狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)_第1頁
狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)_第2頁
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文檔簡(jiǎn)介

狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)演示文稿目前一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)優(yōu)選狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)目前二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)目前三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)目前四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)目前五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)培訓(xùn)承諾:1.手機(jī)關(guān)機(jī)或震動(dòng),不得在會(huì)場(chǎng)接電話2.一流風(fēng)范,不遲到不早退(召集音樂)3.不半途而廢,絕不中途離場(chǎng)4.不主觀臆測(cè),不到結(jié)束不下判斷5.保持場(chǎng)內(nèi)整潔,不亂丟垃圾6.輕松學(xué)習(xí),手袋放在統(tǒng)一指定位置7.尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),不錄音不錄像8.尊重他人隱私,不泄露他人資料9.尊重別人學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),分享不透露內(nèi)容細(xì)節(jié)目前六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

我們今天來的目的是什么?1......2......3......4......目前七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)不管你是老板還是員工,

您想。。。工作更順利錢賺得更多同事更融洽企業(yè)更成功人生更加輝煌。。。。。。目前八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

改變現(xiàn)狀

改變行為

改變思想

學(xué)習(xí)我們今天來的目的是:目前九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

學(xué)習(xí)的目的是改變!目前十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)改變一生的幾個(gè)途徑……?多拜幾個(gè)老師:三人行,必有我?guī)煻嘟粠讉€(gè)朋友:多個(gè)朋友多一條路多看幾本書:書中自有黃金屋.書中自有顏如玉多聽?zhēng)滋谜n:花一點(diǎn)點(diǎn)錢,把別人幾十年的經(jīng)驗(yàn)買過來,擴(kuò)展自己的思維!目前十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)動(dòng)一動(dòng)腦筋

…請(qǐng)把這個(gè)圖案分成四個(gè)同樣形狀和尺寸的部份目前十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)動(dòng)一動(dòng)腦筋

…請(qǐng)?jiān)侔堰@個(gè)圖案分成五個(gè)同樣形狀和尺寸的部份目前十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)“探索行為模式

”的啟示難倒你的有時(shí)并不是問題本身,而是思維模式固有的經(jīng)驗(yàn)影響你對(duì)新的行為判斷突破固有經(jīng)驗(yàn)的影響,將提高行動(dòng)效率目前十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債,學(xué)習(xí)是資產(chǎn),過去曾經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是今天失敗的原因。

--李嘉誠(chéng)(華人首富)目前十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)思維決定行為行為決定習(xí)慣習(xí)慣決定性格性格決定命運(yùn)目前十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)如何改變我們的思維?觀念影響思維知識(shí)更新觀念學(xué)習(xí)增進(jìn)知識(shí)目前十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)!--杰克.韋爾奇(美國(guó)通用公司前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,被譽(yù)為“全球第一CEO”)目前十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

你未來最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更多,學(xué)得更快。

--彼得.圣吉(國(guó)際管理大師)目前十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

教育是最好的投資,培訓(xùn)是最好的福利,是管理的一部分。

--張瑞敏(海爾集團(tuán)總裁)目前二十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

如何學(xué)得更好?

1.必須撕掉面子,放棄無謂的自尊心我是總裁我是老板目前二十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2.擺正自己的角色,空杯的心態(tài)目前二十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

這是一張老照片,初看的時(shí)候感覺心酸,逐漸的,發(fā)現(xiàn)了求知的力量破舊的教室打滿布丁的衣裳,卻掩蓋不了心中對(duì)知識(shí)的渴望!

比起那些一坐進(jìn)教室就頭疼的城里孩子來講,他就是幸福的!

學(xué)習(xí)是一種心態(tài)!3.求知的力量,五歲的心態(tài)目前二十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)五歲的心態(tài)!純真的心!目前二十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

看到這張照片,我有一種莫名的感動(dòng).

想起小的時(shí)候淋雨的情景,和大自然如此的接近,煩惱不見了!

窗外正飄灑的細(xì)雨,有出去淋雨的沖動(dòng)!

敢于挑戰(zhàn)一切,嘗試一切.這是一種幸福純真的力量:目前二十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)世界上最經(jīng)典的25句話

啟示:人生短短幾十年,不要給自己留下了什么遺憾,想笑就笑,想哭就哭,該愛的時(shí)候就去愛,無謂壓抑自己。擁有純真的你是幸福的,也是快樂的.今天讓我們一起來體會(huì)一下這種與生俱來的純真吧!天賦潛能目前二十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)4.全力以赴投入學(xué)習(xí)的每個(gè)環(huán)節(jié)(蹲馬步)奧運(yùn)會(huì)女子撐桿跳冠軍伊辛巴耶娃全力以赴目前二十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

5.既來之,則安之,放下所有的事情目前二十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

6.勇敢面對(duì),挑戰(zhàn)自我,絕不放棄目前二十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)如何學(xué)得更好?1.必須撕掉面子,放棄無謂的自尊心2.擺正自己的角色3.保持5歲心態(tài),想哭就哭,想笑就笑4.全力以赴投入每個(gè)環(huán)節(jié)5.既來之,則安之,放下所有的事情6.勇敢面對(duì),挑戰(zhàn)自我,絕不放棄目前三十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)你希望今天的課程是個(gè)什么樣子?1、......2、......3、......4、......5、......6、......7、......目前三十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

今天我們用的教學(xué)方法是-教練技術(shù)

目前三十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)教練技術(shù)是……現(xiàn)在擁有的知識(shí)、技巧、心態(tài)經(jīng)過訓(xùn)練,獲取新知識(shí)、技巧和啟發(fā)心態(tài)通過教練,發(fā)掘潛能及更多的知識(shí)和技巧浮冰的原理目前三十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)自己知道的別人知道的自己不知道的別人不知道的公開的知識(shí)和智慧盲點(diǎn)隱私隱藏的潛能教練原理目前三十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)一、一面鏡子唐太宗:以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以鑒古今;以人為鏡,可以察得失。反映被教練者的心態(tài)、行為和實(shí)況,讓你自己找到解決的方法并促使你自己去解決。

導(dǎo)師與學(xué)員的關(guān)系

目前三十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)二、催化劑導(dǎo)師會(huì)通過不斷的激勵(lì)和挑戰(zhàn)的方法促使你愿意去改變,提升目標(biāo)和迅速行動(dòng)。導(dǎo)師最關(guān)心的焦點(diǎn)是,你怎么去做到,怎么拿到你的成果。

目前三十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)三、指南針導(dǎo)師是一個(gè)有立場(chǎng),有方向的溝通過程。幫助你理清問題所在,檢視你的行動(dòng)和目標(biāo)之間的差距,讓你做出選擇,最終達(dá)成目標(biāo)。目前三十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)教練的角色一面鏡子反映被教練者的心態(tài)、行為和實(shí)況指南針協(xié)助被教練者清晰他們的方向,更有效地和更快捷地達(dá)成目標(biāo)催化劑提升個(gè)人的表現(xiàn)加速企業(yè)的發(fā)展目前三十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)通過練習(xí)去體驗(yàn)課程共分三個(gè)主要部分,分別為授課20%、分享20%、練習(xí)60%。由兩天一夜結(jié)合而成,課程以體驗(yàn)式為主導(dǎo)。目前三十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)何為體驗(yàn)式學(xué)習(xí)?傳統(tǒng)教育:受課式體驗(yàn)式學(xué)習(xí):這是個(gè)人的完全投入、參與···而這種學(xué)習(xí)方式對(duì)我們來說并不陌生。騎自行車?游泳?開車?···這些我們是如何學(xué)會(huì)的?目前四十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)這兩天兩夜能學(xué)到什么?1.發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn),讓自己高速成長(zhǎng);2.學(xué)會(huì)超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力,為成功提速;3.激發(fā)內(nèi)在潛能,邁向人生更高峰;4.提升生命的品質(zhì),成為最受歡迎的人.5.改善朋友,配偶,和家庭的相處關(guān)系6.透過觀察和體驗(yàn)去感知生命的美好7.學(xué)會(huì)打造一流團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破;目前四十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)團(tuán)隊(duì)演示超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)(視頻欣賞)目前四十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

這就是團(tuán)隊(duì)(助教上場(chǎng))目前四十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

分小組建團(tuán)隊(duì)(建立公司):1、選家長(zhǎng)(總經(jīng)理)3、起隊(duì)名(企業(yè)名稱)4、起隊(duì)呼(企業(yè)口號(hào))5、完成后學(xué)到白板上,快者加分。目前四十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)如何進(jìn)行民主選舉?每人發(fā)表競(jìng)選演講10秒鐘,如:我叫XXX,來自XXX,如果我成為我們小組的家長(zhǎng),我將帶領(lǐng)我們小組贏取冠軍,請(qǐng)大家投我一票!謝謝!每人發(fā)表競(jìng)選演講后,大家把手舉過頭頂揮舞三圈,然后把手指向你要選擇的人或推薦自己。得票最多的為家長(zhǎng),用同樣的方法選出其他組長(zhǎng)。同時(shí)起隊(duì)名和隊(duì)呼,完成后寫在白板上。最快速度的組將獲得加分。目前四十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

家長(zhǎng)表決心

上臺(tái)承諾:絕不裸奔目前四十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

家長(zhǎng)真心接受處罰承諾:

1、起蹲2、俯臥撐

3、仰臥起坐4、會(huì)場(chǎng)內(nèi)爬目前四十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

兌現(xiàn)承諾:當(dāng)眾理光頭目前四十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

兌現(xiàn)承諾:會(huì)場(chǎng)內(nèi)爬和做俯臥撐目前四十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)選公司高管

1、選副隊(duì)長(zhǎng)(公司副總)

2、選活力、生活、創(chuàng)意、完美和聯(lián)絡(luò)長(zhǎng)(各部門經(jīng)理)

3、找死黨目前五十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

組長(zhǎng)的要求?1、活力組長(zhǎng):

提高你家的活力,讓家更激情;2、生活組長(zhǎng):

負(fù)責(zé)家人的生活,如吃飯等,讓家更溫暖;3、創(chuàng)意組長(zhǎng):

不斷為大家?guī)韯?chuàng)意、創(chuàng)新讓家不斷的改變、進(jìn)步;4、完美組長(zhǎng):

不斷找出家的問題并向家長(zhǎng)反映,追求完美,讓家更卓越;5、聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng):

負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各家人,知道所有家人的聯(lián)系方式,讓家更團(tuán)結(jié).

目前五十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

找死

黨目前五十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)死黨的要求?最好是男女搭配雙方要互相支持雙方要互相鼓勵(lì)雙方要堅(jiān)持到底雙方要絕對(duì)保密雙方要不離不棄目前五十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)很高興認(rèn)識(shí)您,我叫XXX,很高興我們一起來學(xué)習(xí),我知道學(xué)習(xí)對(duì)我自己很重要,因?yàn)樗鼘⒏淖兾业囊簧?,我一?00%投入,請(qǐng)你監(jiān)督我,如果你愿意監(jiān)督我,你就是我一生的貴人,如果有一天我成功了,我將第一個(gè)報(bào)答你!在這兩天中,既然我們是死黨,我們要互相監(jiān)督,不離不棄,一定要成為這次學(xué)習(xí)中收獲最大的一對(duì)死黨.對(duì)死黨說。。。目前五十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

每位學(xué)員必需清楚:

在學(xué)習(xí)過程中,通過組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì),在教練的指導(dǎo)互動(dòng)下,各位家庭成員有效組合及發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源,完善團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,挖掘自己的潛能,激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神,提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),回去后用于工作中,快速提升公司業(yè)績(jī)。目前五十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)的九項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

01、學(xué)習(xí)

02、關(guān)心

03、儀容

04、速度

05、熱情

06、承諾

07、溝通

08、付出

09、責(zé)任目前五十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)的九項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)01、學(xué)習(xí)—隨時(shí)檢查你的學(xué)習(xí)成果02、關(guān)心—隨時(shí)檢查你是否關(guān)心家人03、儀容—隨時(shí)檢查你是否注意形象04、速度—隨時(shí)檢查你是否有效率05、熱情—隨時(shí)檢查你的情緒高低06、承諾—隨時(shí)檢查你是否講信用07、溝通—隨時(shí)檢查你是否溝通暢順08、付出—隨時(shí)檢查你是否愿意付出09、責(zé)任—隨時(shí)檢查你是否有責(zé)任心隨時(shí)檢查隨時(shí)加分目前五十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)加分原則第一條:一切以教練為準(zhǔn)第二條:如果有不同意見,

請(qǐng)參考第一條目前五十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

第一名獲得獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品目前五十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)如果得分為倒數(shù)第一名…企業(yè)破產(chǎn)破產(chǎn)的小組將在臺(tái)上爬3圈目前六十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)加碼!目前六十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)精神讓中國(guó)男子體操獲奧運(yùn)團(tuán)體金牌目前六十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

互動(dòng):《我的團(tuán)隊(duì)》目前六十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

卓越團(tuán)隊(duì)是靠訓(xùn)練訓(xùn)出來的合理的是訓(xùn)練不合理的磨練合不合理都是修煉目前六十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

凝聚人心,才能凝聚財(cái)富!贏得人心,才能贏得市場(chǎng)!

全體學(xué)員大聲朗讀十遍目前六十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)成功的兩條邊界線做人要一諾千金做事要全力以赴目前六十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)讓人失敗的“承諾怪圈”承諾做不到內(nèi)疚目前六十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)李嘉誠(chéng)說:失去金錢失去很少失去朋友失去很多失去信譽(yù)一無所有目前六十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)培訓(xùn)承諾:1.手機(jī)關(guān)機(jī)或震動(dòng),不得在會(huì)場(chǎng)接電話2.一流風(fēng)范,不遲到不早退(召集音樂)3.不半途而廢,絕不中途離場(chǎng)4.不主觀臆測(cè),不到結(jié)束不下判斷5.保持場(chǎng)內(nèi)整潔,不亂丟垃圾6.輕松學(xué)習(xí),手袋放在統(tǒng)一指定位置7.尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),不錄音不錄像8.尊重他人隱私,不泄露他人資料9.尊重別人學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),分享不透露內(nèi)容細(xì)節(jié)目前六十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)馬拉松的啟示目前七十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

投入才會(huì)深入

付出才會(huì)傑出

磨煉才會(huì)熟練目前七十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

謝謝目前七十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)被迫與選擇目前七十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)舉例:生活中“被迫”的事情例如:被迫起床被迫洗衣服被迫參加訓(xùn)練被迫加班被迫服從被迫應(yīng)酬被迫結(jié)婚被迫陪老婆逛街目前七十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)假設(shè):被迫陪老婆逛街如果不陪將會(huì)引發(fā)什么事情?A--B--C--D--E目前七十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

人,天生就有為自己作最好的選擇的能力!

——達(dá)爾文目前七十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)結(jié)論:與其是E倒不如是A,A就是我們最好的選擇。目前七十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)我的被迫目前七十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)被迫壓抑煩惱痛苦反抗討厭無奈負(fù)面情緒被動(dòng)目前七十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)啟示:人生的最大的悲哀就是把我最好的選擇變成被迫的。帶著被迫的心情---做著被迫的事情----讓對(duì)方感受到----彼此痛苦目前八十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)改變策略把被迫變?yōu)檫x擇目前八十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)改變策略被迫起床被迫洗衣服被迫參加訓(xùn)練被迫加班被迫服從被迫喝酒被迫結(jié)婚被迫陪老婆逛街選擇起床選擇洗衣服選擇參加訓(xùn)練選擇加班選擇服從選擇喝酒選擇結(jié)婚選擇陪老婆逛街目前八十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)選擇自信輕松開心愉悅激情行動(dòng)力責(zé)任感正面情緒主動(dòng)目前八十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)責(zé)任與受害目前八十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)受害的警察目前八十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)每人一生都一定會(huì)有覺得很受傷害的事情發(fā)生過;請(qǐng)你描述“一件在你的生命歷程中讓你覺得很受傷害的事情”目前八十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)分享“受害”的三個(gè)條件:A角色B角色目前八十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)面對(duì)事情的發(fā)生應(yīng)有的思維模式事情已經(jīng)發(fā)生,我們需要的不是沉湎在傷害中,甚至自怨自艾,或者指責(zé)別人,而是當(dāng)事情發(fā)生的時(shí)候,你得到了什么成長(zhǎng)?目前八十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

這個(gè)事情的發(fā)生,你除了感覺受害以外,自己是否有責(zé)任?目前八十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)過去的神經(jīng)鏈接:負(fù)責(zé)任=付出代價(jià)目前九十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)負(fù)責(zé)任=付出代價(jià)智慧發(fā)現(xiàn)1。兩個(gè)年輕人:甲,很有錢;乙,沒什么錢。過年回家時(shí):1)甲可以花很多錢幫父母買東西,甚至買房子和車子;2)乙因?yàn)槭杖氲?,沒什么錢給父母,但是他也想孝順父母,如果你是乙,你將如何表現(xiàn)出你的孝順?2。如果甲很多錢,但從來不理父母,只是把錢寄給父母,也從不回去看望父母;而乙因收入原因,很少給錢父母,但卻掛念父母而經(jīng)?;厝タ赐麄?。如果你是他的父母親,你會(huì)選擇要哪個(gè)兒子?目前九十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)啟示

負(fù)責(zé)任有時(shí)候是一種心到,負(fù)責(zé)任其實(shí)并不一定是付出代價(jià)!如果你的心沒到,即使付出了代價(jià)也未必是負(fù)責(zé)任。同時(shí),有時(shí)候不負(fù)責(zé)任,可能要付出更大的代價(jià)。目前九十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)你希望自己是一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,還是一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人?你知道如何負(fù)責(zé)任嗎?孫中山與祥林嫂目前九十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)負(fù)責(zé)任的前提和核心目前九十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)負(fù)責(zé)任練習(xí)一:對(duì)不起這是我的錯(cuò)請(qǐng)?jiān)忂@是我的責(zé)任目前九十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)有關(guān)系就找關(guān)系沒關(guān)系就強(qiáng)行發(fā)生關(guān)系負(fù)責(zé)任的方法:目前九十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)責(zé)任咒語:我愿意為所有的事情負(fù)責(zé)任!讀十遍---大聲讀十遍---加上動(dòng)作讀十遍---閉上眼睛真誠(chéng)吶喊出來目前九十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

承擔(dān)責(zé)任,絕不抱怨是一個(gè)人成熟的標(biāo)志,也是一個(gè)人邁向成功的開始,你能夠承擔(dān)多少責(zé)任,你就有多少成就!啟示目前九十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

結(jié)論我是一切問題的根源目前九十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)天堂和地獄目前一百頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

謝謝目前一百零一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)晚上:信念、堅(jiān)持,團(tuán)隊(duì)起煤桿規(guī)則:食指第三關(guān)節(jié)頂住,不可超過,用手夾或手指彎曲助教口令:違規(guī)重來、說話扣分學(xué)員只能說:下、停,可用眼神和動(dòng)作交流最后一名破產(chǎn),重組一個(gè)隊(duì)Power(能量訓(xùn)練)目前一百零二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)愛與智慧團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)之“超強(qiáng)凝聚力”目前一百零三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

謝謝目前一百零四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)領(lǐng)袖風(fēng)采目前一百零五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)游戲目的贏目前一百零六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)比對(duì)手快!破紀(jì)錄領(lǐng)袖風(fēng)采目前一百零七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)分組領(lǐng)袖素質(zhì)?競(jìng)選領(lǐng)袖領(lǐng)袖風(fēng)采目前一百零八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)懲罰(示范):組長(zhǎng)代替全組做俯臥撐10個(gè)每輸一次,懲罰將翻一番!第一次10個(gè),第二次20個(gè),第三次40個(gè),第四次80個(gè),第五次160個(gè),第六次320個(gè),第七次640個(gè)…領(lǐng)袖風(fēng)采目前一百零九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)有效溝通目標(biāo)一致方法創(chuàng)新領(lǐng)袖風(fēng)采目前一百一十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)嚴(yán)禁漏報(bào)\重報(bào)\跳報(bào)領(lǐng)袖風(fēng)采目前一百一十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)1.一組在報(bào)數(shù)時(shí),另一組必須保持安靜!2.在家長(zhǎng)被罰做俯臥撐時(shí),組員必須用心看!領(lǐng)袖風(fēng)采目前一百一十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)比賽原則愿賭服輸目前一百一十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)目前一百一十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)團(tuán)隊(duì)嘉許----尋找你團(tuán)隊(duì)中的資產(chǎn)團(tuán)隊(duì)責(zé)任----尋找你團(tuán)隊(duì)中的負(fù)債目前一百一十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

謝謝目前一百一十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21117目前一百一十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21118目前一百一十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21119目前一百一十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21120目前一百二十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21121目前一百二十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21122目前一百二十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21123目前一百二十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21124目前一百二十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21125目前一百二十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21126目前一百二十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21127目前一百二十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21128目前一百二十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21129目前一百二十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21130目前一百三十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21131目前一百三十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21132目前一百三十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21133目前一百三十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21134目前一百三十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21135目前一百三十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21136目前一百三十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21137目前一百三十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21138目前一百三十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21139目前一百三十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21140目前一百四十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21141目前一百四十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21142目前一百四十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21143目前一百四十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21144目前一百四十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)2023/5/21145目前一百四十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)可憐天下父母心目前一百四十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)小組分享手拉手圍成圈分享,每人都分享一次真誠(chéng)分享自己在生命之輪活動(dòng)重點(diǎn)感悟其他人用心聆聽,表示尊重如果分享得很好,用兩個(gè)手指碰觸表示鼓掌,以免影響其他小組分享不需要壓抑自己,最好的方法就是釋放自己目前一百四十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)寫信:給父母的一封信給領(lǐng)導(dǎo)的一封信目前一百四十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

愛的傳遞男女搭配對(duì)面站直,留一條通道,中間過的人閉上眼睛,雙手伸直。站直的伙伴接過他的手說一句最想說的話。前面兩位工作人員負(fù)責(zé)放人,后面的五位工作人員負(fù)責(zé)接人。目前一百四十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)你很重要我需要你我愛你我愛你們目前一百五十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)小組成員肩搭肩圍成圈歷程回顧彼此道別目前一百五十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)小組成績(jī)公布

最后一名爬地板或者找工作目前一百五十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)海星的故事目前一百五十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)分享會(huì)目前一百五十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)課程回顧目前一百五十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)學(xué)員分享模式自我介紹:我叫什么名字?(大家說:好名字)我來自什么地方?(大家說:好地方)我來自什么企業(yè)?(大家說:好公司)我是做什么行業(yè)的?(大家說:好行業(yè))感謝需要感謝的人說一說剛來時(shí)的自己;說一說在課堂中的感動(dòng)和震撼(不可以講內(nèi)容,特別是“紅黑游戲”)說一說自己的改變目前一百五十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)分享會(huì)安排目前一百五十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)主席臺(tái)分享會(huì)位置布置嘉賓席學(xué)員位學(xué)員位助教位目前一百五十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)分享會(huì)流程1。學(xué)員進(jìn)場(chǎng),站著圍成一個(gè)大圓圈,眼睛閉上,沒有教練邀請(qǐng)都不要張開眼睛。2。嘉賓進(jìn)場(chǎng)3。學(xué)員各自感謝嘉賓到會(huì)的支持和鼓勵(lì)4。邀請(qǐng)嘉賓就座5。主持人宣布分享會(huì)正式開始6。學(xué)員臺(tái)上分享7。學(xué)員邀請(qǐng)嘉賓圍成圓圈分享8。嘉賓分享9。頒獎(jiǎng)10。兌現(xiàn)承諾11。合影目前一百五十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)主席臺(tái)分享會(huì)位置布置嘉賓席學(xué)員位學(xué)員位助教位目前一百六十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)分享會(huì)流程1。學(xué)員進(jìn)場(chǎng),站著圍成一個(gè)大圓圈,眼睛閉上,沒有教練邀請(qǐng)都不要張開眼睛。2。嘉賓進(jìn)場(chǎng)3。學(xué)員各自感謝嘉賓到會(huì)的支持和鼓勵(lì)4。邀請(qǐng)嘉賓就座5。主持人宣布分享會(huì)正式開始6。學(xué)員臺(tái)上分享7。學(xué)員邀請(qǐng)嘉賓圍成圓圈分享8。嘉賓分享9。頒獎(jiǎng)10。兌現(xiàn)承諾11。合影目前一百六十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)學(xué)員分享模式自我介紹:我叫什么名字?(大家說:好名字)我來自什么地方?(大家說:好地方)我來自什么企業(yè)?(大家說:好公司)我是做什么行業(yè)的?(大家說:好行業(yè))感謝需要感謝的人說一說剛來時(shí)的自己;說一說在課堂中的感動(dòng)和震撼(不可以講內(nèi)容,特別是“紅黑游戲”)說一說自己的改變目前一百六十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)學(xué)員分享目前一百六十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)嘉賓分享目前一百六十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

一、產(chǎn)品二、質(zhì)量?三、價(jià)格四、服務(wù)?五、銷售?六、管理?七、宣傳?思考一個(gè)問題:企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展靠什么?目前一百六十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)是人才!目前一百六十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)胡錦濤總書記講話精神摘錄目前一百六十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)樂于付出,愿意承擔(dān)責(zé)任,有感恩的心,符合公司價(jià)值觀,和公司思想一致,行為一致!人才的標(biāo)準(zhǔn):目前一百六十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)木桶原理:系統(tǒng)短板:木桶:代表企業(yè)

桶底:老板

木板:企業(yè)的員工目前一百六十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)解決系統(tǒng)短板的關(guān)鍵:全員訓(xùn)練

下級(jí)素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但不能提高下級(jí)的素質(zhì)就是你的責(zé)任,員工的素質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)!海爾對(duì)管理層的要求目前一百七十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)什么是全員訓(xùn)練?“全員訓(xùn)練”是歐美管理專家對(duì)300多家世界500強(qiáng)企業(yè)和2000多位人力資源經(jīng)理研究后總結(jié)出來的提升企業(yè)素質(zhì)的有效訓(xùn)練辦法。是21世紀(jì)企業(yè)績(jī)效提升最有效的手段,是“世界500強(qiáng)”企業(yè)廣泛應(yīng)用的訓(xùn)練體系。全員訓(xùn)練就是“全天候,全方位,全數(shù)量,全技能”訓(xùn)練,也稱“4A訓(xùn)練”。目前一百七十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)“全員訓(xùn)練”的目的是什么?統(tǒng)一企業(yè)員工思想改善企業(yè)員工行為重塑企業(yè)員工習(xí)慣提升企業(yè)人員素質(zhì)建立企業(yè)學(xué)習(xí)型組織打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力降低企業(yè)“無形經(jīng)營(yíng)成本”——內(nèi)耗目前一百七十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問題,海爾最本質(zhì)、最核心、最打動(dòng)人的東西是什么呢?想來想去,我認(rèn)為就是四個(gè)字:

觀念革命!?。『柨偛脧埲鹈粽f:目前一百七十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)一個(gè)企業(yè)最大的成本就是沒有接受過培訓(xùn)的員工的成本!張瑞敏目前一百七十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)德國(guó)人力資源專家馬克思經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐得出結(jié)果:沒有經(jīng)過培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì),人越多,團(tuán)隊(duì)的績(jī)效越低!例如:人數(shù)業(yè)績(jī)

1=1

2<2

4<3

8<4結(jié)論:

一個(gè)和尚挑水喝二個(gè)和尚抬水喝三個(gè)和尚沒水喝思考:為什么員工人數(shù)增加了,但利潤(rùn)卻減少了?目前一百七十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果:1個(gè)員工收入=1000元公司支付員工成本=1000元+4000元=5000元4000元成本從何而來?1培訓(xùn)、考核費(fèi)2辦公用具、員工占用空間3洗手間、水電4保險(xiǎn)、福利5管理成本6各種消耗目前一百七十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)(1)服務(wù)態(tài)度、性格—得罪流失客戶(2)與主管、本部門、其他部門溝通不暢、配合不暢,造成設(shè)備受損,個(gè)人及團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效下降(3)工作細(xì)節(jié)執(zhí)行不到位,每天工作目標(biāo)打折扣,

造成每月目標(biāo)達(dá)不成

(4)不能兌現(xiàn)客戶承諾,造成品牌受損、商譽(yù)受損7.風(fēng)險(xiǎn)成本:目前一百七十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)假設(shè)一個(gè)員工每月的工資是1000元如果1個(gè)員工怠工1個(gè)小時(shí)….一天價(jià)值32元!一天工作八小時(shí)!一小時(shí)價(jià)值4元!假設(shè)你的企業(yè)有1000人!一個(gè)人一天怠工一小時(shí)損失4元!目前一百七十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)1千個(gè)員工一天就損失了4千元!一個(gè)月12萬元!一年144萬!這些都是看不到的成本!目前一百七十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

魯冠球現(xiàn)任萬向集團(tuán)董事局主席,中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)家。

1988年,魯冠球提出“兩袋投入”論:

既重視對(duì)員工口袋的投入又不放松對(duì)腦袋投入.

這就是他被譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)界的常青樹”的秘訣所在

不要富了囗袋空了腦袋害了下一代

十界人大會(huì)議-張德江

魯冠球“兩袋投入”理論:目前一百八十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)誤區(qū)一:購(gòu)買設(shè)備硬件很舍得培訓(xùn)員工軟件不舍得正確觀念:投資員工工資比例10%在企業(yè)培訓(xùn)上,結(jié)果是員工能力快速提升,收入快速增加,企業(yè)高速發(fā)展!

--松下幸之助學(xué)習(xí)觀念的誤區(qū):目前一百八十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

二十一世紀(jì)的中小型企業(yè)跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比什么?1、不是比誰的辦公設(shè)備漂亮。2、機(jī)械設(shè)備已不是核心競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易模仿。關(guān)鍵比(軟件):1.老板的觀念、思維、策略、方法…2.員工的態(tài)度、忠誠(chéng)度、責(zé)任感、向心力不光比(硬件):目前一百八十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)誤區(qū)二:

浪費(fèi)時(shí)間或太忙抽不出空正確觀念:

磨刀不誤砍柴功.錯(cuò)誤的方法大量的行動(dòng)只會(huì)錯(cuò)得更離譜思考:忙碌跟績(jī)效成正比嗎?盲→→忙→→茫→→亡目前一百八十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

誤區(qū)三:企業(yè)太小,剛剛開始,等做大了再訓(xùn)練。

正確觀念:

好的開始,成功一半,訓(xùn)練好人才才能做強(qiáng)做大,一開始就把事情做對(duì),為什么一定等到亡羊補(bǔ)牢?為什么要等到著火后才撲火,而不防火?目前一百八十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

誤區(qū)四:

學(xué)習(xí)只是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的事.

正確觀念:

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng).一支軍隊(duì)要打仗有哪些人需要訓(xùn)練?答案:全員訓(xùn)練目前一百八十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)全員訓(xùn)練什么?感恩凝聚力!目前一百八十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)一般企業(yè)內(nèi)有4種類型的人:心態(tài)好,能力好---精品心態(tài)好,能力不好-半成品心態(tài)不好,能力不好-廢品心態(tài)不好,能力很好-毒品目前一百八十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)合智大晟感恩凝聚力特訓(xùn)營(yíng)!

幫助企業(yè)從上到下建立超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的短板,建立一支具有非凡戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),并且讓企業(yè)當(dāng)中從上到下的每一個(gè)人都有強(qiáng)烈的憂患以及危機(jī)意識(shí)!目前一百八十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)冰釋多年恩怨目前一百八十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)留下痛悔的淚水目前一百九十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)緊緊抱在一起目前一百九十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)把親愛的老板拋了起來目前一百九十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)大智慧感恩凝聚力的訓(xùn)練方式!目前一百九十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)眾多參與合智大晟全員訓(xùn)練的知名企業(yè)照片欣賞!目前一百九十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)目前一百九十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)目前一百九十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)目前一百九十七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)廣東知名企業(yè)德成鞋業(yè),N次方精品全員訓(xùn)練!目前一百九十八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)目前一百九十九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)頒獎(jiǎng)目前二百頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)家長(zhǎng)

兌現(xiàn)承諾目前二百零一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)合影目前二百零二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)謝謝目前二百零三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)領(lǐng)袖班視頻欣賞目前二百零四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)這兩天能學(xué)到什么?1.發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn),讓自己高速成長(zhǎng);2.學(xué)會(huì)超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力,為成功提速;3.學(xué)會(huì)打造一流團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破;4.激發(fā)內(nèi)在潛能,邁向人生更高峰;5.認(rèn)識(shí)生命價(jià)值,掌握生命方向;6.提升生命的品質(zhì),成為最受歡迎的人.目前二百零五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)如果讓你選擇其中一樣,你會(huì)選擇什么?成功\財(cái)富\愛

目前二百零六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

王石關(guān)于四川賑災(zāi)的一句話目前二百零七頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)真實(shí)發(fā)生在你身上的;講得很悲哀,給對(duì)方感覺非常受害,甚至傷痛欲絕;聽得很難過,陪著對(duì)方流淚。分享“受害”的三個(gè)條件:A角色B角色目前二百零八頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)面對(duì)事情的發(fā)生應(yīng)有的思維模式事情已經(jīng)發(fā)生,我們需要的不是沉湎在傷害中,甚至自怨自艾,或者指責(zé)別人,而是當(dāng)事情發(fā)生的時(shí)候,你得到了什么成長(zhǎng)?目前二百零九頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)

這個(gè)事情的發(fā)生,你除了感覺受害以外,自己是否有責(zé)任?目前二百一十頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)為什么人們?cè)谝允芎Φ慕嵌确窒淼臅r(shí)候會(huì)如此激動(dòng),而一旦講到要負(fù)“責(zé)任”,就會(huì)有壓力,從而不愿意承擔(dān)責(zé)任?過去的神經(jīng)鏈接:負(fù)責(zé)任=付出代價(jià)目前二百一十一頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)負(fù)責(zé)任=付出代價(jià)智慧發(fā)現(xiàn)1。兩個(gè)年輕人:甲,很有錢;乙,沒什么錢。過年回家時(shí):1)甲可以花很多錢幫父母買東西,甚至買房子和車子;2)乙因?yàn)槭杖氲?,沒什么錢給父母,但是他也想孝順父母,如果你是乙,你將如何表現(xiàn)出你的孝順?2。如果甲很多錢,但從來不理父母,只是把錢寄給父母,也從不回去看望父母;而乙因收入原因,很少給錢父母,但卻掛念父母而經(jīng)?;厝タ赐麄儭H绻闶撬母改赣H,你會(huì)選擇要哪個(gè)兒子?目前二百一十二頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)啟示

負(fù)責(zé)任有時(shí)候是一種心到,負(fù)責(zé)任其實(shí)并不一定是付出代價(jià)!如果你的心沒到,即使付出了代價(jià)也未必是負(fù)責(zé)任。同時(shí),有時(shí)候不負(fù)責(zé)任,可能要付出更大的代價(jià)。目前二百一十三頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)你希望自己是一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,還是一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人?你知道如何負(fù)責(zé)任嗎?孫中山與祥林嫂目前二百一十四頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)負(fù)責(zé)任的前提—和我有關(guān)!負(fù)責(zé)任的核心—我愿意!負(fù)責(zé)任的前提和核心目前二百一十五頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)你的同學(xué)不用心聽課,你有什么責(zé)任?開車被后面的車撞了,你有什么責(zé)任?被樓上掉下來的花瓶砸到了肩膀,你有什么責(zé)任?被別人誤會(huì),你有什么責(zé)任?男(女)人在外面找女(男)人,你有什么責(zé)任?負(fù)責(zé)任練習(xí)一:目前二百一十六頁\總數(shù)二百四十二頁\編于十四點(diǎn)負(fù)責(zé)任練習(xí)二:在馬路上打電話,

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