二級(jí)建造師繼續(xù)教育必修課復(fù)習(xí)題(答案)

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，轉(zhuǎn)Word此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！必修課習(xí)題一、單選題：D）。2.有關(guān)法的形式，描述正確的是（C）。A.憲法的法律地位和效力是最高的，由國(guó)務(wù)院制定B.行政法規(guī)的效力低于憲法，但是高于法律D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對(duì)同一事項(xiàng)的規(guī)定不一致時(shí)，由地方政府裁決A.憲法的法律地位和效力是最高的，由國(guó)務(wù)院制定D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對(duì)同一事項(xiàng)的規(guī)定不一致時(shí)，由地方政府裁決d5.發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格后（A）天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程接收證書，無(wú)正當(dāng)理由逾期不頒發(fā)的，自驗(yàn)收合格后第1天起視為已頒發(fā)工程接收證書。B.配備專職安全生產(chǎn)管理人員C.因?yàn)橐?guī)模較小，不需要配備安全生產(chǎn)管理人員D.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員7.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲污染防治的說(shuō)法，正確的是（D）。1A.國(guó)家對(duì)環(huán)境噪聲污染嚴(yán)重的落后設(shè)備實(shí)行淘汰制度B.土石方施工階段，噪聲限值是晝間70分貝，夜間55分貝C.打樁施工階段，噪聲限值是晝間80分貝，夜間禁止施工D.在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)，禁止夜間進(jìn)行任何產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)。9.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（B）。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款C.隱蔽工程驗(yàn)收未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)入下一道工序D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不進(jìn)行竣工驗(yàn)收10.根據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》，在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)，不能在夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)的是（C）作業(yè)D.生產(chǎn)工藝要求必須連續(xù)11.在城市市區(qū)范圍內(nèi)，建筑施工過(guò)程中使用機(jī)械設(shè)備，可能產(chǎn)生噪音污染的，民政府環(huán)境保護(hù)部門申報(bào)。C12.建設(shè)單位應(yīng)自建設(shè)項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起（C）個(gè)月內(nèi)，向有關(guān)部門申請(qǐng)?jiān)摻ㄔO(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。13.關(guān)于建設(shè)工程分包的說(shuō)法，正確的有（A）。A.總承包單位可以按照合同約定將建設(shè)工程部分非主體，非關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)B.總承包單位可以將全部建設(shè)工程拆分成若干部分后全部分包給其他施工企業(yè)2C.總承包單位可以將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)中技術(shù)較為復(fù)雜的部分分包給其他企業(yè)14.關(guān)于環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是（C）。責(zé)令停止使用C.分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項(xiàng)目，其相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)同時(shí)驗(yàn)收D.建設(shè)項(xiàng)目投入試生產(chǎn)超過(guò)三個(gè)月，建設(shè)單位為申請(qǐng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收的，應(yīng)當(dāng)處10萬(wàn)元以下的罰款15.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（B）對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則16.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)（C）委托對(duì)工程項(xiàng)目過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。C.法定代表人17.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位（A）。A.暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位B.整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位18.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定，招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金不得超過(guò)項(xiàng)目估算價(jià)的（B），保證金有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致。A.2%B.2‰C.5%D.5‰19.同一專業(yè)的兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合承包，應(yīng)當(dāng)按照（D）單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。A.資質(zhì)等級(jí)較高的B.聯(lián)合體牽頭3C.承擔(dān)主要任務(wù)的20.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定，招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起（A）日內(nèi)退還。21.以下有關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)做法正確的是（C）。A單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，可以參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。B.在招標(biāo)環(huán)節(jié)，招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。C.招標(biāo)結(jié)束后，可就招標(biāo)文件中和投標(biāo)文件中的內(nèi)容做適當(dāng)調(diào)整，簽訂書面合同。D.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人，按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)，不屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。22.下列關(guān)于安全生產(chǎn)法的說(shuō)法中正確的是（B）。A.工程建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人必須具備與本單位所從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的資質(zhì)證書B.工程建設(shè)單位的主要負(fù)責(zé)人可以不具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的資格證書，但必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力C.特種作業(yè)人員的范圍由特種行業(yè)的主管部門確定D.工程建設(shè)單位必須為從業(yè)人員提供符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品23.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門對(duì)某大型施工單應(yīng)進(jìn)行緊急救援工作情況檢查時(shí)，提出了以下要求，其中符合《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定的是（C）。A.應(yīng)建立應(yīng)急救援資金?？顚Ｓ弥贫華請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證書。A.縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門B.市級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門C.省級(jí)人民政府建設(shè)行政主管部門4D.國(guó)務(wù)院所屬行政主管部門25.根據(jù)《建筑工程施工許可管理辦法》，下列不屬于建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證的前提條件是（A.已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證C.有滿足施工需要的施工圖紙B.辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)D.已經(jīng)取得規(guī)劃許可證D）之前辦B.簽訂施工合同27.申請(qǐng)施工許可證，項(xiàng)目建設(shè)資金應(yīng)落實(shí)。建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的（D上不得少于工程合同價(jià)的（），建設(shè)工期超過(guò)一年的，到位資金原則）。A.30%和20%28.H開發(fā)公司擬投資修建一個(gè)造價(jià)2億元人民幣的建設(shè)項(xiàng)目，下面不影響開工的因素是（C）。A.環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件沒有通過(guò)審查B.未獲得施工許可證C.消防設(shè)計(jì)圖紙審查不合格D.施工現(xiàn)場(chǎng)沒有拆遷完畢29.根據(jù)《建筑工程施工許可管理辦法》規(guī)定，凡工程投資額在（B上或建筑面積在（）以上的房屋建筑工程及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，在工程開工前都要申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。）以B.質(zhì)量終身責(zé)任承諾書，連同法定代表人授權(quán)書，報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。C.在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位名稱和法人代表姓名D.建立各方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案31.建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交以下哪些資料（c）。5B.建設(shè)、施工和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成及有關(guān)人員資格證書C.審核通過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告32.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)涉及工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和關(guān)鍵部位的抽測(cè)項(xiàng)目不包括（D）。A.建筑材料抽測(cè)B.現(xiàn)澆樓板厚度C.主體結(jié)構(gòu)D.非承重墻體的垂直度33.以下有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（B）。A.建設(shè)責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在開工前，分別簽署授權(quán)書B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按設(shè)計(jì)院出的圖紙進(jìn)行施工C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書D.工程竣工驗(yàn)收合格后，將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案移交城建檔案館。34.因建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任主體負(fù)責(zé)人原因，造成重大工程質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，（C）內(nèi)不予注冊(cè)。C.3C.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程D.簽署危險(xiǎn)性較大的工程安全專項(xiàng)施工方案36.施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作（B）。D.負(fù)監(jiān)督責(zé)任38.當(dāng)施工人員入場(chǎng)時(shí)，工程項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行（B）安全教育培訓(xùn)。A.二級(jí)B.三級(jí)C.四級(jí)D.五級(jí)39.分包單位從事危險(xiǎn)作業(yè)人員的意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)由（C）支付。A.總承包單位和分包單位按一定比例共同B.分包單位C.總承包單位D.建設(shè)單位640.建筑施工企業(yè)的管理人員和作業(yè)人員每（A）應(yīng)至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格。42.下列安全生產(chǎn)條件中，屬于取得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證條件的是（A）。C.各分部分項(xiàng)工程有應(yīng)急預(yù)案D.管理人員每年至少進(jìn)行2次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)43.專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)（A）。C.安全管理D.安全指導(dǎo)44.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，（A）是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。D.安全責(zé)任追究制度46.施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向（D）報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)C.縣級(jí)以上人民政府D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)C）不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》關(guān)于起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施安全管理的規(guī)定。7施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督C.施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進(jìn)行安全使用說(shuō)明，辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的，不得繼續(xù)使用47.根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，由專業(yè)承包單位編制合DA.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人48.建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供危險(xiǎn)性較B）和安全管理措施。A.施工組織設(shè)計(jì)C.專家論證方案D.安全防護(hù)資金使用計(jì)劃49.以下哪項(xiàng)屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（）幾個(gè)等級(jí)。A.合格、不合格B.優(yōu)良、合格、不合格C.優(yōu)秀、良好、合格、不合格D.優(yōu)秀、良好、中、合格、不合格51.建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入（A.年度預(yù)算B.企業(yè)的建設(shè)資金8C.企業(yè)年度決算52.建設(shè)施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的，可以不建立生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織，但應(yīng)當(dāng)（B）。A.指定專職的應(yīng)急救援人員C.建立應(yīng)急救援體系B.指定兼職的應(yīng)急救援人員D.配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備B.爆破作業(yè)選擇風(fēng)力小的天氣進(jìn)行，做好計(jì)劃C.結(jié)構(gòu)施工階段，作業(yè)區(qū)的目測(cè)揚(yáng)塵高度小于1米D.施工現(xiàn)場(chǎng)非作業(yè)區(qū)達(dá)到目測(cè)揚(yáng)塵高度0.5米54.施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，所需費(fèi)用由（C）承擔(dān)，或按照合同約定執(zhí)行。55.按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中的規(guī)定，市區(qū)主要路段的工地周圍應(yīng)設(shè)置高于（A）的現(xiàn)場(chǎng)圍擋。A.2.5m56.在市、縣城區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)，其連續(xù)密閉的圍擋高度應(yīng)至少為（A）米A.2B.2.5C.3D.3.557.以下有關(guān)揚(yáng)塵污染防治說(shuō)法錯(cuò)誤的是（C）。A.產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的項(xiàng)目，工程預(yù)算應(yīng)列入揚(yáng)塵污染防治費(fèi)用交環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，包括揚(yáng)塵污染防治措施的內(nèi)容。C.建筑垃圾、工程渣土等在24小時(shí)內(nèi)未能清運(yùn)的，應(yīng)當(dāng)在施工工地內(nèi)設(shè)置臨時(shí)堆放場(chǎng)并采取圍擋、遮蓋等防塵措施。灑粉塵抑制劑、灑水等措施。58.以下有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工做法錯(cuò)誤的是（b）。許可手續(xù)。B.施工現(xiàn)場(chǎng)材料和構(gòu)件要做到“四成”堆放。9C.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)大門口等醒目位置設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的“五牌兩圖”。上方搭建堅(jiān)固的雙層安全防護(hù)棚，并設(shè)置必要的警示和引導(dǎo)標(biāo)志。59.某大型項(xiàng)目由于未進(jìn)行配套環(huán)境保護(hù)措施的技術(shù)論證，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件）。A.可以先批準(zhǔn)立項(xiàng)，但建設(shè)單位不得開工B.不得批準(zhǔn)立項(xiàng)，建設(shè)單位不得開工C.不得批準(zhǔn)立項(xiàng)，但建設(shè)單位可以先開工D.可以先批準(zhǔn)立項(xiàng)，建設(shè)單位可以先開工60.根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，建設(shè)工程總承包單位完工后向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書A.竣工驗(yàn)收合格后B.提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)C.竣工驗(yàn)收時(shí)D.交付使用時(shí)61.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括D.勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位已分別簽署質(zhì)量合格文件62.各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，竣工驗(yàn)收合格后，都應(yīng)該在規(guī)定的D.建設(shè)單位與監(jiān)理單位共同B）內(nèi)到縣級(jí)以上人民政府），且并不得少于90萬(wàn)元。B.1.5%C.2%A.1%D.2.5%65.工程驗(yàn)收合格后，兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進(jìn)行保修，滿2年時(shí)返還保證金和利息的（A.30%），滿5年將余額和利息全部返還。B.40%C.50%D.60%10）內(nèi)到縣級(jí)以上人民政府D.一個(gè)月A.14天67.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)68.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)DC.2%70.工程驗(yàn)收合格后，兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進(jìn)行保修，滿2年時(shí)返還保證金和利息的（A.30%），滿5年將余額和利息全部返還。B.40%C.50%D.60%）。DE不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。C.施工企業(yè)E.設(shè)備供應(yīng)單114.施工企業(yè)采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有（AE），并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查。A.生產(chǎn)（制造）許可證C.產(chǎn)品銷售許可證E.產(chǎn)品合格證B.施工資質(zhì)證書D.施工許可證正確的有（AC）。C.勘察、設(shè)計(jì)單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)件負(fù)責(zé)E.有特殊有求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等可由設(shè)計(jì)單位指定A.經(jīng)審查不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得頒發(fā)施工許可證B.對(duì)不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得出具竣工驗(yàn)收合格報(bào)告C.建設(shè)單位不得以任何理由要求施工單位修改經(jīng)審查合格的節(jié)能設(shè)計(jì)文件D.施工單位進(jìn)行施工時(shí)，不得違反審查合格的設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)E.民用建筑在改建，擴(kuò)建時(shí)，設(shè)計(jì)單位不得對(duì)原建筑物進(jìn)行節(jié)能改造7.關(guān)于勘察、設(shè)汁單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的有（ACE）。A.依法對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)交底B.依法保證使用的建筑材料等符合要求8.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列選項(xiàng)中（ABCD）符合施工總承包單位與分包單位安全責(zé)任劃分的規(guī)定。A.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工C.總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理12E.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任9.關(guān)于建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查的說(shuō)法，正確的有（BC）。場(chǎng)進(jìn)行帶班值班B.工程出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查C.應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門留檔備案D.建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的20%在地的分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查ABCA.安全技術(shù)措施審查B.安全設(shè)備合格審查C.專項(xiàng)施工方案審E.安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告12.以下有關(guān)施工許可證管理說(shuō)法正確的是（ABB.施工許可證應(yīng)當(dāng)放置在施工現(xiàn)場(chǎng)備查，并按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)公開。出具的付款保函，仍可取得本項(xiàng)目施工許可證施工。D.未取得施工許可證或者為規(guī)避辦理施工許可證將工程項(xiàng)目分解后擅自施工的，對(duì)建設(shè)單位處以合同價(jià)款1%~2%罰款，對(duì)施工單位處3萬(wàn)元以上罰款。E.新《建筑工程施工許可管理辦法》更加注重監(jiān)理信息公開、責(zé)任到人、量化處罰。13.建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別是（ABD）。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位法人代表E.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師1314.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件有（ABCD）。A.管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行1次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格B.依法為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)D.有職業(yè)危害防治措施，并為作業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝）之前。A.作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位C.企業(yè)采用新技B.作業(yè)人員進(jìn)入新的施工現(xiàn)場(chǎng)D.企業(yè)采用新工藝E.企業(yè)申請(qǐng)辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù)）。A.基坑支護(hù)與降水工程C.起重吊裝工程E.腳手架工程B.分包單位D.出租單位18.建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須（AB）。B.接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理D.保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)E.依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任19.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容包括ABC）。A.從事建筑活動(dòng)主體的負(fù)責(zé)人的責(zé)任制14B.從事建筑活動(dòng)主體的職能機(jī)構(gòu)或職能處室負(fù)責(zé)人及其工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制D.建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制E.縣級(jí)以上人民政府的安全生產(chǎn)責(zé)任制20.安全生產(chǎn)費(fèi)用的?？顚Ｓ檬侵甘┕挝粚?duì)列人工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于（ABCA.施工安全防護(hù)用具的采購(gòu)和更新C.安全生產(chǎn)條件的改善E.安全生產(chǎn)事故的調(diào)查D.職工安全生產(chǎn)事故的賠償）A.“三寶”、“四口”防護(hù)檢查評(píng)分表C.外用電梯檢查評(píng)分表D.施工機(jī)具檢查評(píng)分表22.以下關(guān)于環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容說(shuō)法正確的是（A.建設(shè)對(duì)環(huán)境有影響的項(xiàng)目，應(yīng)在開工后提交環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告B.建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放限值為晝間70dB(A)，夜間55dB(A)C.建設(shè)項(xiàng)目的大氣污染防治設(shè)施，在試生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)期間要進(jìn)行驗(yàn)收并使用。D.防治施工揚(yáng)塵污染的措施費(fèi)用，應(yīng)列入工程造價(jià)可證A.完成合同約定內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款E.監(jiān)理方出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告2.6復(fù)習(xí)題[][返回主頁(yè)][退出系統(tǒng)]151.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，屬于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)序列的是（C）。A.工程總承包B.專業(yè)分包C.專業(yè)承包D.勞務(wù)承包C）個(gè)等級(jí)的施工。D.5005.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，關(guān)于我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列B.建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)各自的工程性質(zhì)的技術(shù)特點(diǎn)，分別劃分為若干資質(zhì)類別C.各資質(zhì)類別按照各自規(guī)定的條件劃分為若干等級(jí)D.房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)等三個(gè)等級(jí)B.降低一級(jí)原企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)確定D.實(shí)際達(dá)到的資質(zhì)條件核定1A.甲不能同時(shí)擔(dān)任該兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理B.經(jīng)建設(shè)單位同意，甲可以同時(shí)擔(dān)任該兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.經(jīng)施工單位同意，甲可以同時(shí)擔(dān)任該兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理D.經(jīng)建設(shè)主管部門同意，甲可以同時(shí)提任該兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理A.企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的16D.企業(yè)發(fā)生過(guò)較大生產(chǎn)安全事故或者發(fā)生過(guò)兩起以上一般生產(chǎn)安全事故的C.施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)所設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以不是本單位人員D.施工企業(yè)由于不具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)只能以其他企業(yè)名義承攬工程10.甲、乙兩個(gè)同一專業(yè)的施工單位分別具有該專業(yè)二、三級(jí)企業(yè)資質(zhì)，甲、乙）不得A.未經(jīng)上級(jí)主管部門審核的C.未取得注冊(cè)建筑師資格的C13.凡遵紀(jì)守法并具備工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中等專科以上學(xué)歷，并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿（A.1）年，可報(bào)名參加二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試。C.3D.4）。D.只要所在單位聘任，他現(xiàn)在就可以成為項(xiàng)目經(jīng)理了15.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)有效期一般為（B）年17）個(gè)月，持證者應(yīng)到原注冊(cè)管）級(jí)及以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)18.徐某于2007年3月202008年6月20日按規(guī)定辦理了注冊(cè)變更手續(xù)。根據(jù)規(guī)定，徐某的注冊(cè)有效期應(yīng)當(dāng)截19.關(guān)于二級(jí)建造師的執(zhí)業(yè)活動(dòng)，下列說(shuō)法中正確的是（A.作為施工單位的注冊(cè)建造師，最多只能同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人B.可以從事項(xiàng)目總承包管理、施工管理、建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)、建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢）。21.建筑業(yè)企業(yè)申請(qǐng)一項(xiàng)或多項(xiàng)企業(yè)資質(zhì)，首次申請(qǐng)或增項(xiàng)申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)（A）等級(jí)資質(zhì)。B.最高等級(jí)D.條件最滿足的）許可C.業(yè)績(jī)最好的22.施工勞務(wù)資質(zhì)由（A.國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門B.企業(yè)工商注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門1823.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書有效期屆滿，企業(yè)繼續(xù)從事建筑施工活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)于資質(zhì)證書有效期屆滿（B）個(gè)月前，向原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出延續(xù)申請(qǐng)。24.企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，其整改期限最長(zhǎng)不超過(guò)（C）個(gè)月。25.被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后（C）個(gè)月內(nèi)，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級(jí)同類別資質(zhì)的申請(qǐng)。26.申請(qǐng)企業(yè)隱瞞有關(guān)真實(shí)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，申請(qǐng)企業(yè)在（A）年內(nèi)不得再次申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。27.企業(yè)未按照本規(guī)定要求提供企業(yè)信用檔案信息的，可處以（A）元29.從事建筑活動(dòng)的企業(yè)或單位，應(yīng)當(dāng)向（A）申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記，并由建設(shè)行政主管部門審查，頒發(fā)資格證書。D.所在地人民政府30.建造師的信用檔案包括注冊(cè)建造師的基本情況、業(yè)績(jī)、良好行為、不良行為等。上述信息應(yīng)按有關(guān)規(guī)定（A）。A.向社會(huì)公示C.告知建造師本人D.告知聘用單位1931.根據(jù)《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》，注冊(cè)機(jī)關(guān)對(duì)申請(qǐng)注冊(cè)建造師的申請(qǐng)人不予注冊(cè)的情形為（B）。32.建造師初始注冊(cè)者，自資格證書簽發(fā)之日起提出注冊(cè)申請(qǐng)的最長(zhǎng)期限為（A）逾期未申請(qǐng)者，需符合本專業(yè)繼續(xù)教育的要求后方可申請(qǐng)初始注冊(cè)。33.北京某建筑公司有3名工程師通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考取得了二級(jí)建造師資格證書，其冊(cè)屬于（A）。34.北京某建筑公司有3名工程師通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考取得了二級(jí)建造師資格證書，其中：王某申請(qǐng)注冊(cè)需要（BA.重新取得資格證書C.提供新的業(yè)績(jī)證明35.北京某建筑公司有3名工程師通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考取得了二級(jí)建造師資格證書，，其中派往外省執(zhí)業(yè)的夏某的建造師資格證書，在工程所在地（B）。C.應(yīng)重新認(rèn)證D.應(yīng)被吊銷36.王某于2005年9月通過(guò)考試取得了二級(jí)建造師資格證書，2006年7月受聘年10月因工作變動(dòng)而變更注冊(cè)于田37.王某于2005年9月通過(guò)考試取得了二級(jí)建造師資格證書，2006年7月受聘年10月因工作變動(dòng)而變更注冊(cè)于田20）年，可以考省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門D.各市建設(shè)行政主管部門41.以下有關(guān)建造師說(shuō)法錯(cuò)誤的是（人民共和國(guó)二級(jí)建造師注冊(cè)證》。D.二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)需具備一定的外語(yǔ)水平應(yīng)給與法人處理的是（A.撤銷注冊(cè)C.三年內(nèi)不得再次申請(qǐng)注冊(cè)43.根據(jù)《注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)管理辦法》，注冊(cè)建造師可擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的情形是（C）。B.因發(fā)包人原因?qū)е峦９こ^(guò)3個(gè)月C.合同約定的工程驗(yàn)收合格，正在辦理工程結(jié)算21D.建造師同時(shí)具有兩個(gè)專業(yè)的職業(yè)資格44.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，施工企業(yè)隱瞞相關(guān)情況或提供虛假材料）日前，按照A.1548.延續(xù)注冊(cè)，注冊(cè)有效期為（A.2B.3）年。C.4A）學(xué)時(shí)。D.30，4051.以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得注冊(cè)證書的，由注冊(cè)機(jī)關(guān)撤銷其注冊(cè)，（C處以罰款。A.1B.2C.3D.422（B）萬(wàn)元以上（A.1，2B.1，3）萬(wàn)元以下的罰款。）學(xué)時(shí)，選修課（A.20，20C.30，3054.申請(qǐng)人建造師注冊(cè)多個(gè)專業(yè)的，因?qū)I(yè)增項(xiàng)注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)、注銷注冊(cè)導(dǎo)致專業(yè)之間注冊(cè)有效截止日期不同的，執(zhí)業(yè)印章有效截止日期為（A）B.注冊(cè)有效期最晚截止專業(yè)日期D.按延續(xù)注冊(cè)有效日期55.因非承包方原因致使工程項(xiàng)目停工超過(guò)（D）天（含），經(jīng)建設(shè)單位同意的，注冊(cè)建造師可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)及以上建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。C.10056.建設(shè)工程合同履行期間變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更（A）個(gè)工作日內(nèi)報(bào)建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上變更。二、多選題：A.施工總承包C.勘察、設(shè)計(jì)B.專業(yè)承包D.工程監(jiān)理E.勞務(wù)分包ABD工程業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件，劃分為不同的資質(zhì)等級(jí)。3.以下有關(guān)新建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)法正確的是（A.施工總承包資質(zhì)類別數(shù)量未變，部分名稱改變等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)C.不再區(qū)分勞務(wù)資質(zhì)類別和劃分等級(jí)23E.施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程序列中級(jí)以上職稱或高級(jí)工以上資格4.以下（ABDE）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，需要由國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。A.施工總承包資質(zhì)序列特級(jí)資質(zhì)、一級(jí)資質(zhì)B.鐵路工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)D.民航方面的專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)5.以下（ADE）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，需要由企業(yè)工商注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。B.通信工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)D.特種工程專業(yè)承包資質(zhì)6.以下關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)說(shuō)法正確的是（ACDEA.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為三個(gè)序列7.申請(qǐng)建筑工程施工總承包資質(zhì)，需具備（bcde）幾個(gè)方面條件。A.企業(yè)注冊(cè)資本金C.企業(yè)注冊(cè)建造師數(shù)量E.企業(yè)工程業(yè)績(jī)D.企業(yè)持有崗位證書的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員數(shù)量A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表及相應(yīng)的電子文檔B.企業(yè)注冊(cè)資產(chǎn)證明文件復(fù)印件C.企業(yè)安全生產(chǎn)條件有關(guān)材料復(fù)印件D.企業(yè)主要人員證明文件復(fù)印件E.企業(yè)技術(shù)裝備的相應(yīng)證明文件復(fù)印件9.以下（AB）情形，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)A.資質(zhì)許可機(jī)關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守準(zhǔn)予資質(zhì)許可B.超越法定職權(quán)準(zhǔn)予資質(zhì)許可24C.企業(yè)依法終止D.資質(zhì)證書有效期屆滿，未依法申請(qǐng)延續(xù)E.企業(yè)提出注銷申請(qǐng)A.企業(yè)基本情況、資質(zhì)C.合同履約D.企業(yè)人員信用E.社會(huì)投訴與違法行為cd）B.企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)受數(shù)量限制C.已取得工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)、行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)，但未取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，可以直接申請(qǐng)相應(yīng)類別施工總承包一級(jí)資質(zhì)D.企業(yè)發(fā)生合并、分立、改制、重組以及跨省變更等事項(xiàng)，可申請(qǐng)重新核定承繼原資質(zhì)企業(yè)5年的資質(zhì)證書12.二級(jí)建造師應(yīng)具備（ABCEA.有豐富的施工管理專業(yè)知識(shí)C.一定的施工組織能力）等執(zhí)業(yè)能力。B.具有一定的工程技術(shù)水平D.了解工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)E.接受繼續(xù)教育，更新知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平ADE）A.不具有完全民事行為能力的C.因過(guò)錯(cuò)發(fā)生工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或有建筑市場(chǎng)違法違規(guī)行為的D.脫離建設(shè)工程施工管理及其相關(guān)工作崗位連續(xù)2年及以上的E.同時(shí)在2個(gè)及以上建筑施工企業(yè)執(zhí)業(yè)的B.楊某的業(yè)績(jī)D.楊某的銀行信用記錄15.關(guān)于注冊(cè)建造師繼續(xù)教育的說(shuō)法正確的是（A.每一注冊(cè)有效期內(nèi)應(yīng)接受100學(xué)時(shí)繼續(xù)教育25D.注冊(cè)兩個(gè)以上專業(yè)的，每年應(yīng)接受相關(guān)注冊(cè)專業(yè)的專業(yè)課各20學(xué)時(shí)E.選修課包括30學(xué)時(shí)公共課和30學(xué)時(shí)為專業(yè)課16.建造師的注冊(cè)分為（ABCDA.初始注冊(cè)）。B.延續(xù)注冊(cè)D.增項(xiàng)注冊(cè)17.注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的包括（A.一級(jí)建造師只能在本省范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)B.遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定ABCEA.同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的,注冊(cè)建造師可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)及以上建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。B.注冊(cè)建造師擔(dān)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在其承建的建設(shè)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收時(shí)，可以變更注冊(cè)至另一企業(yè)。26C.建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上必須有注冊(cè)建造師擔(dān)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，作為工程竣工備案的依據(jù)。D.專業(yè)工程獨(dú)立發(fā)包時(shí)，注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的，可擔(dān)任該專業(yè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。E.分包工程施工管理文件必須有擔(dān)任總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊(cè)建造師簽章。21.修改注冊(cè)建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件，應(yīng)當(dāng)征得所在企B.總監(jiān)理工程師D.同資格條件的注冊(cè)建造師[][返回主頁(yè)][退出系統(tǒng)]地運(yùn)用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段，通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的D.論證統(tǒng)一投資效益B.獲得資源的最優(yōu)配置D.管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)A.各參建單位C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商4.建設(shè)工程領(lǐng)域，所說(shuō)的“三項(xiàng)管理”是指（A）。A.開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理27D.成本管理、項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語(yǔ)言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實(shí)現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項(xiàng)管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.以上都正確A.D-B力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機(jī)場(chǎng)等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中7.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（A.在D-B較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶B.EPC工程總承包將項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及試運(yùn)行等一系列相關(guān)工作，全C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目的管理工作的D.以上三項(xiàng)都不正確），作為一種獨(dú)特的項(xiàng)目管理辦法，它在項(xiàng)目建設(shè)的資金的談判、項(xiàng)目實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、收益計(jì)劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面，都有一套獨(dú)特的運(yùn)行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工C.建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓B.采購(gòu)、施工D.建設(shè)、移交289.項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的）在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達(dá)到其他參建方所達(dá)不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。B.施工總承包單位D.業(yè)主C.政府相關(guān)部門11.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點(diǎn)是（）。12.下列說(shuō)法正確的是（A.我國(guó)工程項(xiàng)目合同管理中普遍存在著合同管理意識(shí)淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.工程項(xiàng)目合同管理具有長(zhǎng)周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點(diǎn)，但是合同一旦簽訂，在具體的實(shí)施過(guò)程中，幾乎不存在什么合同變更13.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的，一樣的構(gòu)件信息沒有必要反復(fù)地輸入，而且模型本身能夠自動(dòng)演化、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、解析，筑工程信息來(lái)源不一致而出現(xiàn)的錯(cuò)誤，體現(xiàn)了BIM的（a）。A.解決了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案研討時(shí)的“信息孤島”問題B.解決了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的“專業(yè)碰撞”問題C.解決了建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”）15.在EPC工程總承包模式中，應(yīng)以（b）為中心成立項(xiàng)目經(jīng)理部。2916.在EPC工程總承包模式下，商務(wù)部主要有（a）等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財(cái)務(wù)B.控制、預(yù)算、采購(gòu)、合約C.預(yù)算、控制、采購(gòu)、合約D.控制、預(yù)算、合約、財(cái)務(wù)17.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的多種限制，可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等，這體現(xiàn)了PPP模式的（c）。A.政府職能的轉(zhuǎn)變C.應(yīng)用范圍廣泛B.財(cái)政負(fù)擔(dān)的減輕D.其他18.以下適用于BT模式項(xiàng)目的是（d）。A.國(guó)防基礎(chǔ)設(shè)施、對(duì)城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目19.以下關(guān)于BOT模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（dBOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國(guó)，BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目B.BOT模式下，特許企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的籌資、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理和使用，且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下，政府保留項(xiàng)目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下，雖然項(xiàng)目前期了解、談判等工作多，但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費(fèi)用不是很高優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)30B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工全過(guò)程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購(gòu)以及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的要求，不參與設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下，設(shè)計(jì)者和施工單位對(duì)如何降低工程造價(jià)缺乏主動(dòng)性，業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的控制也顯得無(wú)能為力21.社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理，可提高項(xiàng)目實(shí)施效率，以下屬于原因的是A.信息孤島現(xiàn)象普遍，建設(shè)工程項(xiàng)目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項(xiàng)目的多階段性、建造過(guò)程的分離性等，導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢(shì)，造成信息傳遞過(guò)程中的漏斗效應(yīng)明化、規(guī)范化法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會(huì)公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理，最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果）。B.投資估算<設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算<竣D.投資估算<設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算24.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（c）。確定，編制建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)劃31制設(shè)計(jì)概算C.工程設(shè)計(jì)階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作，編制設(shè)計(jì)預(yù)算階段的工作，編制資金使用計(jì)劃25.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（A.組織結(jié)構(gòu)越扁平，越不利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息資源的共享，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級(jí)之間的充分交流織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠(yuǎn)的目標(biāo)C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的，因此淡化組織邊界對(duì)實(shí)行信息化管理的建設(shè)項(xiàng)目十分重要驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定三個(gè)方面進(jìn)行管理。D.構(gòu)建信任及能力試運(yùn)行(開車)部，只是設(shè)立了一個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)：工程總承包部加速被取代32D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項(xiàng)目管理體系，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊(cè)等，約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項(xiàng)目管理體系28.以下關(guān)于PPP模式說(shuō)法錯(cuò)誤的是（A.PPP投資風(fēng)險(xiǎn)，在我國(guó)特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中得到了越來(lái)越來(lái)廣泛的應(yīng)用B.PPP的高額利潤(rùn)，即不允許私營(yíng)部門在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中形成超額利潤(rùn)運(yùn)而生，但因政府資金以及專業(yè)的限制，PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營(yíng)公司的方式，與對(duì)方達(dá)成合作關(guān)系29.工程項(xiàng)目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內(nèi)的各生產(chǎn)A.全員參與的項(xiàng)目管理C.全方位的項(xiàng)目管理31.全面協(xié)調(diào)管理范圍中，以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重）。A.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他32.BIM模型中的某些構(gòu)件發(fā)生變化，與之關(guān)聯(lián)的所有構(gòu)件都會(huì)隨之更新，以保BIM此相關(guān)的體系中，體現(xiàn)了BIM的（b）。33.以下關(guān)于EPC工程總承包的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（d）。33A.EPC不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下，項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報(bào)價(jià)要比在傳統(tǒng)模式下的報(bào)價(jià)高D.對(duì)工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來(lái)大的風(fēng)險(xiǎn)也較小34.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（A.我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國(guó)家建筑市場(chǎng)的水平一致組織大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、能按照國(guó)際通行項(xiàng)目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級(jí)項(xiàng)目管理人才C.我國(guó)在推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度也是不夠的鐵道、市政等眾多行業(yè)35.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（建造師必須成為懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)的復(fù)合型人才供貨方、項(xiàng)目使用期的管理方D.到目前為止，我國(guó)主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式（設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工）D.減少管理層次，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級(jí)之間的充分交流b）。B.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊(duì)、避免資源浪費(fèi)C.多視角觀察以界定問題34D.應(yīng)用公眾的熱情及積極性C.參與廣度與深度不夠39.作為獨(dú)立法人的項(xiàng)目公司是BOT項(xiàng)目的行為主體，項(xiàng)目通過(guò)股東注入股本和BOT項(xiàng)目實(shí)C.投資客體的特定性），在我國(guó)的運(yùn)用已經(jīng)越來(lái)越廣泛，在國(guó)內(nèi)許多城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。A.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工C.建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓41.以下不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是（b模式適用于非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.投資方承擔(dān)的主要風(fēng)險(xiǎn)不同，BOT模式承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，BT模式承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束后才進(jìn)行項(xiàng)目移交，一般周期較長(zhǎng)，為20~30年，而BT項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收合格后就進(jìn)行項(xiàng)目移交，時(shí)間較短，一般為3~5年D.運(yùn)作過(guò)程不同，BOT模式是在特許期限內(nèi)要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理，而BT模式在項(xiàng)目竣工后移交給政府42.施工階段質(zhì)量管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式是（a）。35A.既要滿足設(shè)計(jì)要求、行業(yè)的規(guī)范、國(guó)家的規(guī)章制度，也要滿足人們的生產(chǎn)與生活要求，生產(chǎn)出高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品B.滿足人們的生產(chǎn)與生活要求43.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門、新聞單位、融資單位、社會(huì)團(tuán)體、服務(wù)部門、社區(qū)組織等的關(guān)系，稱為（A.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)44.以下關(guān)于PMC模式說(shuō)法錯(cuò)誤的是（dA.PMC鍵問題進(jìn)行必要的決策B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經(jīng)驗(yàn)豐富且技術(shù)力量較強(qiáng)的工程公司或咨詢公司C.PMC模式是具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的工程管理承包商協(xié)助工程項(xiàng)目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財(cái)務(wù)管理、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等方面的活動(dòng)45.BT模式在我國(guó)的發(fā)展進(jìn)程中，表現(xiàn)出了與國(guó)際上BT模式不一樣的、自己獨(dú)46.對(duì)于投資額較小的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，且投資方不愿意經(jīng)營(yíng)的純經(jīng)營(yíng)性公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，可以采用（A.BOT工程承發(fā)包模式C.PMC工程承發(fā)包模式b）工程承包模式。B.BT工程承發(fā)包模式D.PPP工程承發(fā)包模式3647.BOT模式與BT模式投資回報(bào)方式不同，BOT模式投資人收回投資及合理的回cBTA.項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和管理約定支付的價(jià)款和一定的投資補(bǔ)償B.約定支付的價(jià)款和一定的投資補(bǔ)償項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和管理C.項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和管理約定支付的價(jià)款D.約定支付的價(jià)款項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和管理48.以下屬于PPP模式缺點(diǎn)的是（c）。難度B.PPP模式缺乏對(duì)出資人基本定價(jià)權(quán)的賦予，打擊社會(huì)出資人的積極性更安全、更綠色的生產(chǎn)與生活場(chǎng)所；從管理的角度來(lái)看，人是建設(shè)工程項(xiàng)目管理中最基本的要素。這主要體現(xiàn)的新的項(xiàng)目管理理念是（b）。A.可持續(xù)發(fā)展觀C.新的價(jià)值觀A.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理就是建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)組織與管理的全部活動(dòng)的機(jī)械設(shè)備、材料等供應(yīng)商、勞務(wù)分包單位等性等，主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的復(fù)雜性。D.建設(shè)工程項(xiàng)目具有唯一性、長(zhǎng)期性、時(shí)序性、整體性、風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)51.通過(guò)公眾參與的過(guò)程，更加明確項(xiàng)目或計(jì)劃的目標(biāo)及要求，重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素，主要體現(xiàn)了社會(huì)公眾全員參與的什么目標(biāo)（a）。A.提高項(xiàng)目實(shí)施效率C.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量B.改善項(xiàng)目管理環(huán)境D.其他A.我國(guó)目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計(jì)、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過(guò)細(xì)，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項(xiàng)目管理公司37B.建筑市場(chǎng)日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代不強(qiáng)、分包不專、勞務(wù)市場(chǎng)滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在D.目前，我國(guó)推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度不夠53.在我國(guó)，BT模式在運(yùn)作過(guò)程中呈現(xiàn)出多樣化，但BT模式的運(yùn)作過(guò)程一般包含六個(gè)階段，依次是確定項(xiàng)目階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、（dBT項(xiàng)目公司階段、（）、（）。A.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資建設(shè)階段竣工移交和回購(gòu)階段招標(biāo)及合同簽訂階段竣工移交和回購(gòu)階段）、組建B.工程融資建設(shè)階段C.工程融資階段D.招標(biāo)及合同簽訂階段A.BT的實(shí)際業(yè)主為投資方，對(duì)項(xiàng)目擁有所有權(quán)和處分權(quán)，擔(dān)任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項(xiàng)目發(fā)起人，不直接參與到項(xiàng)目建設(shè)的管理過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目的投資無(wú)權(quán)監(jiān)管C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財(cái)政收入來(lái)建設(shè)的公用事業(yè)項(xiàng)目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的資金供給不足D.BT項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中，編制招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬于招標(biāo)與合同簽訂階段55.PPP模式在我國(guó)應(yīng)用廣泛，取決于它具有的特征，以下屬于PPP特征的是A.利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)C.互贏互利伙伴關(guān)系56.由于BT項(xiàng)目具有（d），在管理的過(guò)程中易出現(xiàn)職責(zé)不清、權(quán)利不A.投資建設(shè)控制過(guò)程的特殊性C.管理風(fēng)險(xiǎn)特殊性B.BT項(xiàng)目主體與客體的特殊性D.以上都不是）是指項(xiàng)目全員和全部門參與，綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果，分析影38管理活動(dòng)。A.全面協(xié)調(diào)管理C.全員管理58.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（A.自八十年代中期推行工程總承包模式以來(lái)，建筑企業(yè)從開始單一的施工分包，包市政等行業(yè)C.我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國(guó)家建筑市場(chǎng)的水平一致D.施工總承包額也從初期的只能承包上千萬(wàn)的總承包工程發(fā)展成有能力承擔(dān)幾億至幾十億總承包項(xiàng)目59.BOT模式的客體一般是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的基礎(chǔ)性設(shè)施，而這樣的投資客體往往是與國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃相關(guān)的、特定的項(xiàng)目。同時(shí)，與一般商業(yè)經(jīng)濟(jì)客項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)權(quán)掌握在政府手中。d）。B.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.參與主體的多元性60.BTA.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標(biāo)文件C.成立項(xiàng)目公司D.招標(biāo)的政府授權(quán)A.簽訂BT投資建設(shè)合同C.資格審查B.評(píng)標(biāo)、確定中標(biāo)者D.其他62.以下屬于PPP模式優(yōu)點(diǎn)的是（d）。A.縮短工期，節(jié)約成本B.促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分配，提高項(xiàng)目融資的可行性D.以上全都是63.施工階段成本管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式主要為（）。39D.防止“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)）。B.供求關(guān)系、協(xié)作配合D.以上都是65.與傳統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施模式相比，以下屬于PMC模式優(yōu)勢(shì)的是（dA.有利于提高建設(shè)期整個(gè)項(xiàng)目管理的水平，使項(xiàng)目建設(shè)更加順利和成功B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項(xiàng)目投資）。C.有利于精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)67.BT模式的運(yùn)作過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要包括的工作是（a）。C.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件68.BT模式引入我國(guó)時(shí)間較短，在具體應(yīng)用過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。在我國(guó)目前國(guó)情下，以下屬于BT模式缺點(diǎn)的是（A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)69.建設(shè)工程項(xiàng)目管理涉及很多階段，其中，將保修期列為項(xiàng)目實(shí)施階段的理由為（c）。A.在保修期內(nèi)許多施工與材料設(shè)備供應(yīng)合同尚未結(jié)束B.在保修期內(nèi)還有可能產(chǎn)生費(fèi)用、質(zhì)量和進(jìn)度的問題C.A與B40D.以上都不是70.建筑企業(yè)為項(xiàng)目管理所建立的企業(yè)各層之間的關(guān)系、專業(yè)主管部門之間的關(guān)A.遠(yuǎn)外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)性、完備性等特點(diǎn)。B.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、可操作性D.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、一致性C.模擬性、關(guān)聯(lián)性、可操作性72.以下屬于目前我國(guó)工程總承包存在的具體問題的是（A.BTBT模式的業(yè)主經(jīng)過(guò)法定程序選擇BT方B.BT方組建BT模式項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投融資和建設(shè)管理C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財(cái)政收入來(lái)建設(shè)的公用事業(yè)項(xiàng)目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的資金供給不足D.在工程竣工后按照合同的約定由業(yè)主進(jìn)行回購(gòu)并支付項(xiàng)目總投資的資金回報(bào)74.從社會(huì)的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點(diǎn)的是（A.創(chuàng)新了投（融）資渠道A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)理、建筑設(shè)計(jì)經(jīng)理C.電氣設(shè)計(jì)經(jīng)理B.機(jī)械設(shè)備、給排水消防經(jīng)理D.以上都是76.工程項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足（量總目標(biāo)而展開。）要求的質(zhì)A.政府B.監(jiān)理單位41A.信息孤島現(xiàn)象普遍C.A與B78.EPC總承包能將項(xiàng)目的各個(gè)有機(jī)聯(lián)系的階段作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管理，與傳統(tǒng)）。C.縮短工期、保證質(zhì)量、有效控制成本D.以上都是控制C.要求承包商從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工全過(guò)程和整體上考慮和處理工程問題D.其他80.BT項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上仍是以政府財(cái)政作為投資最終業(yè)主，利用公共資金建設(shè)，只是價(jià)會(huì)付出融資成本。對(duì)投資方而言，資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)作BT模式時(shí)可獲A.BT項(xiàng)目融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過(guò)程的特殊性B.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的特殊性D.以上都不是81.從企業(yè)的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點(diǎn)的是（A.風(fēng)險(xiǎn)可控，投資收益可觀C.A與BB.有機(jī)的融合了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)82.以下關(guān)于BOT模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（A.BOT模式的主體之一是政府或其授權(quán)的政府部門B.BOT模式下，特許企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理，并以運(yùn)營(yíng)所得清償項(xiàng)目債務(wù)、收回投資、獲得利潤(rùn)C(jī).BOT模式下，特許企業(yè)在特許期限屆滿時(shí)將該項(xiàng)目或設(shè)施無(wú)償移交給政府42D.BOT模式下，政府可直接指定特許企業(yè)，簽訂特許協(xié)議，BOT項(xiàng)目既成立83.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的人的因素為（d）。A.僅指操B.僅指管理者C.僅指施工單位84.從業(yè)主的角度出發(fā)，以下屬于建設(shè)項(xiàng)目安全管理存在的問題的是（d）。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對(duì)不足85.社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一為改善項(xiàng)目管理環(huán)境，以下不屬于改善項(xiàng)目管理環(huán)境的是（a）。A.準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度，針對(duì)性的做出反應(yīng)B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系D.通過(guò)提供技能、經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)，提高公眾個(gè)體或機(jī)構(gòu)參與到管理中的能力86.以下說(shuō)法正確的是（d）。A.EPC境界B.住建部于2015年1月21見》（建市設(shè)函[2015]10號(hào)文），明確推行工程總承包模式的重要意義，倡導(dǎo)建設(shè)單位優(yōu)先采用工程總承包模式，政府投資項(xiàng)目積極采用工程總承包模式C.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部?jī)?yōu)化的效果，但局部?jī)?yōu)化卻是可以做到最完善D.以上說(shuō)法都不正確87.BT模式的運(yùn)作過(guò)程中，以下屬于BT模式最后階段工作的是（d）。C.可行性研究報(bào)告D.以上都是89.建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵的發(fā)展，可以從以下（d）體現(xiàn)。A.管理理念的轉(zhuǎn)變C.信息技術(shù)的應(yīng)用B.管理方法的轉(zhuǎn)變D.以上都是43b）將給我國(guó)建筑C.可持續(xù)發(fā)展觀91.EPC工程總承包是（）為一體的工程總承包模式，它主要是指工量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。D.采購(gòu)、施工、試運(yùn)行B.業(yè)主追求最佳目標(biāo)的項(xiàng)目C.項(xiàng)目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項(xiàng)目D.不適宜于由市場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的非經(jīng)營(yíng)性公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目93.PPP模式是政府與私人組織之間，為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，或是為了提供某種公共物品和服務(wù)，以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)，彼此之間形成一種94.EPC總承包模式下，設(shè)計(jì)能更充分地考慮設(shè)備、材料采購(gòu)以及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的要求，更能主動(dòng)地進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，更好地配合設(shè)備、材料采購(gòu)和施工，這主要體現(xiàn)了（A.設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用C.設(shè)計(jì)的優(yōu)化作用B.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工集中控制與管理D.其他稱為（）。B.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他96.項(xiàng)目管理的三大控制目標(biāo)為（A.進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制B.進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制44D.安全、質(zhì)量、費(fèi)用控制）是管理的核心。97.對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，（B.施工方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理）為項(xiàng)目建設(shè)的D.收集和存儲(chǔ)A.存檔和處理C.傳輸?shù)慕M織和控制）。99.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（發(fā)管理經(jīng)理、項(xiàng)目管理經(jīng)理、設(shè)施管理經(jīng)理下達(dá)指令B.建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的職責(zé)之一就是向投資方與運(yùn)營(yíng)方報(bào)告期工作項(xiàng)目管理D.以上都正確B.項(xiàng)目經(jīng)理C.利益相關(guān)的群體和個(gè)人D.對(duì)決策感興趣的群體和個(gè)人C.特許權(quán)的先決性）。B.參與主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系復(fù)雜D.以上都不是A.項(xiàng)目所涉及法律范圍廣泛C.A與B103.BT模式的運(yùn)作過(guò)程中，確定項(xiàng)目階段主要包括項(xiàng)目發(fā)起階段、（b）、項(xiàng)目立項(xiàng)。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制可行性研究45C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書A.提高項(xiàng)目實(shí)施效率C.改善項(xiàng)目管理環(huán)境二、多選題B.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量D.ABC選項(xiàng)都是A.特許權(quán)的先決性C.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性E.投資建設(shè)控制過(guò)程的特殊性3.以下不屬于社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理劣勢(shì)的是（A.參與結(jié)果不能得到充分的重視B.參與意識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的缺乏C.項(xiàng)目具體施工人員D.對(duì)決策感興趣的群體和個(gè)人46E.能夠有權(quán)利影響決策或項(xiàng)目實(shí)施的群體或個(gè)人6.以下屬于PPP模式優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)B.有利于轉(zhuǎn)換政府職能，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)C.應(yīng)用范圍廣泛D.多方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確D.安全研究與投入不足9.EPC工程總承包項(xiàng)目在具體的實(shí)施過(guò)程匯總，項(xiàng)目經(jīng)理作為首要負(fù)責(zé)人，為了保證項(xiàng)目在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中取得了較為滿意的結(jié)果，以下屬于具體措施的是時(shí)間節(jié)點(diǎn)B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關(guān)系，與政府、金融機(jī)構(gòu)等遠(yuǎn)外層關(guān)系，項(xiàng)目部各部門之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理C.重視項(xiàng)目相關(guān)信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞計(jì)要求，又能節(jié)約成本的設(shè)計(jì)方案E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項(xiàng)目實(shí)施階段的工作重點(diǎn)10.我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理在安全管理要素方面控制不足，下列屬于安全管理要素控制不足的是（abc）。B.合同文本缺乏完善的安全條款D.安全研究與投入不足A.招標(biāo)階段安全要素控制不足C.違法處罰不能落到實(shí)處E.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確47B.促使決策者重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素C.可以獲得當(dāng)?shù)刂R(shí)及經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)專家思考的不足D.減少或避免各利益群體之間的沖突13.以下屬于BOT模式的優(yōu)勢(shì)的是（A.可以滿足政府對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制B.投資回報(bào)率和回報(bào)方式明確，有利于減少建設(shè)單位和承包單位間的糾紛C.可以提前滿足社會(huì)和公眾對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需要14.從政府的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點(diǎn)的是（A.可以提前滿足社會(huì)和公眾對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需求D.推動(dòng)市場(chǎng)信用體系的建立E.促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置，減輕了地方政府所受的財(cái)政資金壓力15.從施工總承包單位的角度出發(fā)，建設(shè)項(xiàng)目安全管理存在的問題主要有A.安全管理監(jiān)管不足16.以下哪些項(xiàng)是建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容（abd）。48B.初步設(shè)計(jì)17.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的特性的是（abcd18.下列屬于工程項(xiàng)目信息化管理的目標(biāo)實(shí)施的主要方法的有（cd）。A.合同目標(biāo)的信息化管理B.全面協(xié)調(diào)目標(biāo)的信息化管理D.社會(huì)目標(biāo)的信息化管理A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源C.通過(guò)早期的公眾介入以避免沖突過(guò)程的時(shí)間B.促進(jìn)公眾對(duì)于項(xiàng)目的更好理解D.通過(guò)減少異議以節(jié)省整個(gè)決策B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)C.提高組織運(yùn)行效率E.促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致bcd）。B.提高項(xiàng)目實(shí)施效率D.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性22.BT模式的運(yùn)作過(guò)程中，以下屬于項(xiàng)目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是acd）。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同C.資格預(yù)審B.編制招標(biāo)文件D.確定中標(biāo)人E.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件23.以下哪些項(xiàng)屬于新的項(xiàng)目管理方法（abceA.全壽命周期的集成化管理B.社會(huì)公眾的全員參與49D、設(shè)計(jì)招標(biāo)施工承包方式B.為工程決策提供智力支持D.可以充分調(diào)動(dòng)公眾的熱情及積C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)極性E.建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制，減少腐敗25.下列屬于工程項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn)有（abceA.合同管理周期性長(zhǎng)D.合同管理缺乏專業(yè)性人才，無(wú)正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)E.合同管理的全面性、復(fù)雜性模式已被多地的地方政府廣泛用于多個(gè)非經(jīng)營(yíng)性設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的領(lǐng)域，以下屬于BT模式價(jià)值體現(xiàn)的是（ae）。A.BT模式已成為籌集建設(shè)資金、項(xiàng)目融資的新模式，暢通投資者資金渠道、減輕政府的財(cái)政壓力D.提高項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和效率27.以下哪些項(xiàng)是工程建設(shè)增值主要表現(xiàn)為（D.負(fù)責(zé)有關(guān)該工程的信息管理50E.給予開發(fā)管理經(jīng)理、項(xiàng)目管理經(jīng)理和設(shè)施管理經(jīng)理工作指令，并指導(dǎo)其工作29.以下哪些項(xiàng)是建設(shè)項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容（ab）。B.編制可行性研究報(bào)告D.設(shè)計(jì)施工圖E.項(xiàng)目立項(xiàng)C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書31.以下屬于在我國(guó)大力推行EPC總承包和工程項(xiàng)目管理現(xiàn)實(shí)意義的是（ade）?；渲茫?guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施C.是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國(guó)際工程承包和管理方接軌，提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑C.基于網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目管理E.建筑信息模型（BIM）33.建設(shè)項(xiàng)目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革，工程管理越來(lái)越呈現(xiàn)出信息C.打破“信息孤島”現(xiàn)象34.PMC模式主要應(yīng)用于以下哪些項(xiàng)目中（acde）51A.有不同國(guó)家的公司同業(yè)主進(jìn)行管理的項(xiàng)目B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目C.業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目管理的項(xiàng)目D.項(xiàng)目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項(xiàng)目E.業(yè)主追求項(xiàng)目最佳目標(biāo)的項(xiàng)目刷新頁(yè)面]返回主頁(yè)][退出系統(tǒng)]1.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段，全過(guò)程、全方位、多層次地運(yùn)用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段，通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的），并最優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效C.優(yōu)化統(tǒng)一增值B.獲得資源的最優(yōu)配置管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.工程建設(shè)增值4.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本對(duì)象為（A）。A.各參建單位B.勞務(wù)分包單位52C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理分隔成獨(dú)立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語(yǔ)言、管C.“三項(xiàng)管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理7.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.D-BB.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機(jī)場(chǎng)等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中以上三項(xiàng)都不正確8.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（在D-B工程總承包中，設(shè)計(jì)施工總承包商承擔(dān)項(xiàng)目的時(shí)間越早，設(shè)計(jì)與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來(lái)合理利潤(rùn)53B.EPC工程總承包將項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及試運(yùn)行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個(gè)承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目的管理工作的以上三項(xiàng)都不正確），作為一種獨(dú)特的項(xiàng)目管理辦法，它在項(xiàng)目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項(xiàng)目實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、收益計(jì)劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面，都有一套獨(dú)特的運(yùn)行規(guī)則和辦法。設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工C.建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓10.項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（C）。11.以下哪項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理新理念（）。（d）在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作B.施工總承包單位D.業(yè)主C.政府相關(guān)部門13.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點(diǎn)是（a）。A.復(fù)雜性B.非標(biāo)準(zhǔn)化54A.我國(guó)工程項(xiàng)目合同管理中普遍存在著合同管理意識(shí)淡薄，不重視合同歸檔管B.工程項(xiàng)目合同管理具有長(zhǎng)周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點(diǎn)，但是合同一旦簽訂，在具體的實(shí)施過(guò)程中，幾乎不存在什么合同變更上述三項(xiàng)都不正確。15.BIMBIM的刷新頁(yè)面]返回主頁(yè)][退出系統(tǒng)]1.BIM信息沒有必要反復(fù)地輸入，而且模型本身能夠自動(dòng)演化、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、解析，模2.關(guān)于建筑信息模型（BIM）的應(yīng)用價(jià)值的說(shuō)法，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（解決了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案研討時(shí)的“信息孤島”問題B.解決了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的“專業(yè)碰撞”問題）55有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”3.因EPC工程總承包模式是總承包商對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程負(fù)責(zé)，與主業(yè)簽訂合同的時(shí)候項(xiàng)目的許多標(biāo)準(zhǔn)及工程量無(wú)法確定，而項(xiàng)目合同總價(jià)及工期卻已有準(zhǔn)確性，B.“”D.“總價(jià)包干、風(fēng)險(xiǎn)自B.控制、預(yù)算、采購(gòu)、合C.預(yù)算、控制、采購(gòu)、合約D.控制、預(yù)算、合約、財(cái)6.PPP于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等，這體現(xiàn)了政府職能的轉(zhuǎn)變C.應(yīng)用范圍廣泛7.以下適用于BT模式項(xiàng)目的是（d）。國(guó)防基礎(chǔ)設(shè)施、對(duì)城市交通影響重大的跨江大橋56B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目8.以下關(guān)于BOT模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。在我國(guó)，由于投資環(huán)境限制級(jí)承包商對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國(guó)，BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制B.BOT模式下，特許企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的籌資、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理和使用，且必須在一定的期限內(nèi)D.BOT模式下，雖然項(xiàng)目前期了解、談判等工作多，但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費(fèi)用不是很高優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC計(jì)方案的優(yōu)化C.EPC以上說(shuō)法全部錯(cuò)誤10.PMC設(shè)置，體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢(shì)（）57C.有利于精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)以上都不是11.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進(jìn)度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過(guò)程更加順利提高決策過(guò)程的透明性、可信性與合理性12.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。信息孤島現(xiàn)象普遍，建設(shè)工程項(xiàng)目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項(xiàng)目的多階段性、建造過(guò)程的分離性等，導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢(shì)，造成信息傳遞過(guò)程中的漏斗效應(yīng)C.明化、規(guī)范化協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果13.“三超”現(xiàn)象主要是指（b）。B.投資估算施D.投資估算<工預(yù)算竣工決算C.設(shè)計(jì)概算施工預(yù)算竣工決算施工預(yù)算5814.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（b）。B.在工程設(shè)計(jì)階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作，編制設(shè)計(jì)概算C.在工程設(shè)計(jì)階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作，編制設(shè)計(jì)預(yù)算15.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息化管理，能夠有效的規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理活動(dòng)，使管理的（a）。B.公平公正建設(shè)D.規(guī)范化建設(shè)C.透明化建設(shè)刷新頁(yè)面]返回主頁(yè)][退出系統(tǒng)]1.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（c）。組織結(jié)構(gòu)越扁平，越不利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息資源的共享，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級(jí)之間的充分交流B.結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠(yuǎn)的目標(biāo)C.項(xiàng)目十分重要59驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定三個(gè)方面進(jìn)行管理。B.促進(jìn)公眾對(duì)于項(xiàng)目的更好理3.以下關(guān)于EPC工程總承包的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（b）。A.EPC是設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工為一體的工程總承包模式，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采C.在EPC總承包模式中，總承包商必須就工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)對(duì)業(yè)D.EPC行動(dòng)一致的協(xié)調(diào)管理4.以下關(guān)于我國(guó)工程總承包現(xiàn)狀的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（B.體系不健全。約有67%的設(shè)計(jì)單位沒有設(shè)立項(xiàng)目控制部、采購(gòu)部、施工管理部、C.總承包模式要求承包商必須建立完善的項(xiàng)目管理體系，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊(cè)等，約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項(xiàng)目管理體系605.單個(gè)或少數(shù)投資主體往往無(wú)法完成BOT項(xiàng)目的投資并獨(dú)立承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，所以BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體一般包括上述多個(gè)項(xiàng)目參與主體，他們之間形成了一宗復(fù)雜的契約關(guān)系，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、管理項(xiàng)目。參與主體的多元性B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分散性D.其他C.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性A.PPP投資風(fēng)險(xiǎn)，在我國(guó)特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中得到了越來(lái)越來(lái)廣泛的應(yīng)用B.PPPC.PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運(yùn)7.工程項(xiàng)目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內(nèi)的各生產(chǎn)全員參與的項(xiàng)目管理全壽命周期的集成化D.全壽命周期的項(xiàng)目C.全方位的項(xiàng)目管理8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間的關(guān)系（）。C.既對(duì)立又統(tǒng)一的9.全面協(xié)調(diào)管理范圍中，以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重（b）。61遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他以上都不是11.BIM模型中的某些構(gòu)件發(fā)生變化，與之關(guān)聯(lián)的所有構(gòu)件都會(huì)隨之更新，以保持模型的準(zhǔn)確性和完整性，讓BIM構(gòu)建的建筑模型始終處于一個(gè)統(tǒng)一、完整、）。公眾參與項(xiàng)目管理，可以提高決策過(guò)程的透明性、可信性與合理性B.公眾參與項(xiàng)目管理，并不能彌補(bǔ)專家思考的不足，因?yàn)閷＜冶旧矶急容^專業(yè)，且經(jīng)驗(yàn)也比較豐富A.EPCB.EPC工程總承包模式下，項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報(bào)價(jià)要比在傳統(tǒng)模式下的報(bào)價(jià)高62對(duì)工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來(lái)大的風(fēng)險(xiǎn)也較小14.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的比例基B.組織大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、能按照國(guó)際通行項(xiàng)目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級(jí)項(xiàng)目管理人才C.我國(guó)在推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度也是不夠的鐵道、市政等眾多行業(yè)15.BOT項(xiàng)目往往建設(shè)期長(zhǎng)，投資者得到的回報(bào)來(lái)自項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中收回的資金，投）。B.項(xiàng)目存在較大的風(fēng)C.項(xiàng)目融資的有限性[][返回主頁(yè)][退出系統(tǒng)]A.基本預(yù)備費(fèi)C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)流動(dòng)資金D.建設(shè)期利息2.某建設(shè)項(xiàng)目建筑工程費(fèi)2000萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)700萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1200萬(wàn)63元，工程建設(shè)其他費(fèi)用450萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)180萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息120萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目投資為（C）萬(wàn)元。A.3900B.4350C.4650D.51504.2013］44號(hào)）的規(guī)定，人工費(fèi)中對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)列入（bD.特殊情況下支付的工資5.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，因病假、停工學(xué)習(xí)等原因，按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資，屬于（aA.計(jì)時(shí)工資或計(jì)時(shí)工資C.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)特殊情況下支付的工資D.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)6.某機(jī)械設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年、每年使用220個(gè)臺(tái)班，大修理5次、每次的大修理費(fèi)用為10000元，則該設(shè)備的臺(tái)班大修理費(fèi)為（D）元。A.2200B.50000C.227.27D.22.727.某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為100萬(wàn)元，折舊年限為10年，年平均工作225個(gè)臺(tái)班，殘值率為，則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為（C）元。A.2250B.444.44C.426.67D.4266.708.2013］44號(hào)）的規(guī)定，其他項(xiàng)目中用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的工程變更屬于（c總承包服務(wù)費(fèi)D.暫估價(jià)9.已知某工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為2000萬(wàn)元，未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)為200萬(wàn)元，建筑工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)為400萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為190萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為，則該項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)為（）萬(wàn)元。64A.192.0B.227.4C.303.2D.216.010.某生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目建筑工程費(fèi)2000萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)700萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)120045018012050030%的建設(shè)項(xiàng)目總投資為（C）萬(wàn)元。A.3900B.4800D.5150生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目的總投資中，包括建設(shè)投資和（d）兩部分。A.設(shè)備工器具投資C.流動(dòng)資金12.201344號(hào)）的規(guī)定，企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)，可以包括（c）的費(fèi)用。A.夏季防暑降溫工作服D.職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)新材料的試驗(yàn)費(fèi)D.對(duì)構(gòu)件進(jìn)行破壞性試驗(yàn)A.其他直接費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)D.人工費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)16.CIF價(jià)為200率為0.5%1.5%22%17%，美元對(duì)人民幣匯率為16.3，則該設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅為（C）萬(wàn)元人民幣。A.282.20B.261.32C.349.93D.41.4817.某建設(shè)工程項(xiàng)目在建設(shè)初期估算的建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)為655000萬(wàn)元，按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，建設(shè)期為2年，第1年投資2000萬(wàn)元，第2年投資3000漲價(jià)預(yù)備費(fèi)是（c）萬(wàn)元。A.100.00B.307.50D.512.5018.某建設(shè)項(xiàng)目建筑工程費(fèi)3000萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)800萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1200420180120萬(wàn)元，流動(dòng)資金500150（d）萬(wàn)元。D.58C.施工現(xiàn)場(chǎng)采用彩色、定型鋼板，磚、混凝土砌塊等圍擋的安砌、維修、拆除費(fèi)用D.現(xiàn)場(chǎng)污染源的控制、生活垃圾清理外運(yùn)、場(chǎng)地排水排污措施費(fèi)用20.根據(jù)“44號(hào)文”的規(guī)定，因施工場(chǎng)地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運(yùn)輸不能到達(dá)堆放地點(diǎn)，必須進(jìn)行二次或多次搬運(yùn)所發(fā)生的費(fèi)用屬于（cA.材料費(fèi)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及按拆費(fèi)D.運(yùn)雜費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)21.[2013]44號(hào)）的規(guī)定,建筑安裝工程費(fèi)按照工程造價(jià)形成劃分，不包括下列費(fèi)用中的（dA.分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.稅金22.工程分項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程費(fèi)為400萬(wàn)元。其中，定額人工費(fèi)為100萬(wàn)元，措施項(xiàng)目費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)的5%，其他項(xiàng)目費(fèi)為15萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為30%，利潤(rùn)率為5%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。則該工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的稅金為（）萬(wàn)元。A.8.00B.15.1166C.20.00D.458.1123.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價(jià)通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價(jià)和進(jìn)口從屬費(fèi)構(gòu)成，下列選項(xiàng)中屬于進(jìn)口設(shè)備從屬費(fèi)的是（cA.銀行財(cái)務(wù)費(fèi)C.離岸價(jià)D.國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)24.已知某工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為2000萬(wàn)元，未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)為80萬(wàn)元，建筑工程費(fèi)為800萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)為300萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為290萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%，則該項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)為（C）萬(wàn)元。25.某建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)期為2年，第一年貸款600萬(wàn)元，第二年貸款800萬(wàn)元，貸款年利率10%，按年復(fù)利計(jì)息，則該項(xiàng)目建設(shè)期利息為（C）萬(wàn)元。A.103B.140D.20026.201344號(hào)）的規(guī)定，人工費(fèi)中為補(bǔ)償職工額外的勞動(dòng)消耗而支付給個(gè)人的費(fèi)用，應(yīng)列入（bA.津貼補(bǔ)貼C.加班加點(diǎn)工資D.特殊情況下支付的工資27.201344（原價(jià)＋]×[1+]dA.材料費(fèi)材料單價(jià)C.材料基價(jià)D.工程設(shè)備單價(jià)28.201344號(hào)）的規(guī)定，構(gòu)成永久費(fèi)用屬于（cA.工程設(shè)備費(fèi)C.材料費(fèi)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)D.采購(gòu)及保管費(fèi)292013］44號(hào)）的規(guī)定，試驗(yàn)部門使用的屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備儀器的維修費(fèi)，屬于（cA.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)研究試驗(yàn)費(fèi)67C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.工具用具使用費(fèi)30.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)不包括（aA.職工教育經(jīng)費(fèi)C.工程排污費(fèi)31.計(jì)算漲價(jià)預(yù)備費(fèi)時(shí)，對(duì)比基本預(yù)備費(fèi)無(wú)需考慮的因素是（aA.建設(shè)安裝工程費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)D.建設(shè)期價(jià)格上漲指數(shù)32.已知某工程設(shè)備