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搏擊俱樂部策劃方案(總綱定版)策劃方案目錄組織架構(gòu)圖1宣傳推廣4項(xiàng)目預(yù)算5項(xiàng)目回報(bào)率預(yù)算6注意事項(xiàng)7經(jīng)營模式3經(jīng)營項(xiàng)目2總經(jīng)理董事會項(xiàng)目部策劃部推廣部人事部

招商部公關(guān)部綜合表演財(cái)務(wù)管理搏擊賽事策劃方案管理部后勤部男子搏擊3V3團(tuán)隊(duì)搏擊---打造新模式女子搏擊采購部會員部食堂管理招生管理公關(guān)業(yè)務(wù)宿舍管理項(xiàng)目策劃物料管理服裝采購物料采購發(fā)展策劃模特走秀舞獅舞龍舞蹈表演武術(shù)表演師資管理場館整理學(xué)員管理招商管理培訓(xùn)策劃拓展策劃財(cái)務(wù)部禮儀培訓(xùn)廣告部聯(lián)盟管理素質(zhì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理課程管理車輛管理組織架構(gòu)圖1項(xiàng)目部策劃部財(cái)務(wù)部推廣部人事部廣告部會員部負(fù)責(zé)賽事演出的整體安排工作負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目培訓(xùn)等策劃工作負(fù)責(zé)企業(yè)整體財(cái)務(wù)分配及物料采購和管理工作負(fù)責(zé)廣告招商、公關(guān)業(yè)務(wù)、會員整理等工作負(fù)責(zé)招生、拜師收徒及人員管理等工作負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳及廣告媒體的推廣工作負(fù)責(zé)整理會員資料及會員維護(hù)等工作負(fù)責(zé)食堂、宿舍、場館及車輛管理工作后勤部組織架構(gòu)圖—部門職責(zé)1經(jīng)營項(xiàng)目2保鏢培訓(xùn)搏擊賽事公關(guān)業(yè)務(wù)綜合表演男子搏擊賽公關(guān)業(yè)務(wù)培養(yǎng)公關(guān)團(tuán)隊(duì)武術(shù)表演舞獅舞龍女子搏擊賽私人保鏢團(tuán)隊(duì)搏擊賽模特走秀綜合舞蹈培養(yǎng)安保精英企事業(yè)安保人員禮儀活動經(jīng)營模式3俱樂部每周舉辦一次搏擊賽事,配合各種演藝形式穿插表演,前期免費(fèi)觀看,邀請親友及媒體參與活動進(jìn)行報(bào)道,形成社會影響力。以“弘揚(yáng)中華武術(shù)精神”等形式舉辦公益活動,獲得政府重視,實(shí)現(xiàn)撥地建設(shè)武術(shù)場館或政策及資金補(bǔ)助等方面的支持。前期免費(fèi)觀看—形成影響力—舉辦公益活動—獲得政府支持宣傳推廣4通過大型綜藝表演實(shí)現(xiàn)客戶口碑相傳效果通過旅行社合作,組建參觀團(tuán),實(shí)現(xiàn)島外客戶鎖定電視媒體推廣報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)雜志免費(fèi)通過電視欄目形成影響力,借機(jī)炒作賣點(diǎn),擴(kuò)大市場認(rèn)知度,為后期鋪墊所需費(fèi)用適當(dāng)費(fèi)用免費(fèi)適當(dāng)費(fèi)用通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布免費(fèi)參觀信息,吸引客戶,提高美譽(yù)度,形成客戶規(guī)模通過報(bào)紙發(fā)布重要賽事信息,吸引高端客戶到場觀看,實(shí)現(xiàn)蓄客積累通過雜志定期報(bào)道,鎖定固有客戶群,促進(jìn)客戶認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)到場觀看其他免費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算5項(xiàng)目回報(bào)率預(yù)算6根據(jù)各分項(xiàng)目收入預(yù)算分析,年收入至少在五百萬左右,其中如政府支持、打造旅游景點(diǎn)等無形資產(chǎn)不計(jì)算在內(nèi)。注意事項(xiàng)7政策影響市場影響企業(yè)管理招待應(yīng)酬國家政策是影響項(xiàng)目發(fā)展的主要因素,應(yīng)時刻警惕其不可抗拒力量而影響項(xiàng)目發(fā)展。海南省博彩業(yè)的發(fā)展雖已展露雛形,但仍處在醞釀期,必須謹(jǐn)慎對待。市場因素將直接影響項(xiàng)目的實(shí)際盈利情況,因此在宣傳推廣過程中要以擴(kuò)大影響力、提高認(rèn)知度為主要手段,并持續(xù)擴(kuò)大影響力,打造品牌價(jià)值。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與不斷進(jìn)步的創(chuàng)新思維有著密切的關(guān)系,合理的管理思維將成為企業(yè)最核心的動力源泉,因此先進(jìn)的管理思維將帶

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