員工多通道晉升管理辦法

員工多通道晉升管理辦法(試行)第一章組織與管理第一條為完善公司人才成長機(jī)制，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工技能的提升，根據(jù)公司實(shí)際情況，現(xiàn)制訂本辦法。第二條為推進(jìn)員工多通道晉升與管理工作，公司成立員工多通道晉升與管理委員會(huì)，下設(shè)辦公室，具體如下： (一)員工晉升管理委員會(huì)主任：副主任：成員：員工晉升管理委員會(huì)職責(zé)：負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)與晉升管理相等。 (二)員工晉升管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企主任：成員： (三)工作職責(zé) (1)制定公司員工晉升與管理的相關(guān)辦法，明確職業(yè)分類、職位序列、晉升通道、晉升條件等，并組織實(shí)施； (2)建立與員工晉升相匹配的員工培訓(xùn)體系，并組織實(shí)施培訓(xùn)； (3)監(jiān)督、指導(dǎo)各單位員工晉升工作。2．各部門(事業(yè)部)職責(zé) (1)按照員工晉升條件和評審委員會(huì)要求對本單位員 (2)對員工的績效進(jìn)行考核，作為評審晉升的依據(jù)。 (3)為員工提供培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)，對員工的職業(yè)發(fā)展進(jìn)第二章晉升基本原則第三條基本原則 (一)能力與業(yè)績并重。晉升需全面考察員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績； (二)理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，注重實(shí)務(wù)； (三)評考結(jié)合，以考為主，評聘分離； (四)逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合。一般逐級(jí)晉升，為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以越級(jí)晉升； (五)縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著個(gè)人發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道；同時(shí)鼓勵(lì)個(gè)人在技術(shù)、技工兩個(gè)通道上同時(shí)晉升； (六)獲得的資格證書與從事的工作、選擇的晉升通道相一致； (七)能升能降，動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)績效考核，員工職位第三章晉升通道、等級(jí)第四條崗位序列根據(jù)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的差異，將公司各工作崗位劃分三大序列，即管理序列、技術(shù)序列、技工序列。 (一)管理序列：包含在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中履行各項(xiàng)管理職能的崗位，包括生產(chǎn)管理、營銷管理、采購管理、人力資源管理、黨建紀(jì)檢工會(huì)、綜合管理等。 (二)技術(shù)序列：包含從事生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、電氣儀表專業(yè)等崗位。 (三)技工序列：包含從事產(chǎn)品生產(chǎn)制造的各類技術(shù)工種崗位，注重實(shí)際操作技能，包括直接生產(chǎn)崗位和輔助生產(chǎn)第五條各序列晉升等級(jí)、方式及要求 (一)管理序列晉升等級(jí)和方式1.管理序列晉升等級(jí)分：管理員、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、高管；班長、值班長(工段長)、副經(jīng)理、經(jīng)理、高管。2.晉升方式： (1)從事管理工作人員進(jìn)廠轉(zhuǎn)正后即定為管理員； (2)主管、副經(jīng)理、經(jīng)理以競聘方式晉升； (3)業(yè)務(wù)突出的中層按高管后備制度晉升高管。 (二)技術(shù)序列等級(jí)和要求1.技術(shù)序列等級(jí)分：員級(jí)、助理級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、首席級(jí)。其中工程序列分：技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師、首席工程師；財(cái)會(huì)序列分：會(huì)計(jì)員、助理會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、首席會(huì)計(jì)師。2.晉升要求：崗位人員轉(zhuǎn)正后即視為員級(jí)，助理及其以上的等級(jí)，取得國家相應(yīng)資格證書后，可取得晉升資格。特殊情況，公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。 (三)技工序列級(jí)別和要求1.技工序列等級(jí)分：初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、2.晉升要求：崗位人員轉(zhuǎn)正后即視為初級(jí)工。第六條跨通道晉升：1.根據(jù)個(gè)人發(fā)展方向，其他通道人員通過競聘可向管理通道流通，管理通道人員也可向技術(shù)、技工通道發(fā)展。2.各通道間(含不同專業(yè))人員流動(dòng)，需重新參與評定。第四章晉升程序第六條晉升程序 (一)個(gè)人申報(bào)：個(gè)人根據(jù)各等級(jí)條件設(shè)置和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申報(bào)，填寫 (二)初評：事業(yè)部(部門)根據(jù)申報(bào)人的專業(yè)技能、工作業(yè)績、綜合表現(xiàn)，是否出現(xiàn)重大事故或重大失誤進(jìn)行初評，推薦晉升人員。由事業(yè)部(部門)經(jīng)理簽署意見后，將初評合格人員申報(bào)人考評前12個(gè)月績效考核平均得分不得低于80分，所負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)重大事故或重大失誤為否決項(xiàng)。 (三)資格審查：企劃部人事對申報(bào)人的進(jìn)廠時(shí)間、取得的專業(yè)技術(shù)等級(jí)資格證、職稱等證件是否符合條件及評定標(biāo)準(zhǔn)、是否有違規(guī)違紀(jì)等事項(xiàng)進(jìn)行審查，合格后公示，公示期三天。 (四)技能評定：1.組織與監(jiān)督：技能評定由企劃部負(fù)責(zé)，組織生產(chǎn)部、設(shè)備工程部、技研發(fā)中心等單位熟悉該部分業(yè)務(wù)的專家、專業(yè)技術(shù)人員及被考評人員所在部門經(jīng)理等相關(guān)人員組成考評小組，由考評小組負(fù)責(zé)進(jìn)行命題、考試、評定，黨群部負(fù)2.考評：參加評定人員參加相應(yīng)級(jí)別晉升理論考試、實(shí)務(wù)操作考試，民主測評。理論考試、實(shí)務(wù)操作考試，民主測評各100分，理論考試和實(shí)務(wù)操作考試不得低于60分，民主測評不得低于80分。實(shí)務(wù)操作考核形式可以是現(xiàn)場實(shí)操測試，也可案例分析測試。7)的權(quán)重統(tǒng)計(jì)綜合成績，按綜合成績進(jìn)行排名。4．技術(shù)類高級(jí)和首席、技工類高級(jí)技師的評定要進(jìn)行公開答辯，答辯分不得低于80分。 (五)公示：企劃部根據(jù)各序列、各等級(jí)晉升名額，按照分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。 (六)審批：公示評審結(jié)果無異議后，企劃部匯總評定結(jié)果，報(bào)公司總經(jīng)理審批。 (七)下發(fā)執(zhí)行：以公司文件形式下發(fā)執(zhí)行。第五章晉升名額與待遇第七條各序列等級(jí)名額及待遇：1.工程序列名額及待遇：級(jí)別級(jí)別助理工程師工程師高級(jí)工程師首席工程師名額按定員20%12%3%1%崗級(jí)系數(shù)工資1.31.62.53.52.財(cái)會(huì)序列名額及待遇：助理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師首席會(huì)計(jì)師額5311工資1.31.62.53.53.技工序列名額及待遇：名額按定員第八條第一級(jí)不需進(jìn)行評定，按所在崗位定薪酬；技術(shù)類和技工類四級(jí)以上評定聘用后工資待遇每月發(fā)放95%，留存部分每半年考核后發(fā)放(具體見考核表)；管理類按現(xiàn)第九條原則上各序列級(jí)別人數(shù)應(yīng)控制在以上范圍內(nèi)，具體分配名額以公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定為準(zhǔn)。第十條各級(jí)別名額如果沒有符合條件者可以空缺。第十一條為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究可越級(jí)晉升，且不受名額限期。第十二條技術(shù)序列晉升應(yīng)取得相應(yīng)的職稱、資格證書。第六章評聘分離與解聘第十三條員工晉升實(shí)行評聘分離，等級(jí)晉升評定工作和職務(wù)的聘任工作相分離，二級(jí)及以上級(jí)別必須進(jìn)行聘任，聘期一年。未進(jìn)行聘任的或未被聘任的，不享受等級(jí)待遇。 (一)聘任條件一般為：1.所取得的等級(jí)資格與所從事的工作內(nèi)容一致；2.遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范； (二)聘任方法：員工晉升聘任由各事業(yè)部(部門)組織進(jìn)行，獲得相應(yīng)等級(jí)的員工填寫《員工晉升聘任表》，經(jīng)事業(yè)部(部門)經(jīng)理審批，四級(jí)以上等級(jí)須經(jīng)主管副總審批。審批后的《員工晉升聘任表》員工個(gè)人、所在事業(yè)部(部門)、企劃部人事各留存一份，企劃部從聘任的當(dāng)月核發(fā)工資待遇。 (三)解聘：受聘人有下列情形之一者，聘用單位應(yīng)解聘：1.本年度個(gè)人績效考核成績低于80分的；2.出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的；3.離開本級(jí)別工作崗位或辭職的；4.玩忽職守，造成較大責(zé)任事故或經(jīng)濟(jì)損失的；第七章骨干員工晉升第十四條骨干崗位的定義骨干崗位指在公司各單位生產(chǎn)和經(jīng)營崗位中處于重要且工作替代性不強(qiáng)的崗位。企劃部負(fù)責(zé)牽頭，會(huì)同黨群部、生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)部門對公司各單位的骨干崗位進(jìn)行界定，提請總經(jīng)理辦公會(huì)審第十五條骨干員工是指在骨干崗位上工作的員工，經(jīng)過培養(yǎng)，成長為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中業(yè)績突出、有一項(xiàng)或幾項(xiàng)專業(yè)技術(shù)特長、具有較強(qiáng)責(zé)任心的員工；骨干員工培養(yǎng)、評選按照公司《骨干員工培養(yǎng)辦法》執(zhí)行。第十六條無資格、職稱證書的員工，連續(xù)兩年評為骨干員工的，可參加中級(jí)工(助理級(jí))晉升評定；每增加一年，可參加上一級(jí)評定，最高至高級(jí)工(工程師)。第八章跟蹤管理第十七條晉升為首席技術(shù)人員和高級(jí)技師的員工，要求履行以下職責(zé)： (一)每年培養(yǎng)不少于兩名的徒弟。 (二)按照公司要求，開展促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營或解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的難題的課題研究。 (三)完成公司安排的其他任務(wù)。第十八條經(jīng)公司專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、高級(jí)管理類別培訓(xùn)的人員，被培訓(xùn)人員需與公司簽訂協(xié)議，明確服務(wù)時(shí)間，否則由被培訓(xùn)人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。第九章評審要求第十九條員工多通道晉升關(guān)系到公司員工的切身利益，各單位要高度重視，認(rèn)真評審，在評審各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照評審條件進(jìn)行評定，各事業(yè)部經(jīng)理、部門經(jīng)理為本單位職第二十條在晉升評定過程中弄虛作假的，提供虛假證第二十一條評委應(yīng)在評定中要客觀公正。若評委在晉升評定中弄虛作假，影響公司評定或造成不良影響的，評定結(jié)果予以糾正，取消評委資格，同時(shí)提出通報(bào)批評，并在考第十章附則第二十二條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。員工晉升申報(bào)表姓名性別民族年齡照申報(bào)等級(jí)參加工作時(shí)間進(jìn)公司時(shí)間片所在單位工種/崗位術(shù)職稱取得格證書取得職務(wù)及任職時(shí)間專業(yè)、具體說明 (可加頁)主要工作業(yè)績事業(yè)部(部門)推薦意見見員工晉升聘任表姓名性別民族年齡照聘任序列聘任等級(jí)參加工作時(shí)間進(jìn)公司時(shí)間片所在單位工種/崗位最高學(xué)歷專業(yè)術(shù)職稱取得格證書取得職務(wù)及任職時(shí)間 (可加頁)職責(zé)所在單位意見級(jí)職員，承諾履行相應(yīng)工作職責(zé)。簽名：年月日所在單位崗位集體研究，同意聘為級(jí)職經(jīng)理簽字：年月日意見主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日考核表職務(wù)/職稱單位意見(提出使用意見)考核周期年月日—年月日及管理工作中做出了一定的工作成績(成果)，有一社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，能夠指導(dǎo)低一級(jí)專業(yè)技術(shù)人員比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉本專業(yè)比較先進(jìn)的現(xiàn)狀和現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢，具有一定的從事本專業(yè)技術(shù)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能吸收、采用先進(jìn)的技術(shù)，在提高專業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益方面取得一定的成績。具有能獨(dú)立承擔(dān)較復(fù)雜的專業(yè)業(yè)務(wù)、管理、課題、項(xiàng)目的研究、綜合分析、判斷、設(shè)計(jì)等方面的實(shí)際工作能力，而且能夠靈活的加以運(yùn)用，能解決本專業(yè)范圍內(nèi)比較復(fù)雜的技術(shù)、業(yè)務(wù)問題。具有良好的人品和職業(yè)操守，思想作風(fēng)正派，言行一致，堅(jiān)持原則，敢講真話，埋頭苦