先復(fù)試后使用，不合格不準(zhǔn)使用”的材料報(bào)驗(yàn)原則。5、變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)錯(cuò)漏或發(fā)生與實(shí)際使用功能不符時(shí)，由提議單位提交變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位會(huì)商后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)后并由設(shè)計(jì)單位出具“設(shè)計(jì)變更通知單”，監(jiān)理工程師核對(duì)無(wú)誤后，簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽工程在隱蔽以前，承包商應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并簽署檢查意見(jiàn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志中，同時(shí)向承包商指明質(zhì)量存在的部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)檢。8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知承包商及時(shí)改正，整改完畢后由承包商填寫“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”，由監(jiān)理工程師再次復(fù)檢，直到工程質(zhì)量合格。（2）如承包商不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，簽發(fā)《工程暫停令》，指令部分工程或全部工程暫停施工。待承包商改正后，填報(bào)《復(fù)工申請(qǐng)》，總監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格的簽發(fā)《復(fù)工指令》。（3）分項(xiàng)分部工程、單位工程完工后，經(jīng)承包商自檢合格后，可填寫各種報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)合格后，予以簽證。（4）監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知”，催促承包商執(zhí)行。（5）堅(jiān)持上道工序經(jīng)檢不合格，決不準(zhǔn)下道工序進(jìn)行的工程報(bào)驗(yàn)原則。9、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度（1）監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。（2）審核承包商編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案），要求其內(nèi)容應(yīng)突出重點(diǎn)，并使各工序、流水作業(yè)合理，進(jìn)度銜接緊密。10、監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)業(yè)主，《監(jiān)理月報(bào)》內(nèi)容應(yīng)說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用情況以及重大安全、質(zhì)量事故，有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。11、工程竣工驗(yàn)收制度（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更），設(shè)計(jì)圖、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。（2）承包商按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。（3）承包商應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供給監(jiān)理單位兩份（監(jiān)理存檔一份），審查確認(rèn)完整后，報(bào)業(yè)主。12、監(jiān)理日志和會(huì)議制度（1）監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理工程師日記，特別是涉及設(shè)計(jì)、承包商和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出紀(jì)錄。（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)每周定期召開(kāi)監(jiān)理業(yè)務(wù)例會(huì)，檢查本周工作，溝通情況，商討管理難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周工作計(jì)劃，以不斷提高業(yè)務(wù)水平。13、總監(jiān)考核制度（1）總監(jiān)每月對(duì)每位監(jiān)理工程師進(jìn)行工作態(tài)度、工作水平、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：①所監(jiān)理工程項(xiàng)目的“三控”目標(biāo)完成情況；②項(xiàng)目業(yè)主的評(píng)價(jià)；考核結(jié)果上報(bào)公司，作為業(yè)績(jī)工資計(jì)算