生產(chǎn)運(yùn)行部安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第1頁
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生產(chǎn)運(yùn)行部安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則為規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)營部門各級領(lǐng)導(dǎo)、員工的安全生產(chǎn)行為,保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,特訂立本安全生產(chǎn)責(zé)任制度,執(zhí)行生產(chǎn)安全管理規(guī)定。二、職責(zé)分工生產(chǎn)運(yùn)營部門是公司生產(chǎn)經(jīng)營的核心部門,應(yīng)嚴(yán)格依照國家及公司《安全生產(chǎn)法》等管理規(guī)定,落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任和員工履行安全生產(chǎn)職責(zé),分工如下:1、部門領(lǐng)導(dǎo)(1)訂立生產(chǎn)安全責(zé)任制度及生產(chǎn)安全目標(biāo),并組織實(shí)施。(2)定期召開部門安全會議,傳達(dá)公司、行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)政策法規(guī)及安全生產(chǎn)事故案例。(3)組織開展安全生產(chǎn)檢查,適時分析、處理生產(chǎn)安全隱患和事故,訂立改進(jìn)安全措施。(4)建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制,對部門員工安全生產(chǎn)責(zé)任制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核,并實(shí)行獎懲措施。2、生產(chǎn)運(yùn)行管理人員(1)訂立本部門生產(chǎn)安全措施,明確安全生產(chǎn)責(zé)任、安全操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,落實(shí)生產(chǎn)車間的安全管理制度,完善安全監(jiān)控和報(bào)警設(shè)施,開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。(3)負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全管理工作,監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)過程、用電、用氣等環(huán)節(jié)的安全作業(yè)情況,適時發(fā)覺并處理安全隱患。3、生產(chǎn)工人(1)遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,自發(fā)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度。(2)嚴(yán)格依照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),不得違反操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。(3)適時向上級反映安全生產(chǎn)方面的問題,發(fā)覺安全隱患要適時向有關(guān)人員報(bào)告,并按規(guī)定實(shí)行措施除去不安全。三、安全生產(chǎn)實(shí)在要求1、重視安全教育和培訓(xùn)(1)適時組織安全培訓(xùn)和紅色培訓(xùn),提高員工的安全意識和工作素養(yǎng)。(2)組織制作安全生產(chǎn)宣揚(yáng)資料,在生產(chǎn)車間張貼,加強(qiáng)安全宣揚(yáng)。2、落實(shí)“三防備”(1)“三防備”即事前防備、事中防備、事后防備。(2)防備事故:生產(chǎn)工藝流程與安全操作規(guī)程應(yīng)在生產(chǎn)之前進(jìn)行評估,為避開事故發(fā)生訂立對應(yīng)的安全措施,防患于未然。(3)防備事變:即疏散演練和應(yīng)急預(yù)案適時更新完善。碰到突發(fā)事變時要決斷實(shí)行應(yīng)急措施,盡可能削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3、加強(qiáng)管理和監(jiān)管(1)生產(chǎn)場所應(yīng)保持通風(fēng)、敞亮、干燥、無積水,并保持首尾交通暢通,操作道路應(yīng)具備必要的安全設(shè)施。(2)生產(chǎn)車間應(yīng)依據(jù)特點(diǎn)訂立相應(yīng)的安全管理規(guī)定。(3)節(jié)省能源、物資,防止資源揮霍。(4)監(jiān)督工人佩戴勞保用品,凡參加高溫、高噪聲等特別生產(chǎn)崗位,肯定要佩戴防護(hù)用品。四、安全生產(chǎn)考核與獎懲1、安全風(fēng)險(xiǎn)評估和改善措施:對部門進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估,適時發(fā)覺并掌控安全風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)行必要的措施改善。評估結(jié)果作為考核評估的依據(jù)之一、2、考核評估標(biāo)準(zhǔn):針對安全生產(chǎn)目標(biāo)和監(jiān)管要求,訂立安全生產(chǎn)考核評估標(biāo)準(zhǔn)、定期進(jìn)行考核評估。依據(jù)考核結(jié)果實(shí)行獎懲制度,嘉獎良好表現(xiàn)的單位或個人,懲罰違規(guī)行為的單位或個人。3、督促改善措施:對檢查中發(fā)覺的隱患或問題,應(yīng)適時整改,通過提出建議或?qū)嶋H措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。五、附則1、本制度的責(zé)任范圍含生產(chǎn)運(yùn)營部門內(nèi)全體人員。

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