2016年VR行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析相關(guān)的范文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2016年VR行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析相關(guān)的范文10篇2016年VR行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析虛擬現(xiàn)實(shí)（Virtual

Reality），縮寫(xiě)VR技術(shù)，也表示人工環(huán)境；利用電腦或其他智能排序設(shè)備演示產(chǎn)生一個(gè)三度空間的虛擬世界，提供更多用戶(hù)關(guān)于視覺(jué)、感官、觸覺(jué)等感官的演示，使用戶(hù)如同身歷其境通常。

近幾年，VR概念在社會(huì)輿論中已經(jīng)具有一定傳播力度，但是社會(huì)對(duì)VR的精確定義以及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀仍然較為模糊不清。

VR概念在2015年底迎發(fā)動(dòng)，百度冷搜索指數(shù)高速下降且搜尋指數(shù)一直低于體感游戲，可知VR概念在國(guó)內(nèi)就是存有一定用戶(hù)基數(shù)的。

考慮到主機(jī)游戲在國(guó)內(nèi)用戶(hù)基數(shù)較小，從VR概念冷搜索指數(shù)不及PS4的現(xiàn)狀可以推論，目前VR行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模仍然較小擁護(hù)者太少，尚未構(gòu)成氣候。

直面種類(lèi)多定價(jià)浮動(dòng)小的VR設(shè)備用戶(hù)往往不能挑選出，一旦試用了劣質(zhì)的產(chǎn)品后也難對(duì)整個(gè)VR行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面觀點(diǎn)。

在VR技術(shù)方面，國(guó)內(nèi)杰出的代工技術(shù)和低成本能增添較好的價(jià)格優(yōu)勢(shì)；在體感可視化等前瞻技術(shù)上，國(guó)內(nèi)累積較太少，仍處在惡搞和追上階段。

由于國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)主流設(shè)備仍以移動(dòng)端的VR眼鏡居多，國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容研發(fā)廣泛遭遇了可視化功能?chē)?yán)重不足以及播出硬件條件非常有限的管制。因此，國(guó)內(nèi)VR視頻內(nèi)容的研發(fā)數(shù)量必須離多于VR游戲內(nèi)容。

絕大多數(shù)已復(fù)試的VR游戲中也以過(guò)山車(chē)、跑酷等可視化設(shè)計(jì)直觀，游戲時(shí)間較短的輕度游戲居多。視頻方面，約2700款內(nèi)容中還是存有不少非國(guó)產(chǎn)非原創(chuàng)的內(nèi)容，而內(nèi)容比較深的短視頻也占有了其中非常大的比例。

以目前國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容平臺(tái)的水準(zhǔn)而言很難提升用戶(hù)下載性欲，VR內(nèi)容的盈利模式不僅必須從商業(yè)模式、用戶(hù)習(xí)慣上進(jìn)步，更須要具有強(qiáng)悍的內(nèi)容在背后搞提振。

應(yīng)該高度關(guān)注的就是目前在電腦端的國(guó)內(nèi)已經(jīng)面世的游戲產(chǎn)品存有500款左右，規(guī)模已經(jīng)少于移動(dòng)端的，內(nèi)容深度與游戲交互性也必須更上一層樓?？芍狿C端的VR游戲的發(fā)展前景已經(jīng)受市場(chǎng)的普遍認(rèn)可。2007年3月AM2主板市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)監(jiān)測(cè)報(bào)告主板市場(chǎng)的行情走勢(shì)，總是緊緊圍繞著AMD和英特爾兩個(gè)平臺(tái)在刀光劍影中相互拼殺。在3月份，AMD全線處理器小降價(jià)就是近期DIY市場(chǎng)中最熱門(mén)的話題，而降幅最小的要數(shù)AM2雙核速龍?zhí)幚砥?，這在一定程度上提高了消費(fèi)者對(duì)AM2平臺(tái)主板的高度關(guān)注。

為此，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)AM2主板市場(chǎng)展開(kāi)了價(jià)格監(jiān)測(cè)，牽涉28家廠商的215款產(chǎn)品。從產(chǎn)品上來(lái)看，本月總計(jì)降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量達(dá)至64款，占有該市場(chǎng)產(chǎn)品總量的30%以上，引致整體AM2主板市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)呈現(xiàn)出大幅下滑的態(tài)勢(shì)。

通過(guò)價(jià)格監(jiān)測(cè)，ZDC總結(jié)出來(lái)以下精彩亮點(diǎn)：

●AM2主板關(guān)注度快速下跌，LGA775人氣降溫；

●整月降價(jià)幅度超過(guò)1.59%，月初降勢(shì)注重；

●20家廠商價(jià)格調(diào)整，華碩擔(dān)負(fù)起降價(jià)先鋒；

●800元內(nèi)產(chǎn)品成降價(jià)核心，500-800元就是眾廠商主要價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)拎；

●十大品牌市場(chǎng)均價(jià)對(duì)照：技嘉最低，七彩虹、昂達(dá)均價(jià)最高；

●主流芯片主板價(jià)格走勢(shì)對(duì)照：nForce550主板價(jià)格降勢(shì)注重；

一、相同CPU插槽主板關(guān)注度調(diào)查

(圖)2007年3月相同CPU插槽主板高度關(guān)注比例原產(chǎn)

(圖)2007年2月～3月LGA775與SocketAM2主板關(guān)注度對(duì)照

調(diào)查表明，LGA775做為英特爾主推的主流產(chǎn)品構(gòu)架，在2月份占有整體市場(chǎng)一半以上的高度關(guān)注比例。但在3月份由于AM2雙核速龍?zhí)幚砥鞯拇蠼祪r(jià)，在一定程度上提高了消費(fèi)者對(duì)AM2平臺(tái)主板，使得AM2主板的關(guān)注度快速下跌，而LGA775主板的關(guān)注度大幅上漲。至此，LGA775與AM2主板的關(guān)注度分別為49.2%與49.1%，二者的關(guān)注度僅僅差距0.1個(gè)百分點(diǎn)。

相比之下，Socket939、Socket754與Socket478平臺(tái)主板的高度關(guān)注比例較低，本月高度關(guān)注比例分別為0.9%、0.6%與0.6%。

ZDC指出，AM2主板關(guān)注度快速升溫的原因存有以下幾點(diǎn)：

其一，AM2主板的價(jià)格使消費(fèi)者容易接受。目前，各個(gè)檔次的SocketAM2USB處理器價(jià)格已經(jīng)和同檔次的Socket754/939USB產(chǎn)品持平甚至更高。

其二，相對(duì)于Socket939或754平臺(tái)，SocketAM2具備四大優(yōu)勢(shì)：統(tǒng)一平臺(tái)USB、降低功耗、將雙通道DDR2內(nèi)存導(dǎo)入AMD平臺(tái)以及虛擬化技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。

其三，AM2雙核速龍?zhí)幚砥鞯拇蠼祪r(jià)，在一定程度上提振了消費(fèi)者對(duì)AM2平臺(tái)主板的高度關(guān)注，使得AM2主板的關(guān)注度快速下跌。

二、整體AM2主板市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

64款產(chǎn)品的價(jià)格上漲，使3月份AM2主板市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)大幅下滑幅度為1.59百分點(diǎn)，以下就是本月四周AM2主板的價(jià)格指數(shù)走勢(shì)原產(chǎn)狀況。

(圖)2007年3月AM2主板市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)

●從價(jià)格走勢(shì)來(lái)看——整月降價(jià)幅度超過(guò)1.59%，月初降勢(shì)注重

2007年3月，AM2主板市場(chǎng)降價(jià)幅度很大。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來(lái)看，整月降價(jià)幅度超過(guò)1.59%。從價(jià)格走勢(shì)來(lái)看，其在月初時(shí)降勢(shì)注重，在第1貼心第2周的時(shí)間段中，其價(jià)格降幅為0.65個(gè)百分點(diǎn)。在隨后的兩周里，其價(jià)格降幅逐步下滑。

●從廠商方面看看——華碩擔(dān)負(fù)起本次市場(chǎng)上的降價(jià)主力

調(diào)查表明，在出現(xiàn)降價(jià)的64款A(yù)M2主板中，共牽涉了20家廠商。其中華碩擔(dān)負(fù)起本次市場(chǎng)上的降價(jià)主力，降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量為12款。其次就是雙敏映泰，降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量為10款。磐正則存有9款產(chǎn)品發(fā)生降價(jià)。

●從降價(jià)產(chǎn)品價(jià)格原產(chǎn)看看——800元以下AM2主板淪為降價(jià)核心

從降價(jià)產(chǎn)品的價(jià)格原產(chǎn)來(lái)看，出現(xiàn)降價(jià)的AM2主板主要分散在中低端，其中，500元以下的降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量最多，超過(guò)28款。其次就是500-800元產(chǎn)品，降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量為25款?？梢愿Q見(jiàn)，800元以下AM2主板淪為本次市場(chǎng)的降價(jià)核心，也從側(cè)面充分反映出來(lái)，價(jià)格的上升，將提振消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。因此，800元以下產(chǎn)品具備較強(qiáng)的出售潛力。

以下就是2007年3月AM2主板的平均價(jià)格走勢(shì)狀況。

(圖)2007年3月AM2主板市場(chǎng)平均價(jià)格走勢(shì)

2007年3月份，AM2主板的市場(chǎng)均價(jià)一直維持在660元以?xún)?nèi)。從市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)來(lái)看，在第1貼心第2周的時(shí)間里，其均價(jià)從659元上升至654元，淪為其均價(jià)降幅最小的一周。均價(jià)降幅下滑。至月底，AM2主板的市場(chǎng)均價(jià)降到648元，同月初較之均價(jià)大幅下滑了11元。

三、主流品牌AM2主板產(chǎn)品均價(jià)對(duì)照

據(jù)ZDC的品牌關(guān)注度調(diào)查表明，2007年3月份，最受到用戶(hù)高度關(guān)注的十大AM2主板品牌分別就是華碩、磐正、微星、捷波、映泰、七彩虹、梅捷、技嘉、昂達(dá)與精英，以下就是這十大品牌在排行榜上的高度關(guān)注比例原產(chǎn)狀況。

(圖)2007年3月最受到高度關(guān)注的十大AM2主板品牌

根據(jù)這最受到高度關(guān)注的十大品牌，ZDC對(duì)該十大筆記本品牌旗下的AM2產(chǎn)品的均價(jià)展開(kāi)對(duì)照分析。

(圖)2007年3月十大品牌AM2主板產(chǎn)品均價(jià)對(duì)照

調(diào)查表明，十大品牌旗下的AM2主板的產(chǎn)品均價(jià)大致可以分成三個(gè)陣營(yíng)：

●第一陣營(yíng)：技嘉、映泰、華碩——均價(jià)在700元以上

技嘉淪為這十大廠商中均價(jià)最低的品牌，旗下AM2主板的市場(chǎng)均價(jià)為788元。均價(jià)次低的為映泰，市場(chǎng)均價(jià)為712元。華碩做為2007年3月最受到用戶(hù)高度關(guān)注的AM2主板品牌，其AM2主板的產(chǎn)品均價(jià)為707元。

●第二陣營(yíng)：磐正、微星、捷波——均價(jià)在600-700元之間

磐正是本月最受到高度關(guān)注的第二小AM2主板品牌，其市場(chǎng)均價(jià)為699元。微星與整體AM2主板市場(chǎng)的均價(jià)相同，為653元。捷波位列第六位，旗下AM2主板的市場(chǎng)均價(jià)為609元。

●第三陣營(yíng)：精英、梅捷、七彩虹、昂達(dá)——均價(jià)在500-600元之間

相比之下，精英、梅捷、七彩虹、昂達(dá)四大廠商AM2主板的市場(chǎng)均價(jià)較低，其中，精英的均價(jià)為584元，梅捷的均價(jià)為544元，七彩虹、昂達(dá)的市場(chǎng)均價(jià)相同，均為543元。

通過(guò)調(diào)查窺見(jiàn)，十大主板旗下的AM2主板的均價(jià)均在500-800元之間?？梢愿Q見(jiàn)，500-800元就是AM2主板市場(chǎng)眾廠商的主要價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)地帶。另外，與整體市場(chǎng)均價(jià)較之，技嘉、映泰、華碩的磐正的月均價(jià)均低于整體市場(chǎng)均價(jià)。

總的來(lái)看，3月份AM2主板市場(chǎng)最受到高度關(guān)注的十大品牌中，其中技嘉均價(jià)最低，超過(guò)788元，七彩虹、昂達(dá)的市場(chǎng)均價(jià)最高，均為543元。最低與最高的產(chǎn)品均價(jià)差距在200元以上。

四、主流芯片組AM2主板價(jià)格分析

通過(guò)關(guān)注度調(diào)查表明，AM2主板市場(chǎng)上關(guān)注度最低的前三大主板芯片組分別就是NVIDIAnForce550、NVIDIAnForce570Ultra與NVIDIAGeforce6100。為此，ZDC對(duì)主流芯片組AM2主板價(jià)格走勢(shì)展開(kāi)了對(duì)照分析。

(圖)2007年3月主流芯片組AM2主板價(jià)格走勢(shì)對(duì)照

通過(guò)上圖可以窺見(jiàn)，2007年3月，NVIDIAnForce550芯片主板的價(jià)格降勢(shì)最為注重，截至3月底，其價(jià)格降幅為1個(gè)百分點(diǎn)。NVIDIAnForce570Ultra與NVIDIAGeforce6100芯片主板的價(jià)格降幅相當(dāng)，其中，NVIDIAnForce570Ultra降幅稍小，價(jià)格上漲了0.48個(gè)百分點(diǎn)。NVIDIAGeforce6100芯片主板的價(jià)格僅上升了0.45個(gè)百分點(diǎn)。

以下就是三大主流芯片AM2主板的均價(jià)走勢(shì)狀況。

(圖)3月NVIDIAnForce550芯片AM2主板平均價(jià)格走勢(shì)

NVIDIAnForce550：該芯片就是nForce500系列中最為低端的一款，其定位更像nForce4時(shí)代的nVIDIAnForce4標(biāo)準(zhǔn)版和nVIDIAnForce4-4x。從市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)來(lái)看，其均價(jià)在前三周的降勢(shì)注重，第4周的均價(jià)逗留在660元，較之月初，其均價(jià)上升了6元。

(圖)3月NVIDIAnForce570Ultra芯片AM2主板平均價(jià)格走勢(shì)

NVIDIAnForce570Ultra：該芯片主要面向崇尚性能的主流用戶(hù)設(shè)計(jì)，因此價(jià)格也相對(duì)偏高。從其均價(jià)走勢(shì)來(lái)看，其在第1貼心第2周的時(shí)間段中，均價(jià)降勢(shì)注重。在后兩周的時(shí)間里，均價(jià)走勢(shì)穩(wěn)定，維持在817元。

(圖)3月NVIDIAGeforce6100芯片AM2主板平均價(jià)格走勢(shì)

NVIDIAGeforce6100：該芯片主板主要面向于入門(mén)級(jí)的用戶(hù)。從市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)來(lái)看，其均價(jià)一直維持在600元以?xún)?nèi)，截至3月底，其均價(jià)大幅上漲至594元，較之月初僅上升了3元。

整體來(lái)看，3月份由于AM2雙核速龍?zhí)幚砥鞯拇蠼祪r(jià)，引致AM2主板的關(guān)注度升溫，64款A(yù)M2主板的價(jià)格發(fā)生上升，整體市場(chǎng)價(jià)格降幅為1.59個(gè)百分點(diǎn)。在出現(xiàn)降價(jià)的20家廠商，華碩擔(dān)負(fù)起了本次市場(chǎng)上的降價(jià)主力。金融風(fēng)暴下，IT企業(yè)發(fā)展分析華爾街金融風(fēng)暴對(duì)全球消費(fèi)信心壓制非常大。據(jù)國(guó)外有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，受到美國(guó)次貸危機(jī)的影響，美國(guó)和歐洲４３％的大型企業(yè)正在縮減用作電腦硬件和服務(wù)方面的投資，同時(shí)７０％的企業(yè)正考量和服務(wù)提供商商量調(diào)高服務(wù)費(fèi)率為，Seiches２４％則查封了ＩＴ開(kāi)支。預(yù)計(jì)雷曼兄弟的宣告破產(chǎn)，將使全球IT基礎(chǔ)訂貨上損失11億美元左右。

對(duì)于中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)，慧聰研究指出，美國(guó)金融危機(jī)在短期內(nèi)將影響中國(guó)IT企業(yè)的業(yè)績(jī)；長(zhǎng)期則將引致中國(guó)IT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更慘烈。從目前形勢(shì)來(lái)看，金融危機(jī)對(duì)中國(guó)IT行業(yè)產(chǎn)生的最小影響就是軟硬件訂貨大量增加。主要整體表現(xiàn)為兩個(gè)方面：

1、金融行業(yè)低迷，IT訂貨訂單大量增加。

IT產(chǎn)品及服務(wù)的最小買(mǎi)家就是金融行業(yè)。隨著本次金融風(fēng)暴到來(lái)，金融行業(yè)首當(dāng)其沖。預(yù)計(jì)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，金融企業(yè)全面收購(gòu)并購(gòu)犯罪行為將減少，金融機(jī)構(gòu)IT財(cái)政預(yù)算也將大幅縮減。對(duì)IT廠商而言，意味著訂單大量增加。

2、諸多企業(yè)削減投資，IT建設(shè)速度減慢。

由于商業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)差，企業(yè)紛紛已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行裁員計(jì)劃，并暫停企業(yè)投資計(jì)劃和企業(yè)收縮犯罪行為。企業(yè)在人力成本、計(jì)算機(jī)、軟件和通訊設(shè)備等方面支出削減，以致國(guó)內(nèi)PC廠商訂單快速增加。

在此環(huán)境下，中國(guó)ＩＴ企業(yè)必須大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型步伐，或締造新興市場(chǎng)，或用低成本和高效率的融合技術(shù)和服務(wù)回去迎合客戶(hù)。

思索一：充分利用企業(yè)IT信息化進(jìn)程，提供更多更細(xì)化的服務(wù)和解決方案。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)IT的信息化水平跟國(guó)外明朗企業(yè)較之還沒(méi)一半，很多信息化的市場(chǎng)需求，包含數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)、管理等等方面，目前都處在起步階段。金融危機(jī)的發(fā)動(dòng)，引致諸多行業(yè)不得不減慢發(fā)展步伐，轉(zhuǎn)為高度關(guān)注企業(yè)內(nèi)部非政府架構(gòu)精簡(jiǎn)、成本優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程重組等，IT信息化的過(guò)程無(wú)疑將協(xié)助企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi)，企業(yè)IT信息化市場(chǎng)需求將迎快速的快速增長(zhǎng)，IT企業(yè)例如能夠提供更多較低質(zhì)量的服務(wù)水平，不斷自我改良，更好的認(rèn)知客戶(hù)市場(chǎng)需求，以獲取意見(jiàn)反饋信息的機(jī)制，為客戶(hù)提供更多整套健全的信息化解決方案，則將在該類(lèi)市場(chǎng)占有關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)地位。

思索二：深入細(xì)致細(xì)分用戶(hù)市場(chǎng)，為細(xì)分人群提供更多特定應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品。

自從EeePc低價(jià)迷你電腦順利打進(jìn)市場(chǎng)后，加之英特爾針對(duì)此市場(chǎng)面世了Atom處理器之后，惠普、華為、戴爾、M18x相繼向市場(chǎng)面世NetBook迷你筆記本。2008年，NetBook市場(chǎng)銷(xiāo)量的不斷飆升，其成功經(jīng)驗(yàn)由此為IT廠商拓展了PC行業(yè)代萊發(fā)展領(lǐng)域。而針對(duì)個(gè)人用戶(hù)相同的市場(chǎng)需求去提供更多差異化的產(chǎn)品淪為未來(lái)廠商的主要經(jīng)驗(yàn)策略。

思索三：提速零售渠道，搶占市場(chǎng)終端市場(chǎng)。

由于中國(guó)市場(chǎng)目前還處于以直觀體驗(yàn)居多的硬件消費(fèi)階段，不斷擴(kuò)大零售渠道網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)新興市場(chǎng)具備關(guān)鍵意義，這將并使消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品與解決方案更不易為各大中小城市的消費(fèi)者所以獲取?；谝陨弦蛩?，惠普公司為應(yīng)付金融風(fēng)暴，已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始再次分割產(chǎn)品線提速零售渠道。該計(jì)劃將資源整合惠普現(xiàn)有列印和PC渠道伙伴17500家，并將在2010年前再新發(fā)展7500家；而至2009年底，惠普將在其中挑選出200家高級(jí)合作伙伴，由惠普出資升級(jí)為新型的全解決方案體驗(yàn)中心。

惠普2008年末針對(duì)渠道的此番大刀闊斧的行徑，堅(jiān)信可以可供其他廠商參照與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

此次金融風(fēng)暴將從市場(chǎng)信心和外部環(huán)境兩個(gè)方面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致一定的沖擊，中國(guó)的IT企業(yè)也沒(méi)能努力做到獨(dú)善其身，如何應(yīng)付這場(chǎng)危機(jī)將就是IT企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間積極思考的問(wèn)題。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)過(guò)往經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的順利案例，持續(xù)高度關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)應(yīng)付策略，或許能夠?yàn)闆Q策者們提供更多一些更新的思路。影響企業(yè)信息化投資因素的調(diào)查分析近日，調(diào)查報(bào)告表示影響企業(yè)信息化投資的三大要素就是信息服務(wù)廠商的行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品的可以布局以及產(chǎn)品實(shí)行周期，其中包含34%的大型企業(yè)和66%的中小企業(yè)，其高級(jí)分析師賈濤博士則表示對(duì)于高端用戶(hù)和中低端用戶(hù)，他們存有截然不同的市場(chǎng)需求點(diǎn)，并且他們可以發(fā)生相同的服務(wù)模式，高端用戶(hù)非常輕規(guī)劃、輕內(nèi)置、輕采用、輕深度、輕服務(wù)、輕專(zhuān)業(yè)，低資金投入，輕品牌；而中低端用就是重規(guī)劃，輕眼前，重功能，輕功能強(qiáng)大，重專(zhuān)業(yè)，輕渠道，高資金投入，輕價(jià)格。

信息化投資撐起技術(shù)創(chuàng)新的脊梁

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，只有不斷地存有代萊公司發(fā)生，存有代萊主意涌現(xiàn)出，存有大公司摒棄掉下來(lái)小公司，存有代萊商業(yè)模式毀壞掉下來(lái)舊有的商業(yè)模式，通過(guò)持續(xù)的新陳代謝，一個(gè)行業(yè)才存有未來(lái)。值得注意的就是，中小企業(yè)就是產(chǎn)業(yè)群中最存有活力，最具有技術(shù)創(chuàng)新精神的主體，存有一個(gè)共同點(diǎn)就是其管理模式相對(duì)直觀有效率同時(shí)各不相同，通用化的軟件并無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化的市場(chǎng)需求，而訂制化后的研發(fā)資金投入成本過(guò)低；另一方面一個(gè)小公司能夠努力做到百年基業(yè)，并不是固守疆土，而是通過(guò)不斷創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)型去同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

隨著中國(guó)生產(chǎn)、能源等行業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不斷快速增長(zhǎng)與信息化項(xiàng)目失利案例的激增，中國(guó)企業(yè)信息化項(xiàng)目投資逐漸趨向理性化發(fā)展，挑選產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)不再就是廠商的品牌、技術(shù)先進(jìn)性以及產(chǎn)品價(jià)格，功能可以布局以及行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)淪為用戶(hù)高度關(guān)注“熱點(diǎn)”。

調(diào)查辨認(rèn)出影響大型企業(yè)信息化投資十大因素依次就是：行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)、功能可以布局、產(chǎn)品實(shí)行周期、售后服務(wù)、產(chǎn)品穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)安全性、產(chǎn)品內(nèi)置能力和廠商知名度；而影響中小企業(yè)信息化投資因素前十分別為功能可以布局、產(chǎn)品實(shí)行周期、行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)、價(jià)格、售后服務(wù)、產(chǎn)品培訓(xùn)、廠商知名度、操作方式易用性。

另外，25%的企業(yè)CEO/CIO指出前期ERP選型失利；55%的企業(yè)CEO/CIO指出前期ERP選型未達(dá)到目標(biāo)期望值；20%的CEO/CIO為嶄新未經(jīng)歷過(guò)管理信息化用戶(hù)，廣泛期望能夠?qū)芾硇畔⒒邆渥灾鳈?quán)，改變傳統(tǒng)的模塊選型、等候升級(jí)、保護(hù)困難、二次開(kāi)發(fā)的困惑。

賽迪顧問(wèn)辨認(rèn)出，當(dāng)前企業(yè)管理信息化可以歸咎于四種模式：訂制化、通用化、行業(yè)化后和平臺(tái)化。獨(dú)立自主平臺(tái)市場(chǎng)總體規(guī)模為3.84億元，占到管理軟件平臺(tái)市場(chǎng)的40%，占到中國(guó)管理軟件市場(chǎng)份額僅超過(guò)3.18%，但是獨(dú)立自主平臺(tái)市場(chǎng)的年均無(wú)機(jī)增長(zhǎng)率為38.77%，維持了疲軟的增長(zhǎng)勢(shì)頭；平臺(tái)化后與行業(yè)化管理信息化模式呈圓形正向快速增長(zhǎng)，而訂制化后與通用化模式就是反向快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。2009年中國(guó)中小企業(yè)用戶(hù)居多的中低端市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至5.97億元，占到市場(chǎng)份額的66.26%，集團(tuán)大型企業(yè)用戶(hù)為代表的高端市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至了33.74%。在SAP、博科資訊等主力廠商的強(qiáng)力帶動(dòng)下，2009年中小企業(yè)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)市場(chǎng)需求進(jìn)一步釋放出來(lái)，尤其就是博科資訊，其管理獨(dú)立自主布局平臺(tái)MyERP已經(jīng)順利應(yīng)用領(lǐng)域在紡織、貿(mào)易、儀器儀表生產(chǎn)以及設(shè)備生產(chǎn)等眾多行業(yè)，未來(lái)MAP平臺(tái)將可以更加順利。

企業(yè)信息化向平臺(tái)化彎曲

獨(dú)立自主平臺(tái)具備投資高、實(shí)行慢、極易操作方式保護(hù)等特點(diǎn)，相對(duì)目前眾多的高端管理信息化產(chǎn)品更加符合中國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)的市場(chǎng)需求，適應(yīng)環(huán)境中國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)資金太少、系統(tǒng)實(shí)施見(jiàn)效快、操作方式人員IT水平高的狀況，因此獨(dú)立自主平臺(tái)受社會(huì)各界中小企業(yè)客戶(hù)的親睞，尤其就是獨(dú)立自主平臺(tái)能資源整合企業(yè)信息系統(tǒng)中的各種應(yīng)用領(lǐng)域，同時(shí)實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)之間的資源整合協(xié)同應(yīng)用領(lǐng)域，非常不好的化解了目前許多企業(yè)遭遇的多系統(tǒng)原產(chǎn)管理導(dǎo)致的企業(yè)內(nèi)部信息孤島。

獨(dú)立自主平臺(tái)布局有效率，適應(yīng)環(huán)境企業(yè)有效率變動(dòng)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求，不僅如此，獨(dú)立自主平臺(tái)在不能須要二次開(kāi)發(fā)的情況下，能通過(guò)企業(yè)內(nèi)部人員操作方式同時(shí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)配置，節(jié)約了企業(yè)后期投資。

在集團(tuán)型大型企業(yè)領(lǐng)域，獨(dú)立自主平臺(tái)柔性應(yīng)用領(lǐng)域的特性為其獲得了贊譽(yù)，相對(duì)于高端ERP產(chǎn)品尤其就是國(guó)際一流產(chǎn)品的“剛性布局”，獨(dú)立自主平臺(tái)更能夠滿(mǎn)足用戶(hù)大型企業(yè)業(yè)務(wù)重組、調(diào)整等市場(chǎng)需求。

獨(dú)立自主平臺(tái)應(yīng)用領(lǐng)域主要分散在經(jīng)濟(jì)較繁盛、信息化整體水平較低的東部沿海地區(qū)，尤其就是以上海、江浙為中心的長(zhǎng)三角地區(qū)，分散了眾多紡織、貿(mào)易、生產(chǎn)等各個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，為信息化廠商提供更多了非常大的發(fā)展空間。博科資訊就是在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，充分利用華東地區(qū)非常大的企業(yè)資源，逐步完善發(fā)展其管理獨(dú)立自主平臺(tái)產(chǎn)品MAP，不斷發(fā)展壯大。2009年華東市場(chǎng)做為主力區(qū)域市場(chǎng)，其快速增長(zhǎng)能力也非常大，增長(zhǎng)率達(dá)至26.90%。

華北、華南市場(chǎng)亦快速增長(zhǎng)快速，一方面歸功于這些地區(qū)企業(yè)信息化水平的不斷提升，投資規(guī)模逐漸減小，另一方面，這些地區(qū)中小企業(yè)眾多，獨(dú)立自主平臺(tái)對(duì)于中小企業(yè)的業(yè)務(wù)提振促進(jìn)作用贏得普遍認(rèn)可，發(fā)展快速。華北和華南市場(chǎng)在2009年增長(zhǎng)率都少于了30%，分別達(dá)至33.16%和31.76%。

華中、東北、西南和西北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模非常有限，但這些地區(qū)具備企業(yè)包袱輕、管理水平高、IT投資太少等特點(diǎn)，因此企業(yè)更加著重項(xiàng)目實(shí)行周期短、投資太少、規(guī)范業(yè)務(wù)、提升管理水平的產(chǎn)品，獨(dú)立自主平臺(tái)產(chǎn)品存有非常大發(fā)展空間。2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀：網(wǎng)民規(guī)模分析中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）8月3日在京公布第38次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》（以下縮寫(xiě)為《報(bào)告》）。《報(bào)告》表明，截止2016年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模超過(guò)7.10億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)至51.7%，少于全球平均水平3.1個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)刻畫(huà)的社會(huì)生活形態(tài)進(jìn)一步強(qiáng)化，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃促進(jìn)政企服務(wù)多元化、移動(dòng)化發(fā)展。

網(wǎng)民規(guī)模突破7億，互聯(lián)網(wǎng)普及率快速增長(zhǎng)平穩(wěn)

截止2016年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模超過(guò)7.10億，上半年追加網(wǎng)民2132萬(wàn)人，增長(zhǎng)率為3.1%。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)至51.7%，與2015年底較之提升1.3個(gè)百分點(diǎn)，少于全球平均水平3.1個(gè)百分點(diǎn)，少于亞洲平均水平8.1個(gè)百分點(diǎn)

。

一、總體網(wǎng)民規(guī)模

截止2016年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)至7.10億，上半年總計(jì)追加網(wǎng)民2132萬(wàn)人，半年增長(zhǎng)率為3.1%，較2015

年下半年增長(zhǎng)率有所提高?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率為51.7%，較2015年底提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。

圖1中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率

互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善、利空政策的持續(xù)頒布，以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于各個(gè)行業(yè)的擴(kuò)散，共同推動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。隨著“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略的深化，寬帶網(wǎng)絡(luò)的光纖化改建工作獲得快速進(jìn)展，中國(guó)各地光纖網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋家庭數(shù)已少于

50%4。2016

年上半年，國(guó)務(wù)院等有關(guān)部門(mén)相繼頒布有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+流通”，“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”等指導(dǎo)意見(jiàn)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)行業(yè)的融合。2016年4

月，習(xí)近平總書(shū)記在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會(huì)上明確提出“必須促進(jìn)我國(guó)網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展，使互聯(lián)網(wǎng)更好惠及人民”，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)做為信息社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施，將進(jìn)一步對(duì)中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等領(lǐng)域發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。

二、手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模

截止2016年6月，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模超過(guò)6.56億，較2015年底減少3656

萬(wàn)人。網(wǎng)民中采用手機(jī)玩游戲的比例由2015年底的90.1%提高至92.5%，手機(jī)在玩游戲設(shè)備中占有主導(dǎo)地位。同時(shí)，僅通過(guò)手機(jī)玩游戲的網(wǎng)民達(dá)至1.73

億，占到整體網(wǎng)民規(guī)模的24.5%。

圖2中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占到網(wǎng)民比例

嶄新網(wǎng)民的平穩(wěn)快速增長(zhǎng)和原PC

網(wǎng)民的轉(zhuǎn)變大力推進(jìn)共同助推了手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模的持續(xù)不斷擴(kuò)大。一方面，移動(dòng)設(shè)備玩游戲的便捷性，減少了互聯(lián)網(wǎng)的采用門(mén)檻，依然淪為助推嶄新網(wǎng)民快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵力量。2016

年上半年，我國(guó)追加網(wǎng)民中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為1301萬(wàn)人，占到追加網(wǎng)民的

61.0%。另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)不斷豐富、與用戶(hù)的工作、生活、消費(fèi)、娛樂(lè)市場(chǎng)需求密切吻合，促進(jìn)了PC網(wǎng)民持續(xù)快速向移動(dòng)端的擴(kuò)散。2016

年上半年，追加手機(jī)網(wǎng)民中存有2355萬(wàn)人就是由舊有PC網(wǎng)民中轉(zhuǎn)變而去，這一已較2015年底減少了1202萬(wàn)。

三、農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模

截止2016年6月，我國(guó)網(wǎng)民中農(nóng)村網(wǎng)民占到比26.9%，規(guī)模為1.91億；城鎮(zhèn)網(wǎng)民占到比73.1%，規(guī)模為5.19億，較2015年底減少2571

萬(wàn)人，增幅為5.2%。

圖3中國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)

農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率保持穩(wěn)定，截止2016年6月為31.7%。但是，城鎮(zhèn)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率少于農(nóng)村地區(qū)35.6

個(gè)百分點(diǎn)，城鄉(xiāng)差距仍然很大。

圖42014.6-2016.6中國(guó)城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)普及率

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)知識(shí)的缺少以及心智嚴(yán)重不足，引致的對(duì)互聯(lián)網(wǎng)采用市場(chǎng)需求較差，仍就是導(dǎo)致農(nóng)村非網(wǎng)民不玩游戲的主要原因。調(diào)查表明，農(nóng)村非網(wǎng)民不玩游戲的原因主要就是“稀奇古怪電腦/網(wǎng)絡(luò)”，比例為

68.0%，其次為“年齡太小/太小”，比重為14.8%，“不須要/不感興趣”比重為

10.9%。必須化解農(nóng)村非網(wǎng)民“不能玩游戲”和“不愿玩游戲”的問(wèn)題，一方面，必須充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會(huì)、活動(dòng)中心、學(xué)校教育資源的促進(jìn)作用，積極開(kāi)展農(nóng)村計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)知識(shí)普及與應(yīng)用領(lǐng)域的提高；另一方面，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以地區(qū)為維度，實(shí)行更合乎地域特征、更切合農(nóng)民生活的措施及服務(wù)，化解農(nóng)村非網(wǎng)民的玩游戲痛點(diǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)村非網(wǎng)民采用互聯(lián)網(wǎng)。更多有關(guān)行業(yè)分析懇請(qǐng)查詢(xún)《2016-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)需求與投資咨詢(xún)報(bào)告》。

圖5農(nóng)村非網(wǎng)民不玩游戲原因編碼器行業(yè)現(xiàn)狀編碼器就是一種通過(guò)光電切換將輸入軸上的機(jī)械幾何加速度量轉(zhuǎn)換成脈沖或數(shù)字量的傳感器，2019年全球機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)值達(dá)至200億美元，在中國(guó)OEM市場(chǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域比例較低，以下就是編碼器行業(yè)現(xiàn)狀分析。

全球編碼器的市場(chǎng)規(guī)模將從2020年的15億美元快速增長(zhǎng)至2024年的23億美元，編碼器行業(yè)分析預(yù)測(cè)期內(nèi)的無(wú)機(jī)年增長(zhǎng)率為8.9%。對(duì)高端自動(dòng)化和工業(yè)4.0的市場(chǎng)需求就是促進(jìn)編碼器市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一。

2020-2024年工業(yè)領(lǐng)域占到編碼器市場(chǎng)的最小份額。工業(yè)領(lǐng)域?qū)S為編碼器的關(guān)鍵最終用途部分。編碼器行業(yè)現(xiàn)狀表示，由于機(jī)器人在沖壓、涂漆、裝配以及印刷電路板的撿拾和置放、外包裝和標(biāo)簽以及其他應(yīng)用領(lǐng)域中的采用越來(lái)越多，工業(yè)最終用途正在快速快速增長(zhǎng)。工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中的編碼器用作線性測(cè)量，定位標(biāo)記定時(shí)、卷材張緊、斷路器器測(cè)量、傳輸、充填等。最常用的應(yīng)用領(lǐng)域就是在電動(dòng)機(jī)的運(yùn)動(dòng)控制中提供更多意見(jiàn)反饋。

在預(yù)測(cè)期間，光學(xué)技術(shù)編碼器預(yù)計(jì)將占有編碼器市場(chǎng)的最小份額。這種快速增長(zhǎng)歸因于光學(xué)編碼器在紡織、造紙、木材、金屬、橡膠、塑料、消費(fèi)電子和自動(dòng)化領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。此外，由于須要更精確的數(shù)據(jù)，對(duì)光學(xué)編碼器的市場(chǎng)需求正在減少。大多數(shù)應(yīng)用領(lǐng)域都采用光學(xué)編碼器，因?yàn)樗鼈兲峁└嗔藴?zhǔn)確性。光學(xué)編碼器不須要任何單獨(dú)的電子設(shè)備去提供更多邊線或準(zhǔn)確邊線。

亞太地區(qū)將從2020年至2024年占有編碼器市場(chǎng)的最小份額。亞太地區(qū)的市場(chǎng)也可能將在預(yù)測(cè)期內(nèi)呈現(xiàn)出最低的無(wú)機(jī)年增長(zhǎng)率。促進(jìn)亞太區(qū)編碼器市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的主要因素就是中國(guó)，日本和印度等國(guó)家對(duì)制造業(yè)、消費(fèi)電子、汽車(chē)、紡織和其他終端用戶(hù)行業(yè)的編碼器市場(chǎng)需求減少。

我國(guó)目前90%以上企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系就是明確的，也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)法人化。編碼器行業(yè)現(xiàn)狀表示，一方面由原國(guó)有企業(yè)或集體企業(yè)變革而來(lái)的編碼器企業(yè)雖然推行股份合作化，并沒(méi)徹底解決產(chǎn)權(quán)明晰化的問(wèn)題，人人都存有股份反而對(duì)企業(yè)管理及決策增添諸多負(fù)面效應(yīng)。另一方面，民營(yíng)編碼器企業(yè)甚至外資企業(yè)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及規(guī)模不斷擴(kuò)大，同樣遭遇股份多元化問(wèn)題，企業(yè)體制實(shí)際上并沒(méi)徹底解決。

為了整治內(nèi)部結(jié)構(gòu)及迎合市場(chǎng)變化，必須在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建一套強(qiáng)有力的責(zé)權(quán)利明晰的齊心協(xié)力的企業(yè)高層運(yùn)轉(zhuǎn)體制以及領(lǐng)導(dǎo)層權(quán)力交錯(cuò)更改體制，只有這樣，就可以從根本上化解人才流失及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所須要管理人力資源。只有腳踏實(shí)地，技術(shù)創(chuàng)新工藝，強(qiáng)化基礎(chǔ)材料研究基本功，不斷研發(fā)新產(chǎn)品,積極主動(dòng)帶入國(guó)際市場(chǎng)，迎合市場(chǎng)需求，就可以并使我國(guó)編碼器業(yè)在慘烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大市場(chǎng)份額和踐行自身品牌，以上就是編碼器行業(yè)現(xiàn)狀分析所有內(nèi)容了。中國(guó)電商行業(yè)2013年發(fā)展趨勢(shì)分析據(jù)介紹：電商企業(yè)行色匆匆走到2013年，遺留下太多美談，也遺留下同樣多的批評(píng)。經(jīng)過(guò)了前些年的殘暴快速增長(zhǎng)和資本冬天，2013年領(lǐng)略到電商企業(yè)的變化，更多是對(duì)新模式的積極探索與秉持。在市場(chǎng)的挑選下，電商企業(yè)紛紛邁向相同的岔路口，找尋存活的空間和掙錢(qián)的方式。

懇請(qǐng)查閱公布的《2013-2020年中國(guó)電商物流行業(yè)發(fā)展模式與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。

淘寶和天貓的350億元銷(xiāo)售額，使電商大哥阿里巴巴站穩(wěn)腳跟；京東那湖POP平臺(tái)，使大家看見(jiàn)了盈利期望；蘇寧不僅將商業(yè)帶云端，還玩兒起至基金、抓起金融，并將送出銀行；騰訊則偕同微信利器，殺進(jìn)移動(dòng)購(gòu)物這一新興市場(chǎng)。巨頭們向左走與向右走的挑選，使電商行業(yè)格局在一年的時(shí)間結(jié)晶后存有了嶄新變化。

趨勢(shì)篇

關(guān)鍵詞1平倉(cāng)

今年，以自營(yíng)著稱(chēng)的B2C企業(yè)再次將“平臺(tái)化”的概念扔出，而且拋得更加擲地有聲。

劉強(qiáng)東在京東合作伙伴大會(huì)上，直言開(kāi)放平臺(tái)就是同意京東生死存亡的要點(diǎn)；隨后，蘇寧也將以“三寬免”的姿態(tài)擴(kuò)展包含實(shí)體店和老字號(hào)在內(nèi)的第三方商家。

平臺(tái)化后的原因顯而易見(jiàn)，其中平臺(tái)可以協(xié)助電商同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利被看作最重要的一點(diǎn)。官方資料表明，在自營(yíng)型電商陷于虧損泥潭難以自拔的同時(shí)，100%靠開(kāi)放平臺(tái)迎合賣(mài)家至淘寶上開(kāi)C2C網(wǎng)店、至天貓開(kāi)辦B2C專(zhuān)賣(mài)店的阿里巴巴，已經(jīng)賺取盆八十缽八十，幾乎淪為電商行業(yè)內(nèi)惟一規(guī)模性盈利的電商企業(yè)。目前尚無(wú)數(shù)據(jù)研究說(shuō)明，開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)并使京東的毛利率提高0.5個(gè)百分點(diǎn)，原因就是開(kāi)放平臺(tái)就是繳納傭金模式，其邊際成本很低。此外，物流等服務(wù)也就是平臺(tái)商的盈利點(diǎn)之一。

蘇寧和京東方面都曾則表示，盡管該平臺(tái)提供更多的物流服務(wù)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)，但仍可向企業(yè)增添利潤(rùn)。

關(guān)鍵詞2移動(dòng)端的

移動(dòng)端的將替代PC端的淪為用戶(hù)碰觸電商企業(yè)的“主屏幕”，已經(jīng)就是業(yè)界普遍認(rèn)為的趨勢(shì)之一。數(shù)據(jù)表明，去年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)至965億元，同比減135%；今年隨著盤(pán)子減小增幅雖然有所放緩，但移動(dòng)電商增長(zhǎng)速度依然遠(yuǎn)高于整個(gè)B2C領(lǐng)域。

天貓、京東、易迅等主流B2C網(wǎng)站提供更多的信息表明，目前移動(dòng)端的交易額或訂單量占到網(wǎng)站整體比例多在20%-30%之間，與此同時(shí)，大眾評(píng)測(cè)等一部分與線下

企業(yè)關(guān)系密切的O2O電商，移動(dòng)端的使用率占到比早已少于PC端的。存有業(yè)內(nèi)人士坦言，領(lǐng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“門(mén)票”已經(jīng)淪為各大電商都在努力完成的任務(wù)，現(xiàn)在好不好

的依然只有微信。

今年8月，微信5.0版中發(fā)生“微信繳付”，隨后上線了優(yōu)選商品及微信商城，開(kāi)做移動(dòng)B2C營(yíng)生，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的電商

化提供更多了更加寬闊的想象空間。不過(guò)存有觀點(diǎn)指出，與阿里巴巴和京東等電商基因疲軟的公司較之，以社交著稱(chēng)的騰訊目前尚未挖掘出微信在B2C領(lǐng)域最小的商業(yè)價(jià)值。

關(guān)鍵詞3融合

今年的電商模式技術(shù)創(chuàng)新依然蓬勃，在新模式不斷涌現(xiàn)的同時(shí)，電商與傳統(tǒng)商超、零售、餐飲企業(yè)的模式融合也在快速。這其中既包含網(wǎng)購(gòu)企業(yè)、大眾評(píng)測(cè)等公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)、導(dǎo)流方面的市場(chǎng)培育，也包含騰訊、阿里、京東、蘇寧等巨頭構(gòu)建平臺(tái)，期望從根本上改建傳統(tǒng)企業(yè)的系統(tǒng)和思維。

在嶄新舊模式的相撞和融合中，幾個(gè)案例十分順利。比如說(shuō)麥當(dāng)勞與微信合作，面世3元一張的微生活會(huì)員卡；比如說(shuō)山西太原唐久便利店進(jìn)駐京東平臺(tái)，打造出“線上大賣(mài)場(chǎng)”；比如說(shuō)美特斯邦威等企業(yè)與發(fā)微淘寶合作，期望努力做到“線上下單，線下傭金”。

應(yīng)該欣喜的就是，電商的技術(shù)創(chuàng)新促使了傳統(tǒng)零售的轉(zhuǎn)型與改革?，F(xiàn)在，已經(jīng)存有越來(lái)越多的傳統(tǒng)零售商對(duì)信息化改建存有了興趣，甚至存有傳統(tǒng)企業(yè)期望主動(dòng)取悅電商的降價(jià)節(jié)點(diǎn)，用體驗(yàn)式業(yè)態(tài)補(bǔ)足電商短板，突顯自身優(yōu)勢(shì)。中國(guó)信息化新機(jī)遇分析全球化、虛擬化、消費(fèi)化后的企業(yè)IT應(yīng)用領(lǐng)域趨勢(shì)，只有網(wǎng)絡(luò)就可以做為對(duì)外開(kāi)放、統(tǒng)一的平臺(tái)滿(mǎn)足用戶(hù)代萊市場(chǎng)需求。網(wǎng)絡(luò)的角色勢(shì)必由原來(lái)的傳輸平臺(tái)職能轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合服務(wù)平臺(tái)。智能化信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)將為中國(guó)信息化增添技術(shù)創(chuàng)新和提升生產(chǎn)效率的新機(jī)遇。

從水電、火電的研發(fā)，至風(fēng)力、核能的應(yīng)用領(lǐng)域，電力行業(yè)的不斷發(fā)展為現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)繁榮和工業(yè)化進(jìn)程的積極開(kāi)展提供更多了強(qiáng)悍的動(dòng)力。而充斥網(wǎng)絡(luò)科技的興盛和電力行業(yè)市場(chǎng)化程度不斷增進(jìn)，電力行業(yè)的價(jià)值鏈模式也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，從以前的直線價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡(luò)型的價(jià)值模型，電廠、電網(wǎng)和用戶(hù)互相之間都產(chǎn)生了挑選和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在代萊市場(chǎng)交易格局中，電力交易的順利完成將更加依賴(lài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)量以及相同參與方有關(guān)信息的交流，因此對(duì)信息平臺(tái)的倚賴(lài)將可以越來(lái)越小。

電力改革、市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)拎并使電力產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃勃。在這樣的背景下，電力信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獲得了高速發(fā)展，電力自動(dòng)化程度也進(jìn)一步增進(jìn)。專(zhuān)家預(yù)測(cè)：“電力信息化將由電力生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化向企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)和決策信息化發(fā)展；由企業(yè)內(nèi)部管理向?yàn)槠髽I(yè)市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展；由信息化基礎(chǔ)工程建設(shè)向信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)的研發(fā)和建設(shè)發(fā)展。一些關(guān)鍵的信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)，例如電力市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)和評(píng)價(jià)系統(tǒng)、電網(wǎng)分析決策系統(tǒng)、電力企業(yè)級(jí)ERP系統(tǒng)、供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和電力商務(wù)系統(tǒng)、電力企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、發(fā)電廠級(jí)別監(jiān)控信息系統(tǒng)（SIS）等信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)，電力信息網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)和企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心，將就是今后幾年內(nèi)電力信息化建設(shè)的重點(diǎn)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決戰(zhàn)的關(guān)鍵也將變成若想創(chuàng)建下一代的智能化電力信息網(wǎng)絡(luò)，以贏得更高的效率、更安全的運(yùn)轉(zhuǎn)、更高效益的應(yīng)用領(lǐng)域?！?/p>

信息化的挑戰(zhàn)

在電力行業(yè)，很多關(guān)鍵的信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)，例如電力市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)和評(píng)價(jià)系統(tǒng)、電網(wǎng)分析決策系統(tǒng)、電力企業(yè)級(jí)ERP系統(tǒng)、供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和電力商務(wù)系統(tǒng)、電力企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、發(fā)電廠級(jí)別監(jiān)控信息系統(tǒng)（SIS）等都在充分發(fā)揮著巨大作用。然而，各種IT信息化應(yīng)用領(lǐng)域之初，企業(yè)就是為了同時(shí)實(shí)現(xiàn)一個(gè)單獨(dú)的目標(biāo)而回去出售與之有關(guān)的系統(tǒng)與軟件，這就造成了“存有多少個(gè)功能就存有多少個(gè)系統(tǒng)”的問(wèn)題，其結(jié)果就是企業(yè)內(nèi)的IT系統(tǒng)顯得愈加繁雜。

針對(duì)這種情況，電力企業(yè)在對(duì)基礎(chǔ)系統(tǒng)環(huán)境展開(kāi)了大規(guī)模的自查之后，在系統(tǒng)之上導(dǎo)入了應(yīng)用領(lǐng)域的概念，這一變革使IT架構(gòu)的整體價(jià)值和效率獲得了很大的提高，并應(yīng)運(yùn)而生了諸如ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、CRM（客戶(hù)關(guān)系管理）、HR（人力資源）、SCM（供應(yīng)鏈管理）、財(cái)務(wù)、企業(yè)語(yǔ)音VoIP等在內(nèi)的，部署在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之上的IT應(yīng)用領(lǐng)域。但是隨著這些應(yīng)用領(lǐng)域的不斷發(fā)展，電力企業(yè)逐漸意識(shí)到這些應(yīng)用領(lǐng)域雖然都“資源整合”進(jìn)系統(tǒng)，但并沒(méi)真正融合在統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，無(wú)法在真正意義上的構(gòu)成一個(gè)可以互聯(lián)互通的“層”，企業(yè)各部門(mén)之間的“信息孤島”現(xiàn)象依然輕微。

同時(shí)，隨著嶄新應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展，不僅使網(wǎng)絡(luò)承載量減小，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)日趨繁雜，還減少了整體網(wǎng)絡(luò)的保護(hù)市場(chǎng)需求。嶄新應(yīng)用領(lǐng)域的讀取，有時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了網(wǎng)絡(luò)的承載能力，發(fā)生了促進(jìn)作用受限制或閑置的情況，從而很大地浪費(fèi)了資源。這種種困難都對(duì)電力行業(yè)的貫穿網(wǎng)絡(luò)明確提出了代萊建議，須要現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)不斷改進(jìn)升級(jí)，并不斷加強(qiáng)電力信息網(wǎng)絡(luò)安全體系和企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心，以確保各種智能化應(yīng)用領(lǐng)域的繼續(xù)執(zhí)行。

概括而言，信息網(wǎng)絡(luò)健全的挑戰(zhàn)主要源于三個(gè)方面：首先，數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部和外部的流動(dòng)，增添了安全性的隱患。隨著IT系統(tǒng)淪為企業(yè)戰(zhàn)略性的資源，稍有不慎，即為可以產(chǎn)生難以估量的損失；其次，眾多IT設(shè)施和應(yīng)用領(lǐng)域的部署，增添了IT系統(tǒng)的復(fù)雜性，電力企業(yè)決策者們?cè)跒椴粩嗫焖僭鲩L(zhǎng)的IT投資和繁雜系統(tǒng)所須要代價(jià)的高額保護(hù)成本而棘手；第三，電力企業(yè)潛在的IT應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求猶在不斷涌現(xiàn)，在促進(jìn)IT系統(tǒng)變革的同時(shí)，如何同時(shí)實(shí)現(xiàn)有效率的ROI（投資維護(hù)），就是每個(gè)企業(yè)IT決策者須要長(zhǎng)遠(yuǎn)考量的問(wèn)題。

NA的演變過(guò)程

如果說(shuō)過(guò)去的網(wǎng)絡(luò)就是無(wú)人管理的道路，那么智能化信息網(wǎng)絡(luò)則就是健全的交通規(guī)則管理之下通暢通行的高速公路。

在后信息時(shí)代，終端用戶(hù)須要的就是能更加智能，更認(rèn)知用戶(hù)市場(chǎng)需求的網(wǎng)絡(luò)：對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，智能化的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為什么就是所需的？首先，各種相同應(yīng)用領(lǐng)域的快速發(fā)展不僅減小了電力企業(yè)的IT投資，同時(shí)也使企業(yè)小環(huán)境內(nèi)的IT系統(tǒng)顯得越來(lái)越繁雜，并且隨著這種現(xiàn)象的激化，“統(tǒng)一裝配”似乎就是不可取的，這種隱約的壓力顯得愈加準(zhǔn)確。其次，數(shù)據(jù)在各種應(yīng)用領(lǐng)域之間的流動(dòng)并非從A系統(tǒng)至B系統(tǒng)這么直觀，它們的線路就是非?？部狼曳彪s的，而這就造成了安全風(fēng)險(xiǎn)的提升。$Page_Split$為了應(yīng)付這些挑戰(zhàn)，業(yè)界的一些廠商明確提出了SOA（面向服務(wù)的架構(gòu)）的概念，期望能對(duì)繁雜且各自單一制的各種應(yīng)用領(lǐng)域展開(kāi)統(tǒng)一的資源整合、PCB與分配，進(jìn)而節(jié)省主辦、主動(dòng)積極響應(yīng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求。然而，如果企業(yè)的IT系統(tǒng)沒(méi)從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)上對(duì)此作出澄清的話，那么無(wú)論是提高IT設(shè)施在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的影響力，還是提高IT的靈活性，快速I(mǎi)T技術(shù)變革，都只是一廂情愿。

在這樣的背景下，思科服務(wù)導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)（SONA）在最合適的時(shí)間發(fā)生在了最合適的地點(diǎn)，幫助電力企業(yè)構(gòu)筑IP網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)方面展現(xiàn)出其獨(dú)有的價(jià)值。SONA使信息在企業(yè)IT網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部能智能的流動(dòng)，從而資源整合IT系統(tǒng)，剔出緩存設(shè)施，提高網(wǎng)絡(luò)效率和投資回報(bào)率。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看去，安全可以淪為網(wǎng)絡(luò)本身的固有屬性之一。

智能式SONA

正是看見(jiàn)了全球的網(wǎng)絡(luò)從直觀的鏈接功能逐步邁入能認(rèn)知相同業(yè)務(wù)和應(yīng)用領(lǐng)域的智能化趨勢(shì)，思科公司明確提出了IIN（智能化信息網(wǎng)絡(luò)），這就是一個(gè)代表業(yè)界未來(lái)3－5年發(fā)展方向的技術(shù)理念。IIN不僅就是一個(gè)技術(shù)理念，也就是思科公司積極響應(yīng)客戶(hù)市場(chǎng)需求所明確提出的商業(yè)框架。思科公司正在不懈努力淪為行業(yè)專(zhuān)家和應(yīng)該信賴(lài)客戶(hù)的戰(zhàn)略合作伙伴，并剝奪相同行業(yè)相同的IIN理念。在電信領(lǐng)域，思科公司倡導(dǎo)IP下一代網(wǎng)絡(luò)（IPNGN）為全球的有線網(wǎng)絡(luò)和電信運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供更多技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)支持；全面落實(shí)至商業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域，IIN的技術(shù)理念則變?yōu)榱恕耙徽臼椒?wù)”（Thewholeoffer），為成長(zhǎng)型的企業(yè)提供更多輕便安全和靈敏的解決方案；在消費(fèi)者市場(chǎng)上，IIN則彰顯為“網(wǎng)絡(luò)家庭”（ConnectedHome）；同樣，直面企業(yè)市場(chǎng)用戶(hù)，思科也為其網(wǎng)絡(luò)剝奪了IIN特性，從數(shù)據(jù)中心至企業(yè)分支機(jī)構(gòu)，從廣域網(wǎng)至局域網(wǎng)，思科的解決方案在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)層面都剝奪了其智能性，這就是SONA。

SONA架構(gòu)將繁雜且具備共性的應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)置至網(wǎng)絡(luò)層面，而將個(gè)性化的高端應(yīng)用領(lǐng)域部分還給了終端順利完成。比如，從網(wǎng)絡(luò)問(wèn)世之時(shí)已經(jīng)開(kāi)始就一直存有安全問(wèn)題，過(guò)去的解決辦法就是針對(duì)特定的威脅采取相應(yīng)措施，發(fā)展用戶(hù)辨識(shí)、防火墻、IPS等多種拆分的技術(shù)，但代萊安全威脅層出不窮并使這種策略無(wú)力應(yīng)付。網(wǎng)絡(luò)的智能化使安全問(wèn)題有可能在統(tǒng)一的智能IP網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上獲得化解，通過(guò)“自防衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)”（SDN）這樣全面的安全解決方案，并使網(wǎng)絡(luò)贏得自身抵抗力，并能夠自動(dòng)適應(yīng)環(huán)境網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下不斷變化的威脅。思科首席發(fā)展官CharlesGincarlo指出：“從長(zhǎng)遠(yuǎn)看去，安全可以淪為網(wǎng)絡(luò)本身的固有屬性之一?！蓖瑯?，像是多播、功率平衡、磁盤(pán)管理這樣的功能也正在淪為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的內(nèi)容。

創(chuàng)建在SONA架構(gòu)基礎(chǔ)上的的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，可以同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)易用性、集成性和功能統(tǒng)一性。這樣將并使用戶(hù)贏得無(wú)縫地出訪關(guān)鍵信息的能力，這有利于提升業(yè)務(wù)靈活性和制訂更為精確的決策；從技術(shù)的角度來(lái)說(shuō)，這意味著更快地部署功能更加強(qiáng)悍的新型應(yīng)用領(lǐng)域和服務(wù)，從而提升生產(chǎn)率和減少網(wǎng)絡(luò)的TCO（總體運(yùn)營(yíng)成本）；此外，這種方法在一個(gè)系統(tǒng)框架中展開(kāi)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，從而為用戶(hù)在其網(wǎng)絡(luò)的整個(gè)生命周期中提供更多了較好的投資維護(hù)。CIO們能增加緩存系統(tǒng)，消解“管理鴻溝”，從而大大放大系統(tǒng)運(yùn)維的支出，將非常有限的IT財(cái)政預(yù)算更多地資金投入至事關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)中回去。

中國(guó)電力籌錢(qián)SONA騰飛

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速快速增長(zhǎng)引發(fā)對(duì)能源需求的高速快速增長(zhǎng)，政府每年在能源行業(yè)的投資快速增長(zhǎng)達(dá)至14％，低于GDP增長(zhǎng)速度。自2005年已經(jīng)開(kāi)始，電力企業(yè)也由大規(guī)模ATMWAN和第一張IP調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的建設(shè)，步入第二張調(diào)度網(wǎng)的前期規(guī)劃過(guò)程，對(duì)于“數(shù)字電力”的建議大增。

以電力信息化發(fā)展較晚的江蘇電力為基準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)就是一個(gè)逐步完善，演變至SONA架構(gòu)的進(jìn)程，它們始終以崇尚效率與效益做為發(fā)展的支撐點(diǎn)。從98年江蘇電力的Intranet就相連接省電力公司機(jī)關(guān)和所屬十三個(gè)省轄市供電局、十三個(gè)發(fā)電廠以及四個(gè)直屬單位和一所高校，數(shù)據(jù)并網(wǎng)綜合查閱。至2000年初，江蘇電力著手同時(shí)實(shí)現(xiàn)了從ATM至IP的橫跨。在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)層面，著手化解了電力調(diào)度、語(yǔ)音業(yè)務(wù)和信息中心的統(tǒng)一數(shù)據(jù)傳輸TNUMBERZG。今天，江蘇電力在網(wǎng)絡(luò)安全，IP電話、智能應(yīng)用領(lǐng)域等方面全面大力推進(jìn)，從管理必須效率，從應(yīng)用領(lǐng)域必須效益，把SONA的價(jià)值展現(xiàn)得淋漓盡致。

在地區(qū)即為電力企業(yè)中，思科基于SONA的解決方案也獲得了很大尊崇。經(jīng)過(guò)四年的系統(tǒng)性建設(shè)，嘉興電力利用思科網(wǎng)絡(luò)順利完成了對(duì)于各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面覆蓋。在網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑方面，思科提供更多的7609和6509主干交換機(jī)無(wú)論端口密度、主干速率、多服務(wù)積極支持、聯(lián)網(wǎng)規(guī)模等方面，全然可以滿(mǎn)足用戶(hù)嘉興電力局目前和將來(lái)的通信和服務(wù)建議；嘉興電力局還可以融合VLAN（交互式局域網(wǎng)）和可以用做基本網(wǎng)絡(luò)交通掌控的AccessControlList(ACL)去強(qiáng)化內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全管理，將來(lái)也可以進(jìn)一步通過(guò)使用IPSEC（網(wǎng)絡(luò)安全的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）技術(shù)，充份確保網(wǎng)絡(luò)的安全；而在應(yīng)用領(lǐng)域，思科的IP電話技術(shù)在電信、金融、政府等企業(yè)已獲得廣泛應(yīng)用，考慮到隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)拓和深入細(xì)致，網(wǎng)絡(luò)多媒體應(yīng)用領(lǐng)域例如網(wǎng)絡(luò)視頻廣播、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、桌面視頻會(huì)議系統(tǒng)可以淪為嘉興局信息化系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分，思科系列產(chǎn)品可以隨即通過(guò)MULTICAST（多播）技術(shù)支持多媒體信息在網(wǎng)絡(luò)上的高效率傳輸。

SONA已經(jīng)淪為電力企業(yè)的潮流。從代表基層電力機(jī)構(gòu)的衢州電力，至江蘇、浙江、黑龍江、云南等區(qū)域電網(wǎng)，至新近高速收縮的北京電力大家都在建設(shè)、健全智能網(wǎng)絡(luò)。以IPT、MPLSVPN、UC、安全為核心打造出自己的SONA體系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的融合、應(yīng)用領(lǐng)域的融合展現(xiàn)自我風(fēng)采。

概括而言，SONA對(duì)電力企業(yè)的價(jià)值可以彰顯為網(wǎng)絡(luò)乘法效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)壓縮效應(yīng)：

乘法效應(yīng)-更直觀、更有效率的內(nèi)置基礎(chǔ)設(shè)施將提供更多更高的靈活性和適應(yīng)性，進(jìn)而以更低成本同時(shí)實(shí)現(xiàn)更高的商業(yè)收益。對(duì)于電力企業(yè)，采用思科SONA，您將能提升整體IT效率和利用率，由此進(jìn)一步增強(qiáng)IT的效能。

網(wǎng)絡(luò)壓縮效應(yīng)-指通過(guò)思科SONA協(xié)助企業(yè)IT進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)整個(gè)企業(yè)的貢獻(xiàn)。IT資源的最佳效率和采用將以更低成本對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更高影響，并使電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)淪為可以盈利的變現(xiàn)資源。

挑戰(zhàn)未來(lái)

通過(guò)思科SONA朝著更智能的內(nèi)置網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，電力企業(yè)可以分階段順利完成：融合、標(biāo)準(zhǔn)化、虛擬化和自動(dòng)化。與思科渠道伙伴或客戶(hù)團(tuán)隊(duì)合作，您可以采用思科SONA框架為企業(yè)的發(fā)展制定藍(lán)圖。憑借思科生命周期管理服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的領(lǐng)先地位、明朗的企業(yè)架構(gòu)和建立針對(duì)性行業(yè)解決方案的多樣經(jīng)驗(yàn)，思科客戶(hù)團(tuán)隊(duì)可以幫忙您實(shí)時(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)業(yè)務(wù)建議。

未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)的促進(jìn)作用正在不斷發(fā)展。明天的智能網(wǎng)絡(luò)將遠(yuǎn)不止提供更多基本的相連接、用戶(hù)頻寬和應(yīng)用領(lǐng)域出訪服務(wù)，它將提供更多端的至端的功能和集中統(tǒng)一的掌控，同時(shí)實(shí)現(xiàn)真正的企業(yè)透明性和靈活性。思科SONA并使電力企業(yè)能拓展其現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，朝著智能網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，以快速應(yīng)用領(lǐng)域并改良業(yè)務(wù)流程。思科提供更多設(shè)計(jì)、積極支持和融資服務(wù)，以便最大限度地提升您的投資投資回報(bào)。

思科及其合作伙伴提供更多了生命周期服務(wù)方法，以并使客戶(hù)的業(yè)務(wù)目標(biāo)與技術(shù)實(shí)行保持一致。此方法根據(jù)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性，定義了必須實(shí)行的措施，以幫忙您順利部署并運(yùn)轉(zhuǎn)思科技術(shù)，且在網(wǎng)絡(luò)的整個(gè)生命周期中優(yōu)化它們的性能。

思科及其合作伙伴將針對(duì)電力客戶(hù)環(huán)境和能力共同構(gòu)筑適度的部署模式，包含技能辨識(shí)、能力評(píng)估及方法差距評(píng)估等內(nèi)容，以便建立一個(gè)訂制的解決方案，協(xié)助電力客戶(hù)搬遷至面向未來(lái)的思科SONA架構(gòu)之上。2013年計(jì)算機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)據(jù)12月9日消息，由工業(yè)和信息化部軟件服務(wù)業(yè)司司長(zhǎng)刊登的，“事到如今，很多人明確提出了SDN(軟件定義網(wǎng)絡(luò))、SDD(軟件定義數(shù)據(jù)中心)、SDS(軟件定義系統(tǒng))。而在他指出的，軟件可以定義世界(SDW)，軟件必須淪為世界的核心和靈魂，淪為信息消費(fèi)的關(guān)鍵引擎和關(guān)鍵內(nèi)容。”當(dāng)前我們正處于激動(dòng)人心和廣為的科技及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，軟件公司將可以擔(dān)負(fù)起經(jīng)濟(jì)的大半部分角色，越來(lái)越多的大型企業(yè)及計(jì)算機(jī)行業(yè)將有賴(lài)于軟件的采用及研發(fā)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)將無(wú)所不在，這也為未來(lái)的計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展提供更多了更多的契機(jī)。

中國(guó)目前IT開(kāi)支僅3.6%，明顯高于全球平均水平。而軟件和IT服務(wù)開(kāi)支比重又只有26%，相對(duì)全球73%的水平仍存有將近三倍空間，如果考慮到全球軟件和IT服務(wù)開(kāi)支比重還在持續(xù)減少，很顯著中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)未來(lái)主要方向?qū)⒖梢苑稚⒃谲浖a(chǎn)業(yè)。

然而，軟件定義一切，不僅僅只是一個(gè)概念，而是實(shí)實(shí)在在的技術(shù)提高。2013年9月，Gartner對(duì)2014年具備戰(zhàn)略意義的十大技術(shù)與趨勢(shì)作出總結(jié)的時(shí)候，首次放進(jìn)了軟件定義一切，他們預(yù)測(cè)這些技術(shù)可以在未來(lái)三年里具有非常大潛力，并在計(jì)算機(jī)行業(yè)中產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。

軟件定義一切做為下一代企業(yè)的基礎(chǔ)IT架構(gòu)，未來(lái)將主要在三個(gè)方面影響整個(gè)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)?？焖僭朴?jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)步入成熟期，2013年11月阿里聚寶盆金融云的面世和明年用友CSP公有云的上線已在向我們彰顯中國(guó)云計(jì)算在應(yīng)用層已經(jīng)開(kāi)始落地的美好前景。物聯(lián)網(wǎng)將迎發(fā)展的春天，隨著軟件定義一切技術(shù)對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的健全和計(jì)算能力明顯提升，未來(lái)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可望進(jìn)一步快速。未來(lái)應(yīng)用層軟件將可以快速定義整個(gè)世界，傳統(tǒng)金融企業(yè)IT資金投入的嚴(yán)重不足，已經(jīng)惹來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于金融的全面虎視眈眈，軟件對(duì)于世界的重構(gòu)幾乎無(wú)處不在，未來(lái)不主動(dòng)親吻軟件變革的企業(yè)必將被軟件所重構(gòu)。

融合中國(guó)目前的IT開(kāi)支結(jié)構(gòu)和軟件定義一切等新技術(shù)和新思想的應(yīng)用領(lǐng)域，我們非?？吹瓏?guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景和趨勢(shì)，我們指出在未來(lái)3至5年計(jì)算機(jī)主導(dǎo)軟件產(chǎn)業(yè)可望穩(wěn)步保持現(xiàn)有的蛻變特性，因此給與軟件和IT服務(wù)兩個(gè)子行業(yè)“優(yōu)于大勢(shì)”評(píng)級(jí)。2015年P(guān)2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展難題及轉(zhuǎn)型之路分析隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，傳統(tǒng)金融業(yè)機(jī)構(gòu)漸漸蘇醒，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也加強(qiáng)資金投入，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)慘烈。除了忍受源自市場(chǎng)小環(huán)境的壓力，P2P行業(yè)也遭遇“資產(chǎn)困窘”和信任危機(jī)，P2P行業(yè)的轉(zhuǎn)型在業(yè)內(nèi)認(rèn)為也顯得“迫在眉睫”。

P2P大浪淘沙時(shí)刻即將來(lái)臨，優(yōu)勝劣汰法則之下遺留下的只可以就是綜合實(shí)力較強(qiáng)的大平臺(tái)，而投資者所津津樂(lè)道的著名P2P平臺(tái)已然或正在布局，紛紛已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)為資產(chǎn)管理、資產(chǎn)布局模式。2015年P(guān)2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展難題及轉(zhuǎn)型之路分析詳情請(qǐng)如下。

2015年以來(lái)，我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍遭遇上行壓力，而“資產(chǎn)布局困窘”的悄然到來(lái)也使得P2P行業(yè)尋求集體轉(zhuǎn)型，部分平臺(tái)轉(zhuǎn)而已經(jīng)開(kāi)始弱化P2P業(yè)務(wù)。時(shí)至今日，網(wǎng)貸行業(yè)的發(fā)展究竟碰到了哪些難題，P2P平臺(tái)轉(zhuǎn)型之路又將邁入何方？為此記者展開(kāi)了調(diào)查專(zhuān)訪。

在經(jīng)歷了PE、VC、上市公司等各路資本的大量涌向之后，網(wǎng)貸行業(yè)迎了發(fā)動(dòng)期，而潛藏在行業(yè)之中的弊端也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。2015年以來(lái)，部分網(wǎng)貸平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始逐漸邁向弱化甚至“回去P2P化”的轉(zhuǎn)型之路。

近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者剖析辨認(rèn)出，在這些已經(jīng)開(kāi)始弱化P2P業(yè)務(wù)的網(wǎng)貸平臺(tái)中，一類(lèi)逐漸邁向“平臺(tái)化”，另一類(lèi)則邁向“資管化”，除了一類(lèi)在向“投行化”發(fā)展。

對(duì)此，積木盒子方面人士則表示，規(guī)模很大的企業(yè)