企業(yè)品牌文化建設(shè)方案

年4月19日企業(yè)品牌文化建設(shè)方案文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。xxxxxx企業(yè)文化建設(shè)方案建設(shè)企業(yè)文化的重要性企業(yè)文化，在當(dāng)今的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，其重要性不言而喻；這句“四流企業(yè)拼價(jià)格，三流企業(yè)拼質(zhì)量，二流企業(yè)拼品牌，一流企業(yè)拼文化”話(huà)，在大量的品牌企業(yè)發(fā)展歷程中得到了驗(yàn)證；企業(yè)文化已經(jīng)成為團(tuán)結(jié)員工、推動(dòng)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素，它將對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著越來(lái)越大的作用，簡(jiǎn)單舉幾點(diǎn)：1.1凝聚作用1.1.1它能夠把所有員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，從而步心一致的向著共同目標(biāo)去努力奮斗。1.2吸引作用1.2.1當(dāng)它擁有自己獨(dú)特的魅力之后，還會(huì)穩(wěn)定人才，并吸引人才的到來(lái)。1.3導(dǎo)向作用1.3.1它能形成一種指揮的效果，能夠無(wú)形之中為員工、企業(yè)提供方向和指引，慢慢的員工會(huì)將個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)的遠(yuǎn)景藍(lán)圖統(tǒng)一起來(lái)，最終形成自己實(shí)現(xiàn)追逐職業(yè)目標(biāo)的同時(shí)也促使企業(yè)發(fā)展壯大。1.4激發(fā)作用1.4.1它能幫企業(yè)形成良好的工作氛圍；當(dāng)人處于一個(gè)良好的、和諧的氛圍當(dāng)中，自然就會(huì)享受到工作的愉悅，自然而然的效率就會(huì)高起來(lái)。1.5約束作用1.5.1它本身具有道德規(guī)范和行為規(guī)范作用，像一股無(wú)形的力量，約束著員工，當(dāng)上升到一定的程度，會(huì)不斷提高員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和使命感。1.6競(jìng)爭(zhēng)作用1.6.1在一個(gè)好的氛圍下，會(huì)不斷產(chǎn)生優(yōu)秀的員工，好的方案、好的技術(shù)和好的市場(chǎng)環(huán)境都需要優(yōu)秀的員工實(shí)施落地，最終形成了和提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。2.建設(shè)企業(yè)文化的目的性2.1建立公司形象2.1.1企業(yè)形象是企業(yè)文化在公眾或各種傳播媒介上的映像，它能有效地、無(wú)形地幫助企業(yè)提高知名度，從而起到開(kāi)拓市場(chǎng)、建立企業(yè)信譽(yù)度等重要作用。2.2發(fā)展成“健康”的公司2.2.1企業(yè)文化的建設(shè)最終目的是讓企業(yè)能夠形成自己獨(dú)有良好的工作氛圍和文化魅力，從而促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。2.3培養(yǎng)更多的企業(yè)人才2.3.1企業(yè)文化的形成過(guò)程，能起到協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使員工、團(tuán)隊(duì)在工作中既有相互競(jìng)爭(zhēng)又能保持友善合作的關(guān)系，從而能從內(nèi)部培養(yǎng)出更多的企業(yè)人才出來(lái)。2.4助公司走向更遠(yuǎn)2.4.1企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要，又是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面,它為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力和保證。3.建設(shè)企業(yè)文化的推行途徑3.1宣傳欄3.1.1企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成的部分，是公司對(duì)內(nèi)及對(duì)外信息展示的窗口，宣傳欄不但要宣傳公司形象、介紹重大時(shí)事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄，會(huì)吸引客戶(hù)及員工的關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動(dòng)公司文化建設(shè)工作。3.2刊物3.2.1創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹(shù)立公司的正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。3.3攝影3.3.1攝影以照片為主，其“簡(jiǎn)捷、直觀、易操作、傳播快、途徑廣”等眾多優(yōu)點(diǎn)，是眾多企業(yè)宣傳企業(yè)文化的首選途徑之一。3.4微電影3.4.1微電影，具有“直觀、感性、短平快”的特點(diǎn)，廣受社會(huì)大眾喜歡，利用這些特點(diǎn)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和播放形式，來(lái)鼓勵(lì)員工拍攝一些增強(qiáng)企業(yè)文化、能展現(xiàn)企業(yè)文化，且具有生動(dòng)、真實(shí)、直觀、沖擊力強(qiáng)等一些優(yōu)點(diǎn)的視頻，用于傳播企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展。3.5撰寫(xiě)文章3.5.1撰寫(xiě)文章，因其傳播途徑形式廣，適合各類(lèi)型人群，能夠廣泛地傳播企業(yè)文化，深受各大企業(yè)的喜愛(ài)，是企業(yè)文化宣傳的重要途徑之一，也是公司內(nèi)部刊物主要收集文章途徑之一；3.6舉辦各種大小活動(dòng)3.6.1活動(dòng)是企業(yè)文化得到落地的重要傳播途徑，它能將企業(yè)自己獨(dú)有的特色文化全面融入員工與客戶(hù)當(dāng)中，使得員工、客戶(hù)和企業(yè)之間得到共同的認(rèn)可，從而產(chǎn)生緊密的聯(lián)系。3.7戶(hù)外物料3.7.1能夠利用燈箱、燈桿刀旗、閱讀欄、車(chē)體展示、大型廣告牌、旗幟、海報(bào)、展架等來(lái)幫助建設(shè)企業(yè)文化。3.8團(tuán)隊(duì)建立3.8.1無(wú)形的企業(yè)文化建設(shè)與宣傳，永遠(yuǎn)都離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)隊(duì)有形的默默付出與堅(jiān)持；3.8.2團(tuán)隊(duì)建立是勢(shì)在必行的，應(yīng)當(dāng)先建立一套基礎(chǔ)的管理機(jī)制，再組建團(tuán)隊(duì)，后續(xù)再逐步完善管理制度和添加其它相應(yīng)的制度。3.8.3企業(yè)文化宣傳部門(mén)，應(yīng)以個(gè)人、小組、團(tuán)組形式存在；例如：三人一組，三組一團(tuán)，三團(tuán)一部，最終形成一部門(mén)；這樣將會(huì)產(chǎn)生有效的競(jìng)爭(zhēng)效果，能夠快速的推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展。4.如何有效地建設(shè)企業(yè)文化4.1要系統(tǒng)地建設(shè)企業(yè)文化4.1.1企業(yè)文化包括制度層、物質(zhì)層、精神層三個(gè)層次；4.1.2應(yīng)當(dāng)先建立完善的制度層，包括：管理機(jī)制、職位機(jī)制、晉升機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、活動(dòng)機(jī)制、會(huì)議機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制和傳播機(jī)制等制度在里面。4.1.3物質(zhì)層是企業(yè)文化的表層部分，它是在企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)員工等載體上以物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)的，是企業(yè)物質(zhì)文化的重要內(nèi)容。4.1.4精神層是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌。4.1.5三個(gè)層次是緊密聯(lián)系的，建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程必須系統(tǒng)的、分層次的，不能只注意其中一個(gè)而忽視了其它。4.2企業(yè)文化必須堅(jiān)持長(zhǎng)期建設(shè)、不斷創(chuàng)新4.2.1隨著企業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部和外部的環(huán)境不斷發(fā)生著變化，企業(yè)文化也相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整、更新、豐富和發(fā)展。4.2.2公司的不斷發(fā)展，企業(yè)文化的建設(shè)不能僅僅或一時(shí)的停留在“口號(hào)化”狀態(tài)，必須要落實(shí)到行動(dòng)當(dāng)中，更要貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的方方面面。4.2.3企業(yè)文化建設(shè)，必須要做到“以人為本”的理念，這樣才能有效地將企業(yè)文化滲透到員工的思想當(dāng)中，才能成為推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的重要力量。4.3企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中要避免進(jìn)入誤區(qū)4.3.1趨同化；企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程，會(huì)產(chǎn)生借鑒別的企業(yè)的文化理念或者照搬成功企業(yè)的CI策劃后，而得不到創(chuàng)新、開(kāi)拓、進(jìn)取、求實(shí)和拼搏，這是不可取的。4.3.2文體化；文體即娛樂(lè)，如組織唱歌、跳舞、打球等大小活動(dòng)，客觀來(lái)說(shuō)，在建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中，這環(huán)節(jié)是必不可少的！過(guò)度或泛濫，且不帶有利于宣傳、建設(shè)企業(yè)文化的文體，是不可取的。4.3.3表象化；企業(yè)文化的建設(shè)，太注重表面形象和包裝效果，而脫離了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，也是不可取