技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度一、崗位背景技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個(gè)企業(yè)的技術(shù)路線及其開發(fā)與實(shí)現(xiàn)的重要負(fù)責(zé)人，承當(dāng)著企業(yè)技術(shù)進(jìn)展計(jì)劃的編制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的訂立、產(chǎn)品研發(fā)、測試以及項(xiàng)目管理等工作，管理技術(shù)人員的隊(duì)伍，確保技術(shù)部門各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。二、崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理工作，包括技術(shù)人員的聘請、培訓(xùn)、調(diào)配、激勵(lì)與考核等工作，提高技術(shù)人員的專業(yè)本領(lǐng)；2.訂立企業(yè)技術(shù)進(jìn)展計(jì)劃及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，引導(dǎo)技術(shù)部門的成員依照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展工作；3.負(fù)責(zé)技術(shù)人員和項(xiàng)目人員的管理，確保項(xiàng)目按時(shí)完成并達(dá)成預(yù)期成果；4.負(fù)責(zé)技術(shù)部的質(zhì)量管理工作，訂立技術(shù)部門的質(zhì)量掌控計(jì)劃，推動(dòng)技術(shù)流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升；5.與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，并適時(shí)解決技術(shù)層面的問題，幫助其他部門推動(dòng)工作；6.負(fù)責(zé)了解技術(shù)行業(yè)的進(jìn)展動(dòng)態(tài)、前沿技術(shù)及科技趨勢，適時(shí)推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與升級(jí)；7.參加緊要技術(shù)難點(diǎn)的攻關(guān)，并對企業(yè)核心技術(shù)進(jìn)行保密與管理。三、任職要求1.具有本科及以上學(xué)歷，專業(yè)為計(jì)算機(jī)、電子、通信、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)，有5年及以上相關(guān)工作閱歷，并從事過技術(shù)人員管理的工作；2.有豐富的項(xiàng)目管理閱歷和進(jìn)度掌控本領(lǐng)，嫻熟把握項(xiàng)目管理軟件和技術(shù)評估工具；3.有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)和問題解決本領(lǐng)，能夠很好的協(xié)調(diào)與其他部門搭配完成任務(wù)，解決問題；4.嫻熟把握技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟件工程等技能，能夠在實(shí)踐中獨(dú)立解決技術(shù)多而雜問題；5.有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和管理本領(lǐng)。四、考核標(biāo)準(zhǔn)1.負(fù)責(zé)技術(shù)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理，嚴(yán)格依照規(guī)范要求，考核采納“充足、一般、不及格”制度，以確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目及技術(shù)布置、進(jìn)度掌控等工作的完成，考核采納“合格/不合格”制度；3.一年定期考核技術(shù)部門質(zhì)量管理；4.設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)，評比年度最佳技術(shù)部門。五、任命與獎(jiǎng)懲1.對于符合任職要求的應(yīng)聘者，可依據(jù)工作閱歷、本領(lǐng)及業(yè)績情況等內(nèi)容進(jìn)行評估，擇優(yōu)選用；2.技術(shù)負(fù)責(zé)人在工作中顯現(xiàn)紀(jì)律性問題、勞動(dòng)糾紛、違反公司保密規(guī)定等情形，將予以相應(yīng)的懲處，直到解除其工作職責(zé)；3.對于技術(shù)負(fù)責(zé)人的杰出表現(xiàn)和成績，可依據(jù)實(shí)際業(yè)績予以嘉獎(jiǎng)和表彰。六、工作流程1.訂立技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并緊密搭配其他部門取得所需資料；2.把握技術(shù)部門進(jìn)度、分清工作優(yōu)先級(jí)，合理調(diào)配人力資源；3.嚴(yán)格掌控質(zhì)量，加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)以及對項(xiàng)目的質(zhì)量把控；4.不斷開展技術(shù)創(chuàng)新與升級(jí)，保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢；5.在技術(shù)層面上，積極與各部門溝通協(xié)調(diào)，解決相關(guān)問題并推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。七、總結(jié)技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個(gè)企業(yè)技術(shù)路線及實(shí)現(xiàn)的重要負(fù)責(zé)人，必需具備深厚的技術(shù)功底和成熟的管理閱歷，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展，取得企業(yè)的進(jìn)展