2015年雙十一電商行業(yè)競爭及經(jīng)營策略分析相關(guān)的例文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2015年雙十一電商行業(yè)競爭及經(jīng)營策略分析相關(guān)的例文合集十篇2015年雙十一電商行業(yè)競爭及經(jīng)營策略分析雙十一就是每年電商行業(yè)的黃金時期，各大電商都在利用相同的手段謀劃和布局其營銷策略，接下來小編就為大家總結(jié)了一下2015年雙十一電商行業(yè)競爭及經(jīng)營策略分析。

2015“雙十一”即將來臨，電商大戰(zhàn)已經(jīng)發(fā)動。對于每年“雙十一”都會反反復(fù)復(fù)拉開序幕的電商口水戰(zhàn)、價格戰(zhàn)，以及倍受詬病的不實優(yōu)惠、以次充好等消費陷阱，存有網(wǎng)友則表示，已連續(xù)幾年的“雙十一”大戰(zhàn)，雖然催生了電商購物“狂歡節(jié)”，推動了消費，但電商“殘暴生長”的方式也毀壞了市場競爭規(guī)律，侵害了消費者利益。網(wǎng)民建議，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)強化監(jiān)管，電商平臺也應(yīng)當(dāng)自覺規(guī)范自身的市場經(jīng)營和競爭犯罪行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化消費者服務(wù)。

電商行業(yè)“殘暴生長”難以為繼

為了“雙十一”，各大電商也就是蠻比拼的，不久前京東阿里拉開序幕“貓狗”撕架，而最近不少消費者充分反映主力電商平臺存有“先漲價后折扣”的價格貓膩。

網(wǎng)友“柳柳烈烈”表示，2L裝魯花菜籽油在一電商商城上享用兩件5八折優(yōu)惠，折后價為38.45元，而在另外兩家電商平臺的標(biāo)價僅39.9元。貌似享用了五折優(yōu)惠，其實就是其他平臺的9.6八折。

網(wǎng)友“張聞驥”則表示，“五折”、千金“代金券”、騙人一罰十的允諾等大都就是商家為迎合消費者眼球爭奪戰(zhàn)客戶而生產(chǎn)的噱頭。大部分商品價格存有先跌降的貓膩，給消費者導(dǎo)致優(yōu)惠的假象，其實傷勢的最終還是消費者。

存有網(wǎng)友則表示，網(wǎng)上購物，最看上的永遠(yuǎn)就是“實惠”兩字，如果電商穩(wěn)步玩玩漲價再折扣的把戲，必然可以使消費者漸漸喪失興趣。更多最新電子商務(wù)行業(yè)經(jīng)營策略分析信息懇請查詢公布的《2015-2020年中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研報》。

殘暴生長只可以自毀前程，合法、規(guī)范的發(fā)展，才就是共贏之路。網(wǎng)友“封壽炎”則表示，無論電商巨頭還是其他中小電商，都無法再當(dāng)殘暴生長的草莽英雄，而必須自覺致力于電商行業(yè)的法治化、規(guī)范化，推動整個行業(yè)的身心健康發(fā)展。

質(zhì)量不好服務(wù)優(yōu)方為本

網(wǎng)友“誰戀愛桃花源則表示”，“雙十一”購物狂歡節(jié)本該使消費者、商家甚至全社會都得益，雖然商業(yè)競爭在所難免，但必須早日揮別沒最高只有更高的降價噱頭和破壞市場的犯罪行為。最令人擔(dān)心的就是，電商假貨率為居高不下，國家工商總局最新抽檢表明，2014年電商正品率為只有58.7%。

一位網(wǎng)商人士則表示，真正的互聯(lián)網(wǎng)思維就是使消費者賣自己討厭的不好產(chǎn)品，必須就是互利共贏?；ヂ?lián)網(wǎng)思維不必須只是低價，而是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

網(wǎng)友“封壽炎”則表示，電商平臺自覺規(guī)范自身的市場經(jīng)營和競爭犯罪行為，提升產(chǎn)品質(zhì)量，努力提高守法誠信水平，已淪為新形勢下的必然建議。電子商務(wù)B2B研究心得偶拾9月13日：關(guān)于行業(yè)網(wǎng)站順利的中國因素

行業(yè)網(wǎng)站之所以能獲勝，主要歸功于他對信息流的再次資源整合，并通過自身的平臺公布過來。這就是一個較典型的具備媒體特征的平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)上信息傳播的途徑更多、成本也更高，這使行業(yè)網(wǎng)站以批發(fā)價出售信息流存有了確保。

如同婚姻一樣，絕大多數(shù)人都須要平衡的另一半，而不是忙著找尋代萊獵物。企業(yè)重新加入行業(yè)網(wǎng)站的目的也很明晰，重新加入他碰到了一個高質(zhì)量高性價比的采購商，并且構(gòu)成了平衡的供需合作，理性的講，他們可以增加甚至退出這一階段他們自身對行業(yè)網(wǎng)站的資金投入。而在大中型企業(yè)中，相似的平衡關(guān)系早已構(gòu)成，他們很難淪為行業(yè)網(wǎng)站的客戶。同樣，多數(shù)采購商也期望獲得高質(zhì)量高性價比的供應(yīng)商，并最終構(gòu)成平衡的合作關(guān)系。同時，高質(zhì)量的采購商也很難可以來來往往行業(yè)網(wǎng)站。因此，只有供求關(guān)系不平衡或者剛起步?jīng)]平衡的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的中小型采購商和供應(yīng)商才更須要找尋代萊合作伙伴，而這，就是行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展的契機。也就是行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展的潛在瓶頸。現(xiàn)階段中國中小企業(yè)數(shù)量巨大，供求關(guān)系極不平衡（須要數(shù)據(jù)積極支持），各個產(chǎn)業(yè)的資源整合速度未明（須要數(shù)據(jù)）。投影：家電業(yè)就用了10余年便以極其慘烈的競爭（包含價格戰(zhàn)，技術(shù)戰(zhàn)等）將中小企業(yè)殲滅大半，而在其他的行業(yè)，與否可以發(fā)生同樣的情形？如果發(fā)生，行業(yè)網(wǎng)站與否該先知先覺，及時轉(zhuǎn)型以快速反應(yīng)？

后再想要：并不是每個行業(yè)都將經(jīng)歷行業(yè)重組的過程，例如服裝產(chǎn)業(yè)，第一：規(guī)模經(jīng)濟不顯著。第二：各個品牌或廠商的目標(biāo)客戶相差太大。第三：服裝就是一個潮流變化多樣，由審美價值觀念的相同而受到相同人跟隨的行業(yè)。如果以上論點設(shè)立，則與服裝存有類似性的很多行業(yè)不一定會經(jīng)歷重組，甚至能夠眾多品牌共同存有。

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問題：存有文章表示未來著名小公司將可以在阿里巴巴上建銷售網(wǎng)站（B2C），著名小公司有無必要把網(wǎng)站擺在阿里巴巴下面？與否所有公司都適宜搞網(wǎng)上渠道的銷售？渠道沖突問題怎么化解？網(wǎng)絡(luò)信息時代網(wǎng)店是否是最有效率的渠道？（后兩個問題針對小企業(yè)）

9月15日

有些關(guān)于B2B平臺（或是網(wǎng)站）今后如何存活的問題的見解、

孫德良說道：我對中國B2B行業(yè)網(wǎng)站存有一個三年后的愿景，叫做“百花齊放，多級競爭”。其實我指出他的意思就是電子商務(wù)平臺的服務(wù)必須差異化，沱沱網(wǎng)的CEO胡欣然說道，B2B行業(yè)的發(fā)展其實須要蓋住層層華麗的外衣，重回核心競爭力，這幾年B2B網(wǎng)站的發(fā)展主要就是同一形式的激活，電子商務(wù)服務(wù)內(nèi)容不技術(shù)創(chuàng)新，意義就是并不大的。

我想起，如今電子商務(wù)的路到底“網(wǎng)上交易平臺”是否是行進的道路（大部分專家指出企業(yè)在網(wǎng)上順利完成交易就是發(fā)展前景）。谷歌式的信息商和Facebook式的交友平臺如果展開資源整合，是不是能夠構(gòu)成一種以Businessman2Businessman，或者BusinessPage2BusinessPage的交流形式。我指出facebook模式的最為經(jīng)典之處是它極其強悍的互動和交流的可離線性和同時的輕易性。然后資源整合在facebook模式B2B平臺中重新加入搜尋功能（facebook沒內(nèi)容搜尋功能）。不過還只是個直觀的設(shè)想。（reference：電子商務(wù)世界2008.4p37）

電子商務(wù)發(fā)生改變企業(yè)命運：

今年就是中小企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域電子商務(wù)勢在必行的一年。當(dāng)企業(yè)，尤其分析：IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展面面觀去年爆炒“寬帶潮”的余溫還沒消散，今年，我們就把IPTV從眾多的寬帶應(yīng)用領(lǐng)域中單獨摘出來予以分散探討，而這個過渡階段整整了沒兩年時間。這也充分反映出來在市場競爭中的存活和發(fā)展壓力已經(jīng)逼使我們不得不盡快借由寬帶經(jīng)濟繁榮的表象回去深入探討寬帶經(jīng)濟繁榮背后所增添的經(jīng)濟價值，即為寬帶到底能夠給我們增添什么？此時IPTV淪為一個幸運兒，獲得了業(yè)界更多的高度關(guān)注。高度關(guān)注它的一個主要原因就是，IPTV能夠給我們增添幸福的期望，而把這個期望變?yōu)楝F(xiàn)實卻是一個充滿著疑惑的課題，我們必須順利完成“答疑”的工作，才可能將刺破IPTV所代表的美好未來。為什么挑選IPTV？從寬帶發(fā)展的歷程來看，最初只是為了提升互聯(lián)網(wǎng)互連的速度，并將此做為一種實行計時或包月收費模式的業(yè)務(wù)推向市場。然而受PC數(shù)量的管制，經(jīng)過兩三年的發(fā)展PC已經(jīng)趨向飽和狀態(tài)，同時，直觀按照時長或包月的模式并不是運營商所希望的理想的收費模式，從某種程度來看，這樣的模式甚至制約了運營商將來發(fā)展寬帶變現(xiàn)業(yè)務(wù)的盈利空間，使運營商在變現(xiàn)業(yè)務(wù)上的所有不懈努力都被“時長”直觀蠻橫地“攔劫”而難以體現(xiàn)其價值。此時運營商遭遇著三大課題，第一，如何化解寬帶接入終端的管制以維持寬帶接入用戶數(shù)發(fā)展的勢頭；第二，如何在“時長”之外創(chuàng)建代萊收費計量模式，例如按照內(nèi)容質(zhì)量收費；第三，運營商長于網(wǎng)絡(luò)，而未定稿內(nèi)容，須要考量的就是如何創(chuàng)建強悍的產(chǎn)業(yè)鏈，并提供更多多樣的內(nèi)容?；谶@些考量，電信行業(yè)把目光投向市場保有量少于1億臺的電視市場。如果把“寬帶”和“電視”融合出來，終端瓶頸將迎刃而解；同時，寬帶在基本化解了互聯(lián)網(wǎng)的高速互連之后，上視頻業(yè)務(wù)就是早晚的事情。如果充分發(fā)揮通信網(wǎng)絡(luò)的多業(yè)務(wù)優(yōu)勢，把過去實行傳統(tǒng)方式的電視業(yè)務(wù)共振上“可視化”功能，可以同時同時實現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)、游戲的傳輸與可視化，其發(fā)展空間可以顯得非常具備吸引力。這就增添了一個現(xiàn)實問題，即IPTV的定位到底就是什么。就是廣電所擅于的電視業(yè)務(wù)？就是寬帶網(wǎng)的一項電信變現(xiàn)業(yè)務(wù)？還是互聯(lián)網(wǎng)眾多業(yè)務(wù)的一種？東站在相同的角度，可能將難以得出結(jié)論一致的答案。目前，最合理的定義就是交互式網(wǎng)絡(luò)電視，就是集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通信等多種技術(shù)于一體，提供更多交互式數(shù)字媒體服務(wù)的技術(shù)?？梢哉J(rèn)知為，按照互聯(lián)網(wǎng)下載和互動的方式，提供更多電信級的安全和質(zhì)量保證，傳輸電視信號。因此，IPTV的發(fā)展可以牽涉至相同的政府主管部門、相同的產(chǎn)業(yè)群體。如何在政策上予以協(xié)同、明確提出明晰的IPTV發(fā)展規(guī)劃，就是確保IPTV以求長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵前提。從技術(shù)層面來看，IPTV就是一個繁雜的系統(tǒng)項目，不僅必須搞好內(nèi)容管理、業(yè)務(wù)管理，還須要貫穿網(wǎng)的積極支持。目前國內(nèi)傳統(tǒng)的通信設(shè)備供應(yīng)商和流媒體設(shè)備供應(yīng)商、終端設(shè)備供應(yīng)商乃至媒體管理平臺供應(yīng)商等都對IPTV寄予厚望。但從目前一些測試窺見，IPTV的有關(guān)技術(shù)并不明朗，而且?guī)缀鯖]廠家可以掏出全套可以商用解決方案?？梢杂浧?，僅在技術(shù)同時實現(xiàn)的層面，就須要各廠家之間進行廣為的合作。但相對于其它因素而言，技術(shù)明朗和產(chǎn)業(yè)提振能力不是所苦IPTV最主要的問題。在中國IPTV市場的感化下，將存有一大批世界一流的設(shè)備供應(yīng)商可以及時地面世代萊解決方案。從目前的試驗來看，啟用基本業(yè)務(wù)已經(jīng)沒問題，而對于整個方案中各環(huán)節(jié)的細(xì)化和提升都將在不遠(yuǎn)的時間內(nèi)加以解決。所苦IPTV的癥結(jié)歸根結(jié)底還是是市場需求和盈利模式之間若想達成一致相匹配。在國外很少存有免費的電視節(jié)目，大部分節(jié)目都就是收費的，這也給IPTV的收費提供更多了很大的空間。在中國，以北京為基準(zhǔn)，有線電視月租費僅為18元，而據(jù)有關(guān)財務(wù)分析，IPTV收費每月至少應(yīng)當(dāng)在30元～60元才可能將在5年內(nèi)歸還成本。如果考慮到中國VCD、DVD的侵權(quán)問題，用戶所能夠拒絕接受的視頻節(jié)2015年我國手游行業(yè)現(xiàn)狀及布局分析中國手游市場巨大的潛力，就是所有企業(yè)都覬覦的。調(diào)查表明，較之上一年，預(yù)計中國手游市場2015年將減少51%，減至約287億元人民幣。2015年我國手游行業(yè)現(xiàn)狀及布局分析詳述如下。

充斥著互聯(lián)網(wǎng)+概念的火熱，細(xì)分領(lǐng)域的手游概念在二級市場上整體表現(xiàn)得可圈可點。在行業(yè)景氣度經(jīng)濟繁榮、政策不斷吹起暖風(fēng)的利空下，手游上市公司不斷通過資本運作收縮產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)外的企業(yè)也不斷向手游行業(yè)拋去橄欖枝。

手游產(chǎn)業(yè)駛進發(fā)展藍(lán)海

手游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正駛進藍(lán)海，據(jù)游戲工委官方網(wǎng)站資料表明，我國手游研發(fā)數(shù)量不可思議，目前存有少于2萬款手游在線運營，預(yù)計至2017年，中國將淪為全球最小的手游市場。渤海證券分析，移動游戲市場已經(jīng)淪為中國游戲市場第二小細(xì)分領(lǐng)域，其不斷發(fā)掘的增值能力將逐步少于端游，未來移動游戲的穩(wěn)步快速增長就是網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展最小的源泉。

行業(yè)景氣度的經(jīng)濟繁榮，也增添了相當(dāng)可觀的業(yè)績?！?015年1-6月中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》表明，今年上半年中國游戲市場實際銷售收入超過

605.1億元，而以手游為代表的移動游戲市場實際銷售收入超過209.3億元，占到游戲市場總收入34.6%，僅次于客戶端游戲市場（267.1億元）。相對于客戶端游戲市場總收入增長速度下滑的趨勢，移動游戲市場同比67.2%的高增長率則表明出來整體行業(yè)疲軟的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

行業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，政策扶持力度也日益強化。例如對危害版權(quán)方和玩家利益的侵權(quán)壓制力度不斷加強。日前，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于強化互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)行為仿冒犯罪行為環(huán)境治理的意見》，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為。而且一些地方已經(jīng)已經(jīng)開始行動，從11月份已經(jīng)開始，北京正式宣布啟動手游領(lǐng)域壓制侵權(quán)行為侵權(quán)專項行動。

轉(zhuǎn)型企業(yè)“聯(lián)姻”手游魚目混珠

在業(yè)內(nèi)企業(yè)積極主動布局手游健全產(chǎn)業(yè)鏈的同時，手游行業(yè)寬廣的發(fā)展“錢”景也迎合著不少其他領(lǐng)域企業(yè)跨界“聯(lián)姻”手游概念。這些傳統(tǒng)行業(yè)源自建材、服裝家紡、酒店、房地產(chǎn)開發(fā)等各個行業(yè)。更多有關(guān)手游行業(yè)現(xiàn)狀分析信息懇請查詢公布的《2015-2020年中國手游行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報告》。

記者辨認(rèn)出，在所有跨界轉(zhuǎn)型的企業(yè)中，與手游概念相似的文化傳媒等行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)型難度相對較小，轉(zhuǎn)型之后手游業(yè)務(wù)對公司業(yè)績的貢獻率也相對很大。在當(dāng)今這個內(nèi)容為王的時代，華誼兄弟就切斷了電影與游戲的邊界，嘗試兩者知識產(chǎn)權(quán)的深度互動。11月19日，華誼兄弟發(fā)布公告表示，將耗資19億元配售英雄互娛追加股份，順利完成之后其占到股比例達至

20%。入資后雙方將在影視、電競等領(lǐng)域進行合作。協(xié)議表明，英雄互娛應(yīng)當(dāng)將其研發(fā)或經(jīng)營的任何一款電競類游戲產(chǎn)品翻拍成電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇或其他舞臺藝術(shù)作品等的權(quán)利依照市場的公允價格，在同等條件下優(yōu)先許可或受讓給華誼兄弟擁有；同時，華誼兄弟在其實景娛樂中研發(fā)電競類游戲產(chǎn)品，則優(yōu)先與英雄互娛合作。

而在跨界轉(zhuǎn)型中，順榮三七跑得順風(fēng)順?biāo)灸壳邦I(lǐng)有三七互娛60%的股權(quán)，由于舊有汽車零部件業(yè)務(wù)規(guī)模較小，三七互娛營業(yè)收入占到上市公司總營收的比重少于90%。而根據(jù)最新公告，11月18日，順榮三七耗資28億元全面收購三七互娛余下40%股權(quán)榮獲證監(jiān)會無條件審查通過。本次非官方順利完成后，三七互娛將淪為公司全資子公司。此外，三七互娛與奧飛動漫在手機游戲等娛樂領(lǐng)域簽訂了深度合作協(xié)議。

不過記者辨認(rèn)出，順榮三七的轉(zhuǎn)型順利靠的不僅僅就是國內(nèi)企業(yè)重組重組，公司也在積極主動開拓海外業(yè)務(wù)。2015年8月，順榮三七順利完成了6350萬美元全面收購日本SNKP81.25%股權(quán)事項，標(biāo)的公司為日本游戲公司中的常青藤。2015年互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)分析：開啟創(chuàng)新模式新階段近年來，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直在擴散各個領(lǐng)域，就沒了體育產(chǎn)業(yè)，如今也變?yōu)榱嘶ヂ?lián)網(wǎng)+體育。在這樣的新常態(tài)下，傳統(tǒng)體育又該何去何從？若想利用互聯(lián)網(wǎng)工具贏得突破和脫胎換骨，并使體育深入細(xì)致民眾的日常生活節(jié)奏，進而不斷擴大體育消費市場和市場需求？

（一）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度參予體育市場，在線體育市場投資熱度提高

體育市場不再僅就是傳統(tǒng)巨頭企業(yè)戰(zhàn)場，以阿里巴巴、樂視等為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參予其中，緊緊圍繞體育產(chǎn)業(yè)不斷存有代萊互聯(lián)網(wǎng)化融合發(fā)展布局，打開了各個環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+的模式，未來，對體育用戶價值的不斷挖掘，將使得互聯(lián)網(wǎng)+體育市場不斷迎代萊發(fā)展機遇。在傳統(tǒng)體育橫跨領(lǐng)域協(xié)同程度相對較低的情況下，互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)運用將可以構(gòu)筑全新的產(chǎn)業(yè)鏈運營、生態(tài)化的發(fā)展思路，也為行業(yè)發(fā)展增添非常大的想象空間。

（二）中國和泛體育產(chǎn)業(yè)市場環(huán)節(jié)眾多，在線市場成熟度差異小

中國和泛體育產(chǎn)業(yè)市場涵蓋的參與者眾多，牽涉的環(huán)節(jié)也較為繁雜，包含商品制售、健身活動服務(wù)、賽事、以及周邊娛樂服務(wù)等多個環(huán)節(jié)。而現(xiàn)階段每個環(huán)節(jié)的細(xì)分市場均已經(jīng)達至相同程度的成熟階段。

現(xiàn)階段已經(jīng)構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)化布局的體育在線服務(wù)市場中，商品制售環(huán)節(jié)的數(shù)字化商品生產(chǎn)生產(chǎn)市場尚處探索期，B2C及C2C服務(wù)市場主要由大型綜合電商平臺主導(dǎo)，處在高速發(fā)展期的市場且格局已然相對平衡；健身活動服務(wù)市場環(huán)節(jié)以O(shè)2O模式進行，目前處在探索期；賽事環(huán)節(jié)的在線制播和在線票務(wù)分別處在市場啟動期和應(yīng)用領(lǐng)域成熟期；在線周邊娛樂服務(wù)市場包含在線游戲、在線影視、在線文學(xué)等緊緊圍繞IP運營進行的服務(wù)市場，目前也處在高速發(fā)展期。具體分析如下：

（1）產(chǎn)品智能化，構(gòu)筑更加全面用戶數(shù)據(jù)庫體系，跨界融合

在智能化設(shè)備技術(shù)的發(fā)展驅(qū)動下，各種智能硬件熱度也不斷高漲，牽涉智能手環(huán)、運動鞋、智能跑步機、智能足球等，滿足用戶新技術(shù)采用體驗市場需求的同時，品牌商亦能夠研發(fā)及構(gòu)筑適當(dāng)?shù)南M者身心健康/運動數(shù)據(jù)模塊，未來可以憑此展開數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化建議設(shè)計，構(gòu)筑更加個性化的產(chǎn)品。也為產(chǎn)品與其他數(shù)字化服務(wù)的融合打下基礎(chǔ)，例如智能產(chǎn)品與社交的融合、智能產(chǎn)品與游戲等娛樂化服務(wù)的融合等方向。

（2）服務(wù)O2O，優(yōu)化服務(wù)鏈條，但橫向化發(fā)展環(huán)境尚未健全

文體服務(wù)市場包含票務(wù)、教育培訓(xùn)、體育場地出租等，在文體服務(wù)的在線化搬遷過程中，在線票務(wù)市場、體育場地出租服務(wù)市場，憑借在線繳付、網(wǎng)購市場的火熱已然同時實現(xiàn)較為明朗的在線服務(wù)市場，而教育培訓(xùn)市場相對起步較晚，目前處在積極探索階段，而以名人黃健翔為代表的面世的針對青少年足球培訓(xùn)橫向市場的O2O服務(wù)運營，締造了橫向化運營的先河。但Analysys易觀智庫分析指出，雖然青少年足球市場本身受各方的高度關(guān)注，但過分橫向化后的運營難以實現(xiàn)豐厚的用戶體系，對于早期業(yè)務(wù)的運營和推展存有非常小的挑戰(zhàn)，商業(yè)模式方面亦存困難。

（3）體育賽事價值多元化，緊緊圍繞賽事的構(gòu)筑可擴展性弱

對于體育行業(yè)而言，賽事就是可以真正同時實現(xiàn)全民參予、全民高度關(guān)注的唯一環(huán)節(jié)，對于緊緊圍繞賽事本身產(chǎn)生的在線體育服務(wù)市場將存有更加直觀可以預(yù)測的發(fā)展空間?；诖耍愂卤旧砭褪瞧髽I(yè)及平臺爭奪戰(zhàn)用戶的核心競爭力，各大巨頭也爭先通過爭奪戰(zhàn)賽事資源布局體育產(chǎn)業(yè)，挖掘體育行業(yè)的非常大價值，例如騰訊5年耗資5億美元替代新浪正式宣布淪為NBA中國數(shù)字媒體獨家官方合作伙伴，并將建設(shè)互動營銷社區(qū)、聯(lián)合開發(fā)體育游戲等；樂視體育融資的用途亦更在緊緊圍繞體育賽事進行的體育生態(tài)布局，具體內(nèi)容而言，樂視體育以“賽事運營+內(nèi)容平臺+智能化+變現(xiàn)服務(wù)”的體育生態(tài)模式為提振，將資金、體育IP、用戶、產(chǎn)品等資源轉(zhuǎn)化成其中，對于體育價值的釋放出來將起著強悍的促進促進作用。而且緊緊圍繞賽事回去產(chǎn)生的用戶消費提振一般會淪為切斷多個體育環(huán)節(jié)的核心點，例如向品牌商品、賽事有關(guān)IP翻拍、健身活動服務(wù)等多種環(huán)節(jié)展開拓展，從而順利完成和泛體育市場生態(tài)的構(gòu)筑。

綜合以上，對于在線體育市場而言，目前體育橫跨領(lǐng)域協(xié)同程度尚待提升，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的火熱互聯(lián)網(wǎng)與體育做為代萊商業(yè)入口，其背后具有非常大的用戶價值，此類利空也將使得體育市場維持創(chuàng)業(yè)與投資活力，不斷締造代萊市場機會，而如樂視網(wǎng)以這種全系列產(chǎn)業(yè)鏈的思維展開在線體育運營就是相對應(yīng)景且技術(shù)創(chuàng)新的挑選，可以給行業(yè)增添全新的技術(shù)創(chuàng)新運營思路參照。未來，隨著體育互聯(lián)網(wǎng)化后的不斷變革發(fā)展，體育市場也將迎更大的市場空間。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢分析報告百度董事會主席并任CEO李彥宏近日則表示，百度將穩(wěn)步積極主動地在中國快速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算市場謀求更大的發(fā)展機遇。李彥宏則表示，盡管宏觀環(huán)境與去年同期相比較為轉(zhuǎn)差，但百度仍不懈努力開拓用戶數(shù)量的措施穩(wěn)步獲得平衡的進展。在今后的幾個季度，將穩(wěn)步面世優(yōu)化的銷售程序和更加一流的工具，去協(xié)助當(dāng)前的和潛在的客戶去進一步增強他們的網(wǎng)絡(luò)營銷支出的回報率。

財報數(shù)據(jù)表明，百度第二季度歸屬于百度的凈利潤約為27.70億元，同比快速增長69.6%。從主要的運營數(shù)字來看，2012年第二季度，百度源自網(wǎng)絡(luò)營銷的總收入為54.52億元，與去年同比快速增長59.7%。第二季度，百度共為大約35.2萬家客戶提供更多服務(wù)，較去年同期快速增長18.1%，戶均總收入達至

15500元，與去年同期相比快速增長34.8%。

截止2012年6月30日，百度所持的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資合計達至182.57億元（約合28.74億美元）；2012年第二季度百度天量運營現(xiàn)金流入量為30.40億元（約合4.786億美元），資本開支為7.22億元（約合1.137億美元）。

存有觀點指出，百度在開放平臺、地圖、語音搜尋等一系列技術(shù)和產(chǎn)品的不斷資金投入和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化，有利于進一步提高網(wǎng)民搜尋體驗，增添用戶數(shù)量及粘性不斷下降。在移動互聯(lián)網(wǎng)和云領(lǐng)域的重點布局，則為百度的發(fā)展打下基礎(chǔ)。分析稱全球個人電腦市場第四季度回暖知名市場調(diào)查機構(gòu)加特納公司25日則表示，今年全球個人電腦出貨量可能會大幅下滑6％，但第四季度電腦市場可能將發(fā)生回升，而明年全球個人電腦出貨量將快速增長一成。

加特納公司預(yù)計，今年全球個人電腦出貨量為2．74億臺，其中，筆記本電腦出貨量預(yù)計將逆勢減少4．1％；另外，今年臺式電腦的銷量預(yù)計將增加15．7％。2008年的全球個人電腦出貨量為2．92億臺。

今年第二季度和第三季度，全球個人電腦出貨量預(yù)計將同比上升10％，但第四季度將發(fā)生同比快速增長，預(yù)計明年出貨量可以減少10．3％。3月份，加特納公司曾預(yù)計今年全球個人電腦出貨量將增加11．9％。優(yōu)酷、土豆、我樂、六間房人均頁面瀏覽數(shù)均有下降剛剛出爐的DCCINetmonitor2008年第一季度中國綜合搜索引擎網(wǎng)站月度監(jiān)測數(shù)據(jù)表明：優(yōu)酷、土豆、我樂、六間房人均頁面下載數(shù)均存有上升。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（）日前已連續(xù)公布了2008年第一季度中國視頻互動、搜索引擎等多個領(lǐng)域的季度監(jiān)測數(shù)據(jù)，并將于9月23日至9月25日在南京舉辦的2008年中國互聯(lián)網(wǎng)大會公布2008年上半年市場數(shù)據(jù)。做為中國互聯(lián)網(wǎng)第三方市場監(jiān)測與受眾測量平臺，DCCI基于客戶端緊固樣本組（Panel）監(jiān)測方法的Netmonitor網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)表明：

優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)和我樂網(wǎng)人均頁面下載數(shù)均呈圓形上升態(tài)勢。在對2008年第一季度各月度中國視頻互動網(wǎng)站月度人均頁面下載數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中辨認(rèn)出，優(yōu)酷物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)格局已漸趨明朗“2011年就是‘十二五’的開局之年，也就是我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展從概念邁向現(xiàn)實、大力推進大力推進‘產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用領(lǐng)域助推’的關(guān)鍵時期?！比涨?，在第二屆中國國際物聯(lián)網(wǎng)大會上，中國物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心主任葉甜春則表示，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與國際物聯(lián)網(wǎng)共同發(fā)展，在政策環(huán)境、技術(shù)進步、市場培育、標(biāo)準(zhǔn)制訂、產(chǎn)業(yè)投資等各個方面都獲得了非常大的進步。

但從現(xiàn)實來看，當(dāng)前我國物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)仍遭遇著諸多深層次的問題。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部分領(lǐng)域的核心技術(shù)仍未突破，生產(chǎn)工藝水平不低，產(chǎn)業(yè)鏈貫通阻塞，應(yīng)用領(lǐng)域市場需求層次相對較低，商業(yè)模式比較準(zhǔn)確，資源共享嚴(yán)重不足，整體競爭力不弱?，F(xiàn)階段我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展應(yīng)當(dāng)盡快轉(zhuǎn)至以產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、示范點、商用、市場為核心內(nèi)容的發(fā)展階段。隨著《物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的頒布，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)必將迎新一輪理性、有序的快速發(fā)展期。

應(yīng)用領(lǐng)域趨明朗

葉甜春則表示，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域，從時間維度看看，RFID和傳感器廠商將在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運用的過程中率先受惠，系統(tǒng)集成商、物聯(lián)網(wǎng)運營商也可以從中受惠。從空間維度看看，快速增長空間最小的就是物聯(lián)網(wǎng)運營商，其次就是系統(tǒng)集成商，第三就是RFID和傳感器供應(yīng)商。隨著奈良城市建設(shè)、城市智能交通體系建設(shè)和“新醫(yī)改”醫(yī)療信息化建設(shè)的大力推進，智能家居、交通和醫(yī)療三小領(lǐng)域可望在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中率先受惠，淪為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場容量最小、快速增長最為明顯的領(lǐng)域。

從運營商方面來看，中國移動則表示必須全面發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)。據(jù)中國移動物聯(lián)網(wǎng)基地副總經(jīng)理胡志遠(yuǎn)了解，中國移動將從3個方面促進物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展：一就是構(gòu)建運營體系，主要包含專網(wǎng)專號建設(shè)，物聯(lián)網(wǎng)運營管理平臺構(gòu)建，以及開放平臺的建設(shè)。二就是發(fā)展重點行業(yè)。由于物聯(lián)網(wǎng)牽涉的行業(yè)太多、太集中，中國移動將從幾個小行業(yè)瞄準(zhǔn)，例如家居、交通、醫(yī)療等領(lǐng)域。三就是開拓行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。除了產(chǎn)品以外中國移動可以會同搞一些行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域解決方案，構(gòu)成白皮書發(fā)給各個省份。據(jù)介紹，中國移動即將在4個領(lǐng)域面世4個全網(wǎng)產(chǎn)品：物聯(lián)通、智能家居、手機二維碼及移動產(chǎn)品。

談及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，環(huán)境保護部門在十幾年的重點污染源自動監(jiān)控、環(huán)境質(zhì)量在線監(jiān)測等系統(tǒng)的建設(shè)中，已廣為使用傳感器、RFID等有關(guān)技術(shù)，因而被業(yè)界普遍認(rèn)為為就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域最早的一個領(lǐng)域。

據(jù)介紹，20世紀(jì)末，我國啟動傳感網(wǎng)研究后，環(huán)保領(lǐng)域就做為應(yīng)用領(lǐng)域試點領(lǐng)域之一已經(jīng)開始了RFID等技術(shù)的初步應(yīng)用領(lǐng)域。此后，物聯(lián)網(wǎng)獲得越來越多的高度關(guān)注，產(chǎn)業(yè)化進程大力推進，有關(guān)技術(shù)在環(huán)保領(lǐng)域已經(jīng)獲得了大范圍的應(yīng)用領(lǐng)域，例如一些市、區(qū)投入使用環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域，通過環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)，對空氣質(zhì)量、企業(yè)環(huán)保設(shè)備等基本情況展開認(rèn)知和應(yīng)用領(lǐng)域。

目前，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷明朗和應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)模的不斷擴大，一個集監(jiān)測、監(jiān)控、監(jiān)控和監(jiān)管四位一體的全國環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域體系初步構(gòu)成。2011-2012年團購行業(yè)發(fā)展前景分析網(wǎng)購做為一種新興的電子商務(wù)模式，通過消費者自行組團、專業(yè)網(wǎng)購網(wǎng)站、商家非政府網(wǎng)購等形式，提高用戶與商家的議價能力，并很大程度地贏得商品優(yōu)惠，引發(fā)消費者及業(yè)內(nèi)廠商、甚至就是資本市場高度關(guān)注。

網(wǎng)購就是2011年與微博循序的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新亮點。截止2011年末，我國網(wǎng)購用戶數(shù)已達至1875萬人，在網(wǎng)民中占到比為4.1%。截止2011年末，中國初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)購企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達至1880家，這其中并未包含713家尚未開團、已倒閉、剛上開團、開團次數(shù)很少的小型網(wǎng)購網(wǎng)站。2011年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)購銷售額呈現(xiàn)出爆發(fā)式快速增長，總計交易規(guī)模超過88.6億元。

當(dāng)前，網(wǎng)購行業(yè)站點數(shù)增長速度大幅低于其他行業(yè)網(wǎng)站，這種增長速度甚至少于了當(dāng)年的SNS和網(wǎng)頁游戲，成就了一個單一站點類型快速收縮的新奇跡。經(jīng)過將近一年的發(fā)展，國內(nèi)網(wǎng)購行業(yè)運營模式日漸明朗，服務(wù)體系逐步完善，網(wǎng)購網(wǎng)站一躍淪為投資界寵兒，幾乎每天都存有新成員步入這一市場。隨著網(wǎng)購行業(yè)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)購產(chǎn)品覆蓋度越來越甚廣，呈現(xiàn)出多元化趨勢。

2011年，網(wǎng)購仍淪為全年最冷的關(guān)鍵詞。較之2011年網(wǎng)購網(wǎng)站的大幅快速增長，2011年的網(wǎng)購將可以呈現(xiàn)更加雄渾角力和豐富多彩的一面，網(wǎng)購也將可以從團實惠的層面向團經(jīng)濟和團文化縱深發(fā)展。

低毛利的“饑餓游戲”

2011年下半年，很多網(wǎng)購企業(yè)已經(jīng)開始高喊日子不好過。但這一次，位列依靠前的團購網(wǎng)企業(yè)似乎也無法幸免。

據(jù)《7月全國網(wǎng)購市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告》表明，位列前十的網(wǎng)購網(wǎng)站中，美團、鋼鋼和F團都發(fā)生過一定程度的流量增加，窩窩團則擠進銷售額“億元俱樂部”。除去聚劃算，網(wǎng)購網(wǎng)站中的“億元俱樂部”僅余5家。對此，電子商務(wù)研究員魯振旺則表示，一線城市的網(wǎng)購較之去年發(fā)生非常大程度大幅下滑，如今前十名企業(yè)的日子都不好過。

據(jù)領(lǐng)團網(wǎng)CEO王啟亨透漏，過度競爭并使中國網(wǎng)購行業(yè)毛利僅在5%~8%，離高于全球30%~50%的毛利區(qū)間。

“誰都想要漲價，但問題就是誰都不敢第一個回去漲價?！眻F800聯(lián)手創(chuàng)始人胡琛則表示，各大團購網(wǎng)站對于與否漲價的苦惱很像是電影《饑餓游戲》的結(jié)尾，盡管漲價的前景極其奇妙，但是沒一個網(wǎng)購網(wǎng)站敢于沖上去，因為誰先沖上去誰就可以被對方“射殺”。

而漲價未成的結(jié)果就是，各大團購網(wǎng)站就可以不斷加強開團數(shù)量。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，繼在6月份團單個數(shù)激增66.1%后，7月再減15.74%超過23.5萬期。今年7月，約49.8%的用戶購買量分散在2.4%的熱門網(wǎng)購，而出售人次高于30人的團單個數(shù)占總體的98%，用戶對團單的消費熱度原產(chǎn)極不平衡。

對此，存有業(yè)內(nèi)人士表示，毛利上沒進展，各家玩命地上開新團，不管開團質(zhì)量如何，一筆記本電腦行業(yè)投資分析筆記本電腦最小的特點就是機身小巧，較之PC攜帶方便，就是一種小型、可以易于隨身攜帶的個人電腦，谷歌的Surface知名度較低，M18x的YOGA、惠普的EliteBook，以下就是筆記本電腦行業(yè)投資分析。

全球筆記本電腦出貨量2011年達至頂峰為2.04億臺，受到智能手機和平板電腦等可以替代消費電子的快速普及的沖擊，筆記本電腦所貫穿的娛樂消閑功能被智能手機、平板電腦所分流，筆記本電腦行業(yè)分析表示，2012年至2016年筆記本電腦出貨量整體大幅下滑，大幅下滑趨勢較為顯著。2020年出貨量為1.64億臺，2022年預(yù)計出貨量1.66億臺，年無機增長率為0.4%。

從筆記本電腦行業(yè)投資分析來看，筆記本電腦所貫穿的娛樂消閑功能被智能手機、平板電腦所分流，用戶采用筆記本電腦的時間有所減少，且更集中于辦公屬性，故直接影響了消費者市場需求。

市場競爭慘烈，呈現(xiàn)較低的市場集中度，市場份額主要分散在惠普、M1