國外三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀趨勢分析相關范文合輯十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 國外三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀趨勢分析相關范文合輯十篇國外三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀趨勢分析美國新法關上融合之閘門

在美國三網(wǎng)融合的過程中，《1996年電信法》就是一份基石性文件，它為三網(wǎng)融合掃除了法律障礙。對于電信業(yè)和廣電業(yè)的混業(yè)經(jīng)營，美國政府的態(tài)度經(jīng)歷了從嚴禁至積極支持的變化。聯(lián)邦電信委員會就是美國對廣播電視、電信展開管理的單一制監(jiān)管機構。1970年至1990年間，為維護新生的有線電視業(yè)，防止處在寡頭壟斷地位的電信公司使用不公平競爭手段冷落有線電視公司，聯(lián)邦電信委員會嚴禁電信公司混業(yè)經(jīng)營有線電視業(yè)務。20世紀90年代初，聯(lián)邦電信委員會指出，有線電視業(yè)經(jīng)過資源整合后已出現(xiàn)非常大變化，應當容許電信公司步入視頻節(jié)目服務市場，以推動視頻節(jié)目多樣化，因而建議國會廢止混業(yè)經(jīng)營的禁令。不過，這一建議未被國會拒絕接受。自1992年年底已經(jīng)開始，美國多家電信公司相繼以聯(lián)邦電信委員會政策侵害言論自由為由向聯(lián)邦法院提出訴訟訴訟，并最終勝訴。這些訴訟最終引致《1996年電信法》頒布。《1996年電信法》規(guī)定，有線電視運營商及其附屬機構專門從事電信服務，不必提出申請以獲取特許權；特許權管理機構嚴禁嚴禁或管制有線電視運營商及其附屬機構提供更多電信服務，也嚴禁對其服務施予任何條件；電信企業(yè)可以通過無線通信方式、有線電視系統(tǒng)以及對外開放的視頻系統(tǒng)提供更多廣播電視服務。這一法律全盤超越了美國信息產(chǎn)業(yè)混業(yè)經(jīng)營的管制，進一步增強了基礎電信領域內的競爭，容許長話、市話、廣播、有線電視、影視服務等業(yè)務互相擴散，也容許各類電信運營者互相入股，締造自由競爭的法律環(huán)境。由此，整個電信市場贏得了前所未有的競爭性市場準入許可。通過電纜和光纖傳輸信號的有線電視公司利用其設備優(yōu)勢，紛紛步入電話和網(wǎng)絡市場；電話公司則通過設施升級和并購等方式已經(jīng)開始開拓網(wǎng)絡和電視服務。原先分屬相同領域的企業(yè)所提供更多的服務差異越來越大，“語音＋視頻＋數(shù)據(jù)”一體化的模式日趨廣泛，并正朝著“語音＋視頻＋數(shù)據(jù)＋無線”的方向發(fā)展。

英國網(wǎng)絡融合就是必然趨勢

史蒂夫?馬斯特斯就是英國電信公司全球聯(lián)手通信業(yè)務的負責人。他對記者說道，電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)等網(wǎng)絡的融合就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。英國電信做為英國最小的網(wǎng)絡運營商，現(xiàn)在不僅同時提供更多互聯(lián)網(wǎng)、電話等通信服務，也開設了自己的網(wǎng)絡電視頻道；而知名的英國廣播公司（BBC）也挺進網(wǎng)絡，一年前面世在線電視服務，憑借內容優(yōu)勢迎合了大批網(wǎng)絡用戶。馬斯特斯指出，網(wǎng)絡融合可以分成三個階段，首先就是統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)標準；其次就是基礎設施的融合；然后就是延展開拓階段，即為各種通信服務的融合。對英國來說，網(wǎng)絡融合碰到的一個問題就是如何改建舊的電話網(wǎng)，它們就是二三十年前修建的，大量采用銅線，還應用領域了許多技術標準相同的設備。至了2000年后，這些網(wǎng)絡才逐漸統(tǒng)一至一個主干網(wǎng)上。隨著技術進步，現(xiàn)在音頻、視頻、電子郵件和即時消息等都被內置，變?yōu)殡娔X或手機上的一個功能。馬斯特斯說道：“這就是真正的延展開拓階段，我們在人與人的交流（通信方式）方面獲得了真正的融合，我們的工作顯得更有效率，時能更大限度地互動信息?！瘪R斯特斯表示，在網(wǎng)絡融合的過程中管理和鼓勵非常關鍵。

2003年，英國設立代萊通信業(yè)管理機構Ofcom，融合了舊有電信、電視、廣播、無線通信等多個管理機構的職能，很大地推動了網(wǎng)絡融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。管理機構的融合，就是網(wǎng)絡融合發(fā)展至一定程度的必然建議。至于中國，馬斯特斯說道，他和同行都注意到中國明確提出大力推進大力推進三網(wǎng)融合。他說道：“中國不像是英國存有大批陳舊的技術和設備，在許多方面可以一步到位，三網(wǎng)融合將大大促進中國網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！?/p>

美國巧渡融合初期小困境

在美國，電視、電話及寬帶網(wǎng)絡三網(wǎng)融合被稱作“綁定服務”。電信企業(yè)和有線電視運營商在三網(wǎng)融合的技術和基本設施方面各有特色，但又均存有嚴重不足。為了進一步增強實力，一些公司在融合初期共同組成“臨時夫妻”，共同渡河困難期。以韋里孫通信公司為基準，該公司在電話及寬帶網(wǎng)絡方面存有優(yōu)勢，但傳輸電視信號技術方面則不如有線電視。而有線電視雖然在電視信號傳輸方面存有優(yōu)勢，但通過同一根電纜線提供更多的電話通話質量還有等待提升。韋里孫通信公司發(fā)言人威廉?庫拉在拒絕接受新華社記者專訪時說，2005年前，該公司所提供更多的電視服務主要就是由DIRECTTV衛(wèi)星電視公司提供更多，他們只是將其服務綁定在一起，以便利用戶，并未采用單一的網(wǎng)絡。2005年后，韋里孫通信公司鋪設了自己的光纖電纜，同時實現(xiàn)一纜三用，已經(jīng)開始提供更多自己的電視服務。庫拉說道，隨著技術的不斷改進及靠光纖電纜的優(yōu)勢，現(xiàn)在韋里孫通信公司可以提供更多高速玩游戲、高清電視及優(yōu)質電話服務。

從今年1月18日起至，該公司還面世了代萊FiOS綁定服務，利用光纖電纜，提供更多高速雙向玩游戲及游戲等服務，為社交網(wǎng)絡、視頻會議、電子醫(yī)學服務及保安監(jiān)視系統(tǒng)等提供方便，同時提供更多的高清電視頻道超過90個。據(jù)美國《消費者報導》雜志的一項最新調查表明，韋里孫通信公司提供更多的服務在三網(wǎng)融合用戶滿意度方面在全美位列第二。不過，庫拉宣稱，在還沒光纖電纜的地區(qū)，還僅靠老式的銅電纜，雖然也能夠努力做到三網(wǎng)融合，但質量必須差得多。當然，收費也相對較低。他說道，韋里孫通信公司和美國電話電報公司都同時留存著傳統(tǒng)的銅電纜與衛(wèi)星電視融合的“綁定”，光纖與銅電纜共存，以取悅相同用戶的須要。三網(wǎng)融合給用戶增添不少益處：一就是便利。三項服務一次搞掂，用戶不可向三家公司提出申請。二就是價格便宜。通常情況下，三網(wǎng)融合的“綁定服務”費用每月必須比單獨提出申請服務的費用昂貴20美元至30美元。三就是技術的進步提供更多了更多便捷。目前有的公司已經(jīng)將電話與電視融合出來，玩游戲時例如存有電話進去，電視機屏幕上將可以表明出來電話號碼；此外，電視與電腦的融合，并使用戶可以通過電視機玩游戲，也可以在電腦來看電視節(jié)目。

法國三網(wǎng)融合踏上快車道

東郊巴黎15區(qū)的紀錄片制作人尼古拉?古熱交付了因特網(wǎng)服務供應商Free公司的服務套餐，每月只需交納30歐元，就能夠享用電話、玩游戲和電視等多重服務。這比先前單獨出售各項服務昂貴了許多。目前，三網(wǎng)融合在法國快速發(fā)展。市場研究機構Pyramid在一份最新的報告中表示，至2014年，隨著法國各運營商大力推進投資光纖網(wǎng)絡，將存有50％以上的家庭挑選三網(wǎng)融合的服務。除價格優(yōu)勢外，方便快捷就是消費者親睞三網(wǎng)融合服務的另一個原因。消費者只要直面一家運營商，每個月一張發(fā)票就能夠搞掂所有事情。和古冷說道，玩游戲或打電話的同時可以從網(wǎng)上瀏覽文件，而且運營商為消費者提供更多交叉服務，比如說用電腦玩游戲，用電腦打電話等，這一切都使他的生活更加便捷。同時，三網(wǎng)融合對消費者的設備建議也比較簡單。和古冷說道：“我一共只須要兩個盒子，一個用作相連接互聯(lián)網(wǎng)和電話線，另一個直奔電視，這套系統(tǒng)就可以運轉了?！?/p>

日本同時實現(xiàn)各種服務之融合

三網(wǎng)融合在日本正在造就網(wǎng)絡的融合、用戶終端的融合和有關法律的融合。

隨著三網(wǎng)融合的深入細致，互聯(lián)網(wǎng)絡和通信網(wǎng)絡的統(tǒng)合已經(jīng)不再必要。日本正在著手研發(fā)下一代網(wǎng)絡——NGN。雖然同時實現(xiàn)三網(wǎng)融合，目前的電信、廣電和互聯(lián)網(wǎng)仍就是各存有各的網(wǎng)絡，NGN所要同時實現(xiàn)的目標直觀在我看來，就是消解這些網(wǎng)絡的界限，整體更新為以互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎的網(wǎng)絡，同時實現(xiàn)各種服務的融合。NGN博采現(xiàn)有的電信、廣電網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)之短，它既具有傳統(tǒng)電話網(wǎng)的可靠性和穩(wěn)定性，又像是IP網(wǎng)絡一樣具備彈性小、經(jīng)濟合算的優(yōu)點，而且比現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)通信速度更慢、通信品質更高、安全性更弱。

三網(wǎng)融合還促進用戶終端的融合。日本日益盛行的信息家電就是傳統(tǒng)家電和信息通信技術的融合。三網(wǎng)融合在日本遭遇的難題就是有關法律的重整。富士通綜合研究所繼續(xù)執(zhí)行顧問佐佐木一人在拒絕接受記者電子郵件專訪時說，日本的通信產(chǎn)業(yè)和廣電產(chǎn)業(yè)分屬單一制的法律體系，因此，以日本廣播協(xié)會為代表的廣電產(chǎn)業(yè)和通信產(chǎn)業(yè)迄今一直就是“劃界而治身”，各自單一制發(fā)展的。兩個產(chǎn)業(yè)各存有各的固有既得權益，在價值觀和文化方面也存有差異。所以，當要促進通信和廣電融合時，勢必必須牽涉如何調整兩者間上述種種的課題。另外，近年來發(fā)生的新服務遠遠超過了現(xiàn)行《廣播法》和通信領域有關法律調整的范疇。日本國際通信經(jīng)濟研究所高級研究員裘春暉了解，日本總務省計劃2010年向國會討論會遞交《信息通信法》的草案。這部法律將統(tǒng)一與通信和廣電有關的《電波法》、《廣播法》、《電氣通信事業(yè)法》等9部現(xiàn)行法律，意在超越條塊分割，以締造一個通信、廣電有關企業(yè)都能夠民主自由參予競爭的環(huán)境。2007年5月大陸內存渠道出貨統(tǒng)計據(jù)估計，2007年5月份中國大陸品牌內存模組渠道備貨預計達至1800K，其中，TOP10品牌備貨占到整體備貨87.8%，達至1580K。整體比4月份的2095K增加295K，降幅14.1%。

須要特別表明的就是，由于眾所周知的原因，《DDC：2007年度5月份大陸內存模組渠道備貨統(tǒng)計數(shù)據(jù)》依然未經(jīng)各品牌廠商官方證實，只是以大陸各地通路代表呈報給DDC的數(shù)據(jù)以及DDC對各廠商區(qū)域備貨比例的調查為基準而分解成，只供兩岸三地業(yè)者參照，不形成任何建議。

以2007年5月份中國大陸品牌內存渠道備貨與4月份整體對照降幅14.1%，其中美國品牌降幅為21.2%，臺灣品牌降幅為6.6%，大陸品牌發(fā)生7.7%的增幅，4月份內存傾側的一邊倒模式在5月份由于臺灣品牌和大陸品牌的策略調整而有所發(fā)生改變。

以2007年5月份中國大陸品牌內存渠道備貨統(tǒng)計數(shù)據(jù)縱向對照看看，金士頓備貨950K位列第一，威剛備貨150K位列第二，金泰克備貨105K位列第三，名次比4月份下降一位。

金士頓數(shù)月以來助推的降勢，以賣假之名實則大幅減少了品牌市場占有率，威剛、金邦和宇瞻受損最深，金泰克內存由于一直著重于渠道建設，5月備貨平衡位列下降。

以2007年5月份中國大陸品牌內存渠道備貨與4月橫向對照看看，TOP10I品牌備貨降幅最小的就是金邦的18.2%，其次就是金士頓的17.4%，勝創(chuàng)內存也發(fā)生15.4%的降幅。金泰克、黑金剛和勁永內存?zhèn)湄浘嬗锌焖僭鲩L。

以2007年5月份大陸品牌內存渠道備貨陣營對照看看，美國品牌占到總比55％位列第一，比上期上升6％；臺灣品牌占到總比33％，比上期減少3％；大陸品牌占到總比12％，比上期減少3％。

5月份營生看空，臺灣品牌和大陸品牌內存有金士頓領銜的美國品牌內存沖擊下除了緩解余地，存有現(xiàn)生種再降，月中的內存漲價給了眾多品牌一些機會，市場在恐慌情況下又減少了兩周左右的看跌行情備貨。接下來的6月行情將步入異常波動期，也就是一年的關鍵時期。IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展與進入策略研究1IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀目前傳統(tǒng)電視正逐步向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展。據(jù)2006年《上海萬戶居民家庭消費狀況與預測調查》中有關彩電的PIONEER6855戶中存有6771戶具有彩電，共計彩電8882臺。由此可以排序出來：目前上海城市居民家庭的電視普及率超過98.77%，平均值每百戶具有129.6臺。同時截止2005年底全國彩電百戶擁有量也達至了97.92%。除了擁有量的變化，電視機也從CRT電視，逐漸向平板電視轉型。從2004年10月已經(jīng)開始，平板電視在國內幾個主要大城市市場的銷售額首次少于了傳統(tǒng)CRT（演示）彩電。Displaysearch預測，至2009年，中國平板電視出貨量將占到中國全部電視出貨量的33%，而銷售金額則占到66%，3年無機增長率高達60%。由此可見，巨大的電視擁有量以及高端平板電視的市場需求快速增長為面向電視機表明的IPTV業(yè)務提供更多了終端基礎。

同時，寬帶經(jīng)過多年的發(fā)展，用戶規(guī)模高速發(fā)展。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC）的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至至2006年6月30日，中國的網(wǎng)民總人數(shù)少于1.2億，寬帶用戶數(shù)也達至6000多萬。調查結果顯示，包含網(wǎng)絡游戲和視頻點播在內的消閑娛樂已經(jīng)替代獲取信息，淪為中國寬帶用戶玩游戲的主要目的；尚無少于2/3的網(wǎng)民挑選在家里玩游戲。但是，從另一方面來說寬帶的用戶規(guī)模已逐步與計算機保有量趨向一致，因此IPTV淪為突破互聯(lián)網(wǎng)的終端瓶頸的一項戰(zhàn)略性業(yè)務。

自1999年谷歌便首推“維納斯計劃”，企圖將中國巨大的電視機資源與互聯(lián)網(wǎng)并駕齊驅。由于市場推廣以及頻寬管制等因素，這次嘗試最終以失利收場。2004年5月，中國網(wǎng)通與IDG等合資成立的“天天在線”準許運轉。隨后中國電信面世了互聯(lián)星空。2005年起至中國網(wǎng)通、中國電信分別在全國大規(guī)模積極開展了IPTV試驗網(wǎng)建設，并先后與上海文廣簽訂了IPTV合作協(xié)議，在廣東、陜西、江蘇、上海、浙江、黑龍江等全國40多個城市展開IPTV的試點。國內外的IPTV主力廠商例如西門子UT、中興、阿爾卡特等提供更多了大力支持。據(jù)賽迪最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截止今年中國IPTV業(yè)務用戶達至55萬。但主要提供更多的功能仍然基于傳統(tǒng)的影視節(jié)目，即以視頻點播、廣播電視、時安遠居多，且并發(fā)流僅在10%左右，熱裝冷用的現(xiàn)象十分顯著。

而由于中國政策的監(jiān)管問題，廣電和電信運營商處在長期角力的過程。電信運營商具有健全的網(wǎng)絡、多樣的變現(xiàn)業(yè)務積極開展經(jīng)驗，以及資金等優(yōu)勢；廣電具有節(jié)目的資源以及牌照的派發(fā)權，但網(wǎng)絡上難以統(tǒng)一，改建成本相對高昂。IPTV運營商還須要在內容技術創(chuàng)新、培育用戶拒絕接受代萊收聽習慣等方面搞大量工作。

2運營IPTV步入策略從IPTV價值鏈來看，它就是以網(wǎng)絡運營商和內容運營商為核心，由設備供應商、軟件供應商、內容供應商、系統(tǒng)集成商、代理商和最終用戶等上中下游多個部分共同共同組成的一條生態(tài)鏈，這條生態(tài)鏈上的每一個元素緊密聯(lián)系，互相促進作用，締造出與單一環(huán)節(jié)更大的協(xié)同效應。其主線就是“內容”，基礎就是用戶。但目前國家對音像內容存有嚴苛的政策管制，互動細胞分裂業(yè)務的研發(fā)和運營就是爭奪戰(zhàn)IPTV價值鏈主導權的關鍵。因此運營商必須既須要前瞻性地將互聯(lián)網(wǎng)上順利的應用領域移殖至電視之上，也須要獨立自主研發(fā)出來一些黏性的電視服務內容，充斥IPTV用戶的快速增長而滲透到用戶家庭中。

同樣，使IPTV為運營商增添收益關鍵因素是用戶數(shù)量的快速增長。用戶消費的多樣性，就同意了必須滿足用戶相同用戶群的各式各樣的市場需求。因此，通過為用戶提供更多全新的“交互式”媒體體驗，融合“TV”與“PC”文化，通過“TV”的簡便性提“PC”的豐富性去滿足用戶相同消費層次、相同嗜好的用戶群的互動變現(xiàn)業(yè)務市場需求，可以不斷擴大潛在用戶面，減少IPTV的用戶群，提升用戶的忠誠度，同時，還可以減少現(xiàn)有高端寬帶用戶的黏合度，減少寬帶應用領域門檻，更有助于迎合代萊寬帶用戶，為運營商增添利潤的快速增長。

從新華信咨詢公司對IPTV調研數(shù)據(jù)來看，IPTV互動變現(xiàn)業(yè)務分成以下幾類：信息服務類，面向用戶提供更多信息服務業(yè)務，例如新聞、天氣、交通、餐飲等咨詢服務。

通信類，基于電信運營商寬帶網(wǎng)絡和IPTV機頂盒同時實現(xiàn)通信服務，包含視訊、VoIP、即時通信、郵件服務等。

消息類，為用戶提供更多基于IPTV的短信、彩信等發(fā)送服務，為用戶提供更多基于消息的互動抽獎服務等。

游戲娛樂類，為用戶提供更多多樣的互動游戲、互動抽獎、卡拉OK、個人空間等業(yè)務。

電子商務類，通過IPTV同時實現(xiàn)購物、繳付、彩票交易等電子商務業(yè)務，同時還可以同時實現(xiàn)諸如互動廣告、遠程教育、遠程醫(yī)療等業(yè)務。

當然，運營商步入IPTV市場，從流媒體、多播、可視電話、高清電視至短信等都應當逐步發(fā)展，無法建議一步到位。根據(jù)2006年老五音咨詢調研，IPTV就是介乎電視與電腦之間的新媒體。它必須在為用戶提供更多輕松愉快、全家共享資源的用戶體驗的同時又融合互聯(lián)網(wǎng)互動智能的業(yè)務特性。因此，建議運營商在第一階段提供更多音視頻點播、信息服務、互動游戲、卡拉OK、音樂服務和遠程教育；第二階段研發(fā)視頻通訊、電子圖書、個人空間、電子購物；第三階段研發(fā)互動廣告、電子支付、在線彩票、即時消息等。

3盈利模式探析縱觀目前中國市場IPTV業(yè)務，均處在培育推展階段，考慮到用戶消費市場需求和消費習慣等原因，運營商IPTV業(yè)務的試點主要挑選在消費能力較強的一、二級城市。同時，在業(yè)務推展試驗階段，機頂盒使用免費獲贈的方式，在收費上只繳納業(yè)務采用費用，多數(shù)定價實行30~60元左右的包月方式。然而，隨著IPTV用戶規(guī)模的發(fā)展，IPTV除了網(wǎng)絡互連、基礎內容使用費，還可以通過前后向內容總收入、電子商務總收入和變現(xiàn)通信費總收入贏得盈利。

后向內容收費模式即為商家通過IPTV平臺將有關信息公布給用戶，運營商可以對有關企業(yè)后向收費。其收費模式可以按照企業(yè)信息公布時間收費；按信息公布形式收費：嵌入圖片或視頻展現(xiàn)額外下載。

電子商務收費模式就是指對于電視購物與固網(wǎng)繳付結合，用戶證實交付商品后，可以通過在綜合繳付機上刷銀行卡繳付商品費用。這種收費模式對于用戶方面，可以繳納其交易手續(xù)費，也可以創(chuàng)建會員制度，對會員提供更多額外變現(xiàn)服務的同時，繳納會員費；對于商家方面，可以繳納其商品交易傭金、交易手續(xù)費及網(wǎng)絡空間租賃費，此外，如果商家想要利用視頻展現(xiàn)自己的商品還可以另外收費；對于銀行方面，其利用在線繳付贏得的手續(xù)費用，運營商可以與之展開分為。

變現(xiàn)通信費總收入模式即為用戶在采用IPTV業(yè)務時，可以在選定時間段或隨時更改寬帶速率，以提升用戶體驗，滿足用戶即時須要。運營商提供更多按時間段收費、按頻道收費的方式，除此之外，運營商還提供更多隨時更改寬帶速率的收費模式：用戶可以在觀賞某一節(jié)目時，挑選對該節(jié)目展開巴韋縣，節(jié)目播出完后，網(wǎng)速自動降至原速率。

4結束語基于以上分析，從行業(yè)的發(fā)展前景來看，IPTV業(yè)務具備非常大的市場空間。IPTV業(yè)務滿足用戶了消費者對電視娛樂內容的互動化、個性化、綜合化、人性化和豐富化的市場需求。而在整個市場推廣過程中，運營商必須緊緊圍繞IPTV業(yè)務的互動特性做文章，大力發(fā)展互動變現(xiàn)業(yè)務，著重培育消費者的流媒體習慣，對市場展開細分，二要滿足用戶消費者的市場需求。在業(yè)務品種、SP合作等方面必須按照消費者的偏好體系逐層大力推進；可以堅信，隨著行業(yè)的融合和技術的發(fā)展IPTV將循序漸進，如果運營商使用適度的業(yè)務技術創(chuàng)新步入策略，協(xié)同不好各方利益關系，該業(yè)務必將增添非常大的現(xiàn)金流和戰(zhàn)略價值。網(wǎng)絡直播行業(yè)分析：2017年我國網(wǎng)絡直播行業(yè)發(fā)展趨勢解讀提出訴訟網(wǎng)絡直播大家都很熟識，做為一個新興產(chǎn)業(yè)其發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢如何？下面就去共同高度關注一下。

如果說評選活動2016年最熱門火熱的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，那么非直播平臺莫屬于。2016年被譽為“中國網(wǎng)絡直播元年”，網(wǎng)絡直播從一個個冰冷的手機應用領域，變成彌漫在年輕人消閑時光的熱門話題；2016年，主播們從逼仄狹小的直播間踏上大雅之堂，淪為每場發(fā)布會不可或缺的角色，甚至被昵稱為“網(wǎng)紅直播團”；2016年，資本市場對網(wǎng)絡直播的態(tài)度風起云涌，從最初的猜測繼續(xù)觀望，至現(xiàn)在的執(zhí)著瘋狂。

有關行業(yè)數(shù)據(jù)表明，2015年至今，全國在線直播平臺數(shù)量少于200家。截至2016年10月，網(wǎng)絡直播行業(yè)除孕育出歡聚時代、9158兩家上市公司外，斗魚和映客也已躋身于獨角獸行列，在方正證券的預測中，2020年網(wǎng)絡直播市場規(guī)模將達至600億，存有研究甚至指出2020年網(wǎng)絡直播及周邊行業(yè)將助推千億級資金。

網(wǎng)絡直播行業(yè)分析：2017年網(wǎng)絡直播行業(yè)發(fā)展趨勢

最新2016-2021年中國視頻點播或直播行業(yè)市場供需前景預測深度研報表明，近兩年來，直播行業(yè)淪為互聯(lián)網(wǎng)領域的現(xiàn)象級風口。2017年直播的風與否還穩(wěn)步吹起，直播江湖與否依然刀光劍影？多位業(yè)內專家對網(wǎng)絡直播行業(yè)2017年存有的風口、可能將的變化及遭遇的挑戰(zhàn)展開深度解析，為投資者提供更多最精確的信息積極支持和最前瞻性的意見指導，進一步協(xié)助中產(chǎn)者順利完成合理的投資布局。

直播風口

針對“直播風口”業(yè)內專家呈現(xiàn)出兩種相同的觀點，一種比較廣泛的觀點指出，2017年依然就是直播的風口期，但資本和競爭將更多的分散在橫向細分領域；另一種相對少數(shù)的觀點則指出2017年直播的風口期已經(jīng)過去，從業(yè)者和投資人的步入必須更加淡定和謹慎。

“2017年直播可以更加深入細致至互聯(lián)網(wǎng)的各個領域，穩(wěn)步淪為各個平臺增加收入、增值、輸血的一種標配方式。”梅花天使創(chuàng)投合伙人吳世春說經(jīng)濟觀察報，在他認為直播就是內容增值的“利器”，只要這個屬性存有，資本就可以持續(xù)步入。吳世春用投資犯罪行為證實了他對直播行業(yè)的看淡，梅花天使創(chuàng)投在國內投資了果醬直播、小圈直播，在日本、泰國等地的直播行業(yè)亦存有涉足。

近期贏得C輪15億元投資的斗魚直播一直就是媒體高度關注的焦點，其創(chuàng)始人并任CEO陳少杰更進一步的分析了資本挑選直播行業(yè)的邏輯，他指出，在形式上，網(wǎng)絡直播發(fā)生改變了信息的傳輸方式、用戶的社交方式，就是比圖片、文字更加有力的傳播途徑，因此拓展了經(jīng)濟快速增長的新極點；在內容上，網(wǎng)絡直播發(fā)生改變了生產(chǎn)與消費的相連接方式，意味著內容生產(chǎn)者可以更加快速的到達消費者，而不須要經(jīng)過中間的媒體渠道；在增值上，充分利用方便快捷的互聯(lián)網(wǎng)繳付渠道，用戶的紅包和出售犯罪行為可以快速順利完成，進而可以協(xié)助直播平臺構成平衡的現(xiàn)金流。

針對具體內容的投資趨勢，吳世春指出在2017年還給平臺型的網(wǎng)絡直播的機會已經(jīng)并不多了，“再生一個映客基本不可能將”，但直播與更多行業(yè)融合的機會、帶入至其他互聯(lián)網(wǎng)平臺的機會還是有的，同時，他還建議高度關注網(wǎng)絡直播這種商業(yè)模式在海外的激活。

創(chuàng)造了小咖秀、一直播兩款產(chǎn)品的一下科技聯(lián)手創(chuàng)始人雷濤則直言，“大型的直播平臺的江湖地位將可以在2017年打下”，他同樣提示信息緊緊圍繞直播的周邊產(chǎn)品、優(yōu)質內容和用戶運營的機會還非常多，依然存有可向空間。

易觀分析師王傳珍則明確提出了與上述觀點截然不同的觀點，她指出2017年將不再就是直播的風口期，而是業(yè)務形態(tài)和商業(yè)模式趨于穩(wěn)定的過度時期，投資者和從業(yè)者對直播市場的入局可以趨向理性和慎重。

君聯(lián)資本繼續(xù)執(zhí)行董事邵復興同樣指出，資本投資直播領域最十分迅速的時期已經(jīng)過去，不存有大量資本的涌向，即使投資也就是跟投或者PE階段?！安粌H僅就是直播，少于圖片、文字的更多樣的媒體展現(xiàn)出形式、可視化形式，都存有非常大的商業(yè)空間，我們可以持續(xù)在音視頻領域資金投入，不只局限于直播行業(yè)。”陌陌副總裁賈維說道。陌陌就是第一家試水直播的互聯(lián)網(wǎng)社交應用領域，似乎他們對未來也具有比直播更大的野心。

網(wǎng)絡直播行業(yè)監(jiān)管大浪淘沙

2016年9月，國家新聞出版廣電總局印發(fā)《關于強化網(wǎng)絡音像節(jié)目直播服務管理有關問題的通告》（以下表示《通告》），建議網(wǎng)絡音像節(jié)目直播機構抱持《信息網(wǎng)絡傳播音像節(jié)目許可證》（以下表示《許可證》）上崗。這一規(guī)定也被稱作“史上最細直播監(jiān)管而令”，各大媒體紛紛借此唱衰網(wǎng)絡直播行業(yè)。但在與幾位業(yè)界小咖對話的過程中，經(jīng)濟觀察報辨認出他們廣泛對監(jiān)管抱持熱烈歡迎態(tài)度，并且直言行業(yè)的監(jiān)管并不能影響網(wǎng)絡直播的正常發(fā)展，還可以大力推進直播行業(yè)的規(guī)范化、身心健康化運營。

雷濤進一步表述說道，這個《通告》就是廣電部門對之前頒布法規(guī)的強調，并是單針對直播，有關規(guī)定在直播火熱之前就存有。如果參考視頻點播行業(yè)，建議上崗上崗，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不是新鮮事，關鍵在于監(jiān)管部門具體內容的全面落實方法和方式。本次特別強調的平臺和主播上崗主要就是針對開設新聞、綜藝、體育、專訪、評論等各類音像節(jié)目的直播平臺，對專門從事自造內容的直播平臺的影響可能將比較小。

邵復興和吳世春兩位投資人則指出，在復雜多變的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下，經(jīng)?？梢园l(fā)生政策法規(guī)的施行滯后于實際行業(yè)發(fā)展的情況，但大多數(shù)時候政策和市場可以逐漸磨練，最終找出平衡點，比如說早年的淘寶。不能因為監(jiān)管法規(guī)的發(fā)生最終引致行業(yè)的衰敗，最終作出挑選的還是市場?！啊Y本＋平臺’三方將逐漸構成有效率互動，一定會存有一輪大浪淘沙，之后行業(yè)身心健康發(fā)展的格局將逐步形成?！辟Y深直播行業(yè)專家吳云松說道，他同時建議沒領到《許可證》的直播企業(yè)靠“存有證”的企業(yè)曲線救國，或者從內容方面抓起，加盟直播的上下游產(chǎn)業(yè)或者細分領域，但那些仍然維持堅硬模式的直播平臺，無論大小，都將可以被出局。

網(wǎng)絡直播行業(yè)發(fā)展趨勢

“直播，向左就是娛樂，向右就是社交?！狈治鰩熗鮽髡渚珳实膶ξ磥淼闹辈グl(fā)展方向展開了歸納。陌陌、微博、QQ、映客相對而言，更側重于社交關系和流量轉變，輔之以內容；而YY、斗魚則相對側重于科東俄專業(yè)內容（PUGC）和自造綜藝的研發(fā)。另外，同樣受到資本青睞的除了直播+類應用領域，既直播和橫向類行業(yè)的融合。

吳云松將網(wǎng)絡直播的未來發(fā)展趨勢歸納為四化，一就是社交化，本質上說道，直播就是領先微信、微博的新一代社交形式，極具社交功能的產(chǎn)品可以持續(xù)贏得高度關注；二就是內容化，直播將演進為一個產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈布局越齊全、調動資源的能力越大、平臺可以貫穿的內容和造星功能越多，則越難順利；三就是橫向化，直播正快速向橫向領域延展，除了傳統(tǒng)的游戲直播，直播＋電商、直播＋體育、直播＋在線教育等形式將顯得越來越多且趨向明朗；四就是廣告平臺化，直播延展出的商業(yè)價值將獲得彰顯。

一直以掙錢聞名的YYLIVE這次卻出乎意料的明確提出，再次增值能力將淪為直播行業(yè)的“伯粉”。雖然突破性的獨有了紅包這種盈利模式，但YYLIVE卻指出突破目前交互式紅包這種單一增值模式，或許將淪為直播行業(yè)的一個考驗。但在資本層面，吳世春對網(wǎng)絡直播的盈利模式抱持悲觀態(tài)度，“現(xiàn)在直播還資金投入階段，在搶奪市場份額、在創(chuàng)建基礎設施，包含多樣的更多的總收入模式，從長期看看，直播的盈利模式就是不成問題的?！?/p>

綜合多家觀點，具體內容可以闡釋為，核心區(qū)域就是著眼直播的大型平臺，可以存有兩至三家具備注重優(yōu)勢的，比如說著眼綜合類娛樂直播平臺YYLIVE、社交類視頻直播平臺映客、以綜藝和游戲直播居多打的斗魚直播等；第二圈層就是與舊有的弱流量平臺展開聯(lián)手的直播平臺，比如說一直播之于微博、淘寶（天貓）直播之于阿里，NOW直播之于QQ，這些直播將淪為傳統(tǒng)大型平臺的關鍵給養(yǎng)；最外層則就是橫向類直播平臺，比如說教育直播、旅游直播等等。

2006年，美國總統(tǒng)候選人召見選民，人們紛紛掏出手機抓取兩位候選人；2016年，同樣就是總統(tǒng)候選人召見選民，大家紛紛背過身體，為的是將總統(tǒng)候選人和自己放入同一個取景框，便利直播。也許現(xiàn)在深入探討直播的商業(yè)模式、未來想象和盈利空間還為時尚早，但美國議會選舉的對照圖，卻直觀的說我們，生活正在被直播發(fā)生改變。

越多越多的人群涌向網(wǎng)絡直播行業(yè)，網(wǎng)絡直播行業(yè)快速發(fā)展的同時也滋長了很多問題，未來直播行業(yè)的發(fā)展趨勢必然就是充滿著機遇和挑戰(zhàn)。物聯(lián)網(wǎng)以及智能終端改變未來生活2月17日，在昔日舊皇宮的俯瞰下，移動通信世界大會(MWC)在巴塞羅那拉開帷幕。雖然展覽會拉開帷幕，但人散曲未終，從這次展覽會電磁輻射出來的技術趨勢，將在未來一段時間里影響著通信市場的邁向。

在蘋果iPad強悍的市場影響下，幾小終端廠商在此次展覽會上不約而同都同時面世了智能手機和平板電腦。而包含智能手機、平板電腦在內的各類智能終端，淪為各大廠商展位上最奪目的明星。幾乎所有兎至展位前的媒體和展出人員，手里都在不停地擺弄著這些集高科技和時尚于一身的終端新品。據(jù)不能全然統(tǒng)計數(shù)據(jù)，本次MWC大展共面世將近三十款智能手機，如果算是各類平板電腦、GPS等其他智能終端產(chǎn)品，則存有將近百款移動互聯(lián)設備終端新品。

在這些爭奇斗艷的終端產(chǎn)品中，我們不難辨認出一些未來智能終端的發(fā)展脈絡，那就是智能終端的速度、表明、功能和應用領域以及設計，日益淪為廠商把握住市場研發(fā)的重點。

展覽會期間，在專訪三星電子無線事業(yè)部中國出口部副總裁李相國先生時，這位負責管理三星電子無線事業(yè)信部中國及香港地區(qū)銷售和市場工作的中國通，就很明晰地則表示，三星手機目前不懈努力研發(fā)并維持優(yōu)勢的地方就是配備最新的操作系統(tǒng)；搭載速度最快的處理器；小尺寸的SuperAMOLEDPlus顯示屏和獨具匠心、精心打造出的“網(wǎng)圈”(4Hubs)功能。

在今年的MWC上可以辨認出，搭載雙核處理器的移動終端淪為速度上的領先者。三星、摩托羅拉、LG等著名終端廠商均面世了雙核處理器的智能手機或平板電腦，這說明以往又關在處理速度的移動終端產(chǎn)品，將具有越來越快的數(shù)據(jù)處理能力，其與傳統(tǒng)終端在響應速度上的差距將越來越大。

而以三星手機SuperAMOLEDPlus顯示屏為代表的高清表明技術，效果更加細膩靚麗，在色彩的展現(xiàn)出和還原成上優(yōu)勢顯著；而以往只在電視上應用領域的3D表明2014年車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報告隨著消費者對車聯(lián)網(wǎng)的心智逐漸深入細致和提高，用戶規(guī)模悄然快速增長，行業(yè)內無論是整車廠商、零部件企業(yè)、還是互聯(lián)網(wǎng)通信、科技企業(yè)等都在大力推進有關業(yè)務上開疆拓土的腳步，意圖確認在車聯(lián)網(wǎng)領域內的主導地位。

近日，一些業(yè)內人士指出，由于具備多重有關優(yōu)勢，汽車企業(yè)或在這場“混戰(zhàn)”中脫穎而出，淪為主導車聯(lián)網(wǎng)技術未來發(fā)展的主力軍。

國內某汽車行業(yè)分析師給了一個非常生動的例子：未來的汽車將不再只是一個代步工具，而是真正同時實現(xiàn)人車可視化的功能———除了能夠在車里通過玩游戲聽音樂，或者通過導航系統(tǒng)查閱餐廳和加油站的邊線，甚至還能夠全自動駕駛或泊車。換言之有一天人們進到車里面，只須要頁面想回去的地點，然后汽車能夠自動上開至那個地方，在前進過程中，人們只須要在車里坐著玩游戲聽音樂或看看電影即可，這種全新的“駕車”模式，只要通過車聯(lián)網(wǎng)，就可能將同時實現(xiàn)。

目前包含汽車廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司、電信運營商和通信設備商在內的眾多企業(yè)都已經(jīng)開始紛紛研發(fā)有關產(chǎn)品，一向助推行業(yè)動向的谷歌、蘋果更是不擇手段血本，前者面世對外開放汽車聯(lián)盟，后者發(fā)布CarPlay，小存有廝殺之勢。

“這場汽車儀表盤上的戰(zhàn)爭和2008年智能手機市場的戰(zhàn)爭類似于?！币晃粯I(yè)內專家則表示，早期蘋果和谷歌爭奪戰(zhàn)智能手機市場時也頗存有一種“不死不休”的感覺，最終用戶體驗也因此在短短幾年內有了大的提高。

據(jù)公布的《2013-2018年中國車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來五年發(fā)展投資前景分析報告》了解到，車聯(lián)網(wǎng)可以分成四個階段，第一個階段就是T5800

車廠正在研發(fā)的車機，車機上具有聯(lián)網(wǎng)的功能，可以打電話、通信、瀏覽實時路況，可以搞各種各樣的娛樂；第二代的車聯(lián)網(wǎng)就是基于很多部門或者企業(yè)辨認出Laviolette“聯(lián)及

網(wǎng)”后可能會增添價值，比如說保險公司可以通過O

BD收集數(shù)據(jù)，便發(fā)生了保險車聯(lián)網(wǎng)等；第三代車聯(lián)網(wǎng)就是目前大家已經(jīng)開始廣泛促進的，就是把第二代車聯(lián)網(wǎng)所有橫向的東西資源整合出來變?yōu)橐粋€平臺，任何人都可以在這

個平臺上研發(fā)自己的價值；第四個階段的車聯(lián)網(wǎng)就是現(xiàn)在大家正在研發(fā)和高度關注的，把汽車和交通兩個問題融合出來，達至大幅度提高交通安全，更有效地提升道路交通

運輸效率，增加排放量和污染等目的。

除了科技型企業(yè)外，包含寶馬、寶馬、沃爾沃在內的很多汽車企業(yè)，都把車聯(lián)網(wǎng)看作了汽車未來的發(fā)展方向之一?！澳壳暗臓顩r就是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)談論未來，而企業(yè)更著重談論實際?！币晃粚＜覄t表示，更懂互聯(lián)網(wǎng)的科技公司期望能夠存有一個對外開放的系統(tǒng)，就像是現(xiàn)在智能手機都就是用安卓系統(tǒng)一樣，先把市場搞小，而上述提及的谷歌聯(lián)盟和CarPlay系統(tǒng)正是跑的這條路線。

而汽車企業(yè)則恰恰相反，一些車企的負責人說道，他們更期望以自己的步調去研發(fā)車聯(lián)網(wǎng)有關技術。首先就是汽車研發(fā)的周期必須比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的周期紫帶多，雙方很難達成一致同步，其次就是較之科技創(chuàng)新，汽車企業(yè)更著重車聯(lián)網(wǎng)技術對駕車安全的影響，因此他們更期望能自己研發(fā)有關技術，這樣更能夠確?？煽啃浴?/p>

多位專家也指出，雖然財大氣粗的科技企業(yè)對這個市場虎視眈眈，但是汽車行業(yè)的特點同意了，他們目前未有心也無力企及車企在這場革命中的主導權。

中汽協(xié)一位專家則表示，汽車行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)以前摒棄過的傳統(tǒng)手機行業(yè)或者其他電子產(chǎn)品行業(yè)相同，因為電子類消費品的核心價值就是基于用戶體驗操作系統(tǒng)而同時實現(xiàn)的，這并使軟硬件設計必須息息相關。但是做為交通工具的汽車，其核心價值則就是駕車美感與否寬敞和安全，對這個核心價值的影響并非信息系統(tǒng)，而是最基礎的設計和生產(chǎn)技術，這就是科技公司很難靠軟件的優(yōu)勢提高用戶體驗的。因此，車聯(lián)網(wǎng)的技術就可以就是由傳統(tǒng)汽車廠商，尤其就是現(xiàn)在的汽車業(yè)巨頭去主導，畢竟汽車不比手機，科技公司不可能將心血來潮后自己建設一條生產(chǎn)線造出來汽車。

也存有專家指出，真正的車聯(lián)網(wǎng)必須就是開放性的，必須就是通信商、IT商以及整車企業(yè)共同參予研發(fā)。在此過程中，三方的信息都必須彼此對外開放，比如說汽車制造商的IT技術和汽車本身的電子技術就必須融為一體，從源頭上對整個系統(tǒng)資金投入研發(fā)。2006年MP3播放器市場消費行為調查報告(一)·調查表明與調查目的與2005年較之，步入2006年的MP3市場呈現(xiàn)三小特征：首先，MP3市場正逐步下降，MP3產(chǎn)品的生命周期已經(jīng)開始邁向衰敗。其次，市場競爭慘烈，部分廠商轉型，已經(jīng)開始選擇退出MP3市場。其三，MP3市場價格戰(zhàn)競爭慘烈，產(chǎn)品容量進一步升級，沖擊硬盤以及U盤等存儲市場。市場競爭的慘烈，使以消費者為中心的營銷方式逐步普及，并受廠商的注重。鑒于此，消費調研中心ZDC對MP3市場展開用戶消費行為調查，并以多樣的數(shù)據(jù)，為廠商提供更多參照。一、前言及調查結論(一)

調查表明本次調查使用網(wǎng)站派發(fā)問卷的形式，從6月28日至7月12日，為期15天。在這半個月中，網(wǎng)友的緊密高度關注使本次共廢舊總樣本量1706份，經(jīng)過審查后贏得有效率樣本量1521份，樣本有效率為89.2%。(二)

調查目的步入2006年后，消費者與MP3廠商關心問題主要集中于以下幾點：在音樂手機以及MP4播放器兩面夾攻的狀態(tài)下，MP3市場存有多小的消費潛力？哪個品牌就是消費者關注度最低的？消費者對產(chǎn)品售后服務的滿意度如何？在產(chǎn)品同質化的今天，具備什么特征的產(chǎn)品就是消費者所關注度的？潛在用戶在出售MP3的時候考量什么因素以及出售渠道等。鑒于此，消費調研中心ZDC根據(jù)網(wǎng)友高度關注狀況，對MP3市場展開消費行為調查，牽涉實際用戶與潛在用戶這兩大類群體。在以這兩大類消費者居多線的基礎上，消費調研中心ZDC從產(chǎn)品、出售影響因素、渠道等眾多角度展開用戶消費行為分析?！ふ{查結論(三)

調查結論通過本次調查，消費調研中心ZDC總結得出結論以下主要結論：其一，從整體市場原產(chǎn)狀況來看：1、MP3普及率較低，少于整體市場的80%。2、在音樂手機以及視頻MP4播放器市場沖擊下，潛在消費者存有持幣待購的現(xiàn)象等，以致MP3市場的普及率高于2005年。3、廠商的價格戰(zhàn)引致原本非常大的潛在市場消費潛力被快速發(fā)掘出，而產(chǎn)品的同質化更是引致市場停滯不前，MP3市場將再次遭遇大浪淘沙。4、MP3市場增長速度下滑，市場購買力逐步走下坡路。5、換機用戶將涌入市場消費潛力。6、從品牌原產(chǎn)的角度來看，國外品牌占有率較低，達至整體市場的一半以上。其二，從產(chǎn)品特征來看：1、市場主流價位逗留在300-500元這一價位區(qū)間，但有向低端300元以下產(chǎn)品轉為的勢頭。2、MP3市場主流容量升級，1GB產(chǎn)品將替代512MB機型淪為市場主流。3、白色機型為市場受歡迎機型，相比之下，女性用戶比男性用戶更喜歡色彩亮麗的產(chǎn)品。4、具備彩屏特征、視頻播出功能的用戶數(shù)量逐步減少，1.8英寸及以上大屏幕MP3市場普及即將到來。5、單一功能MP3將受用戶熱烈歡迎，硬盤以及U盤市場將受MP3播放器的占用。其三，從用戶消費習慣的角度來看：1、價格因素仍就是消費者出售MP3時首先考量因素，這充分反映價格杠桿作用仍在充分發(fā)揮。音質、品牌等因素暫居次要邊線。2、MP3播放器不僅及做為一個音樂播出產(chǎn)品而采用，多功能產(chǎn)品在市場上勢必流行起來。3、將MP3播放器的50-70%用作聽音樂的用戶占有主流。其四，從渠道的角度來看：1、消費者得知MP3產(chǎn)品信息的渠道主要就是網(wǎng)絡媒體，其次就是報紙雜志。電視等媒體的市場影響力減少。2、消費者出售MP3播放器的主要場所集中于電子賣場與專賣店。此外，從售后服務調查結果來看：1、消費者往往在屏幕發(fā)生問題時，挑選售后服務。2、消費者對目前MP3市場售后服務的整體滿意度較低?！な袌稣加新试a(chǎn)調查二、市場占有率原產(chǎn)調查(一)

市場占有率1、整體市場占有率原產(chǎn)狀況(圖)

市場占有率原產(chǎn)MP3播放器的快速普及引致在本次調查中表明，已經(jīng)具有MP3的用戶比例高達83.8%。較低的市場占有率，充分反映當前MP3市場已經(jīng)步入成熟階段，同時互聯(lián)網(wǎng)電視技術功能解析充斥著平板電視功能技術的不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)電視變成了一個熱門話題。對于互聯(lián)網(wǎng)電視這種新型產(chǎn)品，很多人還存有一定的困惑和疑惑，尤其就是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電視新品比較多，一時之間的確很難使消費者存有一個具體內容的介紹。為此，在互聯(lián)網(wǎng)電視普及之際，何不一起來介紹一下互聯(lián)網(wǎng)電視的技術與功能，以便在購買中更加得心應手。

所謂互聯(lián)網(wǎng)電視，就是一種利用有線寬帶網(wǎng)，集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術于一體，向用戶提供更多包含數(shù)字電視在內的多種交互式服務的電視終端。從這里認為，互聯(lián)網(wǎng)電視的最小賣點不是電視功能，而是多樣的基于互聯(lián)網(wǎng)應用領域的功能。

互聯(lián)網(wǎng)電視傳輸途徑就是寬帶以太網(wǎng)絡，播映端的就是視音頻服務器（MediaServer），發(fā)送終端就是個人電腦（PC）或者與DMA（DigitalMediaAdapter）相連接的演示電視機，從技術特點來看，互聯(lián)網(wǎng)電視就是標準的數(shù)字電視。

總體來說，互聯(lián)網(wǎng)電視存有三種格式：一種就是通過機頂盒的模式，另外一種就是電視的模式，其中還可以劃出一種是不是可以玩游戲的模式。比如說有的盒子或者電視只是有個USB的USB，可以把瀏覽的內容通過USBUSB播出，這就是廣義上的互聯(lián)網(wǎng)電視。狹義上的，大家指出典型的互聯(lián)網(wǎng)電視就是具備玩游戲模塊的電視。

由此，消費者在挑選互聯(lián)網(wǎng)電視的同時，必須挑選具備玩游戲模塊的電視，真正的互聯(lián)網(wǎng)電視通過接入網(wǎng)線，可以同時實現(xiàn)在線看電影，速度絲毫不遜于電腦的下載速度。隨著網(wǎng)上不斷發(fā)生的海量高清大片，利用互聯(lián)網(wǎng)電視，有如相連接了一座應有盡有的“電影博物館”。

同時，互聯(lián)網(wǎng)電視還具有強悍的交互功能，能使電視與電腦共同組成一個內部家庭局域網(wǎng)，省卻了通過U盤橋接的麻煩，電視可以自動搜尋，搜尋電腦里的照片、電影、音樂、視頻。

此外，互聯(lián)網(wǎng)上的新技術嶄新應用領域飛速發(fā)展、層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)電視還具備對外開放升級系統(tǒng)，可以自動同時實現(xiàn)軟件升級。在日后應用環(huán)境明朗時，互聯(lián)網(wǎng)電視可以協(xié)助用戶同時實現(xiàn)在線網(wǎng)絡游戲、在線音樂觀賞、盡早天氣查閱、盡早股票查閱、新聞快報等等更加多樣和新穎的功能。

由此我們可以窺見，與傳統(tǒng)電視較之，互聯(lián)網(wǎng)電視的特點就是技術升級快，內容更多樣，互動性更弱。2007年10月中國液晶電視市場關注度報告一、市場詳述與觀點

俗話說“金九銀十”，10月本來就是液晶電視的銷售旺季，再加之“十一黃金周”的“消費盛宴”使10月淪為2007年液晶電視銷售最火熱的一個月份。

消費調研中心ZDC對10月的液晶電視市場展開調查，通過對30個廠商的526種產(chǎn)品展開分析，得出結論以下主要觀點：

?液晶電視品牌關注度位列比較穩(wěn)定，十大廠商關注度波動較小。

?索尼關注度扳平創(chuàng)維，躋身于關注度名列三甲之列于。

?1月至10月，飛利浦關注度波動走高，三星關注度平穩(wěn)下降，創(chuàng)維關注度穩(wěn)中有降，索尼關注度盤整前進。

?32英寸液晶電視仍然占有主流地位，42英寸液晶電視淪為熱門產(chǎn)品。

?液晶電視向更大屏幕發(fā)展，46、47和52英寸液晶電視的關注度快速飆升。

?TCL占有一定的產(chǎn)品優(yōu)勢，產(chǎn)品數(shù)量最為多樣。

?42英寸淪為降價產(chǎn)品數(shù)量最少的一個尺寸。

?10月價格戰(zhàn)穩(wěn)步拉開序幕，創(chuàng)維和TCL淪為降價產(chǎn)品數(shù)量最少的兩個品牌。

二、整體市場高度關注狀況1、品牌關注度調查（圖1）2007年10月最受到用戶高度關注的十大液晶電視品牌高度關注比例原產(chǎn)

9月

10月

位列

廠商名稱

高度關注比例

位列

廠商名稱

高度關注比例

1

飛利浦

14.5%

1

飛利浦

14.7%

2

三星

12.9%

2

三星

13.6%

3

創(chuàng)維

9.8%

3

索尼

10.1%

4

索尼

9.3%

4

創(chuàng)維

9.5%

5

海信

7.5%

5

海信

7.3%

6

LG

7.2%

6

LG

6.8%

7

夏普

6.9%

7

夏普

6.2%

8

長虹

6.2%

8

長虹

5.9%

9

東芝

4.8%

9

東芝

4.9%

10

TCL

4.2%

10

TCL

4.2%

數(shù)據(jù)表明，飛利浦依然以14.7%的關注度比例問鼎桂冠。三星以13.6%的高度關注比例榮登第二名的寶座，與第一名僅僅差距1.1個百分點。索尼和創(chuàng)維的關注度比例相差不多，僅有0.6個百分點的差距，分別排在在第三位和第四位。海信以7.3%的高度關注比例位列第五。LG位列第六，與位列第五的海信僅差距0.5個百分點。夏普和長虹的關注度比例相差不多，僅為0.3個百分點，分列排行榜第七名和第八名的邊線。東芝和TCL的關注度比例均沒5%，分別排在在第九位和第十位。

在10月的名列中，創(chuàng)維的關注度上升了0.3個百分點，索尼的關注度提高了0.8個百分點（與9月較之），所以索尼以求扳平創(chuàng)維躋身于關注度名列三甲之列于。

索尼品牌在國內非常具備影響力，這一點可以從河南國美近日的彩電訂單中略見到一二。在國美與各大廠商的3.5億彩電大訂單中，與索尼的訂單為2億元，在16個下訂單的品牌中僅次于三星（2.2億元）?？芍?，商家和消費者比較看淡索尼液晶電視。

索尼在10月份關注度的提高歸功于以下三個方面的原因：其一，索尼46F300A液晶電視的上市。新品在色彩的還原成上極好，畫面線條簡潔，色彩細膩，最重要的就是價格平易近人，所以一經(jīng)面市便大受歡迎，提升了索尼的關注度。

其二，索尼在韓國電子展(KES)2007上展覽了11英寸下一世代OLED電視，迎合了眾多業(yè)內人士和消費者的高度關注。

其三，索尼實行的價格戰(zhàn)，大幅減少液晶電視產(chǎn)品的價格。索尼U系列的液晶電視在做空，索尼KLV-32U200A液晶電視的價格已經(jīng)幾乎和國產(chǎn)產(chǎn)品不分上下。影像巔峰索尼KLV-46V300A上市時的價格為23999元，在10月份的售價姜紹鑫4000元，現(xiàn)在僅購19999元，突破了2萬元關口。索尼大尺寸的KLV-32U200A跌穿5000元。索尼KLV-40W300A液晶電視小再降2000元。下手豪氣的索尼KLV-46X200