化工單位安全獎懲制度

化工裝置安全獎懲制度依據(jù)公司石油生產加工的特點，為了保證安全生產的順當進展，保障職工的切身利益，特制定本制度。其次章嘉獎制度第一條打擊損害公司利益、危害公司財產的壞人、壞人的嘉獎1000200其次條對公司安全生產方面，節(jié)能降耗、優(yōu)化生產工藝方面，設備改造整改方面，衛(wèi)生與人員治理方面，提出合理化建議并承受實施500第三條公司火災、事故隱患能夠準時覺察，報告整改或消滅火災、1000第四條生產突發(fā)事故〔停電、設備緊急狀況、安全應急等〕應急措施實施得力，事故處理及恢復生產期間未發(fā)生安全環(huán)保事故，嘉獎500-1000第三章懲罰制度A第五條人事治理：15010050工處理。2、生產車間未穿工作服、未佩戴個人姓名牌、單位標識牌的，50/25/次。350班進出公司者，須由本部室值班人員、值班組長、調度三方簽名方可，50入治理規(guī)定》執(zhí)行。450聚攏閑聊，嚴禁吃零食〔瓜子、花生等〕，505、上班時間不準會客，特別狀況下，安保人員在接待客人前應50506505050〔電腦前的鍵盤操作人員必需認真操作，學習資料也不行以看，其他人員可以閱讀本專業(yè)的學習材料和集團內部出版物〕。7、女職工上班期間不準穿高跟鞋、圍長圍巾、穿外套，頭發(fā)長度超過領口，進入生產車間旋轉設備進展操作，否則罰款508、工作前和工作期間不得飲酒，違反的停頓上班并按曠工處理100100元。96：20〔時間以誕生產南門時間為準〕并統(tǒng)一走南門；上下班進出廠必需走二門、南門，員工進出廠區(qū)必需嚴格遵守《華興石化生產廠人員出入治理規(guī)定》，違者罰款50101000職回家。112001000定處理；情節(jié)嚴峻的移交司法部門處理。12、工作不負責任、消極怠工、損壞設備工具，至少依據(jù)情節(jié)的5013、公司員工私自攜帶油品的，按盜竊論處，偷盜財物，除賠償1000部門處理。第六條生產現(xiàn)場治理1、未戴安全帽〔要正確佩戴安全帽〕進入裝置區(qū)的；在上下班途中，未正確佩戴頭盔而駕駛機動車；無故不參與各種活動〔車間活動、公司活動〕50戴頭盔的正確方法是：、必需保持蓋襯里的頂部和蓋殼的內頂部25?0毫米的空間，以保證吸取沖擊能量，削減損害。、必需系緊下巴帶，戴緊安全帽。、必需正確佩戴安全帽。、安全帽必需定期檢查。覺察開裂、下凹、裂紋、磨損和大作用力沖擊，應準時更換。2、安全活動記錄不清、監(jiān)火不到位、設備維護責任心差、未能完50320204、進入生產裝置、防火防爆區(qū)手機必需集中存放，對在生產區(qū)打50〔包括攜帶手機者〕，嚴禁廠內座機閑聊，違505、蒸汽放空不得過大，嚴格依據(jù)《華星石化蒸汽伴熱線投用治理規(guī)定》執(zhí)行，有特別要求和高溫的點必需經過批準，無標準的執(zhí)行蒸2506100造成損失由個人擔當。7、罐區(qū)內每種油品的液位、溫度未準時測量或未測量的，處以罰508、崗位操作人員違反操作指標，影響設備穩(wěn)定性或產品質量，至1009100300失由個人擔當。1020232001000未經批準騎機動車、開貨車、轎車、電動車進入生產廠區(qū)，覺察一100011、未按生產區(qū)程序辦理消防手續(xù)，不得動火，私自動火罰款1000121000/次，5000/次，發(fā)生事故和經濟損失的，追究相應的行政和經濟責任。無工程效勞安全合同而私自施工的單位,罰款5000/500/次。13500/次，假設因此導致事故或事故擴大，按相應的法律法規(guī)執(zhí)行。14、因違章、違紀及防凍、因防冷凝措施不當而造成設備損壞的200-1000B、消防器材、設施治理懲罰規(guī)定第七條公司全部消火栓的維護、保養(yǎng)、治理由所屬車間負責。第八條各車間管轄范圍內的全部消防設備、設施要有專人定期打掃、維護保養(yǎng)〔除消防栓〕，20第九條在各車間管轄范圍內的非事故狀態(tài)下，未經消防隊批準，100第十條外部施工單位在非事故條件下使用消防設備，由使用單位向治理單位提出申請，到安環(huán)部審批前方可使用，違者對其責任人罰5005025111000元。C、產品質量懲罰規(guī)定為了更好的穩(wěn)定生產、滿足生產原材料的供給質量，確保交付產品的質量，特對進公司原料、出公司產品和中間生產等作如下把握。121、原料卸車人員按規(guī)定對車輛進展檢查、取樣、留樣、并送樣檢驗，由質檢員開卸車單前方可卸車，假設覺察特別狀況準時向領導匯報，200500報人力資源部按相關規(guī)定處理，假設造成損失由責任人擔當。2、卸油過程中，監(jiān)卸人員要通過聽、看、摸不斷觀看油品質量，覺察特別，馬上停頓卸車，監(jiān)卸人和質檢員共同采樣核實，卸貨平臺負責人應將驗證狀況報告給儲運部門負責人，由儲運部部長請示領導2003、留樣要由技術質量部、生產部抽檢和有異議的抽檢，假設覺察留200造成，追究責任人刑事責任，并擔當全部損失。留樣油品罐煉制完成后無特別，由生產調度通知質檢中心倒掉。4、技術質量部有權對車輛進展抽樣檢查，原料卸車人員要協(xié)作取2005、假設原材料卸貨主管采集的樣本與實際狀況不全都，每次罰取樣人200元。假設所取樣品弄虛作假或以好充次，使摻假車輛蒙混卸車，經核實由人為緣由造成，追究責任人刑事責任，并擔當全部損失。假設罐內原料與實際分析質量不符，而原料和質檢人員沒有準時覺察，各5006、無論卸車還是質檢人員，覺察進入公司的原材料質量突然變化，質量太差或分批進口，個別車輛同其它車輛不符，必需馬上停頓卸車，并向領導匯報，不得隱瞞或私自處理，否則以不按程序論處，每次罰2007、每進一批原油進罐前都要按要求分放或混放，并做好記錄。罐區(qū)在原料改罐前兩天，由罐區(qū)人員、質檢中心人員共同取樣，化驗含水、密度；假設含水合格，留樣由化驗人員作全面分析，在原料改罐前再取樣檢驗，檢測完畢后，質檢中心必需將樣品精制后放入原料罐，2005008、原料進公司后，按規(guī)定程序卸車；卸車過程中，因化驗〔人為緣由〕100〔人為緣由〕100131、在產品離開公司之前，必需有質量檢驗中心供給的該批產品的測試單，私自發(fā)貨、改罐，消滅質量問題，由發(fā)貨、改罐人員擔當，2002002、假設產品罐分析合格，因罐區(qū)改罐或發(fā)貨人員發(fā)貨造成質量問題，20050%。質檢中心未準時分析產品罐或由于儀器故障等緣由，化驗不準確，造成的發(fā)貨質量問題，損失由質檢中20032100狀況影響發(fā)貨〔非責任問題〕馬上向領導匯報，假設是化驗、罐區(qū)責任，1004、產品在貯存過程中，因改罐、串罐、加溫等緣由，導致合格罐內產品質量發(fā)生變化，不合格，追究罐區(qū)責任，每次罰款1000造成損失由責任人自負。5、罐區(qū)工作人員每天早上發(fā)貨前在儲存的產品底部澆水，并填好交接班記錄，假設消滅產品發(fā)貨大量帶水，發(fā)貨人員覺察追究罐區(qū)責任，200員同等懲罰。6、客戶假設對產品質量無異議，檢查后，發(fā)貨人員要求客戶填寫產品質量裝載記錄，方可離廠，不按規(guī)定執(zhí)行者，每次罰裝車人507、在發(fā)貨過程中，因失誤將貨發(fā)錯，在沒有給公司造成損失的狀況300200100損失的，依據(jù)當期損失金額賠償，同時進展以上罰款。141、罐區(qū)在原料改罐前兩天通知質檢中心，質檢中心在裝置改罐前一天，拿出該罐原料盡可能具體分析報告，供給應生產部、儲運部和生產車間，以便在設備加工過程中調整指示器并安排產品，一項不按502、質檢中心和車間必需嚴格依據(jù)既定的分析工程和頻率進展抽樣分析。做到合格產品進合格罐，不合格產品進不合格罐，不按規(guī)定每50經當班生產調度同意，可以臨時不改不合格罐，并準時通知車間分管副部長、技術質量部、儲運部，生產裝置要通知質檢中心屢次取樣進展核實，并增加成品罐取樣次數(shù)，假設取樣不準時或操作調整不當影響200產品質量問題生產調度必需第一時間通知罐區(qū)改罐，嚴禁消滅成品罐污染大事。3、技術質量部有權對產品進展隨機抽樣，車間、質檢中心搞好協(xié)作；特別狀況需加樣時，車間人員通知調度，由調度通知質檢人員加樣，任何一方不得拒絕，否則以不按程序論處，每次罰款50特別狀況，馬上向領導匯報。4、車間生產中假設消滅產品質量問題，質檢中心人員準時覺察并通知車間，車間小問題必需在一個班內、大問題在一天內調整合格〔不影響產品罐質量〕，假設因操作緣由造成產品質量不合格，至少罰款20010001000任車間同等懲罰。假設因罐區(qū)未能準時改罐，或改罐串罐等緣由造成產1000罐質量不合格，各方同時受懲罰。5、因設備、儀表、電氣的檢查、修理、維護不到位和水、電、汽、風供給不準時，影響產品質量時〔不影響產品罐〕，責任人至少罰款200100050％。6、生產車間必需執(zhí)行領導批準的工藝卡、操作指標進