春東財(cái)建設(shè)工程施工管理二級(jí)建造師在線作業(yè)二

東財(cái)《建設(shè)工程施工管理(二級(jí)建造師)》在線作業(yè)二一、單項(xiàng)選擇題（共20道試題，共80分。）1.重大施工質(zhì)量事故依照程度不一樣可分為（）級(jí)。.二.三.四.五正確答案：2.進(jìn)行綜合成本分析，（）是施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)。.月(季)度成本分析.分部分項(xiàng)工程成本分析.年度成本分析.單位工程完工成本分析正確答案：3.當(dāng)發(fā)生數(shù)次索賠事件以后，適宜采?。ǎ┯?jì)算索賠金額。.實(shí)際費(fèi)使用方法.總費(fèi)使用方法.綜合費(fèi)使用方法.實(shí)物費(fèi)使用方法正確答案：4.施工管理信息化是工程管理信息化一個(gè)分支，其內(nèi)涵是：（）開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在施工管理中開發(fā)和應(yīng)用。.施工信息系統(tǒng).施工信息.施工人力資源和物質(zhì)資源.施工管理信息資源正確答案：5.造成死亡、疾病、傷害、損壞或其余損失意外情況是（）。.事件.事故.職業(yè)病.傷亡正確答案：6.采取單價(jià)協(xié)議不利于業(yè)主控制（）。.工程質(zhì)量.工程造價(jià).工程進(jìn)度.工程風(fēng)險(xiǎn)正確答案：7.在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命一個(gè)項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)目管理班子責(zé)任人，其主要任務(wù)是（）。.負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)人員配置和物資采購(gòu).負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)管理工作.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任.項(xiàng)目目標(biāo)控制和組織協(xié)調(diào)正確答案：8.建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制關(guān)鍵步驟是（）。.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制.施工質(zhì)量控制.決議質(zhì)量控制.設(shè)備質(zhì)量控制正確答案：9.勞務(wù)分包協(xié)議中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由（）負(fù)責(zé)供給。.發(fā)包人.工程師.勞務(wù)分包人.工程承包人正確答案：10.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)高智能（）。.委托代理服務(wù).監(jiān)督管理服務(wù).中介代理服務(wù).有償技術(shù)服務(wù)正確答案：11.項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不一樣層次、不一樣深度和不一樣用途進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)需要，建立統(tǒng)一編碼，服務(wù)于（）。.項(xiàng)目進(jìn)度控制.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制.項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)比分析正確答案：12.經(jīng)過技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為自我約束和他人監(jiān)控來達(dá)成施工質(zhì)量控制目標(biāo)，屬于（）內(nèi)容。.事前控制.事中控制.事后控制.前饋控制正確答案：13.下面關(guān)于施工總承包管理模式基本特點(diǎn)敘述中，錯(cuò)誤是（）。.通常來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)全部分包協(xié)議招投標(biāo)、協(xié)議談判及簽約.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)全部分包人管理及組織協(xié)調(diào).施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期.全部分包協(xié)議都經(jīng)過招標(biāo)取得有競(jìng)爭(zhēng)力投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利正確答案：14.“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指是項(xiàng)目標(biāo)（）。.計(jì)劃期.實(shí)施期.周期.工期正確答案：15.工程索賠計(jì)算時(shí)，最慣用一個(gè)方法是（）。.總費(fèi)使用方法.修正總費(fèi)使用方法.實(shí)際費(fèi)使用方法.協(xié)商費(fèi)使用方法正確答案：16.質(zhì)量完工驗(yàn)收指是（）驗(yàn)收。.分項(xiàng)工程.檢驗(yàn)批.分部工程.單位工程正確答案：17.不屬于索賠證據(jù)有（）。.各種協(xié)議文件.施工日志、備忘錄.工程關(guān)于照片和錄像.法律法規(guī)正確答案：18.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制（）。.偏差值.調(diào)整值.計(jì)劃值.實(shí)際值正確答案：19.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，協(xié)議約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%百分比扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)甲、乙兩子項(xiàng)工程量分別為700m2、500m2，則該月工程量?jī)r(jià)款為（）。.23萬元.21.85萬元.22.6萬元.25萬元正確答案：20.工程項(xiàng)目標(biāo)控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指（）。.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃.施工總進(jìn)度規(guī)劃.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃正確答案：東財(cái)《建設(shè)工程施工管理(二級(jí)建造師)》在線作業(yè)二二、多項(xiàng)選擇題（共5道試題，共20分。）1.以下選項(xiàng)中，可作為組織論基本理論應(yīng)用工具是（）。.任務(wù)分工表.管理職能分工表.工作流程圖.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖E.組織結(jié)構(gòu)圖正確答案：E2.不可接收損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指（）。.超出了人們判斷能力程度.超出了法律、法規(guī)和要求要求.超出了組織方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等.超出了人們普遍接收要求E.超出了建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)總體規(guī)劃正確答案：3.依照項(xiàng)目進(jìn)度控制不一樣需要和用途，業(yè)主方和項(xiàng)目參加方能夠按（）構(gòu)建多個(gè)不一樣建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。.不一樣計(jì)劃深度.不一樣項(xiàng)目參加方.不一樣計(jì)劃功效.不一樣計(jì)劃方法E.同計(jì)劃周期正確答案：E4.按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類》(G6441-1986)標(biāo)準(zhǔn)要求，職業(yè)傷害事故類別包含（）。.物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害.觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi).高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水.放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其