咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)模考A卷附答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)模考A卷附答案

單選題（共100題）1、下列關(guān)于招標(biāo)各項(xiàng)工作期限的表述中，正確的是（）。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日B.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.招標(biāo)人應(yīng)在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案【答案】A2、在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時，薪酬的效率目標(biāo)可以分解為（）。A.產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量B.工作績效C.勞動生產(chǎn)率提高的程度D.客戶滿意度E.人上成本的增長程度【答案】A3、正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項(xiàng)目帶來的影響，屬于項(xiàng)目經(jīng)理的()（新教材已刪除）A.分析思維B.信息收集C.商業(yè)認(rèn)知D.項(xiàng)目決策【答案】C4、編制最高投標(biāo)限價時，不可競爭的費(fèi)用不包括（）。A.安全文明施工費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.夜間施工增加【答案】D5、建筑安裝工程費(fèi)中的人工費(fèi)是指用于支付（）的各項(xiàng)費(fèi)用。A.直接從事設(shè)備安裝工程施工的生產(chǎn)工人B.施工現(xiàn)場除了機(jī)械操作人員以外的所有工作人員C.從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人D.施工現(xiàn)場的所有工作人員【答案】C6、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化中，應(yīng)將（）的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費(fèi)用率最小B.持續(xù)時間最長C.直接費(fèi)用率最大D.資源強(qiáng)度最大【答案】A7、下列費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi)的是（）。A.大修理費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.財(cái)產(chǎn)保險費(fèi)D.燃料動力費(fèi)【答案】C8、制訂工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃的主要工作是()A.確定識別項(xiàng)目風(fēng)險的步驟B.確定應(yīng)對不利事件的策略C.制訂以往項(xiàng)目的風(fēng)險清單D.確定量化項(xiàng)目風(fēng)險的方法【答案】B9、勘察現(xiàn)場作業(yè)原始記錄表格應(yīng)按要求認(rèn)真填寫清楚，并經(jīng)()檢查、簽字。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.有關(guān)作業(yè)人員【答案】D10、工程量清單計(jì)價模式下，宜采用參數(shù)法計(jì)價的措施項(xiàng)目費(fèi)是（）。A.夜間施工增加費(fèi)B.混凝土模板費(fèi)C.施工圍擋費(fèi)D.垂直運(yùn)輸費(fèi)【答案】A11、下列建筑項(xiàng)目管理組織的步驟，①確定工作內(nèi)容；②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容，正確的先后順序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C12、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，可以稱為軟邏輯關(guān)系的是（）。A.組織關(guān)系B.工藝關(guān)系C.時間關(guān)系D.工序關(guān)系【答案】A13、關(guān)于《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》資源節(jié)約中，減少固體廢棄物產(chǎn)生的規(guī)定與要求，表述正確的為（）。A.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量B.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每萬平方米不大于500噸的建筑垃圾產(chǎn)生量C.裝配式建筑每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量D.裝配式建筑每萬平方米不大于300噸的建筑垃圾產(chǎn)生量【答案】C14、信任的五個維度不包括（）。A.善良B.正直C.能力D.忠實(shí)【答案】A15、某燃?xì)忭?xiàng)目招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件中不包括()A.招標(biāo)人有項(xiàng)目法人資格B.招標(biāo)人有從事同類工程招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)C.招標(biāo)人至少有2名工程師或經(jīng)濟(jì)師D.招標(biāo)人至少有1名在本單位注冊的造價工程師【答案】C16、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價為5000萬元，則投標(biāo)保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C17、可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目是（）。A.需要采用專利技術(shù)的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設(shè)的D.需要向原中標(biāo)人采購工程，否則將影響施工的【答案】D18、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，（）在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)提供工程項(xiàng)目有關(guān)安全施工措施的資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A19、無負(fù)荷試車成功后，經(jīng)（）檢查確認(rèn)具備投料試車后，方能進(jìn)入投料試車運(yùn)行階段。A.供貨商B.監(jiān)理單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.業(yè)主和承包方【答案】D20、生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應(yīng)當(dāng)組織編制()。A.事故處置預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.綜合應(yīng)急預(yù)案D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案【答案】C21、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。A.培訓(xùn)和開發(fā)B.確定員工的貢獻(xiàn)率C.員工的績效和薪酬評估D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理【答案】D22、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中工程準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是()A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評審D.及時處理不合格的工程【答案】B23、以下屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用中第二類與建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用的是（）。A.建設(shè)管理費(fèi)B.土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)D.土地使用權(quán)出讓金【答案】A24、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下C.信息回路復(fù)雜D.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確【答案】D25、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】C26、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目總投資分配到各工作單元上去，是（）分解方式。A.按費(fèi)用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.按子項(xiàng)目組成分解D.按時間進(jìn)度分解【答案】C27、根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法，錯誤的是（）。A.兩階段招標(biāo)適用于所有類型的招標(biāo)項(xiàng)目B.招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第二階段提出C.在第一階段投標(biāo)人提交不帶報價的技術(shù)建議D.在第二階段投標(biāo)人提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報價的投標(biāo)文件【答案】A28、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度，使每個投標(biāo)人獲得同等的信息，這是招標(biāo)投標(biāo)的（）原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A29、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號），在工程項(xiàng)目竣工前，已經(jīng)繳納（）的，建設(shè)單位不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金。A.履約保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金C.農(nóng)民工工資保證金D.預(yù)付款保證金【答案】A30、設(shè)備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的（），作為（）。A.50%；預(yù)付款B.60%；交貨款C.20%；驗(yàn)收款D.10%；結(jié)清款【答案】B31、某工程計(jì)劃工程量為16m2，計(jì)劃費(fèi)用為60元/m2，實(shí)際進(jìn)行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實(shí)際費(fèi)用50元/m2。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20m2，最終結(jié)算費(fèi)用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B32、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)是()的過程。A.委托方重新定義可交付成果B.各相關(guān)方研究確定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同雙方商定可交付成果【答案】C33、建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同履行中，因分包工程施工質(zhì)量存在問題，（）。A.分包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任B.承包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任C.建設(shè)單位向承包單位承擔(dān)違約責(zé)任D.分包人無需承擔(dān)違約責(zé)任【答案】B34、GB/T24001《環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)體系，適用于（）的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會C.保護(hù)環(huán)境D.任何類型、性質(zhì)與規(guī)?！敬鸢浮緿35、下列不屬于初步設(shè)計(jì)中的安全報告主要內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.地質(zhì)安全影響因素C.工程項(xiàng)目安全評述D.各建筑物、構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)文件【答案】D36、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評審技術(shù)對時間的估算采用()估算方法。A.總時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權(quán)平均時間【答案】D37、團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C38、組織內(nèi)引起員工壓力感的因素有（）。A.角色模糊B.角色沖突C.任務(wù)超載D.任務(wù)欠載E.人際關(guān)系【答案】A39、每個工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，這是指工程項(xiàng)目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同價格的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)只有在（）后才能確定。A.后續(xù)工程不再發(fā)生工程變更B.承包人完成缺陷責(zé)任期工作C.工程審計(jì)全部完成D.竣工結(jié)算價款已支付完成【答案】B41、某工程施工到2004年1月，已完工作實(shí)際投資為1700萬元，已完工作預(yù)算投資為1400萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為1500萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B42、在每個工程項(xiàng)目的建設(shè)中，會因?yàn)榻ㄔO(shè)條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情，這反映出工程項(xiàng)目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D43、在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施中，最有效的方法是（）風(fēng)險責(zé)任。A.緩解B.分解C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C44、將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)，這種做法在團(tuán)隊(duì)能力培育中稱為（）。A.工程規(guī)模訓(xùn)練B.獎懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練【答案】C45、賣方未能按時交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外，從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】B46、不屬于職能式組織形式優(yōu)點(diǎn)的是()A.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)C.項(xiàng)目成員不會為項(xiàng)目結(jié)束時的去向擔(dān)憂D.容易激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員更多的熱情【答案】D47、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.相對職能式結(jié)構(gòu)來說，增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來調(diào)整、安排資源力量D.相對項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)【答案】B48、發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及資料（）天后仍不支付結(jié)算價款，承包人可以申請人民法皖將該工程依法拍賣。A.7B.14C.28D.56【答案】D49、對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查的目的不包括()A.縮減評標(biāo)時間B.保障投標(biāo)人利益C.節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用D.剔除不合格投標(biāo)人【答案】B50、關(guān)于評標(biāo)規(guī)則的說法，正確的是（）。A.評標(biāo)委員會成員的名單可在開標(biāo)前予以公布B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和負(fù)責(zé)人簽字的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)C.招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)結(jié)果確定前公布D.評標(biāo)委員會確定的中標(biāo)候選人至少3個，并標(biāo)明順序【答案】B51、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業(yè)單位，其咨詢工程師(投資)經(jīng)()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執(zhí)業(yè)登記。A.所在工作單位B.中國工程咨詢協(xié)會C.工程咨詢單位D.人力資源社會保障部【答案】A52、工程項(xiàng)目過程控制中，一般將項(xiàng)目過程分為()兩大類。A.項(xiàng)目決策過程與項(xiàng)目實(shí)施過程B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程與項(xiàng)目管理過程C.產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項(xiàng)目管理過程D.項(xiàng)目計(jì)劃過程與項(xiàng)目實(shí)施過程【答案】C53、施工中發(fā)生的下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中材料費(fèi)的是（）。A.對原材料進(jìn)行鑒定發(fā)生的費(fèi)用B.施工機(jī)械整體場外運(yùn)輸?shù)妮o助材料費(fèi)C.原材料在運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的損耗費(fèi)D.機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)所需的材料費(fèi)用【答案】C54、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C55、工作大綱(TOR)是咨詢服務(wù)招標(biāo)文件中的重要組成部分，其內(nèi)容一般不包括（)A.工程項(xiàng)目概況B.工程項(xiàng)目目標(biāo)C.實(shí)施咨詢?nèi)蝿?wù)的方法和工作計(jì)劃描述D.咨詢服務(wù)的范圍【答案】C56、評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件的評審分為()A.符合性評審和技術(shù)性評審B.初步評審和詳細(xì)評審C.規(guī)定性評審和技術(shù)性評審D.初步評審和最終評審【答案】B57、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）。A.項(xiàng)目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項(xiàng)目成員后期沒有歸屬感C.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性D.項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B58、在工程項(xiàng)目系統(tǒng)中，用于描述工程項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是（）?！拘陆滩囊褎h除】A.行為系統(tǒng)B.組織系統(tǒng)C.目標(biāo)系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C59、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動，此為（）工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評審C.設(shè)計(jì)驗(yàn)證D.設(shè)計(jì)確認(rèn)【答案】D60、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向A.歸因B.知覺C.動機(jī)D.態(tài)度【答案】D61、下列不屬于施工安全計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容的是（）。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開展安全教育培訓(xùn)C.進(jìn)行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計(jì)劃【答案】D62、用掙值法進(jìn)行項(xiàng)目投資－進(jìn)度績效評價時，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績效指數(shù)大于1，說明（）。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃提前【答案】A63、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當(dāng)各合同文件對同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A64、招標(biāo)管理中的公平的原則是指()。A.信息透明B.機(jī)會均等C.程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一D.誠實(shí)守信【答案】B65、設(shè)備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的（），作為（）。A.50%；預(yù)付款B.60%；交貨款C.20%；驗(yàn)收款D.10%；結(jié)清款【答案】B66、風(fēng)險識別工作不包括()A.確定風(fēng)險來源B.確定風(fēng)險條件C.描述風(fēng)險特征D.制定風(fēng)險對策【答案】D67、對于國際咨詢項(xiàng)目，（）是編制“建議書”的基本依據(jù)。A.投標(biāo)文件B.招標(biāo)文件C.可行性研究報告D.初步投標(biāo)計(jì)劃【答案】B68、建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)屬于()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.其他項(xiàng)目費(fèi)【答案】A69、相對于口頭溝通，書面溝通的優(yōu)點(diǎn)是()A.靈活性強(qiáng)B.溝通速度快C.溝通方便D.約束力強(qiáng)【答案】D70、工程項(xiàng)目的綠色施工方案應(yīng)包括（）。A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施【答案】C71、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時期是（）階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D72、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料，這屬于（）的安全責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A73、勘察綱要應(yīng)由（）主持編寫。A.勘察單位項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】A74、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)()現(xiàn)場處置方案演練。A.每年至少組織一次B.每兩年至少組織一次C.每半年至少組織一次D.每年至少組織兩次【答案】C75、某工程施工到2004年1月，已完工程實(shí)際費(fèi)用為1700萬元，已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1400萬元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為1500萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B76、對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查的目的不包括（）。A.縮減評標(biāo)時間B.保障投標(biāo)人利益C.節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用D.剔除不合格投標(biāo)人【答案】B77、在工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標(biāo)導(dǎo)向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計(jì)原則【答案】C78、商業(yè)銀行對貸款項(xiàng)目的全部管理工作大致分為()兩個階段。A.受理貸款申請和貸款發(fā)放B.項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目實(shí)施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理【答案】D79、某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為8000萬元，已完工作實(shí)際投資為8600萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為7800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C80、關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件后組成B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告，招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標(biāo)C.聯(lián)合體某成員在同一招標(biāo)項(xiàng)目中以自己名義單獨(dú)投標(biāo)，其投標(biāo)有效D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定其資質(zhì)等級【答案】B81、下列關(guān)于設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任的表述，錯誤的是（）。A.根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行工程設(shè)計(jì)B.在設(shè)計(jì)文件中注明工程合理使用年限C.在設(shè)計(jì)文件中注明材料規(guī)格、型號、生產(chǎn)商D.參與工程質(zhì)量事故分析【答案】C82、工程項(xiàng)目績效強(qiáng)調(diào)的是()的關(guān)系。A.有性投入與無形投入B.投入與產(chǎn)出C.費(fèi)用和質(zhì)量D.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益【答案】B83、團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)容不包括()。A.團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)的向心力B.團(tuán)隊(duì)對其成員的吸引力C.團(tuán)隊(duì)成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任【答案】D84、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如果非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A85、團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)（）。A.團(tuán)隊(duì)對其成員有吸引力B.團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)有向心力C.團(tuán)隊(duì)成員良好的合作D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任【答案】D86、工程項(xiàng)目風(fēng)險分解中通常采用的三個維度是()A.時間維、結(jié)構(gòu)維、目標(biāo)維B.時間維、目標(biāo)維、因素維C.目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維、因素維D.結(jié)構(gòu)維、因素維、時間維【答案】B87、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購-般采用()。A.總價計(jì)價B.單價計(jì)價C.基于時間計(jì)價D.成本加酬金計(jì)價【答案】B88、死亡4人，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬的事故由（）負(fù)責(zé)調(diào)查。A.縣級人民政府B.設(shè)區(qū)的市級人民政府C.省級人民政府D.國務(wù)院【答案】C89、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于施工合同變更的估價，已標(biāo)價工程量清單中無類似項(xiàng)目的單價，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)單價D.成本加利潤【答案】D90、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一項(xiàng)工作是（）A.確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成B.編制資源消耗計(jì)劃C.進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算D.編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃【答案】B91、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）。A.電子交易平臺B.資源共享平臺C.行政監(jiān)督平臺D.公共服務(wù)平臺【答案】D92、下列關(guān)于踏勘現(xiàn)場的表述，錯誤的是（）。A.招標(biāo)人可以單獨(dú)組織任何一個投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘B.招標(biāo)人應(yīng)主動向投標(biāo)申請人介紹所有施工現(xiàn)場的有關(guān)情況C.踏勘現(xiàn)場指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人現(xiàn)場勘察工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動D.通過踏勘現(xiàn)場，潛在投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況作出的判斷和決策，由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)【答案】A93、工程項(xiàng)目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，下列不屬于必須考慮的影響因素是（）。A.上級組織的影響B(tài).項(xiàng)目選址地質(zhì)情況C.標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范和規(guī)則的約束D.社會.經(jīng)濟(jì).文化.政治.法律等方面的影響【答案】B94、影響勞動環(huán)境的物質(zhì)因素不包括（）。A.設(shè)備的配置B.工作地組織C.溫度與濕度D.照明與色彩【答案】C95、批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃稱為（）。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.進(jìn)度初期報告C.進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃D.進(jìn)度核準(zhǔn)計(jì)劃【答案】C96、某項(xiàng)目已完工作實(shí)際投資（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算投資（BCWS）和已完工作預(yù)算投資（BCWP）三個參數(shù)的關(guān)系為：BCWS＞ACWP＞BCWP。這說明該項(xiàng)目（）。A.投資超支，進(jìn)度提前B.投資節(jié)支，進(jìn)度延誤C.投資節(jié)支，進(jìn)度提前D.投資超支，進(jìn)度延誤【答案】D97、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B98、從投料開始就跟蹤、監(jiān)督且參加全面的質(zhì)量驗(yàn)收并寫出檢驗(yàn)報告的是（）派駐的監(jiān)造檢驗(yàn)人員。A.質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)B.貨物采購單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.上級主管部門【答案】B99、（2012年真題）每個工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，這是工程項(xiàng)目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B100、下列關(guān)于銀行對工程項(xiàng)目管理主動權(quán)的說法，正確的是（）。A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系【答案】B多選題（共40題）1、()首先選定崗位的主要影響因素，并采用一定的點(diǎn)數(shù)（分值）表示每一因素，然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)有崗位的各個因素逐一評比、估價，求得點(diǎn)數(shù)，經(jīng)過加權(quán)求和，最后得到各個崗位的總點(diǎn)數(shù)。A.評分法B.點(diǎn)位法C.點(diǎn)值法D.評比法【答案】A2、綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括()。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計(jì)E.產(chǎn)品的質(zhì)量分析【答案】ABCD3、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺進(jìn)行告知性備案的信息包括（）。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財(cái)務(wù)狀況【答案】ABCD4、《招標(biāo)評標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)文件有（）情形的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。A.投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求密封的B.投標(biāo)文件未按規(guī)定格式填寫C.以低于成本報價競標(biāo)的D.以他人名義投標(biāo)的E.投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件【答案】BCD5、采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)擬定一份“標(biāo)價比較表”，連同書面評標(biāo)報告提交招標(biāo)人。“標(biāo)價比較表”的內(nèi)容有（）。A.投標(biāo)人的投標(biāo)報價B.對商務(wù)偏差的價格調(diào)整和說明C.經(jīng)評審的最終投標(biāo)價D.對技術(shù)偏差的調(diào)整E.對各評審因素的評估【答案】ABC6、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理的特點(diǎn)有（）。A.結(jié)果控制要求高B.管理的難度大C.需要控制的因素多D.質(zhì)量具有隱蔽性E.質(zhì)量特性較多【答案】BCD7、項(xiàng)目經(jīng)理在構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程中，工作包括（）。A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員C.組織制訂具體實(shí)施計(jì)劃D.了解項(xiàng)目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD8、財(cái)政政策的內(nèi)容主要包括()。A.降低利率B.增減預(yù)算支出水平C.增減政府稅收D.發(fā)展社會保險事業(yè)E.調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率【答案】BC9、系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)非常重要，有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關(guān)于溝通的敘述，（）是錯誤的。A.堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則，要把各方掌握的信息控制在各方內(nèi)部B.系統(tǒng)集成商經(jīng)過廣泛的需求調(diào)查，有時會發(fā)現(xiàn)業(yè)主的需求之間存在自相矛盾的現(xiàn)象C.一般來說，參加獲取需求討論會的人數(shù)控制在5～7人是最好的D.如果系統(tǒng)集成商和客戶就項(xiàng)目需求溝通不夠，只是依據(jù)招標(biāo)書的信息做出建議書，可能會導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不合理，因而造成項(xiàng)目的延期、成本超出、糾紛等問題【答案】A10、工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃的內(nèi)容主要有（）。A.明確施工技術(shù)方案B.確定安全組織機(jī)構(gòu)C.明確配置安全資源D.制定安全技術(shù)措施E.明確安全控制管理目標(biāo)和程序【答案】BCD11、工程項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)測與控制常用的方法有()A.風(fēng)險再評價B.狀況檢查會C.靈敏度分析D.技術(shù)績效測定E.建模與模擬【答案】ABD12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列事件中，承包人向發(fā)包人既可索賠工期又可索賠費(fèi)用的有（）。A.發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.發(fā)包人要求承包人提前交付工程設(shè)備D.施工過程發(fā)現(xiàn)文物E.承包人遇到異常惡劣的氣候條件【答案】BD13、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的表述中，正確的有()A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項(xiàng)目合同是一個合同群體E.合同的標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】AD14、職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專業(yè)D.組織方式不受原有模式限制E.相對于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次【答案】AB15、績效管理活動的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.績效計(jì)劃B.績效診斷C.績效溝通D.績效考評【答案】A16、一般而言，薪酬調(diào)查的結(jié)果能夠?yàn)?)提供參考依據(jù)。A.績效管理制度的調(diào)整B.員工薪酬差距的調(diào)整C.整體薪酬水平的調(diào)整D.崗位薪酬水平的調(diào)整E.薪酬晉升政策的調(diào)整【答案】BCD17、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程中，介于制訂組織計(jì)劃與結(jié)束之間的階段有()A.計(jì)劃檢查階段B.人員吸納階段C.計(jì)劃執(zhí)行階段D.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段E.問題處理階段【答案】BD18、某項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)發(fā)生變化，經(jīng)（）同意，對需求規(guī)格說明書進(jìn)行變更，則該配置項(xiàng)的狀態(tài)應(yīng)從（請作答此空）。A."草稿"變遷為"正在修改"B."正式發(fā)布"變遷為"正在修改"C."Checkin"變遷為"Checkout"D."Checkout"變遷為"Checkin"【答案】B19、小王所在單位的項(xiàng)目管理委員會每月開一次項(xiàng)目評審會，負(fù)責(zé)對任何預(yù)算在一百萬元以上項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行評審。小王最近被提升為高級項(xiàng)目經(jīng)理并負(fù)責(zé)管理一個大型項(xiàng)目，項(xiàng)目管理委員會要求小王介紹項(xiàng)目目標(biāo)、邊界和配置管理等材料。為此，小王需要準(zhǔn)備（）。A.總體設(shè)計(jì)方案B.項(xiàng)目范圍說明書C.產(chǎn)品描述D.WBS和WBS字典【答案】B20、確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數(shù)量【答案】ABCD21、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素包括（）。A.糾偏為主B.績效評價C.改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.外部約束【答案】BCD22、有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)（）。A.受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B.法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的C.采用公開招標(biāo)的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大的D.涉及國家安全、國家秘密，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的E.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)【答案】ABCD23、勞動爭議的解決機(jī)制包括()A.自力救濟(jì)B.社會救濟(jì)C.自力救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合D.公力救濟(jì)E.社會救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合【答案】ABD24、下列關(guān)于貨物采購合同違約責(zé)任條款的表述中，正確的是()A.制造商逾期交貨的，應(yīng)按合同約定向業(yè)主支付違約金B(yǎng).制造商提前交貨的，業(yè)主應(yīng)按實(shí)際支付保管、保養(yǎng)費(fèi)C.制造商發(fā)錯貨物的，應(yīng)按合同約定賠償業(yè)主損失D.業(yè)主中途退貨，應(yīng)按合同約定賠償制造商損失E.業(yè)主未按合同約定時間向制造商提供需要的技術(shù)資料，應(yīng)順延工期并向制造商支付違約金【答案】ACD25、影響項(xiàng)目組織的社會因素有()。A.項(xiàng)目管理的范圍B.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)E.國際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例【答案】ABC26、根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，主要包括()。A.職務(wù)的自主性B.任務(wù)的簡單性C.技能的多樣性D.任務(wù)的同一性E.任務(wù)的重要性【答案】ACD27、不能作為檢驗(yàn)WBS是否定義完全，項(xiàng)目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)是（）A.是否明確定義了每個任務(wù)的開始和結(jié)束B.是否每個任務(wù)都有一個可交付的成果C.是否容易估算成本D.是否明確了變更申請【答案】D28、有效溝通需