2023年度收獲機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)洞察研究報(bào)告及未來五至十年度預(yù)測分析研究報(bào)告

收獲機(jī)械行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告1

目錄序言..........................................................................................................................................................................4一、收獲機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)............................................................................................................................4二、收獲機(jī)械業(yè)發(fā)展模式分析.......................................................................................................................4(一)、收獲機(jī)械地域有明顯差異...........................................................................................................4三、收獲機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略選擇............................................................................................................................5(一)、收獲機(jī)械行業(yè)SWOT分析..........................................................................................................5(二)、收獲機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略確定................................................................................................................6(三)、收獲機(jī)械行業(yè)PEST分析.............................................................................................................61、政策因素.......................................................................................................................................62、經(jīng)濟(jì)因素.......................................................................................................................................73、社會(huì)因素.......................................................................................................................................84、技術(shù)因素.......................................................................................................................................8四、收獲機(jī)械業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析...................................................................................................................8(一)、收獲機(jī)械業(yè)時(shí)間序列預(yù)測與分析.............................................................................................8(二)、收獲機(jī)械業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測模型分析.......................................................................................9(三)、收獲機(jī)械行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析.................................................................................10(四)、未來5-10年收獲機(jī)械業(yè)預(yù)測結(jié)論........................................................................................11五、收獲機(jī)械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析..................................................................................................11(一)、中國收獲機(jī)械市場行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析.................................................................................11(二)、收獲機(jī)械行業(yè)結(jié)構(gòu)分析.............................................................................................................12(三)、收獲機(jī)械行業(yè)各因素（PEST）分析.....................................................................................131、政策因素....................................................................................................................................132、經(jīng)濟(jì)因素....................................................................................................................................133、社會(huì)因素....................................................................................................................................144、技術(shù)因素....................................................................................................................................14(四)、收獲機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模分析....................................................................................................15(五)、收獲機(jī)械行業(yè)特征分析.............................................................................................................15(六)、收獲機(jī)械行業(yè)相關(guān)政策體系不健全....................................................................................16六、收獲機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略保障措施................................................................................................................16(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)........................................................................17(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn).................................................................................................................171、制定人才整體引進(jìn)方案.........................................................................................................182、渠道人才引進(jìn)...........................................................................................................................183、內(nèi)部員工競聘...........................................................................................................................18(三)、加速信息化建設(shè)步伐.................................................................................................................19七、收獲機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)................................................................................................................19(一)、打造自主品牌...............................................................................................................................19(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈...........................................................................................................................201、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程..................................................................................................................202、優(yōu)化生產(chǎn)制造...........................................................................................................................20(三)、重視市場營銷...............................................................................................................................21(四)、整合線上線下平臺(tái)......................................................................................................................232

(五)、宏觀環(huán)境下收獲機(jī)械行業(yè)的定位..........................................................................................23(六)、收獲機(jī)械行業(yè)發(fā)展趨勢.............................................................................................................23八、收獲機(jī)械行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略..................................................................................................24(一)、收獲機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)”...................................................................................24(二)、收獲機(jī)械行業(yè)市場分化贏得“商機(jī)”.......................................................................................25(三)、以收獲機(jī)械行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī)..............................................................................25(四)、用收獲機(jī)械行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī)..............................................................................26(五)、以收獲機(jī)械行業(yè)渠道差異化“爭取”商機(jī)..............................................................................26九、收獲機(jī)械行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(huì)................................................................................................................27(一)、在收獲機(jī)械行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)...................................................................27(二)、借助收獲機(jī)械行業(yè)市場差異贏得商機(jī).................................................................................27(三)、借助收獲機(jī)械行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī).............................................................................28(四)、借助收獲機(jī)械行業(yè)客戶差異化把握商機(jī).............................................................................28(五)、借助收獲機(jī)械行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī).............................................................................29十、收獲機(jī)械業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析......................................................................................................29(一)、收獲機(jī)械業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析........................................................................................................29(二)、收獲機(jī)械業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)....................................................................................................30(三)、收獲機(jī)械業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)...............................................................................301、收獲機(jī)械業(yè)縱向延伸分析....................................................................................................302、收獲機(jī)械業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析......................................................................................313

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對收獲機(jī)械行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對收獲機(jī)械行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對收獲機(jī)械行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對收獲機(jī)械行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對收獲機(jī)械行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對收獲機(jī)械行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途。一、收獲機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)收獲機(jī)械公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有收獲機(jī)械品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)收獲機(jī)械直銷店、店鋪。二、收獲機(jī)械業(yè)發(fā)展模式分析(一)、收獲機(jī)械地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化4

進(jìn)程的不同，收獲機(jī)械企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)收獲機(jī)械企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、收獲機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、收獲機(jī)械行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機(jī)遇)、5

threats（威脅）。(二)、收獲機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、收獲機(jī)械行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的收獲機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，收獲機(jī)械產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺(tái)政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，收獲機(jī)械行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報(bào)6

告指出，收獲機(jī)械產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是收獲機(jī)械行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺(tái)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對收獲機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級(jí)、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)收獲機(jī)械行業(yè)需求持續(xù)火熱，收獲機(jī)械領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會(huì)文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國收獲機(jī)械產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為收獲機(jī)械行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。7

2019年居民人均可支配收入28228元，同比實(shí)際增長6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為收獲機(jī)械行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素(1)傳統(tǒng)收獲機(jī)械行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與收獲機(jī)械相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為收獲機(jī)械行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、收獲機(jī)械、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實(shí)現(xiàn)收獲機(jī)械的普及行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。(2)收獲機(jī)械行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。四、收獲機(jī)械業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、收獲機(jī)械業(yè)時(shí)間序列預(yù)測與分析根據(jù)收獲機(jī)械業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的