2023年度磨床行業(yè)產業(yè)市場需求分析研究報告及未來五至十年度行業(yè)產業(yè)預測研究報告

磨床行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告1

目錄概述..........................................................................................................................................................................4一、磨床企業(yè)戰(zhàn)略目標.....................................................................................................................................5二、2023-2028年宏觀政策背景下磨床業(yè)發(fā)展現狀..............................................................................5(一)、2022年磨床業(yè)發(fā)展環(huán)境分析.....................................................................................................5(二)、國際形勢對磨床業(yè)發(fā)展的影響分析.........................................................................................6(三)、磨床業(yè)經濟結構分析....................................................................................................................7三、2023-2028年磨床企業(yè)市場突破具體策略.......................................................................................8(一)、密切關注競爭對手的策略，提高磨床產品在行業(yè)內的競爭力......................................8(二)、使用磨床行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶..................................................................8(三)、實施磨床行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源...............................................9(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系..................................................................9(五)、實施線上線下融合，深化磨床行業(yè)國內外市場拓展.........................................................9(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略......................................................................................10四、磨床行業(yè)政策環(huán)境..................................................................................................................................10(一)、政策持續(xù)利好磨床行業(yè)發(fā)展....................................................................................................10(二)、行業(yè)政策體系日趨完善.............................................................................................................11(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升.........................................................................................11(四)、宏觀環(huán)境下磨床行業(yè)定位........................................................................................................12(五)、“十三五”期間磨床業(yè)績顯著.....................................................................................................12五、磨床業(yè)發(fā)展模式分析.............................................................................................................................13(一)、磨床地域有明顯差異.................................................................................................................13六、磨床行業(yè)競爭分析..................................................................................................................................14(一)、磨床行業(yè)國內外對比分析........................................................................................................14(二)、中國磨床行業(yè)品牌競爭格局分析..........................................................................................15(三)、中國磨床行業(yè)競爭強度分析....................................................................................................161、中國磨床行業(yè)現有企業(yè)競爭情況......................................................................................162、中國磨床行業(yè)上游議價能力分析......................................................................................163、中國磨床行業(yè)下游議價能力分析......................................................................................164、中國磨床行業(yè)新進入者威脅分析......................................................................................165、中國磨床行業(yè)替代品威脅分析...........................................................................................17(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜.............................................................................................................17(五)、上市公司雙雄深耕多年.............................................................................................................17(六)、磨床巨頭綜合優(yōu)勢明顯.............................................................................................................18七、磨床行業(yè)競爭分析..................................................................................................................................18(一)、磨床行業(yè)國內外對比分析........................................................................................................19(二)、中國磨床行業(yè)品牌競爭格局分析..........................................................................................20(三)、中國磨床行業(yè)競爭強度分析....................................................................................................211、中國磨床行業(yè)現有企業(yè)的競爭...........................................................................................212、中國磨床行業(yè)上游議價能力分析......................................................................................213、中國磨床行業(yè)下游議價能力分析......................................................................................214、中國磨床行業(yè)新進入者威脅分析......................................................................................215、中國磨床行業(yè)替代品威脅分析......................................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八、“疫情”對磨床業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策............................................................................22(一)、國內有關政府機構對磨床業(yè)的建議......................................................................................22(二)、關于磨床產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議.................................................................................23(三)、突破磨床企業(yè)疫情的策略........................................................................................................23九、磨床產業(yè)投資分析................................................................................................................................24(一)、中國磨床技術投資趨勢分析....................................................................................................24(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興............................................................................24(三)、中國磨床行業(yè)投資風險.............................................................................................................25(四)、中國磨床行業(yè)投資收益.............................................................................................................253

概述近年來，磨床行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了磨床的應用場景。一方面，進一步提升磨床產業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產業(yè)源頭的轉型升級，優(yōu)化產業(yè)流程；另一方面，磨床技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了磨床應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，磨床行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關系到磨床公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年磨床行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內告訴磨床行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。4

一、磨床企業(yè)戰(zhàn)略目標磨床公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有磨床品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設磨床直銷店、店鋪。二、2023-2028年宏觀政策背景下磨床業(yè)發(fā)展現狀(一)、2022年磨床業(yè)發(fā)展環(huán)境分析磨床業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，磨床業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為磨床行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，磨床業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升5

級，磨床業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對磨床業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致磨床業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，磨床業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球磨床業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來磨床業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。6

(三)、磨床業(yè)經濟結構分析一是磨床業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，磨床行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現優(yōu)勢。二是大力支持磨床業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的磨床業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對磨床業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將7

繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。三、2023-2028年磨床企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高磨床產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高磨床行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與磨床行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用磨床行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的磨床行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低8

產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施磨床行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注磨床行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從磨床行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將磨床行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化磨床行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議磨床行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。9

(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。磨床公司在現有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓磨床企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于磨床行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、磨床行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好磨床行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網＋磨床、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有10

望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為磨床行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內磨床產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與磨床緊密相關的政策文件,為磨床發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發(fā)布了關于磨床管理的文件,在磨床行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對磨床業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；《磨床發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于磨床發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對磨床領域的大力投入,國內磨床技術專利數量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開磨床專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅11

速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下磨床行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間磨床業(yè)績顯著磨床因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設磨床,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮磨床的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是磨床的建設可帶來的效應。立足磨床建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使磨床的生產、生活方12

式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與磨床發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。五、磨床業(yè)發(fā)展模式分析(一)、磨床地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，磨床企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)磨床企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。13

六、磨床行業(yè)競爭分析目前，我國磨床領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對磨床相關行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的磨床產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、磨床行業(yè)國內外對比分析國內外磨床的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現商業(yè)價值的快速增長。根據價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外磨床有普遍的核心訴求，但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業(yè)磨床的探索方向和落地形式不同。國外磨床注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經營能力，國內磨床傾向于通過技術積累和項目展現收獲聲譽，圍繞政策導向和產業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。14

(二)、中國磨床行業(yè)品牌競爭格局分析根據應用領域的不同，磨床行業(yè)品牌的知名度不同。根據磨床技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將磨床技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據磨床技術的供給維度分析，磨床技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，磨床產業(yè)發(fā)展步伐與全國經濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國磨床經過30年的高速發(fā)展，面臨著轉型升級的關鍵時期，磨床行業(yè)已經進入了品牌競爭的時代。磨床市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高15

效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌磨床企業(yè)的必由之路。(三)、中國磨床行業(yè)競爭強度分析1、中國磨床行業(yè)現有企業(yè)競爭情況目前,磨床行業(yè)中企業(yè)數量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國磨床行業(yè)上游議價能力分析磨床行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,磨床行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國磨床行業(yè)下游議價能力分析磨床行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、磨床、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數量多,磨床行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國磨床行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現有企業(yè)盈利水平降低。16

5、中國磨床行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內磨床創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多磨床領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著磨床技術的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為磨床領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯(lián)網和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有磨床領域的全產業(yè)鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從磨床整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產品迭代、17

產品設計、產品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的磨床技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為磨床領域第二大廠商,磨床技術打造了從精細化應用方案,大大提升磨床產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于磨床的智能化產品,包括前后端的磨床結構化、立體化和市場化產品,更是在磨床領域擁有全產業(yè)鏈布局。(六)、磨床巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍磨床市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯(lián)網巨頭在磨床技術方面的布局呈現兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質企業(yè)進行直接收購或投資。七、磨床行業(yè)競爭分析目前，我國磨床領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網巨頭。三方陣營不斷加大磨床相關產業(yè)布局，針對不同應用場景推出了磨床系列產品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各18

類行業(yè)應用。(一)、磨床行業(yè)國內外對比分析磨床的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業(yè)價值上。根據價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于磨床這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外磨床行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外磨床更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務能力，并通過技術積累和項目展示；國內磨床緊緊圍繞政策引導和產業(yè)價值定位，制定預期發(fā)展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。19

(二)、中國磨床行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域，磨床行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據磨床技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將磨床技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據磨床技術的供給維度分析，磨床技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，磨床行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經過30年的高速發(fā)展，中國磨床正面臨轉型升級的重要時期。磨床行業(yè)進入品牌競爭時代。磨床市場競爭已經從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高20

效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌磨床企業(yè)的必經之路。(三)、中國磨床行業(yè)競爭強度分析1、中國磨床行業(yè)現有企業(yè)的競爭目前，磨床行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國磨床行業(yè)上游議價能力分析磨床行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，磨床行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國磨床行業(yè)下游議價能力分析磨床行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、磨床、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，磨床行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國磨床行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為磨床行業(yè)帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業(yè)瓜分的磨床市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，磨床行業(yè)內現有公司的盈利能力將下降。21

5、中國磨床行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。八、“疫情”對磨床業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對磨床業(yè)的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對磨床業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的磨床行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。磨床行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于磨床企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，磨床行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援22

助效果。在已經發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于磨床產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議一是加強磨床行業(yè)