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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 2009年陜西蘋果產(chǎn)量躍居全國(guó)第一相關(guān)范文十篇2009年陜西蘋果產(chǎn)量躍居全國(guó)第一陜西省統(tǒng)計(jì)局昨日公布最新數(shù)據(jù)表明,2009年我省蘋果面積和產(chǎn)量分別超過(guò)847.4萬(wàn)畝和805.2萬(wàn)噸,蘋果產(chǎn)量首次少于山東省,位居全國(guó)第一。
據(jù)介紹,這同時(shí)實(shí)現(xiàn)了我省蘋果面積、產(chǎn)量、品質(zhì)全國(guó)第一的目標(biāo),推動(dòng)了全省果業(yè)的穩(wěn)定較慢發(fā)展。隨著全省果業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的不斷優(yōu)化,果業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)日趨合理,目前,果業(yè)總收入已經(jīng)淪為果區(qū)農(nóng)民脫貧致富的主要途徑。據(jù)測(cè)算,2009年全省農(nóng)民人均果業(yè)總收入為488元,果業(yè)占到農(nóng)民收入的比重達(dá)至14.2%。而在32個(gè)果業(yè)監(jiān)測(cè)縣中,少于三分之一縣的果業(yè)總收入占到農(nóng)民人均純收入的比重少于50%,其中洛川縣的果業(yè)總收入占到農(nóng)民人均純收入的比重高達(dá)85%。2015年我國(guó)音響行業(yè)布局智能家居趨勢(shì)分析直面?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型2.0時(shí)代,下游行業(yè)作何準(zhǔn)備工作
互聯(lián)網(wǎng)本身都已經(jīng)變成傳統(tǒng)行業(yè)的今天,各行業(yè)都遭遇著技術(shù)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)商業(yè)的時(shí)間和空間被無(wú)窮的超越,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)場(chǎng)景出現(xiàn)了非常大的變化。
這些變化引致傳統(tǒng)的商業(yè)必須必須做出變革,主動(dòng)親吻時(shí)代的變化就可以獲得未來(lái)。做為國(guó)內(nèi)著名的音響品牌漫步者,日前也以智能云音響公布,邁進(jìn)了音頻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步,漫步者CEO張文東在發(fā)布會(huì)上也則表示,各大廠商都在找尋智能家居的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)勢(shì)切入點(diǎn),較之音頻產(chǎn)業(yè),打造出音樂(lè)內(nèi)容與消費(fèi)者之間的生態(tài)系統(tǒng)就是我們未來(lái)的側(cè)重點(diǎn)。
品牌跨界的入口爭(zhēng)奪戰(zhàn),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合勢(shì)在必行
本次漫步者與阿里智能聯(lián)合開發(fā)出來(lái)的這款WIFI式云音響——MA系列,其價(jià)值就是提供更多了智能音頻解決方案,切斷音響產(chǎn)品與智能云內(nèi)容平臺(tái),進(jìn)而而令智能音箱淪為未來(lái)智能家居入口。
據(jù)《2013-2017年中國(guó)家用音響電子設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)》悉,未來(lái)雙方將針對(duì)智能家居行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、電商等多方面進(jìn)行全面合作,行業(yè)分析:中國(guó)信息化軟件有營(yíng)銷嗎?中國(guó)信息化市場(chǎng)非常冷清,經(jīng)常就是你放唱辭我獻(xiàn)藝,城頭變化莫測(cè)大王旗。
中國(guó)信息化市場(chǎng)也很冷清,唱戲的多,助陣的多,買票的少,買了票秉持看過(guò)的更少。
有的更差勁,年年買票,年年都沒(méi)看看回去。
必須反問(wèn)就是啥印象:唱戲的還是哪個(gè)唱戲的,就是年年改為個(gè)戲名。
搞中國(guó)管理軟件的銷售尤其痛苦。
握一個(gè)例子,如果你買消費(fèi)品,幾乎所有的書店?duì)I銷書都給你從理論至空戰(zhàn)的全面指導(dǎo),如果你搞工業(yè)品,通常都存有師傅帶你去研究關(guān)系研習(xí)或厚黑學(xué)。
那軟件必須如何銷售?好象很難看見(jiàn)適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),我不曉得諸位的搞管理軟件銷售的,特別就是存有管理軟件銷售的,看見(jiàn)什么不好的教材或書籍沒(méi)。
其實(shí)軟件產(chǎn)品也就是分層次的,存有日常消費(fèi)品,比如殺毒軟件,操作系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)游戲,已經(jīng)培育TNUMBERFZBPH大眾文化習(xí)慣的東西,這些全然可以象日常消費(fèi)品一樣用營(yíng)銷的方法回去搞,事實(shí)上大家可能將已經(jīng)沒(méi)把這種軟件產(chǎn)品當(dāng)軟件去對(duì)待了,更多的就是把他當(dāng)一種大工具,一種娛樂(lè)服務(wù)去消化,不定義為企業(yè)、行業(yè)乃至國(guó)家信息化的范疇。
做為企業(yè)信息化,也存有相似工業(yè)品的軟件,象我們前面寫到的工具類軟件,就是企業(yè)信息化里面的工業(yè)品,工業(yè)品最小的特點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)化,可以批量生產(chǎn),使更多的人用更可以拒絕接受的價(jià)格回去消費(fèi)。這種軟件產(chǎn)品一旦大家普遍認(rèn)可了,不對(duì)他陌生了,主要銷售難度無(wú)此兜售過(guò)程,我個(gè)人指出和工業(yè)品一樣,主要還是比拼品牌,比拼關(guān)系,比拼服務(wù)。
當(dāng)然如果你重新加入的IT行業(yè)就是前兩類,至少在目前就可以看見(jiàn)其市場(chǎng)寬廣,錢景遠(yuǎn)大。我指出問(wèn)題比較小的還是在管理信息化軟件市場(chǎng)。通常我們談及的信息化銷售往往就是指管理類系統(tǒng)軟件的銷售,這種ERP/PDM/SCM/CRM/OA等等系統(tǒng)的銷售,不象前兩類軟件系統(tǒng)一樣可以存有參照,可以用科學(xué)的方法去指導(dǎo)并以求發(fā)展壯大,并發(fā)展淪為一個(gè)新興的傳統(tǒng)行業(yè)
實(shí)際上我很多IT的朋友說(shuō)道“女害怕嫁錯(cuò)郎,男害怕進(jìn)直”,意思就是重新加入IT業(yè)是個(gè)美麗的誤會(huì),看起來(lái)很美而已,實(shí)際上純屬雞肋。
有個(gè)笑話就是這樣談的,說(shuō)道95年的時(shí)候一個(gè)IT公司老總給直屬加油打氣,說(shuō)道我們這個(gè)行業(yè)的確不明朗,但慢了,現(xiàn)在再秉持5年,至新世紀(jì)的時(shí)候,我們的春天一定會(huì)到來(lái)!臺(tái)下歡呼喝彩,信心百倍!
時(shí)間很快,一轉(zhuǎn)眼2000年了,老總刊登講話,這個(gè)行業(yè)還不太明朗,革命尚未順利,同志仍須要不懈努力,至了2005年,春天一定屬我們的。不過(guò)這次臺(tái)下的同志都已經(jīng)就是長(zhǎng)江后浪推前浪,其實(shí)也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)浪的新人了。
2005年已經(jīng)至了,我估算該公司老總已經(jīng)在展望未來(lái)2008年北京奧運(yùn)會(huì)前后市場(chǎng)明朗的機(jī)遇如何小發(fā)展了。
國(guó)家、地方政府、專家、協(xié)會(huì)、企業(yè)、供應(yīng)商、咨詢商、監(jiān)理商,代理,凡是能夠掛一手的都在里面糾纏,將一潭清水紅廟村一潭渾水,誰(shuí)也看不清楚方向。
這個(gè)市場(chǎng)總體而言,營(yíng)銷很少,主要依靠銷售人員個(gè)人魅力回去闖蕩市場(chǎng)。
要說(shuō)營(yíng)銷手段,基本不必。
能夠搞的基本也就四條:
炒概念
非政府會(huì)展
獲贈(zèng)刊物
免費(fèi)試用
銷售基本上對(duì)產(chǎn)品就是雙藥芒的,只好搞關(guān)系,必須搞關(guān)系總是必須吹吹概念的,吹起回去概念總是必須特別強(qiáng)調(diào)價(jià)格索萊米價(jià)值的,用戶的批評(píng)總是敢于確保最終可以化解的。談及典型用戶就含糊其詞的,特別強(qiáng)調(diào)如果你們和我們合作,你永遠(yuǎn)就是THENEXTONE典型用戶。
沒(méi)營(yíng)銷思路指導(dǎo)的銷售人員,銷售犯罪行為特征就是典型的“四不一沒(méi)”。
不甜產(chǎn)品,誠(chéng)拉關(guān)系;
不談服務(wù),能夠吹起概念;
稀奇古怪業(yè)務(wù),只談?wù)搩r(jià)格;
不談?wù)\信,敢于拍胸脯;
沒(méi)令人信服的順利用戶。
企業(yè)局外云里霧里,對(duì)銷售喪失信任了,就搬離顧問(wèn)去救場(chǎng)。
目前名副其實(shí)可以搞顧問(wèn)的信息化專家們也存有個(gè)不好的風(fēng)氣,他們主要促進(jìn)作用就是能夠在短期內(nèi)提供更多外包裝精致,洋洋灑灑,內(nèi)容豐富,言之無(wú)物的“***企業(yè)信息化總體解決方案”。
這樣的解決方案幾乎每個(gè)軟件公司都可以快速拎出,都已經(jīng)模塊化了,對(duì)外就叫做“行業(yè)解決方案”。
這些解決方案共同特點(diǎn)就是:擅于用現(xiàn)象當(dāng)問(wèn)題,再把問(wèn)題搞原因,最后拎概念搞藥方。
就鹿一篇議論文,論點(diǎn)就是明晰的,你必須必須上什么系統(tǒng),這個(gè)論點(diǎn)往往還是企業(yè)自己明確提出去的啊,論據(jù)也搜集得很多樣。就是沒(méi)論證,沒(méi)論證企業(yè)問(wèn)題的原因到底就是什么,為什么上了某系統(tǒng)問(wèn)題就可以逐步化解,在化解過(guò)程中到底存有哪些風(fēng)險(xiǎn),避免手段到底如何實(shí)行。
當(dāng)然不是說(shuō)道一個(gè)企業(yè)一個(gè)行業(yè)就萃取不出來(lái)共性的解決方案,這樣的方案一定就是存有的,因?yàn)樾畔⒒罱K就是必須搞出標(biāo)準(zhǔn)化的。但缺乏推論,缺乏論證的方案就是沒(méi)勸服企業(yè)的力量的。
所以企業(yè)選型實(shí)地考察的供應(yīng)商越多,解決方案搜集得越多,基本上都就是100多頁(yè),最多存有300多頁(yè)的。我每次看見(jiàn)這樣的解決方案,心里就感嘆,又存有一棵祖國(guó)的大樹為信息化事業(yè)白白奉獻(xiàn)了。我國(guó)網(wǎng)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)2016年現(xiàn)狀:規(guī)范市場(chǎng)完善監(jiān)管據(jù)報(bào)導(dǎo),近日,重慶工商部門嚴(yán)肅查處了一起網(wǎng)店不實(shí)證書、囤積案。存有公司利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)登記注冊(cè)審查漏洞,大量招錄全職人員,利用其真實(shí)身份登記注冊(cè)網(wǎng)店,并轉(zhuǎn)賣高價(jià)好像買下他人,以牟取暴利。
不少網(wǎng)民指出,網(wǎng)店不實(shí)證書、囤積已構(gòu)成規(guī)模巨大、分工嚴(yán)格的灰色產(chǎn)業(yè)鏈,為假冒偽劣產(chǎn)品提供更多了網(wǎng)上生存空間,輕微侵害消費(fèi)者利益。建議對(duì)網(wǎng)店的法律性質(zhì)展開明晰,健全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,進(jìn)一步完善監(jiān)管體制,健全誠(chéng)信懲戒規(guī)則。
囤積網(wǎng)店牟取暴利
據(jù)《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》了解,在淘寶網(wǎng)上登記注冊(cè)網(wǎng)店,只須要核對(duì)身份證、電話、銀行卡等個(gè)人信息就能夠登記注冊(cè)順利,而實(shí)際開店者與登記注冊(cè)者與否為一人,無(wú)法展開檢驗(yàn),導(dǎo)致大量網(wǎng)店“偽實(shí)名制”。一些嶄新登記注冊(cè)的網(wǎng)店銷售價(jià)格為100元,經(jīng)進(jìn)一步證書,或者通過(guò)不實(shí)交易掀開一定信用的網(wǎng)店,可以買至兩三千元。
“不實(shí)證書存有廣為的市場(chǎng),根本原因就是現(xiàn)有法律法規(guī)沒(méi)強(qiáng)制性網(wǎng)店辦理工商登記,導(dǎo)致網(wǎng)店實(shí)名制無(wú)法落到實(shí)處?!本W(wǎng)民“eilleen”指出,不實(shí)證書對(duì)工商監(jiān)管造成了非常大障礙,工商部門難以核實(shí)真實(shí)經(jīng)營(yíng)者的身份,難以搜尋至真實(shí)的違法嫌疑人。同時(shí),不實(shí)證書為網(wǎng)絡(luò)制假售假、網(wǎng)絡(luò)欺詐等系列違法行為提供更多了便捷條件,躲避了監(jiān)管部門的監(jiān)管。
網(wǎng)民“天使越來(lái)越辣”說(shuō)道,電商已經(jīng)淪為大多數(shù)人拒絕接受的一種購(gòu)物方式,然而這個(gè)行業(yè)卻被“心懷鬼胎”的人當(dāng)做了搖錢樹。線上銷售活動(dòng)的監(jiān)管勢(shì)在必行。
規(guī)范市場(chǎng)健全監(jiān)管
存有網(wǎng)民指出,網(wǎng)店決不能淪為市場(chǎng)監(jiān)管的“法外之地”,必須進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管措施,提高對(duì)經(jīng)營(yíng)新形態(tài)的監(jiān)管能力,大力推進(jìn)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)信用體系。
網(wǎng)民“余學(xué)軍”則表示,網(wǎng)店做為一種市場(chǎng)主體,經(jīng)營(yíng)規(guī)模非常大,卻沒(méi)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,迫切需要進(jìn)一步規(guī)范。網(wǎng)民“單任”則表示,必須化解不實(shí)證書這一難題,須通過(guò)立法創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度并在此基礎(chǔ)上健全監(jiān)管體制,從而努力做到“有法可依”。
網(wǎng)民“章政”建議,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信用基礎(chǔ)制度建設(shè),健全誠(chéng)信懲戒規(guī)則。同時(shí),推行網(wǎng)絡(luò)主體信用分類監(jiān)管。在強(qiáng)化網(wǎng)站備案、經(jīng)營(yíng)許可證、各種市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)、實(shí)名制管理的同時(shí),存有必要導(dǎo)入第三方證書和社會(huì)力量參予監(jiān)督。即為通過(guò)對(duì)網(wǎng)站域名、網(wǎng)站備案、經(jīng)營(yíng)主體身份證等信息檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、安全措施和隱私維護(hù)條款評(píng)估等,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易秩序的監(jiān)督。2014年互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析2013年互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)于整個(gè)電視行業(yè)的沖擊力堪稱非常非常大,從4月份海信VIDAA電視締造互聯(lián)網(wǎng)電視的改革趨勢(shì),至5月份樂(lè)視電視低布局嶄新收費(fèi)模式,再至9月份小米電視以超低價(jià)頂級(jí)布局的理念刮起了一場(chǎng)市場(chǎng)颶風(fēng),這種以產(chǎn)品硬件標(biāo)準(zhǔn)模式打造出的低價(jià)颶風(fēng)席卷了整個(gè)市場(chǎng)。對(duì)于2014年互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析,隨著新政策的發(fā)布,早夭、存有弊,當(dāng)然最關(guān)鍵的還是產(chǎn)品本質(zhì),只有從產(chǎn)品本身展開突破,一切以用戶的體驗(yàn)為首位,這樣就可以跑得更好、跑得更遠(yuǎn)。
一款真正不好的產(chǎn)品,當(dāng)用戶了解到它的本質(zhì)之后,自然就可以普遍認(rèn)可它的地位,而這個(gè)過(guò)程當(dāng)然不僅逗留在表面的產(chǎn)品特點(diǎn)上,更多還是分散在產(chǎn)品的綜合整體表現(xiàn)上,例如:產(chǎn)品研發(fā)、時(shí)程更新、售后服務(wù)、售后、出售渠道、內(nèi)容供應(yīng)等。而且2014年各種政策的變動(dòng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的影響也不容小視,比如說(shuō)自貿(mào)區(qū)游戲機(jī)的限售股解禁,廣電總局對(duì)于在線視頻內(nèi)容的監(jiān)管等,這些方面非常大程度地同意著2014年互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展方向。
一臺(tái)電視除了內(nèi)容必須多樣,速度必須太慢的同時(shí),歸根結(jié)底還是無(wú)法棄置對(duì)畫面整體表現(xiàn)的崇尚,在這方面,小米和樂(lè)視除了很長(zhǎng)的路必須跑。很多時(shí)候,我們都會(huì)被宣傳的表象所蒙蔽,而喪失自己挑選產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。電視歸根結(jié)底還是須要畫質(zhì)的整體表現(xiàn),而其他一切功能都就是以畫面為中心而展開輔助的,當(dāng)然,如果某些功能就是為用戶回去平添各類不必要麻煩的時(shí)候,結(jié)果往往可以得不償失。
目前互聯(lián)網(wǎng)電視在功能和價(jià)格上都非常杰出,界面和系統(tǒng)相對(duì)都努力做到了很精簡(jiǎn)的模式,用戶也可以很便利地體驗(yàn)至多樣的資源內(nèi)容,同時(shí)低價(jià)和低布局的融合,使用戶花掉最少的錢就能夠體驗(yàn)至最簡(jiǎn)潔的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)。但是,就上面提及的廠商為用戶增添的“麻煩”而言,樂(lè)視和小米的不足之處比較多,除了畫質(zhì)技術(shù)方面的不盡人意外,樂(lè)視和小米的電視同時(shí)遭遇著新增產(chǎn)能嚴(yán)重不足的問(wèn)題,用戶都須要預(yù)訂出售。如此一來(lái),存有購(gòu)機(jī)市場(chǎng)需求卻一下子又買不起的用戶勢(shì)必會(huì)很郁悶,當(dāng)然他也很難再有耐性回去等候下一次熱賣。從實(shí)事求是的方向看看這個(gè)問(wèn)題時(shí),小米和樂(lè)視之所以取得成功,其饑餓營(yíng)銷手段的確起著了推波助瀾的促進(jìn)作用,但是在這背后,卻為社會(huì)各界用戶增添了非常大的“麻煩”!針對(duì)新增產(chǎn)能的問(wèn)題,海信則沒(méi)什么問(wèn)題,本身就累積了幾十年的產(chǎn)品生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn),在全國(guó)基本遍及了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),包含售后服務(wù)體驗(yàn)、售后服務(wù)等,各方面都為用戶增添了一條龍式的服務(wù)。
電視做為一件堅(jiān)固耐用型消費(fèi)品,其品質(zhì)建議遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于手機(jī)和平板等智能產(chǎn)品,搞電視須要很明朗的技術(shù)結(jié)晶,這方面對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視可以說(shuō)道就是兩大考驗(yàn)。就互聯(lián)網(wǎng)電視2014年的產(chǎn)品發(fā)展來(lái)說(shuō),低價(jià)低布局已經(jīng)淪為互聯(lián)網(wǎng)電視的基本標(biāo)準(zhǔn),在這個(gè)基礎(chǔ)之上,同意產(chǎn)品高度的關(guān)鍵就在廠商對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)和功能方面的摒棄。
想要介紹更多互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)(報(bào)告)有關(guān)資訊欲了解寫作報(bào)告網(wǎng)的《2012-2016年中國(guó)智能互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。智能手機(jī)的增長(zhǎng)帶動(dòng)閃存產(chǎn)品硬盤快速增長(zhǎng)主要源自手機(jī)。在蘋果和三星的助推下,目前手機(jī)不斷面世最新特點(diǎn)和使用最新型的處理器,進(jìn)而須要更強(qiáng)悍的內(nèi)存產(chǎn)品。
在硬盤報(bào)告中提及,預(yù)計(jì)今年硬盤市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入降到243億美元,nand占到208億美元,nor占到35億美元。雖然今年?duì)I業(yè)收入因nand價(jià)格跌幅大于預(yù)期而略低于2011年,但明年將可以回落11.4%,隨后穩(wěn)步穩(wěn)步增長(zhǎng)。至2016年,總體硬盤營(yíng)業(yè)收入將達(dá)至333億美元,五年無(wú)機(jī)年度增長(zhǎng)率為5.3%。
隨著消費(fèi)者轉(zhuǎn)為智能手機(jī),市場(chǎng)對(duì)nand硬盤的市場(chǎng)需求非常疲軟。智能手機(jī)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)采用nand,因其在成本、光刻尺寸和裸片尺寸方面具備優(yōu)勢(shì)。2008年液晶電視呈四趨勢(shì)根據(jù)美國(guó)DisplaySearch調(diào)查公司對(duì)全球彩電備貨與預(yù)測(cè)的最新調(diào)查,2007年中國(guó)大陸平板電視出貨量達(dá)至960萬(wàn)臺(tái)歷史新低,其中液晶電視出貨量超過(guò)880萬(wàn)臺(tái),較2006年快速增長(zhǎng)83%。在2007年,大屏幕、全高清已如東液晶電視主流市場(chǎng)需求,與此同時(shí),各廠商面世了致力于這一市場(chǎng)需求的新技術(shù),例如減少30%色域的亮艷色彩背光源技術(shù)、減少畫面濃淡簡(jiǎn)潔度的10bit液晶面板驅(qū)動(dòng)技術(shù)等淪為消費(fèi)者熱點(diǎn)高度關(guān)注的技術(shù)。
充斥著2008年的到來(lái),平板電視市場(chǎng)迎了前所未有的契機(jī)。源自德國(guó)GFK(消費(fèi)調(diào)研公司)的數(shù)據(jù)表明,2008年中國(guó)液晶電視的市場(chǎng)需求將達(dá)至1500萬(wàn)臺(tái),較之2007年會(huì)存有58%的市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。
在這樣的市場(chǎng)需求下,各廠家都絞盡腦汁使自己的產(chǎn)品在功能和外觀上更出眾。而集眾家之短來(lái)看,專業(yè)人士指出今年液晶電視至少呈現(xiàn)四大趨勢(shì)。
趨勢(shì)一:
對(duì)運(yùn)動(dòng)高清功能的提高
今年就是奧運(yùn)年,充斥著低沉的運(yùn)動(dòng)激情,觀賞奧運(yùn)比賽淪為2008年大眾家庭升級(jí)客廳高清音像的理想。運(yùn)動(dòng)畫面的表明效果也就是同意液晶與否適宜觀賞體育賽事節(jié)目的關(guān)鍵因素。
普通液晶電視畫面就是60Hz(赫茲)讀取,對(duì)于快速運(yùn)動(dòng)的畫面極容易發(fā)生甩尾、晃動(dòng)和殘影等現(xiàn)象。各大廠商為改良液晶畫面的拖尾現(xiàn)象不斷展開著技術(shù)革新,例如夏普研發(fā)了QS技術(shù),三星面世了簡(jiǎn)潔動(dòng)感技術(shù),索尼則在Motionflow50Hz技術(shù)的基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)了100Hz的雙倍速驅(qū)動(dòng),以智能分析移動(dòng)畫面,填入新楨達(dá)至光滑圖像、增加拖影的效果。
康佳最近公布的i-sport08珍藏版運(yùn)動(dòng)高清液晶電視,120Hz讀取與全高清兩項(xiàng)液晶技術(shù)關(guān)鍵指標(biāo)吻合巔峰,甚至在鳥巢等奧運(yùn)三小體育場(chǎng)館中,尚無(wú)奧體中心和水立方兩個(gè)場(chǎng)館全部采用康佳新品液晶直播奧運(yùn)賽事。
趨勢(shì)二:
與其他音像家電精妙相連接的互動(dòng)娛樂(lè)性能
液晶電視越來(lái)越與網(wǎng)絡(luò)和PC融合,并使其具備獨(dú)特的IT化特征。2008年液晶電視進(jìn)一步加強(qiáng)了與網(wǎng)絡(luò)的融合,國(guó)內(nèi)一些品牌率先面世能夠輕易相連接網(wǎng)線的電視;同時(shí)由于電視在大畫面、高清晰和多人觀賞方面存有PC所不具備的優(yōu)勢(shì),一些廠家在大平板LCDTV上內(nèi)置了一些USB、硬盤等USB,這并使TV越來(lái)越具備終端顯示器的功能。
在2008年的CES(國(guó)際消費(fèi)電子展)上,連一向比較激進(jìn)的日本松下公司也面世了為相連接網(wǎng)絡(luò)的等離子電視,電視在交互和互通的方向上越跑越深,操作方式也顯得越來(lái)越直觀。例如索尼V440A系列用戶只需通過(guò)應(yīng)用領(lǐng)域BRAVIASync功能的電視機(jī)遙控器,即可相連接操作方式DVD播放機(jī)或藍(lán)光播放機(jī),以及數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等,淡然享用娛樂(lè)音像。還可以通過(guò)輸出端口,相連接個(gè)人數(shù)字電子設(shè)備去互動(dòng)音樂(lè)、照片、圖片。
趨勢(shì)三:
帶入家居設(shè)計(jì)提高美學(xué)
如果說(shuō)2007年前的外資品牌情感主張還逗留在低層次的外觀領(lǐng)先的話,2008年的外資品牌將可以演化至以多種多樣的外觀女團(tuán)、時(shí)尚和多種富于個(gè)性化的顏色,去滿足用戶相同消費(fèi)者的價(jià)值市場(chǎng)需求。
業(yè)內(nèi)指出,隨著人們對(duì)生活品質(zhì)崇尚的提升,家電已經(jīng)無(wú)法只是功能主義的一枝富豪之家
秀,“家電家居化”風(fēng)潮隨之蓬勃發(fā)展:使電視產(chǎn)品真正帶入相同的客廳設(shè)計(jì)格調(diào)。東芝的XF300C系列液晶電視,存有乳白、紅色、藍(lán)色;夏普LCD-19A33也具有白、黑、白三種顏色,用戶全然可以根據(jù)自己的偏好展開購(gòu)買。
TCLL46H78F液晶電視使用獨(dú)特的“U”形邊框設(shè)計(jì)并使厚度進(jìn)一步上升。雙層的薄型矩形底座,圓柱支體,而底座矩形層面邊緣的柔和層次卻在簡(jiǎn)約中擴(kuò)散著豪華。
近期最讓人注目的就是索尼V440A系列所使用的“一線描摹”全新設(shè)計(jì)概念,協(xié)調(diào)深藍(lán)色的優(yōu)雅機(jī)身所締造的獨(dú)有視覺(jué)張力,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了家電與家居的人與自然。
趨勢(shì)四:
更加細(xì)膩的家庭影院效果
對(duì)于客廳中已經(jīng)具有家庭影院系統(tǒng)的用戶而言,他們?cè)谫?gòu)買電視時(shí)對(duì)于產(chǎn)品音質(zhì)整體表現(xiàn)不再存有更高的建議。但是對(duì)于臥室電視或者沒(méi)上裝影院系統(tǒng)的人而言就相同了,這個(gè)時(shí)候如果更上一層樓的音效系統(tǒng),同樣可以感受到專業(yè)音響般的聲音效果。
例如東芝液晶電視46C3000C使用了NewJetSlit后置GT630M域揚(yáng)聲器系統(tǒng),融合SRSWOW三維動(dòng)態(tài)環(huán)繞著音效,增添了專業(yè)級(jí)的電視音響效果。三星LA46M81B液晶電視具有2個(gè)10W的音箱,具備A2/NICAN立體聲,SRSTruSurroundXT環(huán)繞著音效,全面強(qiáng)化立體聲音場(chǎng),給消費(fèi)者增添身臨其境的感覺(jué)。索尼V440A系列和W380系列都應(yīng)用領(lǐng)域了S-FORCE交互式聲音系統(tǒng),在電影播出中,使用與電影攝制同步的每秒24幀播出幀數(shù),可以還原成出來(lái)電影膠片通常的生動(dòng)畫面,并使消費(fèi)者在家中可以享用至仿佛置身于影劇院的影視體驗(yàn)。谷歌中國(guó)追求中國(guó)式生存“向所有開發(fā)者對(duì)外開放API,就是‘維基’原理在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域研發(fā)過(guò)程中的彰顯。”6月6日,谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開復(fù)向記者則表示。
記者據(jù)介紹,谷歌開發(fā)者日將于6月12日在北京舉辦。開放日上,谷歌將向包含個(gè)人在內(nèi)的所有開發(fā)者對(duì)外開放API(對(duì)外開放應(yīng)用領(lǐng)域USB),其中包含了云計(jì)算地理平臺(tái)、OpenSocial(社交網(wǎng)站開放式平臺(tái))、谷歌AJAX(網(wǎng)頁(yè)工具包)等。
“這也就是Web3.0時(shí)代的特征?!崩铋_復(fù)指出:Web1.0就是內(nèi)容公布商公布內(nèi)容給很多人看看,典型的就是門戶;Web2.0就是把公布的權(quán)利對(duì)外開放給普通人,典型就是社區(qū);Web3.0則就是可以隨時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)贏得自己須要的信息,典型的就是OpenSocial,OpenSocial就是套統(tǒng)一USB,通過(guò)USB,社區(qū)應(yīng)用領(lǐng)域可以輕易運(yùn)轉(zhuǎn)在任何社區(qū)網(wǎng)站上。目前,包含雅虎、MySpace、天涯社區(qū)、天際網(wǎng)、Salesforce、Friendster、hi5、LinkedIn、Oracle、orkut等在內(nèi)的社區(qū)都則表示了對(duì)該接口標(biāo)準(zhǔn)的積極支持。
對(duì)外開放API也標(biāo)志著谷歌中國(guó)步入了有一個(gè)階段。李開復(fù)則表示,谷歌中國(guó)的第一步就是招人,打造出研發(fā)能力;第二步就是辨認(rèn)出中國(guó)的應(yīng)用領(lǐng)域,搞好搜索引擎這項(xiàng)基本應(yīng)用領(lǐng)域;第三步就是對(duì)外開放谷歌API平臺(tái),匯集網(wǎng)民智慧,提供更多更多互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域。
針對(duì)性研發(fā)
對(duì)谷歌中國(guó)而言,最重要的就是將其搜尋全盤中國(guó)化。
事實(shí)上,在谷歌步入中國(guó)3年多以來(lái),許多人都在困惑——這幾年,谷歌中國(guó)究竟搞了什么?谷歌中國(guó)這么多工程師都研發(fā)了什么?
對(duì)此,李開復(fù)掏出電腦,關(guān)上兩個(gè)窗口,左邊就是谷歌,右邊就是百度(企業(yè)庫(kù)論壇)。他輸出關(guān)鍵字“鳥巢”,百度左邊前兩條搜尋結(jié)果就是關(guān)鍵字廣告,第三條已經(jīng)開始就是新聞;谷歌最先展現(xiàn)出的就是“鳥巢”圖片搜尋結(jié)果,接下來(lái)就是國(guó)家體育館Biagio。李開復(fù)了解,“鳥巢”圖片搜尋結(jié)果與國(guó)家體育館Biagio的展現(xiàn)出模式就是谷歌中國(guó)工程師團(tuán)隊(duì)的研發(fā)結(jié)果之一。
李又輸出“比爾·蓋茨”,最前的搜尋結(jié)果就是蓋茨“最后一次演說(shuō)”專題,百度搜尋結(jié)果則為百度百科有關(guān)蓋茨的了解。4天過(guò)后,谷歌的專題變成“谷歌的后蓋茨時(shí)代”,百度則沒(méi)有變化。李則表示,通過(guò)專題模式將事件全面展現(xiàn)也就是谷歌技術(shù)人員的研發(fā)結(jié)果。
在搜尋記者剛刊登的一篇文章時(shí),谷歌能夠查到新浪(企業(yè)庫(kù)論壇)、搜狐(企業(yè)庫(kù)論壇)的轉(zhuǎn)發(fā)頁(yè)面,百度則還無(wú)法搜尋至。李開復(fù)表述,這存有幾方面原因,百度就是由一個(gè)網(wǎng)絡(luò)“爬蟲”回去“摸網(wǎng)頁(yè)”,而谷歌則就是由數(shù)個(gè)網(wǎng)絡(luò)“爬蟲”在摸;此外,搜尋結(jié)果也與搜索引擎對(duì)有關(guān)網(wǎng)頁(yè)“注重”程度有關(guān),搜索引擎按照對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知,對(duì)有些網(wǎng)站就是一個(gè)小時(shí)摸一次,有些則就是一天摸一次,注重程度越高“摸”得越頻密,在谷歌,最注重的網(wǎng)站在數(shù)分鐘之內(nèi)就可以被“摸”一次。
目前谷歌中國(guó)存有少于300名工程師,每3至5個(gè)工程師分為一組,每組負(fù)責(zé)管理一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的研發(fā)。李開復(fù)的目的就是,使許多這樣的應(yīng)用領(lǐng)域分散出來(lái),以此優(yōu)化谷歌搜尋體驗(yàn)。
李開復(fù)表示,上述搜尋應(yīng)用領(lǐng)域都就是在對(duì)中國(guó)網(wǎng)民展開介紹與調(diào)查基礎(chǔ)上,存有針對(duì)性研發(fā)出。
中美網(wǎng)絡(luò)差異
谷歌中國(guó)的針對(duì)性研發(fā)不堪稱不不懈努力,然而,在網(wǎng)民對(duì)搜索引擎的心智和采用度上,百度卻仍牢牢占有前茅。
業(yè)界人士分析,百度的順利不僅來(lái)源于其中文搜索體驗(yàn),還緣于貼吧、音樂(lè)、視頻瀏覽等,面世這些功能則緣于百度對(duì)中國(guó)網(wǎng)民采用習(xí)慣的介紹;然而,在谷歌搜尋中國(guó)化的過(guò)程中,卻無(wú)法全然激活百度模式,在一些應(yīng)用領(lǐng)域上,例如音樂(lè)和視頻瀏覽,百度可以搞,谷歌則挑選極力不搞。
對(duì)此,李開復(fù)則表示,谷歌中國(guó)崇尚的就是一種中國(guó)式存活,這種存活方式不同于谷歌全球,也不同于百度,而這種中國(guó)式存活,緣于中國(guó)的環(huán)境,特別就是網(wǎng)民環(huán)境。
李開復(fù)指出,在這樣環(huán)境中的網(wǎng)民,對(duì)流氓軟件可以認(rèn)知,對(duì)沒(méi)版權(quán)的音頻、視頻也可以認(rèn)知,于是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司可以搞上述東西,但谷歌卻無(wú)法搞。此外,美國(guó)指出搜尋結(jié)果對(duì)用戶的影響非常大,必須拒絕接受行業(yè)的監(jiān)管,而監(jiān)管并不全系列就是通過(guò)法律方式展開,而是制訂行業(yè)內(nèi)共同嚴(yán)格遵守,互相監(jiān)督的規(guī)范,如FTC(美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì))對(duì)此存有兩條關(guān)鍵規(guī)定,一就是廣告內(nèi)容與新聞內(nèi)容必須標(biāo)志準(zhǔn)確明白,二就是無(wú)法屏蔽搜尋結(jié)果。
目前,中國(guó)建有互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)以及網(wǎng)監(jiān)處,但它們主要就是對(duì)不良信息監(jiān)管,其功能特別是在行業(yè)規(guī)則的創(chuàng)建上須要進(jìn)一步多樣。因此,輸出“心臟病”關(guān)鍵字,百度搜尋結(jié)果中排在前5位的分別為一些心臟病醫(yī)院與藥物廣告,谷歌則就是有關(guān)醫(yī)學(xué)資訊。
李指出,由于搜尋對(duì)全社會(huì)影響非常大,廣告或是基于其于利益的排序可以對(duì)網(wǎng)民甚至社會(huì)構(gòu)成誤導(dǎo),這就是美國(guó)社會(huì)的邏輯;中國(guó)廠商的邏輯則就是,廠商提供更多的就是免費(fèi)的服務(wù),廠商提供更多什么樣的結(jié)果,用戶可以挑選,也可以不挑選,彼此都沒(méi)脅迫。
李開復(fù)則表示,谷歌中國(guó)正在崇尚中國(guó)式存活,但卻不愿用這樣的邏輯回去思索,而對(duì)外開放API以匯集中國(guó)智慧,就是條中間道路。
最終,李開復(fù)期望中國(guó)式存活的效果能夠彰顯在營(yíng)收上。目前,谷歌流量比百度相距甚遠(yuǎn),李指出原因存有多種,一就是品牌心智,許多用戶指出百度的中文搜索比谷歌不好;二就是現(xiàn)在初玩游戲的年輕人都率先用百度,特別就是那些二、三級(jí)城市的年輕人,“對(duì)谷歌,他們甚至不愿嘗試?!?/p>
李開復(fù)則表示,谷歌中國(guó)將研發(fā)更多的應(yīng)用領(lǐng)域,同時(shí)對(duì)外開放API匯集更多合作伙伴的智慧,下一步必須強(qiáng)化創(chuàng)建谷歌品牌,接下來(lái)與其他公司互換流量,“目前與天涯社區(qū)、金山毒霸社區(qū)、MySpace社區(qū)的合作就是一種積極探索”。NGN向縱深發(fā)展?jié)摿εc風(fēng)險(xiǎn)并存NGN自2005年大規(guī)模步入商用階段以來(lái),首先在長(zhǎng)途骨干業(yè)務(wù)、集團(tuán)大客戶應(yīng)用領(lǐng)域等方面贏得了順利應(yīng)用領(lǐng)域,目前正逐步向?qū)拵?shù)據(jù)層面的網(wǎng)絡(luò)智能化、端局改建和移動(dòng)與緊固網(wǎng)融合等淺層面發(fā)展,展現(xiàn)發(fā)生存有電信網(wǎng)全網(wǎng)向NGN演變的必然趨勢(shì)。在運(yùn)營(yíng)商各自的轉(zhuǎn)型路線里,NGN很顯著地占據(jù)很關(guān)鍵的地位。在中國(guó)電信的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中,其計(jì)劃從2007年已經(jīng)開始暫停PSTN建設(shè),全面使用NGN建網(wǎng);中國(guó)網(wǎng)通緊隨其后也啟動(dòng)了NGN長(zhǎng)途、網(wǎng)絡(luò)智能化建設(shè)和端局改建,已經(jīng)開始在南方各省大規(guī)模先行商用NGN;中國(guó)移動(dòng)同意在2006年順利完成GSM交換網(wǎng)提速和新建網(wǎng)全面使用NGN通信協(xié)議技術(shù)。NGN領(lǐng)略到運(yùn)營(yíng)商什么近幾年來(lái),話音業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)干線中的比例漸漸增大,大概占5%左右,而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)則越來(lái)越發(fā)展壯大,特別就是IP業(yè)務(wù)消耗了干線頻寬的95%,這一趨勢(shì)還可以穩(wěn)步。但從總收入來(lái)看,話音業(yè)務(wù)在電信業(yè)務(wù)中仍占到非常大比重,在遏網(wǎng)上還吻合95%的份額,在移動(dòng)網(wǎng)上存有80%的比例,話音業(yè)務(wù)還在快速增長(zhǎng),只是增長(zhǎng)速度有所下滑,特別就是離高于IP業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度。這種資源與收益的輕微錯(cuò)位并使運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開始思索轉(zhuǎn)型。在全球,尤其就是歐美、日韓等地區(qū),也包含我國(guó)在內(nèi),寬帶接入每年以百分之幾十至百分之幾百的速率快速增長(zhǎng)。這說(shuō)明人們對(duì)信息的市場(chǎng)需求急劇收縮,信息提供更多方式及業(yè)務(wù)種類也快速增長(zhǎng)。目前,市場(chǎng)需求的方式出現(xiàn)著深刻的變化,過(guò)去以技術(shù)為導(dǎo)向的通信業(yè)務(wù)種類正朝著以相同類型用戶市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的整體通信信息解決方案發(fā)展。傳統(tǒng)的通信信息平臺(tái)須要向綜合性的多業(yè)務(wù)智能平臺(tái)轉(zhuǎn)型。萬(wàn)方咨詢高級(jí)咨詢顧問(wèn)張耀寰指出,未來(lái)的電信運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)非常大程度就是業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),而傳統(tǒng)的電信網(wǎng),業(yè)務(wù)網(wǎng)就是貫穿網(wǎng),嶄新業(yè)務(wù)很難積極開展。下一代網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)與貫穿拆分,拆分的目標(biāo)就是并使業(yè)務(wù)真正單一制于網(wǎng)絡(luò),有效率有效地同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的提供更多。用戶可以自行布局和定義自己的業(yè)務(wù),不必關(guān)心貫穿業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)形式以及終端類型。隨著信息技術(shù)與通信技術(shù)的融合,價(jià)值鏈的促進(jìn)作用日益突顯。這就建議將來(lái)的通信網(wǎng)適應(yīng)環(huán)境這一趨勢(shì),淪為對(duì)外開放的網(wǎng)絡(luò),以利有效率地與價(jià)值鏈上下游合作。在這一點(diǎn)上,電信網(wǎng)向NGN過(guò)渡階段對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商具備重大意義。我們已經(jīng)看見(jiàn),語(yǔ)音也正在IP化。如果電信運(yùn)營(yíng)商不從技術(shù)上迎合融合與對(duì)外開放的潮流,必將遭遇被出局出局的命運(yùn)。所以,通信網(wǎng)絡(luò)向NGN深層次發(fā)展將就是大勢(shì)所趨。3G并使移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商高度關(guān)注NGN從全球范圍看看,傳統(tǒng)的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商必須比新興的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商更寄希望于NGN。而在我國(guó),NGN的發(fā)展有可能發(fā)生相同的局面。在我國(guó),傳統(tǒng)的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)正經(jīng)歷空前的快速增長(zhǎng)危機(jī),而移動(dòng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)潛力非常大。所以固網(wǎng)對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)牌照的渴求就是可想而知的。隨著3G派發(fā)牌照日期的即將來(lái)臨,我國(guó)的兩大固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商將很快贏得移動(dòng)經(jīng)營(yíng)牌照,這就意味著他們沒(méi)多久將與兩小移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)搶移動(dòng)市場(chǎng)這塊蛋糕??梢灶A(yù)料到,在3G運(yùn)營(yíng)的前期,固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商將在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上導(dǎo)入大量資金,而NGN網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)將可以下滑,雖然數(shù)年內(nèi)3G業(yè)務(wù)不能淪為固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)業(yè)務(wù),但是一旦國(guó)內(nèi)發(fā)生了完善的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商,那么他對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的威脅可想而知。緊固本地網(wǎng)具備先天壟斷性,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商很難步入。盡管無(wú)線互連技術(shù)發(fā)展很快,但就算不如全系列業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的緊固運(yùn)營(yíng)商互連方式挑選余地小。目前,在沒(méi)領(lǐng)到移動(dòng)牌照之前,我國(guó)的兩大固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商積極主動(dòng)展開NGN的預(yù)研與網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn),但在3G牌照頒授后,兩小移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商將大力推進(jìn)NGN的部署。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商不可避免地把戰(zhàn)略重點(diǎn)放到移動(dòng)嶄新業(yè)務(wù)研發(fā)上,力爭(zhēng)在移動(dòng)業(yè)務(wù)上搞小搞弱,加強(qiáng)與價(jià)值鏈上下游的合作。因此,在未來(lái)幾年,國(guó)內(nèi)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商可以大力推進(jìn)自己的NGN進(jìn)程。統(tǒng)一進(jìn)程將與風(fēng)險(xiǎn)共存目前,NGN正處于積極探索階段,發(fā)展方向還不十分明確。中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商與世界領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)商基本維持同步試驗(yàn),在未來(lái)的發(fā)展與應(yīng)用領(lǐng)域的過(guò)程中邂逅風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題也在所難免,這一問(wèn)題也已經(jīng)引發(fā)世界范圍內(nèi)許多運(yùn)營(yíng)商特別注意。張耀寰指出,NGN潛在的風(fēng)險(xiǎn)主要源自以下幾個(gè)方面:首先就是戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn)。目前的電信網(wǎng)絡(luò)就是由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的,而NGN就是基于市場(chǎng)需求促進(jìn)和業(yè)務(wù)帶動(dòng)的。NGN從技術(shù)上正邁向明朗,而NGN的主要應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù)就是什么,目前還不十分確切,我們能夠看見(jiàn)的主要業(yè)務(wù)就是多媒體業(yè)務(wù)。目前傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上的話音業(yè)務(wù)依然占有主導(dǎo)地位,如果我們無(wú)法研發(fā)出可增添像是語(yǔ)音總收入那樣的關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù),NGN就沒(méi)較好的贏利點(diǎn),那么大量網(wǎng)絡(luò)投資如何廢舊,這與3G存有類似之處。(丁峰)2016年我國(guó)智能穿戴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析近年來(lái),隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和高性能低功耗處置芯片的面世,部分智能穿戴設(shè)備已經(jīng)從概念化邁向商用化。以下就是2016年我國(guó)智能穿戴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析:
1、產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)價(jià)值突顯。
由于之前產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處在百花齊放的狀態(tài),在非常大的程度上對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)一方面缺少準(zhǔn)確的市場(chǎng)需求,另外一方面需求量相對(duì)線性,這兩方面的因素就引致產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)環(huán)節(jié)在一定程度上缺少了動(dòng)力。對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)環(huán)節(jié)上的企業(yè)而言,其資金投入研發(fā)的動(dòng)力關(guān)鍵除了嶄新產(chǎn)業(yè)方向之外,另外一個(gè)更關(guān)鍵的因素就是市場(chǎng)需求與價(jià)值。
由于之前智能穿戴產(chǎn)業(yè)處在百花齊放的這樣一種發(fā)展?fàn)顟B(tài),對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)環(huán)節(jié)的市場(chǎng)需求就可以多元、線性,這種多元、線性的市場(chǎng)需求對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)而言很難產(chǎn)生出來(lái)價(jià)值。當(dāng)這些企業(yè)的投入產(chǎn)出比偏移過(guò)小時(shí),企業(yè)必然可以缺少資金投入的動(dòng)力。但經(jīng)過(guò)這幾年的積極探索之后,在產(chǎn)業(yè)鏈的一些技術(shù)上已經(jīng)構(gòu)成了相對(duì)分散的市場(chǎng)需求,這可以在非常大程度上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)環(huán)節(jié)上的企業(yè)強(qiáng)化研發(fā)。
2、市場(chǎng)需求趨向理性。
經(jīng)過(guò)這幾年的磨練,消費(fèi)者對(duì)于智能穿戴產(chǎn)品已經(jīng)開始構(gòu)成了自己的推論標(biāo)準(zhǔn)。從消費(fèi)者的角度而言,直面嶄新科技新事物,廣泛受到產(chǎn)品營(yíng)銷宣傳的影響,對(duì)于產(chǎn)品消費(fèi)的自我推論標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)構(gòu)成。但在經(jīng)歷了這幾年的磨練之后,不論是基于產(chǎn)品本身,或是基于技術(shù),或者基于應(yīng)用領(lǐng)域都存有了自己的一些推論。
消費(fèi)者自我價(jià)值推論的構(gòu)成對(duì)于智能穿戴產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言就意味著市場(chǎng)已經(jīng)開始趨向規(guī)范化,盡管當(dāng)前智能穿戴產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還處在缺位狀態(tài),但市場(chǎng)的力量將推算產(chǎn)業(yè)步入規(guī)范化發(fā)展階段。一方面就是消費(fèi)者從沖動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)為了理性消費(fèi),這在非常大程度上將促進(jìn)與約束創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品開發(fā)及營(yíng)銷外包裝過(guò)程中的壓縮因素,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)本身可以明確提出更高的建議;另外一方面就是消費(fèi)者已經(jīng)開始高度關(guān)注新技術(shù)的實(shí)用性,尤其就是對(duì)于提升生活品質(zhì)的真正意義。這對(duì)于智能穿戴產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者們而言,在2016年須要將目光從“絢爛”的新技術(shù)崇尚模式,轉(zhuǎn)型為新技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域價(jià)值。
3、產(chǎn)業(yè)縱向演進(jìn)快速發(fā)展。
盡管當(dāng)前智能穿戴產(chǎn)品堪稱就是日新月異,但非常大一部分產(chǎn)品的功能、形態(tài)還是處在相對(duì)分散的狀態(tài),比如說(shuō)我們最為津津樂(lè)道的智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡、智能鞋子等。以智能手表來(lái)看,當(dāng)前基于手表為載體已經(jīng)存有了比較深入細(xì)致的橫向化積極探索,可以說(shuō)道在應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)本身都已經(jīng)步入了軌道,但受限于整個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域場(chǎng)景的發(fā)展,在非常大程度上局限了智能手表這一載體的價(jià)值發(fā)掘與整體表現(xiàn)。
因此,
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