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Word版本,下載可自由編輯車間工人年終個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間飛逝,如梭之日,辛勞的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)光里,大家面臨著許多挑戰(zhàn),也心得了許多成長(zhǎng),將過去的成果匯合成一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫呢?以下是幫大家收拾的2023車間工人年終個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
2023車間工人年終個(gè)人工作總結(jié)1一年的工作最終就要結(jié)束了,咱們這些車間工人總算是能回家好好地歇息一段時(shí)光了。這一年里面,咱們?cè)谲囬g領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,完成了一個(gè)又一個(gè)的生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)按量地完成了屬于我們的工作任務(wù),現(xiàn)在眼看著新的一年就要來臨了,我自然是得總結(jié)一下全年的個(gè)人工作狀況。
在車間里面工作,我覺得自己首先要做好的事情就是讓自己每天天都能及時(shí)地感到車間里開展工作,并且不浮現(xiàn)其它意外狀況,這一年里,我只浮現(xiàn)過兩次缺勤狀況,且都是由于一些無法意料的事情所妨礙,其它的時(shí)光里都是正常且仔細(xì)地待在自己的工位上,像咱們這種車間工人,在工作的時(shí)候除了要保證自己的工作效率維持在一個(gè)較高的水準(zhǔn)之外,我們還得時(shí)刻注重好自己的平安,車間里面的器械十分多,一旦在工作中走神的話那么極有可能造成生命財(cái)產(chǎn)有所損失,所以我在工作的時(shí)候嚴(yán)格根據(jù)車間的操作流程辦事,杜絕在工作中打鬧游戲,也否決不須要的閑話,正是因?yàn)槲业木礃I(yè)精神,讓我在工作中全年無一起意外大事發(fā)生。
雖然我在咱們車間已經(jīng)工作了幾年了,對(duì)于咱們車間也算是比較了解了,但是我在工作的時(shí)候還是會(huì)保持著一顆學(xué)習(xí)的心態(tài),我知道自己距離優(yōu)秀的工人還差了無數(shù),所以我時(shí)刻都在向車間里的那些老前輩們看齊,努力地學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀閱歷,爭(zhēng)取讓自己的個(gè)人能力得到提高。這個(gè)過程注定是一條漫長(zhǎng)且枯燥的路,但是我也沒有心急,除了天天把自己的工作做好以外,我也會(huì)在閑暇之際去了解一些和車間工作有關(guān)系的資料,另外當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為咱們舉辦一些技能培訓(xùn)和講座時(shí),我都會(huì)樂觀主動(dòng)地參與,或許有的人會(huì)覺得這挺鋪張時(shí)光的,但是我覺得成長(zhǎng)就是憑著這樣一點(diǎn)點(diǎn)的堆積才會(huì)有顯著的變化,我們無論是在工作中還是生活中都不能眼高手低,一定要以干實(shí)事為主,要是沉不下自己的心氣的話,那么也就沒方法在工作中取得更大的發(fā)展。
新的一年就要來臨了,我在這里提前給大家說一聲新年歡樂啦!同時(shí)希翼大家在新的一年里能爆發(fā)出更多的力氣,讓自己干起活來越來越有勁,也讓咱們的車間變得更好更完美!
2023車間工人年終個(gè)人工作總結(jié)2時(shí)間荏苒,XX年很快就要過去了,回首過去一年來的機(jī)加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的幫助協(xié)作下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成果,在各方面的實(shí)踐工作中熬煉和提高了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,總結(jié)過去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,為明年的'工作做好充分的預(yù)備和規(guī)劃。
XX年的生產(chǎn)狀況匯報(bào)如下:
一、生產(chǎn)管理方面:
1、舉行現(xiàn)場(chǎng)定置管理,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;
2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品浮現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;
3、為了節(jié)省能源,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;
4、為了協(xié)作幫助三水新廠的搬遷,完成了車間(機(jī)加二。機(jī)加三)的搬遷和收拾,清理了大部分呆滯物料。
二、生產(chǎn)工作方面
1、隨著品種增強(qiáng)和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和削減頻繁變換品種型號(hào),盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力氣完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號(hào)以提升生產(chǎn)效率;
2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,采取強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn),利用短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工準(zhǔn)時(shí)有效的自立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了珍貴時(shí)光;
3、為提升車間員工工作效率及平安,在現(xiàn)場(chǎng)舉行了設(shè)備工具使用及平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn);
4、為降低軸頭不合格率,組織機(jī)加工舉行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提升;
5、堅(jiān)持月度平安檢查工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患,舉行整改跟蹤,沒有浮現(xiàn)重大平安事故;協(xié)作工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備舉行改造,增強(qiáng)平安防護(hù)設(shè)備以提升員工的平安性,如:機(jī)加三車床增強(qiáng)電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不須要的損害;
6、為了滿足生產(chǎn)需求,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),互相制約員工,從而提升員工的紀(jì)律性。
三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面:
1、車軸類:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長(zhǎng)軸;
2、懸掛類:完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f.bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特別產(chǎn)品等等。
四、生產(chǎn)過程中所碰到及發(fā)生的大事:
1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:
(1)對(duì)稱度不可(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;
2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;
3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;
4、推方機(jī)推方的使用:
(1)推方機(jī)本身存在的問題;
(2)軸管壁厚存在問題;
2023車間工人年終個(gè)人工作總結(jié)3時(shí)間飛逝。自xxxx年7月進(jìn)入xx鐵廠以來。這段時(shí)光在這里我學(xué)習(xí)到了無數(shù)東西。在領(lǐng)導(dǎo)的支配下我先是和教師學(xué)習(xí)電工的學(xué)問和認(rèn)識(shí)鐵廠的環(huán)境。在教師的帶領(lǐng)下,結(jié)合值錢在小學(xué)學(xué)到的理論學(xué)問,對(duì)我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了更一步的熟悉,對(duì)設(shè)備和基礎(chǔ)電路,也越發(fā)認(rèn)識(shí)了。
在電工領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我知道電工應(yīng)做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn)。下面我用粗略的見解談?wù)劇?/p>
第一點(diǎn)“嚴(yán)”就是鄭重仔細(xì),對(duì)待工作不能敷衍和粗心。特殊是我們從事電工行業(yè)。不嚴(yán)格要求自己,危急會(huì)隨時(shí)都會(huì)浮現(xiàn)?!镀桨膊僮饕?guī)程》是用很多血的教訓(xùn)寫出來的,惟獨(dú)仔細(xì)地把書面的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)踐中去,正所謂理論結(jié)合實(shí)際,一切平安事故都能避開。
第2點(diǎn)“勤”古人修身治人的辦法離不開勤勞。胸懷寬廣的人,哪怕是好漢,也離不開勤字。
第3點(diǎn)“細(xì)”主要是精心和細(xì)致,我們應(yīng)精心地分析事故的緣由
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