危險點分析預(yù)控工作實施辦法

不安全點分析預(yù)控工作實施方法一、前言在現(xiàn)代社會中，人類已經(jīng)取得了空前的技術(shù)進步和各種便利條件，但也隨之而來的是各種各樣的不安全和風(fēng)險。事故和災(zāi)禍發(fā)生的頻率不降反升，所以對于不安全點的分析預(yù)控工作顯得尤為緊要。下面本文將從不安全點的定義、不安全點分析的步驟、不安全點預(yù)控措施的訂立和不安全點管理的實施等方面來討論如何預(yù)控各類不安全點。二、不安全點的定義不安全點，即潛在的或?qū)嶋H存在的、可能對生命財產(chǎn)造成不安全的場所、設(shè)施或活動。例如，不安全化學(xué)品生產(chǎn)、儲運、使用、廢棄物處置等環(huán)節(jié)的任何一處環(huán)境質(zhì)量問題都可能造成嚴(yán)重危害，建筑施工現(xiàn)場、高空、深水等特別環(huán)境，重要交通路段以及大型體育場館、商業(yè)廣場、醫(yī)院、高射標(biāo)靶、迎賓廣場等都是常見的不安全點。三、不安全點分析的步驟不安全點分析是系統(tǒng)地分析不安全因素，從而降低生命和財產(chǎn)損失的一種方法。一般來講，不安全點分析包括以下步驟：1.確定不安全物質(zhì)或過程，并劃分不安全區(qū)域；2.確定不安全性質(zhì)以及不安全的可能影響；3.確定可能顯現(xiàn)的事故形式，包括不安全源是否會放大、擴散等情況；4.確定可能受到影響的物質(zhì)或活動；5.評估不安全的嚴(yán)重程度、持續(xù)時間和可能產(chǎn)生的后果；6.確定掌控或削減不安全的措施，并確定該措施的有效性；7.評估可能發(fā)生的事故，并確定相應(yīng)的準(zhǔn)備措施。四、不安全點預(yù)控措施的訂立不安全點的預(yù)控措施是為了降低事故的風(fēng)險發(fā)生率和緩解其發(fā)生對人類和環(huán)境的危害程度而設(shè)立的。訂立不安全點預(yù)控措施需要考慮以下幾個方面：1.分析環(huán)境風(fēng)險因素。這包括分析存在的不安全物質(zhì)或過程、介質(zhì)、危害形式和后果等，依據(jù)分析結(jié)果建立不安全點的風(fēng)險因素圖。2.確定需要實行的防備措施。依據(jù)不安全點的風(fēng)險因素圖，選擇可行的、成本低的防備措施。這些措施可能包括：更改設(shè)備、調(diào)整物體位置、使用改進的操作規(guī)程、配備檢測儀器等。3.實現(xiàn)防備措施。執(zhí)行防備措施的計劃的時候，可以應(yīng)用如下的方法：訂立明確的行動計劃，培育良好的防備文化，進行有效的教育和培訓(xùn)，落實有效監(jiān)管。4.定期依據(jù)不安全點的預(yù)控工作結(jié)果進行檢查。進行檢查結(jié)果的分析，假如檢查結(jié)果不行，再依據(jù)實在情況實行進一步強化預(yù)控工作的措施。五、不安全點管理的實施不安全點管理通過訂立掌控措施，監(jiān)測風(fēng)險以及處理事故來降低不安全發(fā)生的可能性。不安全點管理的實施可以包括以下內(nèi)容：1.訂立掌控措施。訂立適當(dāng)?shù)恼瓶卮胧?，例如工藝?yōu)化、設(shè)備更換或者使用安全不安全物品等。2.監(jiān)測風(fēng)險。實行持續(xù)的監(jiān)測掌控措施的有效程度，以便適時發(fā)覺由于自然或者人為原因而導(dǎo)致的安全風(fēng)險加添。3.事故應(yīng)急預(yù)案訂立。對于不安全點可能顯現(xiàn)的事故進行事前預(yù)想，訂立應(yīng)急預(yù)案，并組建應(yīng)急處置隊伍，進行場地核查和適當(dāng)?shù)难菥殹?.事故時應(yīng)急處理。在發(fā)生事故的時候，應(yīng)依照預(yù)案進行報警和救援工作，并適時對事故進行后續(xù)處理，查明事故的原因和后果，實行措施避開仿佛事件的再次發(fā)生。六、結(jié)論在現(xiàn)代人類的生產(chǎn)生活中，不安全點和風(fēng)險與我們息息相關(guān)。為了降低不安全點切實顯現(xiàn)的概率和