咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力測試備考題帶答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力測試備考題帶答案

單選題（共100題）1、建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。A.規(guī)費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.其他項(xiàng)自費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)【答案】B2、監(jiān)事會的權(quán)力包括（）。A.財(cái)務(wù)的檢查審核權(quán)B.聘用經(jīng)理班子的權(quán)力C.對公司實(shí)施日常管理的權(quán)力D.對經(jīng)理人員業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的檢查權(quán)E.對損害公司利益的玩忽職守者有權(quán)提出罷免意見【答案】A3、—般情況下，工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級的分解是由（）來完成的。A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理公司D.設(shè)計(jì)單位【答案】B4、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，（）。A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗(yàn)收證書B.買方有權(quán)解除合同C.賣方有權(quán)解除合同D.買賣雙方簽署驗(yàn)收款支付函【答案】B5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后()個(gè)月內(nèi)未能開始考核，則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗(yàn)收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B6、下列不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理決策階段的主要任務(wù)的是()A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作C.組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審D.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，（）不屬于發(fā)包人的義務(wù)。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D8、部門設(shè)置的最基本形式是把組織的總體任務(wù)分解成若干個(gè)子任務(wù)，以完成子任務(wù)的單元為基礎(chǔ)形成部門，此過程即為工作部門的（）化。A.單一B.專業(yè)C.科學(xué)D.職能【答案】B9、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自（）之日起計(jì)算。A.工程完工B.提交竣工驗(yàn)收報(bào)告C.竣工驗(yàn)收合格D.頒發(fā)工程接收證書【答案】C10、下列關(guān)于踏勘現(xiàn)場的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人可以單獨(dú)組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘B.招標(biāo)人應(yīng)主動向投標(biāo)申請人介紹所有施工現(xiàn)場的有關(guān)情況C.踏勘現(xiàn)場指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人現(xiàn)場勘察工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動D.通過踏勘現(xiàn)場，潛在投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況作出的判斷和決策，由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)【答案】A11、目前國際上廣為流行的項(xiàng)目管理知識體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A12、某招標(biāo)工程項(xiàng)目執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500－2013），招標(biāo)工程量清單中某分項(xiàng)工程的工程量為1500m3，施工中由于設(shè)計(jì)變更調(diào)增1900m3，綜合單價(jià)為40元/m3。合同約定分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量增加15%以上時(shí)，超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9；當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量減少15%以上時(shí)，剩余全部工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.08，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為（）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C13、投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的（)A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B14、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對，人們反對變革的根本原因在于（）。A.改革的方式太過激烈B.使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化C.改革使他們失去了工作安全感D.部分領(lǐng)導(dǎo)與員工因循守舊不思進(jìn)取E.改革沖擊了他們已習(xí)慣的工作方法【答案】C15、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓(xùn)之后的步驟是()。A.體系策劃與設(shè)計(jì)B.成立工作小組C.初始評審D.文件發(fā)布和體系試運(yùn)行【答案】C16、在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，會因?yàn)榻ㄔO(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項(xiàng)目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D17、某獨(dú)立土方工程，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013），簽訂了固定單價(jià)合同，招標(biāo)工程量為3000m3，承包人標(biāo)書中土方工程報(bào)價(jià)為55元m3。合同約定：當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，超過部分工程量單價(jià)調(diào)整為50元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的土方工程為4500m3，則土方工程總價(jià)為（）元。A.242250B.240000C.247500D.225000【答案】A18、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，投入人力、物力、財(cái)力最多，管理難度也最大的階段是()。A.竣工驗(yàn)收B.實(shí)施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備【答案】B19、工程量偏差引起合同價(jià)款調(diào)整，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B.當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高C.措施項(xiàng)目按單一總價(jià)方式計(jì)價(jià)，工程量偏差超過15%時(shí)，措施項(xiàng)目費(fèi)不變D.措施項(xiàng)目按系數(shù)方式計(jì)價(jià)，工程量偏差超過15%，且該變化引起措施項(xiàng)目相應(yīng)發(fā)生變化，則工程量增加的，措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增；工程量減少的，措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)減【答案】C20、以下關(guān)于工資指導(dǎo)線的表述，不正確的是（）。A.有利于企業(yè)自覺控制人工成本水平B.反映整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與雇員工資增長的關(guān)系C.為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長水平提供依據(jù)D.所有企業(yè)都應(yīng)按照指導(dǎo)線的水平給雇員增加工資【答案】D21、關(guān)于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設(shè)計(jì)全部結(jié)束之后，進(jìn)行施工招標(biāo)B.代理型CM模式，CM經(jīng)理應(yīng)對進(jìn)度和成本作出保證C.使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)，邊招標(biāo)，邊施工”D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計(jì)階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問，在施工階段擔(dān)任總承包商的角色【答案】C22、下列關(guān)于咨詢工程師處理設(shè)計(jì)階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的說法，錯(cuò)誤的是()A.設(shè)計(jì)階段的投資控制追求投資的合理化B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制應(yīng)追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制應(yīng)對設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)D.設(shè)計(jì)階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中，投資最重要【答案】D23、企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，其中微觀環(huán)境包括（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.法律環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.市場環(huán)境E.政治環(huán)境【答案】C24、確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果，此為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中的（）。A.組織所處的環(huán)境要素B.領(lǐng)導(dǎo)作用要素C.策劃要素D.運(yùn)行要素【答案】B25、2017版FIDIC合同條件中，黃皮書適用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B26、由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于（）障礙。A.語義B.認(rèn)知C.個(gè)性和興趣D.態(tài)度和情感【答案】B27、項(xiàng)目狀態(tài)評審會是（）的一種常用方法。A.項(xiàng)目后評價(jià)B.項(xiàng)目可行性研究C.項(xiàng)目績效評價(jià)D.項(xiàng)目決策評估【答案】C28、項(xiàng)目管理知識體系(PMBOK)中，項(xiàng)目管理的四個(gè)核心領(lǐng)域是指（）A.時(shí)間、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量、成本、采購、時(shí)間C.時(shí)間、質(zhì)量、成本、范圍D.采購、質(zhì)量、時(shí)間、范圍【答案】C29、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值【答案】A30、根據(jù)《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后()，向事故發(fā)生的縣級以上人民政府生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1小時(shí)內(nèi)B.2小時(shí)內(nèi)C.8小時(shí)內(nèi)D.12小時(shí)內(nèi)【答案】A31、現(xiàn)場處置方案的演練頻次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B32、為了達(dá)到測評目的，測評人員必須（）。A.堅(jiān)持原則，公正不偏B.作風(fēng)正派、辦事公道C.有主見，善于獨(dú)立思考D.具有較高的專業(yè)知識E.有一定的測評工作經(jīng)驗(yàn)【答案】A33、某工程施工到2004年1月，已完工程實(shí)際費(fèi)用為1700萬元，已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1400萬元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為1500萬元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B34、某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B35、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后，預(yù)計(jì)開挖土方量為5090m3，運(yùn)輸土方量為1925m3，并確定人料機(jī)及管理費(fèi)、利潤合價(jià)為118200元。不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的工程量清單綜合單價(jià)為（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B36、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于勘察責(zé)任的表述，錯(cuò)誤的是()。A.勘察工作質(zhì)量應(yīng)滿足發(fā)包人要求B.發(fā)包人有權(quán)對勘察工作質(zhì)量進(jìn)行檢查C.勘察文件存在錯(cuò)誤，勘察人應(yīng)自費(fèi)進(jìn)行改正D.因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施【答案】D37、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是()。A.目標(biāo)和指標(biāo)B.組織和職責(zé)C.糾正和預(yù)防D.實(shí)施和運(yùn)行【答案】D38、下列不屬于綠色設(shè)計(jì)內(nèi)容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)D.實(shí)施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量【答案】D39、商業(yè)銀行對貸款項(xiàng)目的全部管理工作大致分為（）兩個(gè)階段。A.受理貸款申請和貸款發(fā)放B.項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目實(shí)施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理【答案】D40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方應(yīng)向賣方支付合同價(jià)格的（）作為交貨款。A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】C41、某公共建筑物的直接工程費(fèi)為3500萬元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤為直接費(fèi)和間接費(fèi)的5%，稅金按規(guī)定計(jì)取，稅率取3.41%，則該工程的建安工程造價(jià)為()A.4168.7萬元B.4259.5萬元C.4327.4萬元D.4389.4萬元【答案】D42、某工程施工時(shí)處于當(dāng)?shù)卣５挠昙?，?dǎo)致工期延誤，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，對由此增加的費(fèi)用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。A.費(fèi)用、工期均由承包人承擔(dān)B.費(fèi)用、工期均由發(fā)包人承擔(dān)C.費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期由承包人承擔(dān)D.費(fèi)用由承包人承擔(dān)、工期由發(fā)包人承擔(dān)【答案】A43、用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項(xiàng)目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C44、下列投標(biāo)的情形中，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的是（）。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.以低于成本報(bào)價(jià)競爭D.投標(biāo)文件中出現(xiàn)細(xì)微偏差的【答案】C45、工程項(xiàng)目建設(shè)周期，投入人力、物力、財(cái)力最多，管理難度也最大的階段是()階段。A.竣工驗(yàn)收B.實(shí)施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備【答案】B46、經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以（）為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C47、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可以采用擴(kuò)大單價(jià)法B.一般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡單的項(xiàng)目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴(kuò)大單價(jià)法編制建筑工程概算比較明確，計(jì)算簡便D.當(dāng)設(shè)計(jì)對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時(shí)，可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C48、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在收到開工通知后（）內(nèi)向工程師提交一份用于工程實(shí)施的初始進(jìn)度計(jì)劃。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C49、下列不屬于費(fèi)用控制的依據(jù)的是()。A.進(jìn)度報(bào)告B.工程變更C.合同文本D.工程索賠【答案】D50、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.應(yīng)急行動指南【答案】B51、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位【答案】A52、符合待人熱情要求的做法有（）。A.嬉笑迎客B.主動熱情C.親昵友善D.情緒飽滿【答案】B53、在（），電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺運(yùn)營機(jī)構(gòu)不得向招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以外的任何單位和個(gè)人泄露下載資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的其他信息。A.合同簽訂之前B.合同簽訂之后C.投標(biāo)截止時(shí)間前D.投標(biāo)截止時(shí)間后【答案】C54、公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心是（）。A.經(jīng)理班子B.董事會C.股東大會D.監(jiān)事會【答案】B55、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在（）中。A.項(xiàng)目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項(xiàng)目投標(biāo)邀請書D.資格審查文件【答案】A56、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①建立項(xiàng)目管理質(zhì)量方針和目標(biāo)；②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系；③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo)；④制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；⑤按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施，⑥結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是（）A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】C57、對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查的目的不包括（）。A.縮減評標(biāo)時(shí)間B.保障投標(biāo)人利益C.節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用D.剔除不合格投標(biāo)人【答案】B58、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，正確的是()A.建立WBS不必滿足項(xiàng)目各層次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同C.參照類似項(xiàng)目的WBS是進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)【答案】C59、下列關(guān)于監(jiān)造的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.在合同設(shè)備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進(jìn)行監(jiān)造B.買方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造C.賣方應(yīng)免費(fèi)為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將賣方監(jiān)造納入計(jì)劃安排，并提前通知賣方【答案】D60、對于咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，可以采用（）。A.顧問費(fèi)法B.工程造價(jià)百分比法C.人月費(fèi)單價(jià)法D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】B61、工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是（）和過程管理。A.系統(tǒng)管理B.目標(biāo)管理C.整體管理D.階段管理【答案】A62、采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用【答案】D63、在進(jìn)行崗位工作擴(kuò)大化和豐富化設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題包括（）。A.控制崗位工作的循環(huán)期，工作周期不宜過長或過短B.保持工作任務(wù)具有一定變動率，但變動率不宜太高或太低C.明確工作數(shù)量和質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)，使員工逐步掌握崗位操作技能D.在基本作業(yè)之外，可將輔助性和準(zhǔn)備性工作盡可能組合在一起E.鼓勵(lì)員工一專多能，由某種專業(yè)技能逐步向更多更高技能發(fā)展【答案】A64、編制工程量清單時(shí)，下列費(fèi)用屬于總承包服務(wù)費(fèi)考慮范圍的是（）。A.總包人對專業(yè)工程的投標(biāo)費(fèi)B.承包人自行采購工程設(shè)備的保管費(fèi)C.總包人施工現(xiàn)場的管理費(fèi)D.竣工決算文件的編制費(fèi)【答案】C65、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采取（）的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B66、恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍（）是成功實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。A.定義B.變更C.控制D.確認(rèn)【答案】A67、初步設(shè)計(jì)階段的安全報(bào)告不包括（）。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.工程概述C.安全費(fèi)用報(bào)表D.總平面布置【答案】C68、關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件后組成B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告，招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標(biāo)C.聯(lián)合體某成員在同一招標(biāo)項(xiàng)目中以自己名義單獨(dú)投標(biāo)，其投標(biāo)有效D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定其資質(zhì)等級【答案】B69、與整個(gè)國家的目標(biāo)、政策和立法相一致是（）對工程項(xiàng)目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)營部門D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B70、下列不屬于建設(shè)工程施工合同文件的組成內(nèi)容的是（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.中標(biāo)通知書C.合同協(xié)議書D.現(xiàn)場簽證單【答案】D71、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A72、未列入《國家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的農(nóng)藥項(xiàng)目，其環(huán)境影響評價(jià)文件不能由（）環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。A.國家級B.省級C.地市級D.縣級【答案】D73、交鑰匙模式是指（）。A.設(shè)計(jì)—采購—施工B.建造—運(yùn)營—移交C.設(shè)計(jì)—建造—運(yùn)營D.采購—建造—移交【答案】A74、在前鋒線比較法中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃線左側(cè)表示（）。A.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前B.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同D.計(jì)劃進(jìn)度估計(jì)錯(cuò)誤【答案】B75、工程項(xiàng)目不僅受項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明（）。A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多B.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理影響因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)系到項(xiàng)目的成敗D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證作用【答案】B76、某土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價(jià)為17.5元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，超過部分單價(jià)調(diào)整為15.2元/m3。該工程實(shí)際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實(shí)際結(jié)算工程款為（）萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D77、咨詢工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④B.①一③一②一④C.③一①一②一④D.③一④一①一②【答案】C78、如果把健康、安全、環(huán)境管理體系比作螺旋槳，則其軸心是()A.資源和文件B.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)C.領(lǐng)導(dǎo)和承諾D.評審和風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】C79、安全文明施工費(fèi)不包括（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.安全施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)【答案】D80、下列費(fèi)用中，不屬于規(guī)費(fèi)的是()A.工程排污費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B81、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。A.最早開始時(shí)間開始和最遲開始時(shí)間開始B.最早開始時(shí)間開始和最早完成時(shí)間開始C.最遲開始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始D.最早開始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始【答案】A82、項(xiàng)目階段劃分的數(shù)量和必要性及每個(gè)階段所需的控制程度取決于若干因素，下列不屬于該因素的是（）。A.項(xiàng)目的功能B.項(xiàng)目的規(guī)模C.項(xiàng)目的復(fù)雜程度D.項(xiàng)目的潛在影響【答案】A83、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例，通常為合同價(jià)格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A84、咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個(gè)月前申請，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C85、建筑安裝工程費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)不包括（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.差旅交通費(fèi)C.勞動保險(xiǎn)費(fèi)D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】A86、參與工程項(xiàng)目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各部門的主要要求和期望是（）。A.有足夠的物資資源B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤C(jī).合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】A87、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，全部合同設(shè)備質(zhì)量保證期屆滿后，買方應(yīng)在一定時(shí)間內(nèi)向賣方支付合同價(jià)格（）的結(jié)清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】B88、有關(guān)PDCA循環(huán)說法，不正確的是（）。A.PDCA循環(huán)方法是過程管理的基本方法B.PDCA適應(yīng)于任何一項(xiàng)工作C.PDCA在同一水平上循環(huán)D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】C89、（）是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計(jì)文件評審B.設(shè)計(jì)過程檢查C.設(shè)計(jì)文件會簽D.設(shè)計(jì)成果鑒定【答案】C90、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是（）。A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.訂立、簽署書面合同時(shí)C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D91、下列設(shè)計(jì)單位的做法，正確的是（）。A.拒絕建設(shè)單位提出的違反相關(guān)規(guī)定降低工程質(zhì)量的要求B.按照建設(shè)單位要求在設(shè)計(jì)文件中指定設(shè)備供應(yīng)商C.不予理睬發(fā)現(xiàn)的施工單位擅自修改工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的行為D.在設(shè)計(jì)文件中對選用的建筑材料和設(shè)備只注明了規(guī)格，未注明技術(shù)性能【答案】A92、最常見的福利計(jì)劃模式是（）A.市場領(lǐng)先型B.市場匹配型C.市場落后型D.市場混合型【答案】B93、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的目的是()（新教材已刪除）A.建立識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的步驟B.得到處理不利事件的策略C.建立一份以前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的清單D.制定量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法【答案】B94、工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由（）負(fù)責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C95、（）對咨詢成果文件質(zhì)量負(fù)主要直接責(zé)任。A.工程咨詢單位B.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員C.工程咨詢單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.參與咨詢成果文件編寫的人員【答案】A96、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，可以稱為軟邏輯關(guān)系的是（）。A.組織關(guān)系B.工藝關(guān)系C.時(shí)間關(guān)系D.工序關(guān)系【答案】A97、就業(yè)量所生產(chǎn)產(chǎn)品的總供給價(jià)格稱為（）。A.最低收益B.最低預(yù)期收益C.最低成本D.最低預(yù)期成本【答案】B98、工程項(xiàng)目的特性不包括（)A.唯一性B.固定性C.整體性D.流動性【答案】D99、對于依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目，下列不屬于工程咨詢服務(wù)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件為（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.確定施工投標(biāo)的中標(biāo)人C.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成D.有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí)【答案】B100、下列不屬于施工階段質(zhì)量管理依據(jù)的是（）。A.監(jiān)理合同B.設(shè)計(jì)文件C.法律法規(guī)D.有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與管理的專門技術(shù)規(guī)范【答案】A多選題（共40題）1、常用的反映失業(yè)程度的兩項(xiàng)指標(biāo)是失業(yè)率和失業(yè)()。A.穩(wěn)定期B.持續(xù)期C.波動期D.變化期【答案】B2、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項(xiàng)目管理過程的有()。A.項(xiàng)目啟動B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目規(guī)劃D.項(xiàng)目控制E.項(xiàng)目施工【答案】ACD3、工程項(xiàng)目貨物采購的供貨人應(yīng)()A.在交貨前對貨物的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查B.在交貨時(shí)出具證明貨物符合合同約定的文件C.承擔(dān)貨物抵運(yùn)交貨現(xiàn)場前的運(yùn)輸和保險(xiǎn)費(fèi)用D.提前交付貨物并無需承擔(dān)購貨人代為保管費(fèi)用E.承當(dāng)延誤交貨給購物人帶來的損失【答案】ABC4、質(zhì)量計(jì)劃對外是質(zhì)量保證文件，對內(nèi)是質(zhì)量控制文件。其內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求B.質(zhì)量管理體系和管理職責(zé)C.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序D.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】ABCD5、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目工期拖延頻率最低的分部分項(xiàng)工作有()A.測量工程B.樓地面施工C.門安裝工程D.外立面施工E.電氣安裝工程【答案】AC6、關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有()A.職能劃分法有利于工程項(xiàng)目的多目標(biāo)管理B.職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平D.職能劃分法不利于高級項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)E.職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力【答案】BCD7、對一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案，由（）簽字后實(shí)施。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.施工單位負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人E.施工單位專職安全員【答案】AB8、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法，正確的是()。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積于浪費(fèi)D.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感【答案】ABCD9、勞務(wù)派遣中，()屬于用工單位應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任A.告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報(bào)酬B.與被派遣勞動者簽訂書面勞動合同C.執(zhí)行國家勞動標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護(hù)D.對在崗位派遣勞動者進(jìn)行工作崗位所必需地培訓(xùn)E.支付加班費(fèi)，績效獎(jiǎng)金，提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇【答案】ACD10、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格的共同標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求B.符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定C.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求E.主控項(xiàng)目均應(yīng)合格【答案】AB11、一般而言，企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)整的依報(bào)包括()A.員工的績效改善B.生活成本變動C.竟?fàn)帉κ中匠晁降恼{(diào)整D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高E.企業(yè)經(jīng)營狀況與支付能力變化【答案】ABC12、關(guān)于項(xiàng)目溝通技巧的敘述中。（）是不正確的。A.了解項(xiàng)目干系人不同的溝通風(fēng)格，盡量采用對方能接受的溝通風(fēng)格B.正式和非正式的溝通相結(jié)合有利于關(guān)系的融洽C.有效利用溝通的升級原則，先和對方溝通，然后和對方的上級溝通D.盡量多地使用行話可以提高溝通效率【答案】D13、下列關(guān)于勞動行政法律關(guān)系的敘述正確的有()。A.它是通過簽訂勞動合同所形成的B.企業(yè)職工和用人單位都屬于勞動行政相對人C.某公司聘用李某為車間總顧問，這種行為是勞動行政法律關(guān)系的客體D.小王于2月初與單位解除了勞動合同，這屬于勞動行政法律關(guān)系的客體E.職介機(jī)構(gòu)被授權(quán)行使某些勞動行政職能時(shí)，它屬于勞動行政法律關(guān)系的客體【答案】AB14、下列項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神的表述，正確的有（）。A.團(tuán)隊(duì)精神包含凝聚力，團(tuán)隊(duì)互信意識和團(tuán)隊(duì)士氣B.團(tuán)隊(duì)精神是價(jià)值觀，信息機(jī)制C.團(tuán)隊(duì)精神是全體成員一致同意形成的文件D.團(tuán)隊(duì)精神通過少數(shù)人的帶動和悉心培養(yǎng)逐步形成E.團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)是有差別的【答案】AD15、勘察件交付后，根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)展情況，咨詢工程師要督促勘察單位做好后期服務(wù)質(zhì)量保證，包括（）。A.審查基礎(chǔ)工程施工方案B.參與施工驗(yàn)槽C.解決工程施工中的勘察問題D.參加竣工驗(yàn)收E.提出因設(shè)計(jì)原因造成質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案【答案】BCD16、下列不屬于安全預(yù)評價(jià)的劃分原則的有（）。A.生產(chǎn)工藝功能B.生產(chǎn)設(shè)備相對空間位置C.危險(xiǎn)有害因素類別D.安全管理人員數(shù)量E.安全管理投資【答案】D17、工程項(xiàng)目人力資源獲取階段的主要成果包括確定（）名單。A.全日工作人員B.業(yè)余兼職人員C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員D.其他關(guān)鍵項(xiàng)目參與人E.獎(jiǎng)勵(lì)人員【答案】ABCD18、為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料B.現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況C.定期召開現(xiàn)場會議D.向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告E.變更進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABC19、工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目界面包括（）。A.階段界面B.組織界面C.利益界面D.技術(shù)界面E.人際關(guān)系界面【答案】BD20、下列關(guān)于工作的時(shí)間參數(shù)的表述，正確的是（）。A.工作的時(shí)間參數(shù)包括最早開始時(shí)間，最早完成時(shí)間，最遲開始時(shí)間，最遲完成時(shí)間，總時(shí)差及自由時(shí)差B.工作的最早完成時(shí)間等于本工作最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和C.工作的最遲開始時(shí)間等于本工作最遲完成時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和D.自由時(shí)差是指在不影響其緊前工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間E.自由時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間【答案】AB21、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于勘察服務(wù)期限的說法，正確的有（）。A.服務(wù)期限自投標(biāo)函中載明的開始勘察日期起計(jì)算B.勘察服務(wù)期限是指勘察人在投標(biāo)函中承諾的完成合同勘察服務(wù)所需的期限C.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時(shí)，有權(quán)要求發(fā)包人延長周期D.由于行政管理部門審查延遲造成的費(fèi)用增加，由發(fā)包人和勘察人承擔(dān)E.勘察人提前完成勘察的，發(fā)包人可以適當(dāng)減少勘察費(fèi)用【答案】BC22、某項(xiàng)目全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占50%，項(xiàng)目組織模式可能是（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC23、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C.對事故責(zé)任者處理決定D.事故責(zé)任的認(rèn)定E.事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況【答案】ABD24、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.團(tuán)隊(duì)成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術(shù)支持B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員的工作目標(biāo)較為單一D.組織方式不受原有模式的限制E.有利于來自不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間的交流【答案】AB25、某項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)發(fā)生變化，經(jīng)（）同意，對需求規(guī)格說明書進(jìn)行變更，則該配置項(xiàng)的狀態(tài)應(yīng)從（請作答此空）。A."草稿"變遷為"正在修改"B."正式發(fā)布"變遷為"正在修改"C."Checkin"變遷為"Checkout"D."Checkout"變遷為"Checkin"【答案】B26、采用工程量清單計(jì)價(jià)，建筑安裝工程造價(jià)由()組成。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.其他項(xiàng)目費(fèi)D.規(guī)費(fèi)和稅金E.工程費(fèi)用【答案】ABCD27、有關(guān)對進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有（）。A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短B.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限－工期最短E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定－資源均衡【答案】BCD28、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目前期工作的質(zhì)量目標(biāo)生態(tài)環(huán)境影響論證的子目標(biāo)包括()。A.環(huán)境影響評價(jià)B.制定環(huán)境治理措施C.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地D.安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生E.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】ABCD29、關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.是